許淑華
摘 要:隨著經(jīng)濟和時代的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)進入黃金發(fā)展階段,在建建筑工程項目較多,相關部門對施工安全及施工質(zhì)量的重視程度逐漸提升,為了保證建筑工程項目施工質(zhì)量及實現(xiàn)安全施工的目標施工單位需要做好每一環(huán)節(jié)管控工作。此篇文章對當前建筑工程項目施工安全及施工質(zhì)量管理現(xiàn)存問題進行分析,之后對提高施工安全及施工質(zhì)量管理效果提出幾點措施,以期為施工單位提供一定參考和建議。
關鍵詞:建筑工程;施工安全;質(zhì)量管理;措施;研究
現(xiàn)階段,我國多數(shù)建筑工程項目均已投入建設施工工作中,人們在關注施工質(zhì)量的同時對施工安全性也比較重視,通過合理的安全管理工作能夠最大程度的減少施工過程中出現(xiàn)安全事件的幾率,減少施工人員傷亡的情況,基于此施工單位需要不斷加大施工質(zhì)量及施工安全的管控力度。下文筆者對當前管理過程中存在的問題及處理措施進行分別闡述。
1 建筑工程施工安全及施工質(zhì)量管理現(xiàn)存問題分析
第一,施工人員和管理人員安全意識較為淡薄。通過實際調(diào)研得知當前一些施工單位中農(nóng)民工較多,其在專業(yè)水平及素質(zhì)較低,安全意識較為淡薄,在實際施工過程中不能嚴格按照安全規(guī)定的要求對安全防護工器具進行佩戴,并且在施工中存在違規(guī)操作的情況,此種情況導致安全事件出現(xiàn)的幾率有所增加,不僅危及自身生命安全,并且對施工質(zhì)量會產(chǎn)生較大的負面影響。此外部分管理人員安全意識同樣較為淡薄,對安全管理工作未產(chǎn)生足夠的認識,在實際管理過程中存在敷衍了事的情況,導致安全管理工作無法取得預期效果。
第二,安全管理及質(zhì)量管理機制不健全。當前多數(shù)施工單位均有安全管理和質(zhì)量管理機制,但是普遍存在不完整的問題,例如:管理內(nèi)容不全面、責權(quán)模糊不清以及管理制度缺失等,上述問題導致安全及質(zhì)量管理工作無法更好的落實到實處,在管理過程中管理人員走過場的情況時有發(fā)生,管理人員不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全問題或者質(zhì)量問題,導致施工中會存在不同程度的安全隱患,并且因質(zhì)量問題出返工的幾率增加,使建筑工程項目施工質(zhì)量及安全無法得到保證。
2 建筑工程施工安全及施工質(zhì)量管理措施分析
第一,做好施工人員和管理人員安全教育培訓工作。建筑工程項目施工過程中因為人為因素出現(xiàn)安全事件的幾率較大,為此施工單位需要對人員安全教育培訓工作產(chǎn)生足夠的重視。在正式施工前組織全體人員參加安全教育培訓,在培訓過程中度國家相關的建筑工程安全法規(guī)進行說明,對以往工程項目中出現(xiàn)安全事件帶來的負面影響進行分析,讓施工人員及管理人員對安全管理工作產(chǎn)生更多的了解和認識,提高其安全意識,施工人員在進入施工現(xiàn)場時會佩戴相應的安全防護設備,同時能夠?qū)Ψe極配合管理人員的工作;管理人員能夠在管理過程中投入更多的精力和時間,從而提高安全管理工作的落實效果,實現(xiàn)安全施工的目標。
第二,構(gòu)建科學、合理的安全管理機制。為了更好的保證建筑工程項目施工安全性,施工單位需要根據(jù)相關規(guī)定要求對現(xiàn)有安全管理機制進行不斷的改進和創(chuàng)新,具體從如下幾方面內(nèi)容進行:其一,成立專門的安全管理部門。管理人員是安全管理工作的重要執(zhí)行者,其專業(yè)水平及素質(zhì)對安全管理效果有一定的影響,為此施工單位需要選擇管理經(jīng)驗豐富且專業(yè)水平較高的人員從事安全管理一職,對以往安全管理隊伍整體水平偏低的問題進行改善,為后期實際管理過程打下堅實的基礎;其二。制定安全管理制度。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,為了對以前安全管理過程中走過場的的情況進行規(guī)避,施工單位需要對安全管理制度進行制定,通過其對管理人員的管理行為進行約束和規(guī)范,能夠以高度負責的態(tài)度對待每一項管理內(nèi)容,從而提高安全管理效果;其三,推廣責任制。