人才流動(dòng)的吸引力公式

高曉東

收入與支出之差，衡量著一座城市對(duì)人才的吸引力，在其支配之下，二線城市正從人口流動(dòng)的中繼器轉(zhuǎn)變?yōu)槟康牡?/p>

人與城市，中間用一個(gè)賬本連在一起。收入與支出，清清楚楚地寫在每個(gè)人的賬本上。兩者之間的差值，就是這座城市對(duì)每個(gè)人的吸引力，差值越大，吸引力越高，差值越小，吸引力越低。當(dāng)某個(gè)人的賬本上，收入與支出的差值小到了一定程度，這個(gè)人與城市的聯(lián)系就可能斷掉，在理性支配下?lián)Q一座差值更大的城市，重新建立聯(lián)系。

以上便是上海交通大學(xué)特聘教授陸銘眼中，人與城市關(guān)系的互動(dòng)方式。

收入與支出并不限于金錢，兩者之間的差值就是衡量一座城市吸引力大小的標(biāo)尺。而目前各個(gè)城市給出的人才優(yōu)惠政策，無(wú)疑是在減號(hào)的左端下力氣——“縮減成本”。

而事實(shí)上，各個(gè)城市出手爭(zhēng)奪之前，人才流動(dòng)一直都在進(jìn)行著，流動(dòng)的方向已在發(fā)生變化。城市間用于爭(zhēng)奪人才的種種優(yōu)惠，僅是一股加速改變的力量。

年輕人開(kāi)始用腳投票

最先用腳投票、重新選擇城市的是年輕人。

原因并不難理解。

“工作時(shí)間越長(zhǎng)，在現(xiàn)有城市積累的資源和人脈越多，更換城市的成本越大?！敝锹?lián)招聘高級(jí)職業(yè)顧問(wèn)李強(qiáng)告訴《瞭望東方周刊》。

而當(dāng)他們?cè)谝蛔鞘猩盍?0年，離開(kāi)的概率就會(huì)微乎其微。

老家山西的李曉（化名），工作兩年半后，就在收入與支出賬本的支配下，離開(kāi)北京，調(diào)到了公司在長(zhǎng)沙的分支機(jī)構(gòu)。

離京的決定，是在李曉發(fā)現(xiàn)利弊已嚴(yán)重失衡——收入在房?jī)r(jià)面前已經(jīng)杯水車薪，戶口將帶來(lái)子女入學(xué)難題……于是，2017年4月，他接受了去長(zhǎng)沙的崗位調(diào)動(dòng)。

智聯(lián)招聘曾于2016年、2017年連續(xù)兩年進(jìn)行全國(guó)畢業(yè)生調(diào)查，分別回收樣本8.9萬(wàn)份和9.3萬(wàn)份。這兩年的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在畢業(yè)生就業(yè)意向城市中，二線城市都要超過(guò)一線城市，更能吸引求職者。

2016年的調(diào)查顯示，希望到新一線城市就業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生占總數(shù)的38.3%，比希望到一線城市就業(yè)的比例高出9.7%;2017年的調(diào)查則顯示，希望到新一線城市就業(yè)的畢業(yè)生仍比一線城市高出7.6%。

第三方教育質(zhì)量評(píng)估機(jī)構(gòu)麥可思研究院的調(diào)查更有力地證實(shí)了這種趨勢(shì)——新一線城市的就業(yè)比例確實(shí)在上升，而一線城市的就業(yè)比例則在下降。

其調(diào)查顯示：2016屆畢業(yè)生畢業(yè)半年后，有23%的人在新一線城市就業(yè)，高于2015屆畢業(yè)生1%;在一線城市就業(yè)的比例為24%，比2015屆下降了2%。

而根據(jù)教育部公布的數(shù)據(jù)，2015年、2016年、2017年全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)分別為749萬(wàn)、765萬(wàn)、795萬(wàn)人。鑒于高校畢業(yè)生的龐大基數(shù)，他們對(duì)新一線城市的偏好，會(huì)成為非常重要的風(fēng)向標(biāo)。

用腳投票的年輕人，已經(jīng)開(kāi)始給企業(yè)帶來(lái)別樣的焦慮。

深圳無(wú)人機(jī)企業(yè)大疆創(chuàng)新的員工，平均年齡只有二十六七歲。近日，大疆創(chuàng)新CEO汪滔在當(dāng)?shù)卣块T組織的會(huì)議上，公開(kāi)表達(dá)了自己的擔(dān)憂：“不少年輕員工開(kāi)始在家鄉(xiāng)省會(huì)等二線城市購(gòu)房置業(yè)。一旦到了成家立業(yè)的年紀(jì)，部分人會(huì)選擇回家而不是留在深圳。”

出現(xiàn)這種情況的，也并非大疆一家企業(yè)，深圳市政協(xié)物流業(yè)調(diào)研組發(fā)布報(bào)告稱：根據(jù)樣本企業(yè)數(shù)據(jù)，員工流失率從2011年12.3%，已經(jīng)逐年增加到2016年14.1%。

