從金川集團產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈看企業(yè)共生關(guān)系構(gòu)建

張雪梅 馬鵬瓊 李亞兵

(蘭州理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 甘肅 蘭州 730050)

?

從金川集團產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈看企業(yè)共生關(guān)系構(gòu)建

張雪梅 馬鵬瓊 李亞兵

(蘭州理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 甘肅 蘭州 730050)

產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈如同生態(tài)系統(tǒng)中的食物鏈，其中每個企業(yè)產(chǎn)生的“廢物”或副產(chǎn)品，會成為其它企業(yè)的“營養(yǎng)物”或原材料，企業(yè)之間好像生物種群一樣相互依存，形成共生關(guān)系。共生企業(yè)按照生態(tài)系統(tǒng)中“生產(chǎn)者”、“消費者”和“分解者”的功能，進行物質(zhì)交換、能量循環(huán)利用、信息交流以及價值增值，從而最大限度地節(jié)約自然資源、降低環(huán)境影響，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益的統(tǒng)一。本文以金川集團為例，根據(jù)八大產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，分析其企業(yè)共生關(guān)系構(gòu)建的動因、模式選擇、問題及策略。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈;循環(huán)利用;企業(yè)共生;依托型共生

金川集團屬大型國有控股礦業(yè)集團，業(yè)務(wù)主要以鎳、銅等有色金屬開采加工為主，圍繞礦業(yè)和金屬開展多元化經(jīng)營。作為有色行業(yè)的重點企業(yè)，面對礦產(chǎn)資源短缺、水資源匱乏、環(huán)境污染嚴重等困境，探索循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展之路，加強資源循環(huán)利用，減少對單一資源的過度依賴，在礦產(chǎn)資源綠色開發(fā)、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)保、科技創(chuàng)新等方面取得了長足的發(fā)展，成為首批通過驗收的國家循環(huán)經(jīng)濟試點示范單位。

一、金川集團產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

金川集團在“3R”原則基礎(chǔ)上，考慮生態(tài)修復(fù)、清潔能源等因素，增加“修復(fù)、替代”原則，通過項目科研攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)互補分類，構(gòu)建了八大產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，逐步形成循環(huán)型產(chǎn)業(yè)體系，從而提高了礦產(chǎn)資源綜合利用率，加強了廢棄物回收利用率，降低了能源消耗和污染排放。

1.礦產(chǎn)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

充分利用國內(nèi)唯一的鎳鈷鉑貴金屬生產(chǎn)企業(yè)地位，立足資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，通過采用大型采礦、選礦設(shè)備，重點兼采貧富礦山資源，利用先進技術(shù)工藝，提高共、伴生礦綜合利用率，降低采礦損失率、貧化率，加大地質(zhì)勘查找礦力度；發(fā)展鎳、鈷、銅、鈦有色金屬壓延加工，粉體材料，金屬鹽類，貴金屬深加工等產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目，提升產(chǎn)品附加值，減少中間的物耗和能耗。

圖1 金川集團八大產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

2.固廢綜合利用產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

固廢綜合利用是冶金企業(yè)目前面臨的主要難題。金川集團每年固體廢棄物產(chǎn)生總量約700多萬噸，其中尾礦比例高達75%以上。所以，必須增加冶煉棄渣、粉煤灰、爐渣和尾礦砂等的利用量，鞏固提升危險廢棄物處置水平。2015年，尾礦砂、冶煉爐渣、粉煤灰爐渣綜合利用分別達到13萬噸、110萬噸、27萬噸。因此，加快固廢循環(huán)利用，發(fā)展新型建材成為該產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的構(gòu)建重點。

3.廢水資源化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

堅持按照“分區(qū)收集、分類處理、分質(zhì)回用”的原則，大力實施節(jié)約用水綜合技術(shù)改造工程，提高廢水重復(fù)和循環(huán)使用率。礦山廢水可用于井下填充、礦山綠化和農(nóng)田灌溉；一般生產(chǎn)生活廢水、鎳銅冶煉中水、高鹽廢水和三廠區(qū)廢水，采用先進適用的水處理技術(shù)，再次進入選礦、冶煉等生產(chǎn)系統(tǒng)之中，并可回收有價金屬。通過采用資源化技術(shù)，該產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈實現(xiàn)了處理后廢水的綜合利用，大大解決了水資源匱乏問題。

