DOTA2賽事改制，積分時代來臨

前些日子，國外知名解說TobiWan在Reddit上發(fā)帖稱DOTA2已經(jīng)到了一個非常關(guān)鍵的時期。大致內(nèi)容是表達(dá)了對于V社官方賽事和第三方賽事的隱憂，以及TI的高額獎金并不能解決全部問題。然而僅僅過了14天，V社就給出了自己的解決辦法。今天早些時候，V社公布了對于DOTA2賽事制度的改革：取消特錦賽體系，在全球范圍內(nèi)扶持三方賽事，同時對于TI8的參賽資格實行積分制度。

在未來的一年中，V社將贊助多個第三方賽事，總獎金15萬美金以上的為乙級賽事，V社將額外贊助15萬美元的獎金；總獎金在50萬美金以上的為甲級賽事，V社將額外贊助50萬美元的獎金。賽事除了獎金金額的要求外，還要在六大賽區(qū)的預(yù)選賽中，讓每個賽區(qū)至少有一支隊伍能夠晉級到線下賽中。除此之外還有新的積分系統(tǒng)，選手在TI8前通過參加上述錦標(biāo)賽賺取積分，積分由賽事的規(guī)模和距離TI的時間決定，而選手將根據(jù)賽事中的名次獲得相應(yīng)的積分，在TI8前每支隊伍積分最高的三名選手之和將決定戰(zhàn)隊是否能夠獲得TI8的參賽資格。

你方唱罷我登場，三方賽事取代特錦賽

通過過去兩年特錦賽（Major）體系的嘗試，V社發(fā)現(xiàn)許多第三方賽事受到了影響，V社一年三場的Major（正賽+地區(qū)預(yù)選賽）導(dǎo)致了一些三方賽事難以避開日程，而戰(zhàn)隊和選手對于V社官方賽事的重視程度也導(dǎo)致了這些三方賽事難以邀請到知名的戰(zhàn)隊，從而壓縮了大多數(shù)三方賽事的生存空間。在特錦賽體系下，近兩年除了亞洲邀請賽（DAC）、震中杯（Epicenter）以及巔峰聯(lián)賽（The Summit）以外，已經(jīng)很難再有其他出彩的三方賽事了。

因此V社本次賽制改革的第一步就是加強(qiáng)對三方賽事的扶持，V社將在全球范圍內(nèi)挑選符合要求的三方賽制進(jìn)行贊助，并直接管理這些錦標(biāo)賽的日程安排。之所以作出這樣的改變，是因為就目前DOTA2項目本身的發(fā)展以及TobiWan提出的問題來看，TI高額的獎金增長已經(jīng)到達(dá)了一個瓶頸，很難在出現(xiàn)像TI3（287萬美金）到TI4（1029萬美金）的那種飛躍，在去年獎金突破2000萬美元大關(guān)之后，除非獎金池大幅度降低，人們的關(guān)注點已經(jīng)不會停留在高額的獎金上了。盡管今年TI本子新加入的聊天輪盤被大多數(shù)玩家津津樂道，但是這并不能為TI7和DOTA2帶來更多的話題和關(guān)注度。在看到TI模式難有更大的突破后，V社適時的將眼光轉(zhuǎn)向DOTA2這個項目本身。對于三方賽事的鼓勵和支持，是想要鼓勵更多資本進(jìn)入這個項目，讓Dead Game起死回生。同時在選擇符合條件的三方賽事時，V社也會直接進(jìn)行管理和日程安排，這樣可以最大程度避免賽程沖突而導(dǎo)致的退賽和選手的疲憊，此舉也是在保護(hù)廠商和贊助商的利益。

但是此次改制方案只說明了將會根據(jù)賽事的獎金規(guī)模來劃分賽事的等級，并未說明對于這些第三方賽事的其他審核標(biāo)準(zhǔn)。如果有著更多的外部資本進(jìn)入，獎金作為唯一評判標(biāo)準(zhǔn)和吸引選手的首要因素，贊助商們一定會擺出一副“不差錢”的樣子。而在通過V社審核之后的賽事執(zhí)行和規(guī)格，并沒有任何硬性的要求，甚至我們可以不負(fù)責(zé)任的說，只要獎金金額達(dá)到要求，在網(wǎng)吧辦一場線下賽都是有可能的。也許目前對于賽事的制定的規(guī)則只是一個雛形，在之后V社會逐步完善對于賽事方的要求和對于賽事的審核標(biāo)準(zhǔn)，因為只有這樣才會對更多的游戲廠商和賽事方有明確的借鑒意義。但是不管選手還是觀眾，最終都是希望獲得良好的比賽和觀賽體驗，2016年上海特錦賽的那一幕任何人都不會想再見到。

