過氣新聞時(shí)間

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在信息大爆炸的今天，我們的手機(jī)每分每秒都不斷更迭著新的事件和數(shù)據(jù)。身邊的一切都是那么的快快快，今天的你不會(huì)在乎昨天發(fā)生了什么?？晌覀?cè)诤?，以下是近幾個(gè)月的過氣新聞，友情建議就著外賣一起享用。

蒙特利爾新開的一家亞洲餐廳很有網(wǎng)紅潛質(zhì)

最近，加拿大蒙特利爾新開了一家亞洲餐廳 Maneki comptoir asiat，設(shè)計(jì)靈感正是來自于招財(cái)貓。為這家新店負(fù)責(zé)店鋪設(shè)計(jì)及品牌設(shè)計(jì)的，是蒙特利爾本地的平面設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì) Studio Beau 和室內(nèi)設(shè)計(jì)及工業(yè)設(shè)計(jì)工作室 Rainville—Sangaré。

Maneki comptoir asiat 提供的是快速、便捷的亞洲風(fēng)味簡(jiǎn)餐，它地處蒙特利爾城中心的Hochelaga-Maisoneuve 區(qū)。

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)選擇了招財(cái)貓這一典型的充滿喜感的日本吉祥物，也為餐廳的設(shè)計(jì)框定了幾個(gè)關(guān)鍵詞，快樂、有趣、俏皮以及幽默。而從桌椅、燈飾到墻面裝飾，大面積運(yùn)用線條元素，給空間帶來了很現(xiàn)代、前衛(wèi)的觀感。

墻面上貼著用紫色霓虹燈裝飾的餐廳名字，透著點(diǎn)俏皮的字體，點(diǎn)亮了整個(gè)空間的快樂氣氛。

紅色和藍(lán)色是主導(dǎo)整個(gè)餐廳觀感的基調(diào)，兩種被看作對(duì)立面的強(qiáng)烈飽滿的色彩在一個(gè)空間里發(fā)生碰撞，從桌椅板凳的腿腳到吊燈的框架，從掛在墻面上的裝飾網(wǎng)格板到立于點(diǎn)餐臺(tái)上方的菜單板，都被濃重的藍(lán)色占據(jù)，星星點(diǎn)點(diǎn)的紅色穿插其間，比如點(diǎn)餐臺(tái)前立著的幾只招財(cái)貓的紅耳朵，裝飾畫中的紅碗、紅色美食，每個(gè)餐桌上放著的一瓶番茄醬等等。

墻面和點(diǎn)餐臺(tái)上方藍(lán)色的金屬網(wǎng)格，不僅在空間中扮演了裝飾物的角色，同時(shí)又承擔(dān)起了背景板的功能，設(shè)計(jì)師將那些美食一一畫成漫畫，和菜單一起貼在這些金屬網(wǎng)格上，讓圖片與菜單形成呼應(yīng)。

“股神”巴菲特的午餐又拍出了267.9001 萬(wàn)美元

2017 年的巴菲特慈善午宴被一個(gè)賬號(hào)是“s***”的用戶最終以267.9001 萬(wàn)美元的價(jià)格（約 1820 萬(wàn)元）競(jìng)拍到，他最多可以攜帶 6 人同行，和巴菲特共進(jìn)午餐 3 個(gè)小時(shí)。

這場(chǎng)拍賣從美國(guó)東部時(shí)間6月4日晚上 22：30 開始，2.5 萬(wàn)美元起拍，兩分鐘內(nèi)叫價(jià)就超過了100萬(wàn)美元，最終6位匿名競(jìng)標(biāo)者提價(jià)41次完成拍賣。

從 2000 年開始，巴菲特慈善午宴拍賣已經(jīng)進(jìn)行 18 年，累計(jì)募集資金超過 2600 萬(wàn)美元。最高紀(jì)錄發(fā)生在 2012 年和 2016 年，這兩年的成交數(shù)字都戲劇性地停留在 345.6789 萬(wàn)美元。

這無(wú)疑是世界上最貴的午餐了，盡管吃的東西并沒有想象中豪華。

獲得者會(huì)在紐約曼哈頓的 Smith Wollensky 餐廳和巴菲特吃牛排。據(jù) 2008 年參與午餐的一位人士表示，當(dāng)天巴菲特選擇了一份三分熟牛排，外加櫻桃可樂和甜點(diǎn)，費(fèi)用加起來不到 100 美元；7 名客人的總餐費(fèi)大約是 1000 美元。