4.化工產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

為了實現(xiàn)冶煉過程產(chǎn)生的二氧化硫煙氣回收利用，金川集團建成了年生產(chǎn)硫酸252萬噸，無水亞鈉10萬噸和七水亞鈉5萬噸的生產(chǎn)線。同時，為加快硫酸下游產(chǎn)品開發(fā)，公司挖掘金川及周邊地區(qū)豐富的食鹽資源，建成了年產(chǎn)20萬噸氯堿的生產(chǎn)裝置，并以此為基礎(chǔ)，結(jié)合搗固焦、電石、水泥等產(chǎn)業(yè)，做大做強氯堿產(chǎn)業(yè)，形成獨具金川特色的化工產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

5.余熱資源綜合利用產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

鎳銅火法冶煉、煙氣制酸、污水處理以及熱電轉(zhuǎn)換過程中，產(chǎn)生大量的中低溫余熱，資源量約為910.48MW，均被循環(huán)水或空氣等冷卻介質(zhì)散失到大氣中，造成熱能的極大浪費。積極構(gòu)建余熱資源回收利用產(chǎn)業(yè)鏈，通過采用先進余熱回收工藝及熱泵技術(shù)，建設(shè)余熱發(fā)電站，利用鎳冶煉廠頂吹爐、閃速爐、銅合成爐系統(tǒng)余熱鍋爐產(chǎn)生的中壓蒸汽發(fā)電及選礦精礦、高鹽廢水加熱，發(fā)電后的背壓蒸汽用于集中供熱，是節(jié)能減排的良策。

6.清潔能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

遵循“5R”中的替代原則，利用西北地區(qū)的清潔能源優(yōu)勢，重點增加太陽能、天然氣等的能耗占比，促進公司開源節(jié)流。加快天然氣替代重油的步伐，從源頭減少污染物的排放；利用太陽能發(fā)電，為廠區(qū)生產(chǎn)生活供電；利用地熱能對廠區(qū)及周邊居民進行供熱；利用周邊地區(qū)大量的作物秸稈進行氣化發(fā)電，既能為廠區(qū)生產(chǎn)生活提供清潔能源，還能將產(chǎn)生的副產(chǎn)品草木灰再次用于農(nóng)業(yè)施肥。

7.有色金屬再生利用產(chǎn)業(yè)鏈

發(fā)揮金川集團國家行業(yè)技術(shù)中心和中國資源綜合利用(有色金屬選冶廢棄物資源化回收利用)行業(yè)技術(shù)中心的示范和帶動作用，加快建設(shè)有色金屬再生資源再利用示范基地。重點從廢棄物中回收利用鎳、銅。如廢舊金屬、家電、電池、電機、電線電纜和報廢汽車等，將其回收拆解，分類處理后，返回冶煉和精煉廠，再次加工生產(chǎn)鎳、銅及高純金屬等產(chǎn)品，從而形成了有色金屬再生資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

8.裝備再制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

主要依托集團內(nèi)的機械制造公司，對檢查確定的報廢設(shè)備進行再制造，生產(chǎn)新設(shè)備；對受損比較嚴重的設(shè)備進行修復(fù)、組裝，重新投入相應(yīng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)；對輕微受損，且部分功能運作正常，在使用安全的情況下，投入其他相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)循環(huán)使用。該產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈賦予了廢舊裝備新的壽命，實現(xiàn)了裝備生命周期循環(huán)，減少了對環(huán)境的不良影響。

上述8個產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈在建設(shè)過程中，已取得了一定的生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益：