從“中繼器”到“目的地”

對(duì)李曉來(lái)說(shuō)，他的選擇只是個(gè)人行為，而當(dāng)更多人作出類似選擇時(shí)，就會(huì)讓這種現(xiàn)象具有統(tǒng)計(jì)學(xué)上的意義。最近已經(jīng)有統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，不論學(xué)歷如何，人口遷移開(kāi)始出現(xiàn)普遍分散化。

北京大學(xué)國(guó)際關(guān)系博士、民間智庫(kù)智谷趨勢(shì)高級(jí)研究院史哲在統(tǒng)計(jì)了國(guó)內(nèi)人口排名前100位的城市人口增長(zhǎng)趨勢(shì)后，得出了這樣的結(jié)論：人口遷移已經(jīng)開(kāi)始分散化。

也就是說(shuō)，開(kāi)始出現(xiàn)越來(lái)越多李曉這樣的人，他們不再把北上廣深作為自己最終落腳的城市。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的人口信息，史哲統(tǒng)計(jì)了100座城市最近幾年的人口變動(dòng)，從中發(fā)現(xiàn)了一些“信號(hào)”。

從2009～2014年的5年間，全國(guó)大陸人口增長(zhǎng)3308萬(wàn)，有13個(gè)城市人口凈增超過(guò)100萬(wàn)，人口增加的城市集中在少數(shù)一線、區(qū)域中心城市。

相較之下，2011～2016年的5年間，全國(guó)大陸總?cè)丝谠黾痈?，?536萬(wàn)，但人口增長(zhǎng)量超過(guò)100萬(wàn)的城市卻只有5個(gè)，即北京、廣州、深圳三個(gè)一線城市和重慶、天津。

即是說(shuō)，2011年之后，人口涌入少數(shù)幾個(gè)大城市的趨勢(shì)在減緩，人口遷移開(kāi)始分散化。

那么，這些人口都分散到了哪兒？

復(fù)旦大學(xué)國(guó)際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院碩士研究生王詠笑，與自己的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)“城市數(shù)據(jù)團(tuán)”，將這個(gè)人口流動(dòng)圖大致勾勒了出來(lái)。

春節(jié)前夕，除了少數(shù)公務(wù)、旅游客流，回家仍是多數(shù)人的過(guò)節(jié)首選。基于此，王詠笑團(tuán)隊(duì)選擇觀察這個(gè)時(shí)間段的人口遷徙情況。根據(jù)騰訊的位置指數(shù)、銀聯(lián)消費(fèi)數(shù)據(jù)，他們追蹤了2016年春節(jié)期間的人口遷徙。

“騰訊位置指數(shù)綜合了遷移距離，而且出于保護(hù)個(gè)人隱私的考慮，對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行了處理和模糊，同時(shí)根據(jù)帶家眷與否的推測(cè)進(jìn)行了調(diào)整，比如年齡過(guò)小或者過(guò)大的孩子、老人，因?yàn)闆](méi)有手機(jī)，無(wú)法顯示在原始數(shù)據(jù)中，而最終的騰訊位置指數(shù)會(huì)考慮這一點(diǎn)?！蓖踉佇?duì)《瞭望東方周刊》說(shuō)：因而，指數(shù)本身的特點(diǎn)，最終保證了王詠笑的結(jié)論同樣是針對(duì)各個(gè)年齡段遷移人口的綜合分析。

王詠笑認(rèn)為，這次分析中一個(gè)很有意思的發(fā)現(xiàn)是：鄭州、西安、成都、福州等新一線城市扮演了人口流動(dòng)“中繼器”的角色——既向北上廣深四個(gè)一線城市輸送人口，同時(shí)又從各自省內(nèi)地市吸納人口。

這種特征同時(shí)體現(xiàn)在消費(fèi)力上：春節(jié)七天，一線城市因流出大量人口，消費(fèi)力最多下降為平時(shí)的80%;三四線城市消費(fèi)力最高時(shí)，提升為平時(shí)的1.3倍;只有二線城市既有一線城市的人口流入，又有向三四線城市的人口流出，消費(fèi)力跟平時(shí)相當(dāng)、正常波動(dòng)。

她告訴本刊記者，在北京、上海限制人口流入的大背景下，這些能在春節(jié)期間保持消費(fèi)力穩(wěn)定的二線城市，將可能吸引大量人口，由人口流動(dòng)的中繼器，變成目的地。

二線城市的人才渴求

北京、上海的人口控制政策，減少了人才在這些城市生活所獲的積累，因而給二線城市創(chuàng)造了吸引人才的條件。

陸銘告訴《瞭望東方周刊》：“目前，北京、上海等一線城市正在實(shí)行嚴(yán)格的控制人口的政策，對(duì)一些企業(yè)和人才產(chǎn)生了擠出效應(yīng)。”

