建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的重要意義

胡杰森

摘 要：全過(guò)程造價(jià)控制，作為造價(jià)管理中的常見手段，對(duì)工程管理有著非常重要的意義，文章基于此，首先分析了全過(guò)程造價(jià)控制的實(shí)際意義，包括突出決策階段的造價(jià)管理、構(gòu)建完善的造價(jià)管理系統(tǒng)、優(yōu)化結(jié)算階段的造價(jià)管理，繼而探討了全過(guò)程造價(jià)控制在決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工各環(huán)節(jié)的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；全過(guò)程總價(jià)控制

造價(jià)控制是建筑工程管理中的重要內(nèi)容，對(duì)規(guī)范工程造價(jià)，控制成本支出有著非常重要的意義。工程造價(jià)發(fā)生在工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價(jià)問(wèn)題，都會(huì)對(duì)工程整體造價(jià)產(chǎn)生影響，因此，隨著建筑工程管理實(shí)踐的不斷深入，全過(guò)程造價(jià)控制受到了越來(lái)越多的關(guān)注。全過(guò)程造價(jià)控制注重在造價(jià)發(fā)生的各個(gè)階段進(jìn)行造價(jià)控制，從而確保全過(guò)程的造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。

1全過(guò)程造價(jià)控制的意義分析

1.1突出決策階段的造價(jià)管理

工程造價(jià)發(fā)生在工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)雖然在數(shù)量上不是一個(gè)等級(jí)，但對(duì)于工程總體造價(jià)均有著重要的影響。但在實(shí)際的工程建設(shè)中，部分環(huán)節(jié)的造價(jià)控制往往沒有收到足夠的重視，最為典型的便是決策階段的造價(jià)控制。決策階段最為工程建設(shè)的初始階段，對(duì)工程建設(shè)有著非常重要的地位，其造價(jià)是否得到有效的控制，不僅關(guān)系到此一階段的造價(jià)，對(duì)建筑工程接下來(lái)的造價(jià)控制同樣有著重要的影響，全過(guò)程造價(jià)控制的應(yīng)用能夠突出決策階段的造價(jià)管理，從而優(yōu)化決策階段造價(jià)控制的效果。

1.2構(gòu)建完善的造價(jià)管理系統(tǒng)

造價(jià)控制事關(guān)工程項(xiàng)目的成本支出，是工程建設(shè)中的核心內(nèi)容之一，因此，隨著建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，工程造價(jià)管理受到了越來(lái)越多的重視。造價(jià)管理信息系統(tǒng)建設(shè)是優(yōu)化造價(jià)控制流程，提升造價(jià)控制效率的重要手段，但當(dāng)前的造價(jià)管理系統(tǒng)并不完善，主要集中于建筑工程部分環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，其他環(huán)節(jié)，尤其是竣工、結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)控制有所欠缺，影響了管理系統(tǒng)的運(yùn)作效能。對(duì)此，全過(guò)程造價(jià)控制有著非常重要的意義，它的應(yīng)用可以完善工程造價(jià)管理系統(tǒng)，為工程造價(jià)管理效能的提升與發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

1.3優(yōu)化結(jié)算階段的造價(jià)管理

結(jié)算階段是工程項(xiàng)目的最后階段，同時(shí)也是造價(jià)控制中最為復(fù)雜的階段，因?yàn)槠浜w了工程項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段的造價(jià)信息，工作量非常大。傳統(tǒng)的工程造價(jià)控制，每到結(jié)算階段，便會(huì)出現(xiàn)工作量激增，工作效率降低的現(xiàn)象，還會(huì)出現(xiàn)各種意想不到的問(wèn)題，影響了造價(jià)控制的實(shí)效性。全過(guò)程造價(jià)控制的應(yīng)用將工程造價(jià)分為多個(gè)不同的階段，每一個(gè)階段都具有相應(yīng)的獨(dú)立性，結(jié)算階段無(wú)需對(duì)全程的造價(jià)信息進(jìn)行匯總分析，只需要直接利用既有的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)則可，極大地提升了結(jié)算階段的工作效率。

2全過(guò)程造價(jià)控制在建筑工程管理中的應(yīng)用策略

2.1決策環(huán)節(jié)的控制

決策環(huán)節(jié)作為工程的初始環(huán)節(jié)，本身的成本支出并不高，因此，長(zhǎng)期以來(lái)在造價(jià)控制中沒有得到應(yīng)有的關(guān)注。謀定而后動(dòng)，決策階段的工程造價(jià)控制，對(duì)后續(xù)施工有著重要的影響，必須在工程開端之初，就具備良好的工程造價(jià)控制意識(shí)。確保工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的造價(jià)控制都能在決策階段有所體現(xiàn)，為接下來(lái)工程造價(jià)控制的開展鋪平道路，提升建筑工程造價(jià)管理的實(shí)際效果。

2.2設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制

設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是工程造價(jià)控制中的重要環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制是否合理，直接關(guān)系到接下來(lái)的施工與竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)，因此，必須落實(shí)好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制中，要避免出現(xiàn)造價(jià)限額越低越好的誤區(qū)。盲目地追求低額造價(jià)，很多時(shí)候會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)中的資金短缺，甚至引發(fā)其他問(wèn)題。因此，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制必須以工程建設(shè)的實(shí)際需要為前提，以保質(zhì)保量完成工程建設(shè)的預(yù)期效果為關(guān)鍵。

2.3施工環(huán)節(jié)的控制

一直以來(lái)，在工程造價(jià)管理中，施工階段都是最為重要的管理環(huán)節(jié)，這一方面和施工階段的成本支出總額最高有著很大的關(guān)系，另一方面也可以歸因于施工階段造價(jià)管理的復(fù)雜性與兼具性。對(duì)此，為了更好地在施工環(huán)節(jié)應(yīng)用全過(guò)程造價(jià)控制，施工方首先要做的是編制施工成本計(jì)劃，根據(jù)施工環(huán)節(jié)的客觀需要，將成本支出落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)上，確保算無(wú)遺策，同時(shí)，施工方也要堅(jiān)強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管理，建立完善的監(jiān)督檢查機(jī)制。

2.4竣工環(huán)節(jié)的控制

竣工環(huán)節(jié)是以往工程造價(jià)中最容易被忽略的環(huán)節(jié)，也是造價(jià)高估冒算的主要環(huán)節(jié)，部分工程高估額甚至超過(guò)限額的20%以上，因此，加強(qiáng)竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制就非常必要。為了避免發(fā)生預(yù)算外的費(fèi)用，接收方在工程竣工后要安排監(jiān)理人員全面檢查工程的質(zhì)量，以免時(shí)候返工，增加工程成本。并且，在竣工階段，要對(duì)工程造價(jià)中的所有信息數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，從中歸納總結(jié)問(wèn)題，為后續(xù)的工程建設(shè)提供依據(jù)。

3結(jié)語(yǔ)

造價(jià)控制應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，以更好地完成各項(xiàng)工程。因此，施工方需要做好全過(guò)程造價(jià)控制，全面提升造價(jià)控制的實(shí)效性。

參考文獻(xiàn)

[1]謝大力.建筑工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)有效控制分析探討[J].中外建筑，2008（07）：140 -142

[2]俞娟.淺初探建筑工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)有效控制[J].中華民居（下旬刊），2014（06）：391

[3]魏品芝.建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的重要意義[J].江西建材，2017（14）：230-236

（作者單位：貴州大學(xué)明德學(xué)院）