(1)生態(tài)效益方面。重點項目的實施，可加快節(jié)能目標實現(xiàn)步伐，緩解資源壓力，改善生態(tài)環(huán)境。第一，礦產(chǎn)資源綜合利用水平不斷提高。“十二五”末，貧礦占總出礦的比例已達到50%，鎳選礦回收率已達到82.8%，鎳冶煉回收率達到93%，銅冶煉回收率達到97%，鈷冶煉回收率達到95%。第二，能耗物耗持續(xù)降低?！笆濉蹦救f元產(chǎn)值能耗降低到0.7噸標煤/萬元，萬元產(chǎn)值物耗降低到0.15萬元/萬元。第三，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美。礦山修復(fù)面積達到80萬平方米，尾礦壩治理面積達到250萬平方米，廠區(qū)綠化面積達到438萬平方米。

(2)經(jīng)濟效益方面。首先，從直接經(jīng)濟效益來看，按投資回報率6%計算，所有重點建設(shè)項目將產(chǎn)生的投資回報可達20億；若按照15%的中等回報率來看，項目投資的回報總額約為50億元。“十二五”末，金川集團營業(yè)收入達到2204億元，資產(chǎn)總額達到1374億元，位列中國企業(yè)500強的第79位，正發(fā)展成為具有國際競爭力的跨國經(jīng)營集團公司。其次，由于循環(huán)型項目的固有特性，低消耗所節(jié)約的資源和能源，廢棄物循環(huán)利用所節(jié)約的生產(chǎn)成本，低排放所減少的污染物處理費用，以及由于生態(tài)環(huán)境改善而帶來的環(huán)保投資節(jié)約，各有側(cè)重地產(chǎn)生顯著間接經(jīng)濟效益。

(3)社會效益方面。因為廢物排放總量明顯降低，當?shù)鼐用裆姝h(huán)境和生活質(zhì)量得到持續(xù)改善。同時，產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會，有利于增加居民收入，提高居民生活水平，促進社會和諧穩(wěn)定。為其他地區(qū)的企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了樣板，在資源、能源節(jié)約以及廢棄物減排等方面發(fā)揮著重要的示范作用。

二、企業(yè)共生關(guān)系構(gòu)建的動因

從金川集團的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈可以看出，企業(yè)之間形成了相互依存、相互作用的共生關(guān)系，而這種關(guān)系的建立與發(fā)展必然有其內(nèi)在動因。

1.緩解資源約束

企業(yè)發(fā)展離不開各種資源，而資源的稀缺性又會制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，如何科學(xué)高效地利用資源是擺在每個企業(yè)面前的問題。如果企業(yè)之間通過產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈連接起來，實現(xiàn)資源的回收利用，廢棄物資源化，就可以減少物質(zhì)資源消耗，由此所形成的共生關(guān)系將緩解資源約束。

2.減輕環(huán)境壓力

我國的環(huán)保法律法規(guī)日益規(guī)范嚴格，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中必須處理好環(huán)境污染的問題，尤其是“三高一資”的重點企業(yè)。每個企業(yè)僅僅采用傳統(tǒng)的末端治理方式，既難以滿足環(huán)境保護的要求，又會耗費過多資金。因此，企業(yè)之間選擇相互合作，進行副產(chǎn)品或廢棄物交換，物質(zhì)和能量在企業(yè)間循環(huán)流動，通過企業(yè)共生減輕環(huán)境壓力，可以實現(xiàn)經(jīng)濟和環(huán)境雙贏。

3.降低交易費用和風險

企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售活動日趨復(fù)雜，經(jīng)營成本和風險越來越高。然而，與關(guān)聯(lián)企業(yè)形成縱向或橫向的共生關(guān)系，可以實現(xiàn)資源互補、成本分攤、降低風險，這是因為企業(yè)共生關(guān)系使市場交易轉(zhuǎn)化為共生系統(tǒng)內(nèi)部的穩(wěn)定交流，從而減少了市場交易的不確定性，節(jié)約了市場交易的各項成本。

