10kV電力工程施工管理的現(xiàn)狀探討

鐘皓全

摘 要：為了更好的發(fā)揮電力工程電能生產(chǎn)、輸送以及分配等方面功能，需要對施工管理方面的工作產(chǎn)生更多重視，進而為施工質量等提供更多保障，為人們提供更加優(yōu)質的供配電服務。本文對10kV電力工程施工管理的現(xiàn)狀問題進行探討分析，并且對施工技術管理措施等方面的內(nèi)容進行闡述，希望為10kV電力工程施工管理等方面工作的開展提供一定啟發(fā)和參考。

關鍵詞：10kV電力工程；施工管理；現(xiàn)狀

隨著人們生活水平的提高，對電能方面有了更多更高的需求，為了更好的滿足現(xiàn)代人需要，越來越多的10kV電力工程投入建設施工工作中。但是在電力工程施工管理工作中尚且存在一些問題，下面對施工管理方面的現(xiàn)狀及問題進行分析，希望相關施工管理工作人員能夠結合實際并參考文中觀點對施工管理工作進行調整，更好的應對新時期施工管理工作現(xiàn)狀，為電力工程保質保量的完成及綜合效益的提升奠定堅實基礎。

1 10kV電力工程施工管理的現(xiàn)狀及問題分析

近幾年，電力工程施工管理人員已經(jīng)逐漸將新的管理技術、管理理念應用至施工管理工作中，并且對網(wǎng)絡信息技術等現(xiàn)代科技進行更多的利用。但是電力工程具有較高的復雜性，質量問題、安全事故等出現(xiàn)的頻率較高，對電力工程質量及經(jīng)濟效益等方面產(chǎn)生一定負面影響，由此可見電力工程施工管理工作中仍然存在一些漏洞及問題，在違規(guī)操作及技術監(jiān)督、施工流程管理、施工管理評價總結等方面存在一定不足，下面對其進行具體分析。

1.1 違規(guī)操作及技術監(jiān)督方面的力度有所不足

電力工程施工人員進行作業(yè)時，可能存在憑借經(jīng)驗開展工作的情況，未能嚴格按照相應的操作規(guī)范、技術要求等進行施工，例如對中低壓設備、變壓器等進行操作時，為了方便和節(jié)省時間出現(xiàn)違規(guī)操作行為等，這些行為具有較大的安全隱患，但是實際施工管理工作中，管理人員無法對上述情況進行杜絕，監(jiān)管方面存在一定疏忽和漏洞，對10kV電力工程施工管理水平的提升產(chǎn)生一定阻礙。

1.2 10kV電力工程施工管理總結及評價方面的工作存在問題

為了使電力工程施工管理更好的發(fā)揮己身作用和價值，人們需要對施工管理落實情況的總結及評價工作產(chǎn)生更多重視，然而就如今的發(fā)展情況而言，部分施工管理人員對評價及總結工作的重要性及價值未能產(chǎn)生足夠認識，在該種情況下，管理人員不能對施工管理工作中的問題進行有效的整合歸納，同類問題可能繼續(xù)在今后的施工工作中出現(xiàn)，對10kV電力工程施工質量、施工進度以及安全等造成一定影響。此外，此方面問題導致管理人員不能對施工及施工管理等方面的實踐經(jīng)驗進行更好的總結，不能將其上升至理論層面，不能為日后10kV電力工程施工及施工管理工作的開展提供借鑒和參考，管理工作可能走很多彎路。

1.3 10kV電力工程施工管理流程、施工技術流程管理方面有所不足

10kV電力工程施工流程管理方面的問題對施工管理水平及效率的提升產(chǎn)生一定影響，下面對其進行具體分析：首先，經(jīng)濟合同內(nèi)未能對主機附帶附屬設備實際情況進行說明解釋，成本超額的問題時有發(fā)生，此方面問題將會對施工工作產(chǎn)生一定影響。其次，未能對施工安全管理、風險預防等方面工作產(chǎn)生更多重視，在電力工程施工管理工作中，管理人員需要秉承安全第一的原則開展管理工作，切實落實安全防控措施，為事故的減少奠定堅實基礎，避免僅能在事后采取措施的情況。再次，對初步設計概算、施工圖預算、工程結算等環(huán)節(jié)加強管理。最后，對物資管理方面的工作提高重視，避免使電力工程的施工工作因此方面原因受到影響，為電力工程施工質量、進度及安全性等方面提供更多保障，并且在科學的施工管理流程下，成本控制、施工管理水平、效率等方面能夠有所改善。