而這對(duì)二線城市的人才招攬計(jì)劃而言，會(huì)是機(jī)遇。

智聯(lián)招聘等機(jī)構(gòu)的調(diào)查甚至顯示：在就業(yè)愿望城市中，新一線城市所獲的票數(shù)超過(guò)了一線城市近10%。

不過(guò)，年輕人在新一線城市的實(shí)際簽約率卻遠(yuǎn)低于原先的期望值，而且低于一線城市。

2016年，麥克思研究院公布了一份調(diào)查，他們對(duì)畢業(yè)生連續(xù)追蹤5年發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生就業(yè)半年后，對(duì)工作的滿意度方面，新一線城市比一線城市低5%左右。

進(jìn)一步的分析發(fā)現(xiàn)，造成新一線城市大學(xué)生就業(yè)滿意度低的首要原因就是“收入低”，而且隨著就職年限的增長(zhǎng)，兩類城市的收入差距在不斷拉大：就業(yè)半年差距為998元，就業(yè)3年后，差距為1713元。此外，新一線城市的晉升機(jī)會(huì)也要少于一線城市。

在決定一座城市對(duì)人才吸引力的公式——“收入與支出差值”，收入低、晉升機(jī)會(huì)更少等，無(wú)疑降低了新一線城市畢業(yè)生的初次就業(yè)簽約率。

智聯(lián)招聘提供給《瞭望東方周刊》的數(shù)據(jù)顯示：2016年和2017年，受訪畢業(yè)生最終簽約新一線城市的比例，低于期望值5%左右，也分別低于一線城市0.5%和0.4%。

上述數(shù)據(jù)還顯示：原本在新一線城市工作的白領(lǐng)在更換工作時(shí)，也更傾向于離開(kāi)當(dāng)?shù)?，去一線城市就業(yè)。例如，西安地區(qū)擁有1～2年工作經(jīng)驗(yàn)的求職者，簡(jiǎn)歷投遞去向排名前3位的城市分別是：北京、上海和深圳。

而在2017年春季求職季中，根據(jù)每個(gè)城市投遞簡(jiǎn)歷的數(shù)量，求職者們最想去的前5個(gè)城市依次是武漢、深圳、上海、北京、廣州。

正是在這種背景之下，從2017年2月開(kāi)始，武漢等二線城市，大幅降低落戶門檻，提供住房補(bǔ)貼等優(yōu)惠，試圖留住年輕的畢業(yè)生們。

各個(gè)層次的人才都會(huì)流動(dòng)

一座城市的人才構(gòu)成像金字塔，是分層次的。而當(dāng)人口真正在城市之間流動(dòng)時(shí)，并非城市挑選的那部分人才會(huì)流動(dòng)，其他層次人才也會(huì)被帶著流動(dòng)。一旦欠缺某個(gè)層次的人才，整個(gè)組織的運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)受到影響。

對(duì)此，從英國(guó)回國(guó)創(chuàng)業(yè)的人工智能博士吳明（化名）感觸很深。

創(chuàng)業(yè)伊始，出于成本考慮，同時(shí)爭(zhēng)取政府的政策優(yōu)惠，吳明帶著團(tuán)隊(duì)在福州濱海新城的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園申請(qǐng)了一個(gè)創(chuàng)業(yè)空間。福州濱海新城的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園位于福州市區(qū)東南方，距離市區(qū)約50公里。但一段時(shí)間后，他有了撤出園區(qū)的想法。

吳明告訴《瞭望東方周刊》，產(chǎn)業(yè)園沒(méi)有餐飲等生活配套，且與市區(qū)間交通不便，駕車往返需交通費(fèi)用100元左右。其招聘的IT技術(shù)人員不愿在這種環(huán)境中工作。盡管房租優(yōu)惠，但水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等比市區(qū)還貴。

“總之，各種成本折算之后，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比市區(qū)還高。”吳明說(shuō)。

因此，吳明帶領(lǐng)的30多人的團(tuán)隊(duì)，至今仍在福州市區(qū)辦公，只是偶爾派人到產(chǎn)業(yè)園看一下。據(jù)他觀察，在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園入駐的幾十家企業(yè)中，并沒(méi)有一家真正在園區(qū)運(yùn)營(yíng)。

導(dǎo)致這個(gè)產(chǎn)業(yè)園難以運(yùn)營(yíng)的重要原因是不同層次的人才沒(méi)有搭配好，嚴(yán)重缺乏服務(wù)業(yè)人才。

“一個(gè)城市的高端人才越多，產(chǎn)生的家政、餐飲等消費(fèi)性服務(wù)業(yè)需求就會(huì)越多。如果把高端人才與相應(yīng)的這些服務(wù)性行業(yè)人才平均到人數(shù)，概率可能就是1：1。也就是說(shuō)，每增加1個(gè)高端人才，相應(yīng)地需要配置1個(gè)從事一般服務(wù)業(yè)的人才?！标戙懻J(rèn)為，這樣可以通過(guò)分工提高效率，降低高端人才餐飲等消費(fèi)性服務(wù)的獲取成本，增強(qiáng)城市吸引力。