4.追求共生效益

企業(yè)建立互惠互信的共生關(guān)系，更易形成共同的利益目標。并隨著共生關(guān)系的加強而產(chǎn)生企業(yè)集聚效應(yīng)，能吸引越來越多的生產(chǎn)要素流入共生系統(tǒng)內(nèi)，企業(yè)之間的物質(zhì)流、能量流和信息流的梯級循環(huán)利用更加高效，進而增強企業(yè)共生體適應(yīng)市場變化的生存和發(fā)展能力，取得良好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益。

5.提升企業(yè)形象

環(huán)保理念已深入人心，企業(yè)僅一味追求經(jīng)濟利潤，而忽視對資源環(huán)境的影響，將失去持久的市場競爭力。企業(yè)若通過產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈建立共生關(guān)系，開展副產(chǎn)品交換和廢棄物回收利用，主動承擔以環(huán)保為導(dǎo)向的社會責任，將有助于企業(yè)環(huán)境形象和美譽度的提升，從而增加企業(yè)的潛在競爭優(yōu)勢。

三、企業(yè)共生關(guān)系構(gòu)建的模式選擇

金川集團的8條產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上都存在一家或幾家核心企業(yè)，然后有多家中小型企業(yè)在鏈條的各個節(jié)點，與核心企業(yè)的主營業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，從而建立了共生關(guān)系。這種共生關(guān)系普遍存在于我國的大型企業(yè)集團內(nèi)部，屬于一種依托型的企業(yè)共生模式。在此類企業(yè)共生關(guān)系中，核心企業(yè)一般規(guī)模很大，對資源性的原材料需求相對穩(wěn)定，同時為其它企業(yè)也能提供豐富的副產(chǎn)品，由此處于絕對的主導(dǎo)地位。依托型的共生關(guān)系規(guī)模優(yōu)勢顯著，其它企業(yè)對核心企業(yè)具有很強的依附性。核心企業(yè)經(jīng)營的好會加強共生關(guān)系的穩(wěn)定性和安全性，反之，會對依附企業(yè)產(chǎn)生很大影響。因此，除了依托型，還有企業(yè)地位對等、合作方式靈活、關(guān)系較為松散的平等型共生模式；依托與平等兼有、關(guān)系復(fù)雜的嵌套型共生模式；利用現(xiàn)代信息技術(shù)、打破企業(yè)地域限制的虛擬型共生模式等等。每一種模式都有一定的行業(yè)適用性，比如冶煉、石化、能源等行業(yè)多以依托型模式為主來構(gòu)建企業(yè)共生關(guān)系。同時，每一種模式也會隨著企業(yè)共生關(guān)系的發(fā)展而不斷演變，比如金川集團8條產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈之間還有物質(zhì)流和能量流的梯級循環(huán)利用，而且還在不斷延伸到集團外部，與金昌市的其它企業(yè)開展副產(chǎn)品的交換活動，從最初內(nèi)生式的依托型共生關(guān)系逐步發(fā)展為復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)嵌套型共生關(guān)系。

四、企業(yè)共生關(guān)系構(gòu)建的主要問題及應(yīng)對策略

企業(yè)共生關(guān)系的構(gòu)建具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性，需要不斷的建設(shè)和完善。通過金川集團的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)企業(yè)共生關(guān)系發(fā)展中還面臨一些問題亟待解決。

1.突破技術(shù)瓶頸

產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上各個節(jié)點企業(yè)能夠形成共生關(guān)系，必須以可行性技術(shù)為支撐。每個鏈條的延伸和互補都需要具備一定的關(guān)鍵技術(shù)才能得以實現(xiàn)。目前，金川集團在礦產(chǎn)資源高效利用、廢舊礦產(chǎn)品資源化利用等方面，還缺乏一些成熟的關(guān)鍵補鏈技術(shù)。因此，金川集團要突破資源綜合利用的技術(shù)瓶頸，必須進一步加大研發(fā)投入，提高科技創(chuàng)新能力。既可以加強企業(yè)間合作，也可以加強產(chǎn)學(xué)研合作，將補鏈技術(shù)項目委托給相關(guān)企業(yè)，或是專門科研院校，建立起風險共擔、成果共享的合作機制。