此外，施工現(xiàn)場監(jiān)管、安全管理制度、造價及施工進程方面的管理等為流程管理工作中的主要內(nèi)容，如何對這些方面的現(xiàn)狀及問題進行處理已經(jīng)成為10kV電力工程施工管理工作中的重點，下面對施工管理的提高措施進行具體分析。

2 10kV電力工程施工管理的改善及提升措施

2.1 切實落實技術監(jiān)督等方面工作

通過做好技術監(jiān)督等方面工作能夠對違規(guī)操作行為進行約束和限制，使電力工程施工人員嚴格按照操作規(guī)范及制度開展作業(yè)，避免出現(xiàn)施工安全問題及質量問題。10kV電力工程施工管理的目的是為施工質量、施工安全以及進度等提供更多保障，避免對工程綜合效益產(chǎn)生影響，基于此，施工管理人員還需要對各個階段的施工工作進行嚴格監(jiān)管，切實落實施工質量檢測方面的工作，做好施工材料設備、施工人員行為、安全措施落實情況以及施工技術等各方面的監(jiān)督檢測工作，為施工人員及附近居民的健康及安全提供更多保障。

2.2 切實落實電力工程施工后期總結評價方面的工作

為了對10kV電力工程施工管理經(jīng)驗、施工經(jīng)驗的作用和價值進行充分發(fā)揮，為后續(xù)施工管理工作的開展提供更多依據(jù)支持和保障，管理人員需要對電力施工總結評價方面的工作產(chǎn)生更多重視：

其一，做好工程評估工作。施工管理工作的有效性能夠從此方面工作中體現(xiàn)，并且其中具有較多參考指標，例如工程款的支付情況、質量問題及安全問題的解決情況等。為了提高總結評價工作的準確性及客觀性，為其價值的發(fā)揮提供更多保障，需要對評估工作公正性提供保障，避免電力工程項目組成員參與其中。

其二，做好電力工程項目經(jīng)驗的總結工作。10kV電力工程施工工作無法盡善盡美，因此需要對其中施工技術、管理實踐經(jīng)驗等方面進行總結，進而形成一套指導價值較高的設計規(guī)范及工作流程，為后續(xù)施工管理工作開展提供更多支持。此外，需要針對管理實踐中的不足進行查缺補漏，通過適宜的措施對其進行補救或防范，對實踐過程中的問題根源進行掌握，通過有針對性的措施進行處理，避免使施工管理工作走入歧路。

2.3 切實落實10kV電力工程施工技術流程管理等方面工作

流程管理不完善的問題在10kV電力工程施工管理工作中較為常見，此類問題與施工管理人員自身理念、意識、素質等存在一定關聯(lián)，流程管理工作中需要結合工程施工要求、操作規(guī)范、進度要求等進行關聯(lián)，為了確保上述工作完成較好，需要制定科學的施工管理方案，并且對其落實及執(zhí)行產(chǎn)生重視，在執(zhí)行力及監(jiān)督力度有所保障的情況下，能夠更好的完成施工現(xiàn)場技術管理、施工流程管理等方面工作，施工管理人員可依據(jù)方案按部就班的開展施工管理工作，為其實效性及效率的提升奠定基礎。

2.4 嚴格遵照10kV電力工程施工技術管理原則開展管理工作

對10kV電力工程及配網(wǎng)工程安裝施工等方面工作進行管理時，需要對城市規(guī)劃工作、本區(qū)域經(jīng)濟水平等方面問題進行考慮，確保施工工作更加科學合理，為其效益的最大化奠定基礎，此外需要做好10kV電力工程的分段管理工作，確保其容量設置等方面更加合理。

3 結束語

電力工程的建設施工工作對我國基礎設施建設工作而言至關重要，并且與所有公民利益切身相關，為了對其質量進行保證，需要對施工管理方面的工作產(chǎn)生更多重視。上文已經(jīng)對10kV電力工程施工管理現(xiàn)狀進行分析，并且針對施工管理工作中現(xiàn)存問題提出相應的施工管理措施，從施工技術流程的有效管理、加大監(jiān)督力度、切實落實施工最終階段評估及總結工作等方面進行具體闡述，以期為10kV電力工程施工質量、效率、安全性等方面的提升提供一定幫助。

參考文獻

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