為了實現(xiàn)安全管理工作全面落實的目標,施工單位可以對責任制進行合理應用,根據(jù)建筑工程項目的實際施工情況對安全管理內(nèi)容進行劃分,之后根據(jù)現(xiàn)有管理人員的專長為其安排相應的管理任務,讓其優(yōu)勢得到最大程度的發(fā)揮,能夠更好的落實安全管理內(nèi)容,在實際管理過程中可以及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全問題或者安全隱患,在經(jīng)過專業(yè)人員分析后能夠盡快采取措施進行處理,在減少安全問題帶來影響的同時能夠?qū)Π踩[患進行防范,進而保證建筑工程項目施工過程安全進行。
第三,對安全工器具投入更多的資金。通過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)當前一些施工單位在安全工具器方面存在投入資金不足的情況,此種情況導致安全工具數(shù)量不足,且存在老化的問題,無法起到保護的作用。為了改善上述情況施工單位需要對安全工具器方面投入更多的資金,能夠根據(jù)實際施工需要購進數(shù)量充足的安全工具器,保證每個施工人員人手一份,為其人身安全提供保障。與此同時需要派專業(yè)檢修人員定期對安全工器具進行檢查,對于存在質(zhì)量或者其他問題的安全工具器及時進行維修,對于老化的安全工器具及時進行更換,從而提高施工安全性。
第四,加大施工材料和設備的管理力度。建筑工程項目施工中使用的施工材料和設備較多,兩者的質(zhì)量及性能等方面對施工質(zhì)量有著較大的影響,為了更好的保證施工質(zhì)量,施工單位需要加大兩者管控力度,管理人員可以從如下幾方面進行:其一,在購進施工材料和設備時需要對廠家的資質(zhì)及兩者的質(zhì)量檢驗合格證明進行檢查,同資質(zhì)較高且價值合理的供應商進行合作,在實際購進過程中需要對施工材料和設備的質(zhì)量以及性能等進行嚴格檢查,對于存在問題的材料和設備要求供應商及時進行調(diào)換;其二,在施工材料和設備運送至施工現(xiàn)場時施工人員需要對兩者進行抽查,禁止有問題的材料和設備進入施工場地,在兩者入場后材料管理人員需要根據(jù)存放條件對兩者進行合理存放,減少因為存放不當使材料或者設備出現(xiàn)問題的幾率;其三,施工單位需要派維修人員定期對機械設備進行維修,在維修過程中對設備故障問題進行排除,減少其出現(xiàn)老化的情況,延長使用壽命,為實際施工提供有利條件。
第五,對施工技術進行嚴格管控,施工技術使用的正確與否對建筑工程項目施工質(zhì)量有著一定的影響,基于此在施工開始前施工單位需要組織是全部施工人員進行技術交底工作,通過此過程讓施工人員對每一環(huán)節(jié)使用的技術進行掌握,為后期施工奠定堅實的基礎。與此同時在實際施工過程中施工單位需要派專業(yè)水平較高的管理人員對施工人員使用技術的正確性進行判斷,如果在管理過程中存在使用不當?shù)那闆r時需要立即停止此階段的施工,再次對施工人員進行技術交底,讓施工人員掌握正確的施工技術,從而為施工質(zhì)量提供更多的保障。除此之外施工單位需要做好完工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查工作,在完成后立即派相關人員對施工質(zhì)量進行檢測和評估,如果存在任何問題需要及時采取有效措施進行調(diào)整,避免影響后續(xù)施工工序,減少后期大返工情況出現(xiàn)的幾率,從而提高建筑工程項目整體質(zhì)量。
3 結(jié)束語
建筑工程項目施工安全及施工質(zhì)量受到社會各界的廣泛關注,為了滿足規(guī)定要求施工單位需要對施工全過程進行嚴格管控。上文對施工安全及施工質(zhì)量管理過程中存在的問題進行分析,之后提出做好施工人員和管理人員安全教育培訓工作、構(gòu)建科學合理的安全管理機制、對安全工器具投入更多的資金、加大施工材料和設備的管理力度、對施工技術進行嚴格管控等措施,希望施工單位借鑒文中內(nèi)容進行實際管理,從而保證建筑工程項目安全、保質(zhì)保量的完成。
參考文獻
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