劉士余和我們這個時代的改革者

紫荊

盡管每次股市下跌，總有股民質(zhì)疑或調(diào)侃證監(jiān)會主席劉士余，但不可否認的是，劉士余是一位具有鮮明人格特征的官員。在主流財經(jīng)或證券類媒體和專業(yè)人士的語境里，劉士余被貼上的標簽主要有：改革者，實干家，為人低調(diào)、做事雷厲風(fēng)行、說話犀利而接地氣等。受命于危難之際的他自然是從上任之初就被官方與民間寄予了厚望，然而改革總是伴隨著艱難、曲折與可能的失敗，更遑論改革的對象是切實關(guān)系到千萬股民利益與國家信用的重要經(jīng)濟領(lǐng)域，是一個不留神就會噴發(fā)的“火山口”。

僅從筆者一個當了幾年“基民”與一年多“股民”的立場來講，即便拋開上層設(shè)計層面的制度建設(shè)，單從市場與股民的角度來看，也是能切身感受到改革的舉步維艱。A股市場長期彌漫的好公司與好股價不對等甚至嚴重錯位、私人家族成為主要玩家等“中國股市特色”，逐漸讓股市原本的為企業(yè)發(fā)展融資、優(yōu)化資源配置、讓投資者共享企業(yè)發(fā)展紅利等功能，變成了個人或利益集團謀取私利的圈錢之地。而以散戶占據(jù)主導(dǎo)地位的投資者結(jié)構(gòu)，更加劇了A股的情緒化和非理性。不難理解，在這種生態(tài)下的A股，如果任由其自由發(fā)展，極有可能變成一場少數(shù)大股東“掠奪”多數(shù)散戶財富的殘酷戰(zhàn)場。

從這個角度講，證監(jiān)會責(zé)任重大：它既要能設(shè)計制定科學(xué)合理的制度規(guī)章，也要能強勢貫徹落實。除了要充當鐵腕強權(quán)的監(jiān)管者，它還需要扮演溫良恭儉讓的服務(wù)者角色。更具挑戰(zhàn)的是，改革的過程本就是伴隨著新問題、新阻力，證監(jiān)會還需要充當無處不在的神勇“滅火隊”。

總理說改革需要有“壯士斷腕”的勇氣與決心，對于股市領(lǐng)域的改革，尤其如此，甚至除了勇氣與決心，天時、地利、人和一樣都不能少。劉士余上任后，在“強監(jiān)管+創(chuàng)新工作方式”的管理理念的指引下，推動了多項股市改革規(guī)章制度的出臺與實施，善于借助媒體不遺余力地闡釋自己的改革主張與愿景。當然，豪言壯語的背后，他的嚴查忽悠式重組、高壓監(jiān)管高送轉(zhuǎn)、嚴肅處理不分紅的“鐵公雞”、痛批“害人精”、狠揪“內(nèi)鬼”等一系列雷厲風(fēng)行的舉措也讓我們看到了證監(jiān)會主席的作為與擔當。

誠然，改革不能光講情懷，也需要以結(jié)果為導(dǎo)向，但我們也不能因此走向另一個極端—單以成敗論英雄。拋開成敗不論，改革是股市必然要經(jīng)歷的蛻變之痛。劉士余及其掌舵下的證監(jiān)會采取的一系列改革舉措，從“價值觀”上講是完全正確的。具體在實施辦法上則是見仁見智，但不可否認的是，改革本就是摸著石頭過河的過程，沒有模式、套路、經(jīng)驗可依循。在這一過程中，總難免有不同的聲音與意見出現(xiàn)，對此，作為改革者，需要的是科學(xué)聽取、理性對待，既不因為“人言可畏”而喪失改革的斗志與魄力，也不盲目排斥一些建設(shè)性意見。而對于我們這些看似圍觀群眾、實則也是改革一份子的民眾來說，需要的是理性鼓勵與建設(shè)性批判。

股市改革是一項事關(guān)全民的事業(yè)，誰也不可能完全置身事外。甚至從根本上講，身處這個時代的每一個人，都無可避免地被裹挾進了一次有意識或無意識的改革中。唯有內(nèi)心、認知和行動上都刻上與時俱進、勇于改變的改革烙印，才能在激變的時代洪流中找到個體生存的意義和價值。