譚建榮
很高興又一次來(lái)到南京,來(lái)到我們江蘇,參加大院大所合作對(duì)接會(huì)高峰論壇。大家都知道江蘇省在我國(guó)近代工業(yè)發(fā)展歷程上起了非常重要的作用,是我們國(guó)家近100年來(lái)經(jīng)濟(jì)、科技、教育、社會(huì)文明最發(fā)達(dá)、最活躍的地區(qū)之一。改革開(kāi)放以來(lái),江蘇的制造業(yè)也發(fā)展得非??欤〉昧朔浅6嗟某煽?jī)。
我們現(xiàn)在正在談企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),這個(gè)企業(yè)升級(jí)的動(dòng)力在什么地方?改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)制造取得了巨大成績(jī),由過(guò)去的短缺經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入到過(guò)剩經(jīng)濟(jì),人民生活水平有了翻天覆地的變化。特別在裝備制造業(yè),最近幾年我們國(guó)家發(fā)展得非???,包括高速列車、各種大型裝備、工程機(jī)械等。比如江蘇省的徐工集團(tuán),就是工程機(jī)械行業(yè)的一面紅旗,多年來(lái)保持了工程機(jī)械領(lǐng)域最高水平,研發(fā)了許多大型的創(chuàng)新性的裝備,在國(guó)內(nèi)外產(chǎn)生了重要的影響。
但同時(shí),我們也應(yīng)該看到,我國(guó)的制造業(yè)還存在較大的問(wèn)題。最典型的一個(gè)問(wèn)題就是,中國(guó)制造的產(chǎn)品普遍技術(shù)含量偏低,是廉價(jià)出口、競(jìng)相壓價(jià)。競(jìng)相壓價(jià)就是說(shuō),這個(gè)價(jià)格不是對(duì)方給你壓下來(lái)的,而是同行競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。一個(gè)產(chǎn)品剛剛做好可能賣100塊,過(guò)了半年旁邊廠做出來(lái)賣80塊,再過(guò)半年又有廠做出來(lái)賣60塊,這樣大家最后就都沒(méi)有錢(qián)賺。為什么制造業(yè)最近幾年普遍困難?其中一個(gè)原因就是利潤(rùn)率非常低。我們進(jìn)入了世貿(mào)組織,貿(mào)易壁壘要堅(jiān)決反對(duì),但是現(xiàn)在技術(shù)壁壘、標(biāo)準(zhǔn)壁壘還存在。貿(mào)易壁壘是不對(duì)的,技術(shù)壁壘、標(biāo)準(zhǔn)壁壘對(duì)不對(duì)?實(shí)際上雖然都用“壁壘”這兩個(gè)字,但是技術(shù)壁壘還是對(duì)的。你感覺(jué)到技術(shù)有壁壘,就證明你的技術(shù)檔次不夠高;你感覺(jué)到標(biāo)準(zhǔn)有壁壘,就說(shuō)明你的標(biāo)準(zhǔn)不夠先進(jìn)。
所以,我們的企業(yè)要看到這一點(diǎn)。為什么會(huì)感覺(jué)到有壁壘?就是因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)含量還不夠高。我們現(xiàn)在貿(mào)易糾紛很多,企業(yè)普遍利潤(rùn)空間很低,無(wú)力投入新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),缺乏自主創(chuàng)新,從而導(dǎo)致技術(shù)含量偏低,這是中國(guó)制造還存在的問(wèn)題。
現(xiàn)在我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,主要是中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩,同樣的產(chǎn)品不僅在國(guó)際上競(jìng)爭(zhēng)力弱,在國(guó)內(nèi)也比較弱。比如說(shuō)汽車,人家奔馳、寶馬可以賣100多萬(wàn)元,我們國(guó)產(chǎn)品牌的30萬(wàn)元還賣不到,這就是品牌缺乏的原因。由于缺乏創(chuàng)新設(shè)計(jì),所以缺乏制造業(yè)的品牌。很多企業(yè)家跟我講,我的產(chǎn)品可以,就是品牌不行。這話對(duì)嗎?品牌不行,其他還行嗎?品牌是你產(chǎn)品質(zhì)量性能綜合價(jià)值的一個(gè)集中反映,品牌凝聚了你產(chǎn)品的使用價(jià)值和個(gè)性特性,包括外觀工業(yè)可信賴度、可耐用度,以及你這個(gè)產(chǎn)品、這個(gè)企業(yè)對(duì)整個(gè)社會(huì)的貢獻(xiàn)等。
2016年世界上制造業(yè)最有價(jià)值的品牌是蘋(píng)果、谷歌、可口可樂(lè)、微軟、IBM、豐田、三星、通用電器等等,這些品牌都是企業(yè)通過(guò)自主設(shè)計(jì)、自主創(chuàng)新獲得的。但是我們國(guó)家的很多產(chǎn)品,都是以仿制為主,甚至很多產(chǎn)品還處于貼牌生產(chǎn)的狀態(tài),產(chǎn)品是我們生產(chǎn),貼的是發(fā)達(dá)國(guó)家著名公司的品牌。前不久,我參加中國(guó)工程院和工信部組織的中國(guó)制造2025示范城市調(diào)研,走了不少企業(yè),發(fā)現(xiàn)我們真正具有自主品牌的制造業(yè)產(chǎn)品還是非常少的。
那么,我們制造業(yè)要打造品牌、要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),這個(gè)障礙在什么地方?很多企業(yè)家也跟我講,他不是不想轉(zhuǎn)型,也不是不要品牌,但是卻不知道怎么做。我仔細(xì)分析一下,現(xiàn)在制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)存在四大障礙。