最值錢的顯然是巴菲特的時(shí)間。這位成功投資可口可樂、身價(jià) 762 億美元的資本大亨對(duì)話題不設(shè)限制，承諾有問必答，但絕不透露下一步投誰(shuí)。

不過這頓午餐對(duì)于很多人來說更多的是宣傳效應(yīng)，和一位世界名人共進(jìn)午餐，得到媒體的關(guān)注和大幅報(bào)道，這種效果可能要比等價(jià)的廣告還要實(shí)惠。

2015 年和巴菲特共進(jìn)午餐的中國(guó)商人、游戲公司天神娛樂的董事長(zhǎng)朱曄說，在宣傳上“可能是值的”。他向巴菲特咨詢了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的看法，公司的股價(jià)在午餐之后的幾天里，一度從 66 元漲到 125 元。

Google 現(xiàn)在可以在線瀏覽超過 30000 件時(shí)尚名作以及 450 多場(chǎng)在線數(shù)字展覽

致力于將全世界博物館放到線上和手機(jī)里的 Google 藝術(shù)文化中心（Google Arts & Culture）發(fā)布了旗下的最新項(xiàng)目We Wear Culture。與全球超過180家博物館、時(shí)尚機(jī)構(gòu)、學(xué)校和其他組織將超過 3000 年的歷史裝載到了線上。

現(xiàn)在，用戶可以通過網(wǎng)站或者《Google Arts & Culture》App 進(jìn)入這個(gè)項(xiàng)目，它包括了450 多個(gè)主題時(shí)尚展覽，這些展覽的內(nèi)容均由合作的文化機(jī)構(gòu)提供。

Google 還制作了 4 部 VR 影片分別介紹 4 個(gè)時(shí)裝史上里程碑式的故事，分別由 4 家博物館或文化機(jī)構(gòu)的策展人以第一人稱為旁白敘述：Chanel設(shè)計(jì)的小黑裙、Salvatore Ferragamo為Marilyn Monroe設(shè)計(jì)的紅色高跟鞋、Vivian Westwood設(shè)計(jì)的緊身衣和川久保玲設(shè)計(jì)的毛衣和裙子。這些影片都搭載在 YouTube平臺(tái)上，如果你有一只Google Cardboard虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡，就可以以 3D 形式來觀看這些短片。

美國(guó)汽車巨頭福特也推出了共享單車

福特的共享單車項(xiàng)目 GoBike，6月底在舊金山灣區(qū)開始投放車輛。用戶使用當(dāng)?shù)亟煌ɑ?GoBike 的 App 解鎖使用。不過它的使用模式和價(jià)格跟國(guó)內(nèi)的共享單車不太一樣。

GoBike 仍會(huì)采用有樁的形式。而它的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也比國(guó)內(nèi)共享單車復(fù)雜些。目前它單次騎行 30 分鐘以內(nèi)收費(fèi) 3 美元；超過 30 分鐘，則每 15 分鐘多收 3 美元。包天收費(fèi)是 15 美元，但當(dāng)天總共騎行時(shí)間只有 3 小時(shí)。它還有包年的套餐，費(fèi)用為 149 美元。不過這項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)在當(dāng)?shù)夭凰愀摺Ｅf金山地區(qū)現(xiàn)在最普及的公共自行車服務(wù)是“灣區(qū)共享自行車”（Bay Area Bike Sharing），它的收費(fèi)也不低，用戶注冊(cè)需要支付 101 美元押金。

目前在美國(guó)，政府對(duì)這些公共自行車的管控仍然非常嚴(yán)格。今年 1 月，小藍(lán)單車曾在舊金山地區(qū)小規(guī)模投放過無(wú)樁共享單車，被當(dāng)?shù)卣笳?。?dāng)?shù)卣?3 月出臺(tái)法案，規(guī)定在美國(guó)運(yùn)營(yíng)無(wú)樁停放的共享單車為非法行為，并要求所有運(yùn)營(yíng)公司需要獲得政府許可才能在城市里投放車輛。