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    疾病預(yù)防控制中心專項資金及其管理研究

    2017-08-21 09:36:40歐陽丹
    財經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2017年12期
    關(guān)鍵詞:疾病預(yù)防控制中心專項資金對策

    歐陽丹

    摘 要:眾所周知,疾病預(yù)防控制中心是社會機(jī)構(gòu)中不可或缺的組成部分,其目的與宗旨是為人民群眾提供公共衛(wèi)生服務(wù),屬于公益性事業(yè)單位。在近幾年社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下,疾病預(yù)防控制中心備受關(guān)注,國家政府所下?lián)艿膶m椯Y金越來越多,但是其專項資金管理受到相關(guān)因素的制約,存在非常多的缺陷與不足,嚴(yán)重制約疾病預(yù)防控制中心的可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。

    關(guān)鍵詞:疾病預(yù)防控制中心 專項資金 管理 對策

    近年來,在我國公共衛(wèi)生事業(yè)的深化下,疾病預(yù)防控制中心成為了最為關(guān)鍵的部門,為進(jìn)一步推動疾病預(yù)防控制中心工作的有序開展,國家財政部門針對性的下?lián)艽罅康呢斦Y金,尤其是專項資金投入比例十分重大[1]。然而在現(xiàn)實中因為疾病預(yù)防控制中心受到相關(guān)因素的制約與影響,其專項資金管理呈現(xiàn)出諸多缺陷與不足,對疾病預(yù)防控制中心可持續(xù)發(fā)展而言具有一定的限制與影響,故加強(qiáng)分析具有十分重要的現(xiàn)實意義。

    一、現(xiàn)階段我國疾病預(yù)防控制中心專項資金管理問題

    (一)專項資金使用缺乏全面性

    眾所周知,我國疾病控制中心的專項資金均是由國家、省級、市級財政及衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一下發(fā),但是在很多情況下會出現(xiàn)問題,比如像在專項資金下達(dá)之前,經(jīng)費(fèi)文件下發(fā)后經(jīng)費(fèi)沒有到,或者專項資金收到后便已經(jīng)接近年底,這種情況下會各級疾控控中心出現(xiàn)突擊用款,無法保證與資金使用率相互掛鉤,無形造成各級專項使用會受到影響。從另外一個角度分析,有部分省級疾病控制部門所制定的專項資金使用方案不明確,造成下級疾控部門相關(guān)對口部門對項目資金使用模棱兩可甚至出現(xiàn)可用不可用,不敢用、沒法用或者不能用的現(xiàn)象。這一系列的因素均會在一定程度上導(dǎo)致疾病控制中心專項資金無法得到有效應(yīng)用。

    (二)缺乏對專項資金違章使用的處理

    大多數(shù)疾病預(yù)防控制中心仍舊采取傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式,且因為專項資金在使用過程中涉及到的內(nèi)容比較多,所以大多數(shù)疾病預(yù)防控制中心在專項資金使用方面處于松散的態(tài)度,長此久往會導(dǎo)致專款流失嚴(yán)重。從另外一個角度分析,因為特定項目所牽扯到的范圍比較廣泛,很多情況下會私自更改專項計劃以及資金的用途,尤其的監(jiān)督管理部門在處理工程中睜一只眼閉一只眼,沒有采取有效的措施進(jìn)行懲罰,嚴(yán)重影響了監(jiān)督管理部門的權(quán)威性,甚至還會對后期各項工作的開展造成影響。

    二、新時期疾病預(yù)防控制中心專項資金管理的發(fā)展對策

    (一)制定獨(dú)立審計模式,實現(xiàn)對資金動向的追蹤

    疾病預(yù)防控制中心所設(shè)置的審計部門需要獨(dú)立于財務(wù)部,且審計工作者需要嚴(yán)格遵循客觀性原則,保證在審計中做到公平、公正。另從審計部門的基本性質(zhì)分析,筆者認(rèn)為在新時期還需要借助其功能對疾病預(yù)防控制中心的專項資金執(zhí)行情況加以監(jiān)督管理,對專項資金會計報告進(jìn)行審核,如此便可以將弄虛作假與不合格的現(xiàn)象進(jìn)行摒除。當(dāng)然,還需要由專項資金出資方成立審計團(tuán)隊,要將資金的動態(tài)加以負(fù)責(zé)與處理,將不符合規(guī)定與要求的現(xiàn)象進(jìn)行排查,保證疾控中心會計核算遵循相關(guān)規(guī)定要求。

    (二)提高會計人員素養(yǎng),增強(qiáng)專項資金使用效率

    會計人員素質(zhì)與能力的高低從根本上決定了疾病預(yù)防控制中心專項資金使用效率與使用情況,所以疾控中心在選用財務(wù)人員的時候需要遵循相關(guān)的會計法規(guī),要對財務(wù)人員定期或者不定期加以考核,避免出現(xiàn)無證上崗的現(xiàn)象。所以筆者認(rèn)為,無論如何,都需要保證疾控中心財務(wù)人員能力強(qiáng),素質(zhì)高,能夠?qū)崿F(xiàn)對專項資金的合理分配。

    (三)增強(qiáng)專項資金管理機(jī)制化,實施法式作業(yè)

    在疾病預(yù)防控制中心專項資金使用方面需要根據(jù)實際的發(fā)展情況制定專項資金實施原則與標(biāo)準(zhǔn),并賦予相應(yīng)的機(jī)制效益,使其形成良好的監(jiān)督與管理形式。相關(guān)管理部門需要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度加以執(zhí)行,對于違法情況嚴(yán)懲不貸。當(dāng)然,還需要積極制定問責(zé)管理模式,對責(zé)任加以明確,制定嚴(yán)肅的工作作風(fēng),在潛移默化中提高疾控中心專項資金的使用效率。

    (四)提高疾控中心專項資金的自我調(diào)控權(quán)限

    疾控部門資金使用方案不明確,可用不可用情愿不用,不敢用,沒法用,不能用等等情況出現(xiàn),這種情況下,疾病控制中心則需要根據(jù)實際的發(fā)展情況,在積極遵循相關(guān)原則與準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,加大資金使用效率,且要給疾控中心自我分配使用的權(quán)限,從根本上提高疾病控制中心專項資金使用的全面性與穩(wěn)定性。

    參考文獻(xiàn):

    [1]伍君成.重大公共衛(wèi)生的專項資金管理在疾病預(yù)防控制中心的重要性[J].新經(jīng)濟(jì),2016,(23):86-87

    [2]江潔.疾病預(yù)防控制中心專項資金及其管理研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015,(21):193+196

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