影響建筑工程管理的主要因素及對策探討

錢輝

摘 要：隨著國民經(jīng)濟的進步，建筑行業(yè)有了蓬勃發(fā)展。近年來，建筑工程數(shù)量和規(guī)模有了顯著提升，建筑工程企業(yè)之間的市場競爭也越來越激烈。要想在激烈的市場競爭中贏得一席之地，企業(yè)必須加強內(nèi)部管理。對建筑企業(yè)來說，做好建筑工程管理工作不僅能夠提高工程質(zhì)量和施工效率，還能降低施工成本，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展。因此，建筑企業(yè)必須重視建筑工程管理工作，認真研究和分析影響建筑工程管理的主要因素，并且根據(jù)實際情況，采取合理有效的措施進行解決，提高建筑工程管理水平，實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益和社會效益的提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；影響因素；提升策略

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

引言

隨著經(jīng)濟與科技的不斷進步，現(xiàn)代化建筑層出不窮，對建筑的要求同樣在不斷增加，在建筑工程的實際施工過程中管理工作成為了質(zhì)量與安全的重要保障手段，工程的質(zhì)量安全成為管理工作的主要內(nèi)容，是建筑公司管理水平與技術(shù)水平的直接反映。為滿足大眾對建筑的消費要求，在建筑施工中對管理工作的加強必不可少。但就現(xiàn)階段建筑施工而言，工程管理工作是一項極為復雜且艱巨的任務(wù)，需要通過對其影響因素的分析制定較為有效的解決策略。

1、建筑工程管理的意義

長期以來，施工管理一直是施工企業(yè)管理的重要組成。特別是當前社會形勢下，面對日益激烈的市場競爭，施工企業(yè)必須采取科學有效的管理手段，施工管理水平反映了施工企業(yè)的整體管理水平，是企業(yè)管理和建設(shè)的整體體現(xiàn)。它的發(fā)展和不斷完善，很大程度上促進了建筑企業(yè)的快速發(fā)展，提高了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效率。然而，由于建設(shè)工程和許多其他因素的影響是復雜的，在中國建設(shè)工程管理是一個薄弱的狀態(tài)，這不僅阻礙了建筑工程管理的順利實施，也嚴重制約著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中尋求長足發(fā)展，就必須加強工程管理。

2、建筑工程管理的影響因素分析

（1）人為因素。在建筑工程管理過程中，人為因素可謂是重要影響因素，貫穿整個工程項目，具體從建筑工程施工直至建筑工程驗收與竣工階段[1]。建筑工程質(zhì)量是否能夠得到有效保障，需要在建筑工程的每一環(huán)節(jié)嚴格按照相關(guān)技術(shù)標準執(zhí)行。然而在實際施工過程中，相關(guān)工作人員極有可能出現(xiàn)失誤，造成某一環(huán)節(jié)施工質(zhì)量難以得到有效的保障，從而影響到建筑工程的管理，影響到建筑工程的質(zhì)量。（2）建筑材料因素。建筑材料作為建筑工程的核心，其質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣。為此，在具體的建筑工程項目施工過程中，需要嚴控建筑材料關(guān)，具體包括鋼筋、水泥等。除此之外，建筑材料的使用均需要經(jīng)得起建筑工程的使用考驗。（3）機械設(shè)備因素?，F(xiàn)代建筑工程施工過程中，需要使用大量的機械設(shè)備。機械設(shè)備在建筑工程施工中的應(yīng)用，可以完成一些施工人員難以完成的工作，并且能夠極大提升工作效率。為此，在建筑工程施工過程中，大量的機械設(shè)備得到廣泛的應(yīng)用。然而由于我國嚴重缺乏大型機械設(shè)備的專業(yè)操作人員，從而在實際操作中極易出現(xiàn)操作不當或者是違規(guī)操作等問題，影響到工程項目施工的順利進行。（4）安全因素。建筑工程施工安全問題的出現(xiàn)，主要包括以下幾個方面：一是建筑工程項目整體設(shè)計自身存在問題，具體為設(shè)計人員在具體的設(shè)計過程中，并沒有綜合考慮諸多因素，例如施工環(huán)境、地理位置以及地質(zhì)影響等。二是建筑工程項目施工過程中，施工人員為謀求非法經(jīng)濟利益，經(jīng)常偷工減料或者是以劣質(zhì)材料代替優(yōu)質(zhì)材料，導致建筑工程質(zhì)量遠達不到國家安全標準，從而影響到建筑工程的正常使用。