第一,是三個(gè)密集型的制造模式。改革開(kāi)放以來(lái)江蘇、浙江、廣東等制造業(yè)發(fā)展都比較快,但我們的制造模式基本上是三個(gè)密集型的:勞動(dòng)密集型、資源密集型、污染密集型?,F(xiàn)在要轉(zhuǎn)型升級(jí),首先必須克服三個(gè)密集型的制造模式。
第二,是仿制為主的產(chǎn)品路線。江蘇、浙江的制造業(yè)怎么發(fā)展起來(lái)的?是改革開(kāi)放以來(lái)開(kāi)始發(fā)展的,最初一方面是引進(jìn)境外包括臺(tái)灣的技術(shù),比如臺(tái)商在昆山建了不少?gòu)S;另一方面是靠上海的星期日工程師,民營(yíng)企業(yè)技術(shù)力量不夠,怎么辦?上海的技術(shù)力量雄厚,當(dāng)時(shí)允許工程師星期六、星期天到江蘇、浙江兼職,很多民營(yíng)企業(yè)就聘請(qǐng)了上海國(guó)營(yíng)企業(yè)高水平的工程師來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)。但是我們這個(gè)產(chǎn)品是仿制為主的技術(shù)路線,相當(dāng)一部分是模仿國(guó)外同類產(chǎn)品的。
第三,是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷策略。為了占領(lǐng)市場(chǎng)就把價(jià)格削低,削到最后誰(shuí)也沒(méi)錢(qián)賺,但是企業(yè)要生存,員工要發(fā)工資,怎么辦?那只能是偷工減料,最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降、性能下降,使用期下降。
第四,是粗放生產(chǎn)的車間管理。我們不少企業(yè)還處于粗放生產(chǎn)階段,精益生產(chǎn)還不夠。我們現(xiàn)在要搞智能制造、數(shù)字化車間,首先要推廣精益生產(chǎn),精益制造沒(méi)搞好,你搞數(shù)字化、智能化都是無(wú)源之水。所以制造業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí),這四個(gè)障礙必須要克服。
我們走向高端制造必須創(chuàng)新設(shè)計(jì)。很多企業(yè)都想辦成百年老店,百年老店必須具有核心技術(shù),必須有自己的品牌。要做到這一點(diǎn),必須用創(chuàng)新設(shè)計(jì)來(lái)引領(lǐng)我們的核心技術(shù)。怎么進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)?這需要基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究。沒(méi)有基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究,就沒(méi)有創(chuàng)新設(shè)計(jì);沒(méi)有創(chuàng)新設(shè)計(jì)就掌握不了核心技術(shù)。
現(xiàn)在各地都在推廣產(chǎn)學(xué)研合作,企業(yè)需求也大,這是好事。但是我們?cè)诤献鬟^(guò)程當(dāng)中也看到,不少領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家只關(guān)心“蛋”,至于養(yǎng)“雞”的過(guò)程他不關(guān)注,這個(gè)“雞”怎么養(yǎng)他不研究,他只要“蛋”。就像種莊稼一樣,不關(guān)注耕種過(guò)程,只關(guān)注收割。但是,沒(méi)有“種”,哪里來(lái)的“收”?所以我們的企業(yè)跟發(fā)達(dá)國(guó)家著名的企業(yè)比較,最大的差距在什么地方?就是基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究不夠。對(duì)于產(chǎn)品的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究,對(duì)技術(shù)的基礎(chǔ)研究、對(duì)市場(chǎng)的基礎(chǔ)研究、對(duì)客戶的基礎(chǔ)研究,都比較薄弱。同時(shí),企業(yè)比較關(guān)注的是制造技術(shù)、加工技術(shù),對(duì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)技術(shù)關(guān)注不夠。
針對(duì)這個(gè)情況,中國(guó)工程院提出一個(gè)重大資助項(xiàng)目:創(chuàng)新設(shè)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。項(xiàng)目的倡議者路甬祥院士擔(dān)任中國(guó)工程機(jī)械學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)十幾年,他仔細(xì)研究了機(jī)械工業(yè)的發(fā)展,認(rèn)為最需要補(bǔ)的短板就是創(chuàng)新設(shè)計(jì),我個(gè)人認(rèn)為他這個(gè)見(jiàn)解非常深刻。我們搞創(chuàng)新設(shè)計(jì),就要做到這三條:去掉山寨思想,堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)造;去掉浮躁心態(tài),學(xué)習(xí)匠人精神;去掉貼牌習(xí)慣,倡導(dǎo)品牌戰(zhàn)略。
圍繞創(chuàng)新設(shè)計(jì)具體應(yīng)該怎么做,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)研究了十大科學(xué)問(wèn)題和十大關(guān)鍵技術(shù),對(duì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的理論、方法、技術(shù)進(jìn)行了研究。然后在企業(yè)怎么實(shí)施方面提出了十大技術(shù),已經(jīng)在我們一些重要的行業(yè)、產(chǎn)品中獲得了成功的應(yīng)用。endprint