企業(yè)經營風險和財務風險的分析

李歡

摘要：企業(yè)在經營管理過程中不免要面對各種風險，其中經營風險和財務風險是最常見同時也是最受關注的兩種風險，有效控制這兩-組風險對企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。市場經濟的深入發(fā)展促使企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，因此需要提高對企業(yè)經營風險與財務風險的重視程度，不斷改善提高預防、控制風險的方法和手段，保證企業(yè)的長遠發(fā)展。本文主要分析了企業(yè)經營風險與財務風險的具體內容以及應對風險的方法和手段。

關鍵詞：企業(yè)；經營風險；財務風險

企業(yè)的發(fā)展需要多個環(huán)節(jié)共同作用，一起配合才能順利實施企業(yè)的各項活動，并保證盈利。在企業(yè)的常規(guī)活動如生產、供應以及銷售的每個環(huán)節(jié)都會受到多種因素的影響，進而導致企業(yè)經營過程被打斷，損壞企業(yè)利益。其中最為重要的就是經營風險和財務風險，企業(yè)的財務關系到企業(yè)的正常運轉和健康發(fā)展，因此一旦受到風險影響，就會直接導致企業(yè)的各項經營活動難以持續(xù)。企業(yè)的財務風險可能存在于生產經營的整個環(huán)節(jié)。

一、企業(yè)經營風險和財務風險分析

1.企業(yè)經營風險分析

經營風險指的是企業(yè)在經營過程中受到多種因素影響進而使得企業(yè)利潤出現變動的風險，其中企業(yè)管理者運用經營杠桿進而引起稅前利潤出現變動是經營風險中最常見也是最嚴重的風險。此外市場的變化、企業(yè)產品的售價和銷售業(yè)績、產品成本的變動以及固定成本比重等等都是造成企業(yè)經營風險的重要因素，這些因素不僅影響到經營杠桿中的比值，還會對企業(yè)的正常經營造成一定的影響。如果企業(yè)銷售額出現大幅下滑那么息稅前利潤也會受到極大影響，進而為企業(yè)的營收造成巨大影響，這是企業(yè)在經營過程中經常遇到的風險之一。

2.企業(yè)財務風險分析

企業(yè)的財務風險指的是在財務管理活動中由于種種原因出現負債導致企業(yè)承受嚴重風險，此外財務風險還可以是因為經營過程中眾多難以預料的因素和突發(fā)事件，財務風險將直接影響企業(yè)的利潤和受益。要準確分析企業(yè)的財務風險，就要針對企業(yè)的財務杠桿找出其中的缺陷，財務杠桿是指當投資者的受益出現一定變化，導致利潤的變化引起對應的財務費用出現變動，引發(fā)企業(yè)出現財務風險的因素很多，其中企業(yè)的資金結構不合理、企業(yè)內部控制制度不夠完善以及企業(yè)受益分配政策不合理都是重要因素。企業(yè)的資金結構是指企業(yè)所有資金中權益資金與負債資金的比例，一旦企業(yè)的負債資金由于種種原因出現份額過大，就會進一步加深企業(yè)的財務負擔，影響到企業(yè)資金的正常流通，進而導致企業(yè)對各項事務的償付能力大幅下降，不僅引起財務風險，還會影響企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)的內部控制制度如果難以發(fā)揮其作用，使得企業(yè)內部各個部門在資金的使用以及利益分配方面出現權責不明的問題，使得資金的利用率低下且安全性難以得到保證，為企業(yè)的財務經營造成負面作用。企業(yè)的受益分配關系到每個員工的切身利益，如果分配政策未能按照本企業(yè)的實際情況科學制定，就會直接影響到企業(yè)的財務結構，促使企業(yè)的財務運作出現問題，引發(fā)財務風險。

二、企業(yè)經營風險與財務風險的有效防范與控制

1.在企業(yè)內部樹立風險控制意識

要結合本企業(yè)的實際情況建立一個完善的財務預警系統，進而有效預防企業(yè)的財務風險的經營風險。在制定財務預警系統之前，需要對本企業(yè)的運營狀態(tài)、財務狀況、資金流動情況等等內容進行全面的了解掌握，進而根據財務風險控制的一般規(guī)律制定符合企業(yè)發(fā)展的財務預警系統。這樣一來，就可以幫助企業(yè)有效應對出現的各種財務危機。此外企業(yè)還要全面分析企業(yè)所處的外部環(huán)境和內部環(huán)境，分析其中的變化因素的信息，提前找出可能引發(fā)財務危機的各個環(huán)節(jié)和內容，全面樹立風險防范意識，并根據需要調整企業(yè)的經營戰(zhàn)略，提高企業(yè)對各種風險的應對能力。

2.有效分散風險

企業(yè)為了自身發(fā)展需要籌集資金，這個過程中蘊含了一定的財務危機，因此為了有效避免財務風險，企業(yè)需要根據自身發(fā)展的規(guī)模和盈利能力，并積極考察市場變化情況，在此基礎上選擇符合企業(yè)發(fā)展的資金組合，進而有效降低企業(yè)面臨的財務風險和經營風險。此外為了有效轉移財務風險，還要根據自身生產結構以市場需要改善企業(yè)產品結構和投資結構，通過多元化的產品發(fā)展戰(zhàn)略和投資來有效分散企業(yè)發(fā)展過程中的經營風險。

3.轉移風險

企業(yè)在不斷的發(fā)展壯大過程中面臨的風險越來越多，為了有效轉移企業(yè)的經營風險和財務風險，可以采取各種方法來轉移風險。常用的方法就是通過將風險較大的項目交由相關專業(yè)部門來完成，減少項目完成過程中可能出現風險的幾率，還可以購買大額保險以轉移企業(yè)風險。在制定企業(yè)的理財方案過程中需要進行全面的分析，了解企業(yè)的內外部環(huán)境，找出其中風險最小的方案。股權投資也是一種有效轉移企業(yè)經營風險和財務風險的方法，使得企業(yè)的經營更加穩(wěn)健。

4.加強企業(yè)內部監(jiān)督力度

企業(yè)的財務部門直接管理財務的運營，因此需要對其加強監(jiān)督和管理。為了實現高效的監(jiān)督管理，需要結合企業(yè)發(fā)展實際建立相關的法律法規(guī)和制度。具體的監(jiān)督人員要積極履行自己的職務，敢于揭露企業(yè)經營過程中存在的財務問題和缺陷，進而有效預防相關的財務風險。對于在財務工作部門出現的營私舞弊、違法亂紀的行為和舉動，要如實上報相關部門，及時發(fā)現并糾正企業(yè)財務管理中存在的問題，避免引發(fā)嚴重的財務風險。通過對財務活動的有效監(jiān)督，可以全面提升企業(yè)財務管理的科學性和有效性，保證企業(yè)的財務管理處于一個健康的狀態(tài)，進而保證企業(yè)經營的安全性，促使企業(yè)全面健康發(fā)展。