積分入“TI”

賽制改革的第二部分是加入積分制度，選手通過在V社認(rèn)可的三方賽事（錦標(biāo)賽）中取得名次來獲得積分，而戰(zhàn)隊中三名最高積分的選手之和，將是戰(zhàn)隊能否參加TI8的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

新的賽制是借鑒了職業(yè)網(wǎng)球的賽制，首先先跟讀者科普一下職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動員如何計算積分。職業(yè)網(wǎng)球分為52周世界排名系統(tǒng)和冠軍排名系統(tǒng)，因為此次V社只發(fā)布了未來一年的賽制改革，因此我們只介紹上面提到的冠軍排名系統(tǒng)。所謂冠軍排名系統(tǒng)，即將職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動員在當(dāng)年四大公開賽、9項大師賽、大師杯賽和其他5項成績最好的賽事中獲得的積分累加起來確定的排名。網(wǎng)球的賽事按照級別可以分為：大滿貫、大師賽、黃金巡回賽、國際巡回賽，根據(jù)賽事級別的不同選手能夠獲得的積分也不同。

只是不同于網(wǎng)球，DOTA2作為集體項目，由于積分是綁定到每位選手本身，且在TI周期內(nèi)還會涉及到兩次轉(zhuǎn)會，因此如何考量團(tuán)隊積分和選手積分將是V社面臨的一個主要問題。而對于這個問題，V社提出的是TI8參賽資格由隊內(nèi)積分最高的三名選手總和決定。對于這一點，有觀點認(rèn)為是V社在鼓勵老帶新的組隊模式，是在政策上支持新人選手。但對于這是否會導(dǎo)致在TI8之前高分選手抱團(tuán)或者低分選手抱大腿的行為，鑒于V社目前也并未出臺相關(guān)TI8前轉(zhuǎn)會的規(guī)定，加之單一的評判標(biāo)準(zhǔn)，筆者難免擔(dān)心有選手和俱樂部會鉆規(guī)則的漏洞。

俱樂部從來就不是V社的“親兒子”

在之前編輯部的501臥談會中，筆者就表達(dá)了對于V社唯選手論的擔(dān)憂，通過Wings事件我們便能夠看出，除了一紙合同以外，俱樂部對于選手沒有任何的約束力。Wings五人離隊后只要在一起組隊，便可以繼續(xù)參加V社官方的任何大型賽事，而對于Wings俱樂部來說，當(dāng)初對于選手賽訓(xùn)的投資便全部付諸東流了。而在V社發(fā)布了積分制度后，俱樂部的生存壓力無形中便又被增加了一分。在V社的規(guī)則下，只要高積分的選手抱團(tuán)在一起便可以參加TI8以及所有三方賽事，俱樂部對于選手的約束力在賽訓(xùn)等硬實力方面減弱，俱樂部再也無法像從前一樣依靠工資和簽字費(fèi)來吸引選手。

隨著賽制向傳統(tǒng)體育靠攏，我們也可以參考傳統(tǒng)體育運(yùn)動員的收入，據(jù)福布斯公布的NBA球員收入榜我們能夠看到，庫里去年一年的總收入達(dá)到了4710萬美元，而場內(nèi)收入和場外收入分別為1210萬美元和3500萬美元，能夠看出職業(yè)球員在場內(nèi)的工資和獎金是無法和商業(yè)活動獲得的巨額贊助相比的。隨著電競造星概念的提出，考慮到DOTA2冠絕電競?cè)Φ母哳~獎金，未來DOTA2選手的收入將會遵循商業(yè)贊助>比賽獎金>工資的模式。

要知道，商業(yè)價值是一個不存在天花板的概念，一個明星的商業(yè)價值理論上可以是無限的，當(dāng)然這要求他背后有一個懂得運(yùn)營和開發(fā)商業(yè)價值的團(tuán)隊，而這恰恰是國內(nèi)俱樂部所欠缺的。目前國內(nèi)的一線DOTA2俱樂部，在賽訓(xùn)等硬實力上相差無幾，能夠提供的待遇和條件也差距不大。因此作為DOTA2俱樂部，將運(yùn)營模式和策略從賽訓(xùn)能力轉(zhuǎn)移到商業(yè)能力，在選手商業(yè)價值開發(fā)和團(tuán)隊運(yùn)營方面加大投入力度，也許是在未來改革的一年中俱樂部的求生之道。

總之，V社這次對于賽制的改革紙面上看來對DOTA2這個項目的發(fā)展是有利的，只是在實行的過程中也許會遇到各種各樣的問題，但這是在TI高額獎金模式遭遇瓶頸之后尋求突破的必經(jīng)之路。