2.拓寬融資渠道

建設(shè)企業(yè)共生體和循環(huán)型產(chǎn)業(yè)體系，必須有重大項目做載體，大致分為減量化項目、再利用和資源化項目、基礎(chǔ)設(shè)施與回收體系建設(shè)項目及工程化研究項目等四大類，共計40余項。這些項目都需要巨額投資，約為300億元。其中，企業(yè)自籌資金總額約為90億元，其余均為銀行貸款。不難看出，貸款是金川集團獲得資金支持的主要來源，但是在當前多元化跨國經(jīng)營戰(zhàn)略指引下，顯得融資渠道過于單一。即使國家給予支持和依靠，仍然不可避免出現(xiàn)建設(shè)資本不足的情況。2011年，集團公司旗下的子公司金川國際在香港上市，搭建了海外融資平臺。因此，在企業(yè)共生發(fā)展中必須拓寬融資渠道，通過資本市場、風險投資、BOT和BT經(jīng)營等多元化的融資方式，保證在項目建設(shè)、技術(shù)研發(fā)等方面有充足的資金來源。

3.完善組織管理

企業(yè)共生系統(tǒng)中的各個子系統(tǒng)之間需要協(xié)同進化，若繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的組織管理模式，整個系統(tǒng)運行效率往往不高。因此，金川集團在優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)時，將生態(tài)化發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟理念不僅要應(yīng)用到企業(yè)共生關(guān)系的構(gòu)建中去，還必須作為企業(yè)戰(zhàn)略開創(chuàng)一種與之相適應(yīng)的生態(tài)管理模式，健全上下游企業(yè)的利益協(xié)調(diào)機制，增強企業(yè)共生的系統(tǒng)穩(wěn)定性，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有效運轉(zhuǎn)。金川集團所構(gòu)建的循環(huán)型產(chǎn)業(yè)體系更側(cè)重物流和能流的循環(huán)，忽視了信息流在共生關(guān)系中的重要作用。所以，完善組織管理體系時，必須建立高效統(tǒng)一的生態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)平臺，保證各個系統(tǒng)和機構(gòu)之間信息通暢、信息共享，加強企業(yè)之間交流合作，及時處理組織管理中的問題。

4.建立雙鏈協(xié)調(diào)機制

產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈不僅體現(xiàn)了廢物資源化利用的生態(tài)思想，同時也強調(diào)廢物資源化增值的經(jīng)濟要求，所以產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈既是連接共生企業(yè)的供應(yīng)鏈，也是價值增值鏈。供應(yīng)鏈和價值鏈在過程和結(jié)構(gòu)上具有一致性，整合企業(yè)共生體的供應(yīng)鏈和價值鏈，建立雙鏈協(xié)調(diào)機制，有利于企業(yè)互信互惠地開展交換或合作活動，不僅實現(xiàn)物質(zhì)、能源在共生系統(tǒng)內(nèi)的循環(huán)流動，還有價值流動和增值，才能推動企業(yè)共生關(guān)系健康穩(wěn)定地發(fā)展。

[1]劉玉翠.產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)共生關(guān)系類型的實證研究[D].大連理工大學(xué),2007.

[2]鄒磊,孫長雄.種群互利模型的企業(yè)共生行為機制分析[J].哈爾濱工程大學(xué)學(xué)報,2009(12).

[3]朱啟保,秦其昌.金川集團建設(shè)節(jié)水型企業(yè)的實踐.有色冶金節(jié)能,2011(03).

[4]唐朝舉,姚宏華.金川集團:轉(zhuǎn)型跨越 面向世界.世界有色金屬,2013(03).

甘肅省財政廳高校科研業(yè)務(wù)經(jīng)費項目“基于區(qū)際產(chǎn)業(yè)聯(lián)動企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新績效提升研究”(13-056001)；蘭州市社科規(guī)劃項目(16-029D)。

張雪梅(1977-)，女，博士，副教授，研究方向:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；馬鵬瓊(1992-)，女，碩士研究生；李亞兵(1973-)，男，博士，教授。