3、提高建筑工程管理質(zhì)量的實施策略

3.1加大建筑工程管理的監(jiān)理力度

建筑工程管理要從細節(jié)問題抓起，加大建筑工程管理的監(jiān)理力度，管理人員要投入到施工現(xiàn)場調(diào)研分析，準確記錄各項信息數(shù)據(jù)，及時了解建筑工程內(nèi)部動態(tài)，對存在的影響因素及時向上級部門反應(yīng)并在較短的時間內(nèi)妥善解決，爭取減少不必要資源的浪費。利用先進的計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，能夠準確掌握建筑工程數(shù)據(jù)，管理人員要對相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容進行科學的分析與研究，為后期工程質(zhì)量檢測提供詳細的參考借鑒。健全完善建筑工程管理制度，根據(jù)工程復雜性配備專業(yè)的工程監(jiān)理人員，嚴格檢測建筑材料設(shè)備，只有達到規(guī)定的質(zhì)量要求才能投入施工現(xiàn)場，根據(jù)建筑工程施工進度合理規(guī)劃施工成本，采取有效對策進行監(jiān)理與調(diào)整，對于其中存在要點問題制定有效解決措施，才能為建筑工程企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，不斷激發(fā)管理人員的工作熱情，

3.2提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

建筑施工管理人員專業(yè)素養(yǎng)的高低代表著整個建筑企業(yè)的形象，建筑企業(yè)在快速發(fā)展的同時對創(chuàng)新型人才的需求也在不斷上漲，企業(yè)要聘請專業(yè)的管理人員，定期對技術(shù)人員展開專業(yè)知識培訓與指導，管理人員要樹立安全保護意識，不斷提高自身的專業(yè)水平。要聘請具有豐富經(jīng)驗與的企業(yè)領(lǐng)導人員定期進行安全知識講解，鼓勵工作人員主動參與到建筑工程建設(shè)中來，明確各項影響因素并能安全應(yīng)對處理突發(fā)事故，在建筑施工企業(yè)內(nèi)部嚴格要求每一位管理人員，對沒有上崗證的員工要進行專業(yè)指導，做到人人持證上崗，才能減少隱患因素的出現(xiàn)。

3.3進一步完善建筑工程管理制度

建筑工程的實際管理工作需要相應(yīng)的制度保障，除相關(guān)法律法規(guī)以及相關(guān)政府部門制定的管理制度之外，建筑單位需要結(jié)合自身實際情況不斷完善建筑工程的管理制度。另外，在完善建筑工程管理制度時，還要對建筑市場的發(fā)展狀況以及建筑行業(yè)的整體環(huán)境進行綜合考慮。同時，建筑單位要根據(jù)建筑工程管理的實際工作情況，并結(jié)合各方面的影響因素創(chuàng)新工程管理方式，以此不斷提升建筑工程管理的科學性與有效性。

3.4加強施工安全管理

在建筑工程施工階段，企業(yè)不僅要重視施工質(zhì)量管理，還要重視施工安全管理，加強安全知識宣傳和教育工作，確保安全生產(chǎn)理念落實到每個人心中；組織對施工操作人員的安全技能培訓，確保其了解和掌握安全設(shè)備性能、操作流程以及安全防護技能等；安全管理人員要加強現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全隱患，并且采取有效措施進行解決，規(guī)范施工人員操作作業(yè)，確保施工安全；在正確位置擺放安全警示標志，不能胡亂擺放；對安全防護設(shè)備進行定期維護，保證其始終處于正常的運行狀態(tài)。做好施工安全管理工作，不僅可以實現(xiàn)施工效率和施工質(zhì)量的提升，還能有效減少和消除施工安全事故，保證施工人員的生命財產(chǎn)安全。

3.5加強施工成本管理

施工成本管理與企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)有直接聯(lián)系，因此，企業(yè)也要做好成本管理工作。首先，明確工程管理人員的成本責任，培養(yǎng)管理者的成本意識，做到精打細算，提高建設(shè)資金利用效率；其次，建立成本分包責任制度，與施工隊之間簽訂勞務(wù)合同關(guān)系，項目部有權(quán)監(jiān)督和管理施工隊的工作開展情況，以合同為基礎(chǔ)進行勞務(wù)費用的支付。

結(jié)束語

綜上所述，在當前我國經(jīng)濟發(fā)展的大力需求下，對建筑工程管理工作的加強是對工程建設(shè)質(zhì)量的重要保障措施。在實際的建筑施工管理工程中，質(zhì)量與安全等多種問題時刻存在且會有一些地方屬于隱蔽工程施工區(qū)域，其工程的安全與質(zhì)量更是管理工作的重中之重，在管理工作的進行中，只有盡可能的提高管理技術(shù)才能夠促進建筑工程施工水平的提升以及建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻

[1]張曉云.關(guān)于影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J].江西建材，2017（12）：271+276.

[2]陳武.建筑工程管理的影響因素及對策探討[J].工程技術(shù)研究，2017（02）：147+151.

[3]龍麗萍.試分析影響建筑工程管理的主要因素與對策[J].江西建材，2017（01）：297-298.

（作者身份證號碼：321324199103060895）