周春林
賈偉眼中的賈偉,是一個(gè)什么樣的人?
5秒后,他給出了答案—“大概是一個(gè)‘騷浪?。L(fēng)騷、浪漫、健美)的設(shè)計(jì)狂人吧。”
賈偉是誰?
賈偉是一個(gè)設(shè)計(jì)師,是被國家領(lǐng)導(dǎo)接見過的設(shè)計(jì)師,是被各種國際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)青睞的設(shè)計(jì)師,是被調(diào)侃過騎著駱駝考清華美院的設(shè)計(jì)師……總的來說,是一個(gè)“明星式”的青年商業(yè)設(shè)計(jì)師。
到今天,如果有人再發(fā)問賈偉是誰,顯然不太合理。從一個(gè)默默的無名小卒到叱咤設(shè)計(jì)界的青年偶像,再到自帶IP流量的商業(yè)網(wǎng)紅,賈偉的自傳播屬性,或許已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其創(chuàng)立的品牌洛可可和洛客。
對(duì)于品牌創(chuàng)始人而言,這無疑是一件加分的好事。
在綜藝節(jié)目《奇葩說》里,賈偉用6分鐘說了3個(gè)故事,關(guān)于自己的18歲、28歲、38歲。我和大部分觀眾一樣,聽后記住的是故事,差點(diǎn)忽略了賈偉要表達(dá)的是“人人都是設(shè)計(jì)師”這個(gè)概念。這是他最近兩年,還有未來十年將努力去經(jīng)營的事。
關(guān)于“人人都是設(shè)計(jì)師”這個(gè)概念本身,賈偉已經(jīng)多次在公開場合闡述過,所以我更好奇的是:一個(gè)什么樣的人,才會(huì)生出來這樣的想法?
夢想起源:一臺(tái)漏水的飲水機(jī)
“做一件一輩子都做不完的事,愛一個(gè)一輩子都愛不完的人?!弊再Z偉記事開始,他的腦海中一直盤旋著父親說的這兩句話。
因此賈偉選擇做設(shè)計(jì),因?yàn)樵O(shè)計(jì)需要源源不斷的創(chuàng)意與創(chuàng)新。只有創(chuàng)意和創(chuàng)新,才能讓一件事永遠(yuǎn)無法做完,才能讓一番事業(yè)持續(xù)、傳承、常盛不衰。
2004年,賈偉在北京某大企的辦公室里租了一個(gè)辦公位,月租500元。企業(yè)老板問他為什么不租一個(gè)工作室?賈偉說:“租辦公室多不明智啊,花錢不說,員工也少。租個(gè)辦公位,接見客戶時(shí),我可以說這層樓的員工都是我的!”
這在當(dāng)時(shí)略顯囂張的想法,放現(xiàn)在就非常普遍,就是人員共享。
因?yàn)槎觅Y源共享,賈偉這“一個(gè)人的公司”就如一張大餅,吸引來了各路人馬。他的弟弟不遠(yuǎn)千里來到北京幫他接洽業(yè)務(wù),辦公位的老板在他那兒投了資,單筆業(yè)務(wù)也從3 000元,做到6 000元,到上萬元,再到今天的上千萬、過億元。
在此發(fā)展過程中,有一件不得不說的事情:一臺(tái)飲水機(jī)的故事。
在賈偉創(chuàng)業(yè)初期,他的辦公位旁邊有一臺(tái)飲水機(jī),飲水機(jī)內(nèi)部管道破裂,每天“滴滴答答”不停漏水,流得辦公位周圍到處都是。
賈偉搗鼓一陣之后,將飲水機(jī)修好了??粗鴿M地的水,他突然靈光一閃:創(chuàng)意不就如同這四處亂流的水嗎?天馬行空,沒有章法可言。正因?yàn)樗鼪]有章法,才能延伸至各個(gè)角落,蔓延到人們看不到的地方;這些地方,不就是未被旁人發(fā)覺的創(chuàng)意點(diǎn)嗎?而且只有水,能源遠(yuǎn)流長,不可斷絕。
至此,今天的洛可可才形成了自身的“風(fēng)騷”企業(yè)理念:創(chuàng)意是水。它要用水一般的輕柔與張狂,在世界冰冷而凝重的表面上,抒寫出詩意與遠(yuǎn)方。
55°杯:源于女兒眼淚
憑借“創(chuàng)意是水”,洛可可有些勢不可擋:洛可可先后奪得“中國創(chuàng)新設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)”“IDEA設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”“德國IF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”等各類國內(nèi)國際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。其中,僅是國外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),洛可可就獲得近100次。
然而,就在洛可可春風(fēng)得意之際,賈偉的家庭卻出了一個(gè)“小意外”。
一次,小女兒口渴,水杯在柜子上。小女兒踮著腳,不斷用手去夠水杯。突然,女兒用力過猛,將杯子戳翻了,杯子順勢掉下來,杯中的高溫水也跟著流了出來,灑在女兒的脖子、胸膛上。女兒哭出聲來—從脖子到胸口,已經(jīng)大面積燙傷。
聞?dòng)嵹s來的賈偉,看著女兒流下的眼淚,又是吃驚,又是心疼,卻手足無措。他父親吼道:“趕緊送醫(yī)院!”賈偉這才醒悟過來,將女兒送到北京兒童醫(yī)院,經(jīng)過悉心治療,女兒的燙傷才得以治愈。
女兒傷口的痊愈,并沒有愈合賈偉心頭的創(chuàng)傷:如果下次再出現(xiàn)怎么辦?又有多少家庭的小孩會(huì)遭受這種燙傷?有沒有可能設(shè)計(jì)出一種杯子,輕輕搖一搖,就能將開水變溫水,從而不再給小孩子帶來傷害?
帶著這些疑問,55°杯被設(shè)計(jì)出來了。杯子的受歡迎度,出乎賈偉的意料。
55°杯的設(shè)計(jì)初衷,是為了滿足小孩子的需求。然而不久后,“送你一杯子,暖你一被子”的戲言走紅網(wǎng)絡(luò),它成了女孩追男神的神器;又不久,它成了情侶之間的定情信物—生理期間,女生用男朋友送的55°杯喝一口溫水是很暖心的;再不久,它成了中老年人的必備飲水工具:不冷不熱,剛剛好。
因?yàn)橄氚迅囿w驗(yàn)帶給用戶,也正是這次“意外”,開始讓賈偉重新思考,關(guān)于產(chǎn)品和平臺(tái)的未來狂想。
洛客的商業(yè)想象曲
在去年終于他想明白了。
賈偉的初心一直沒變,他想把設(shè)計(jì)公司開到全球。
“為什么我不像阿里巴巴一樣,做一個(gè)真正好的全球設(shè)計(jì)平臺(tái),讓全球的設(shè)計(jì)師在我的平臺(tái)上共享呢?”帶著這樣的困惑,賈偉于去年辭掉了洛可可總裁的職位,又開始租一個(gè)辦公位開始創(chuàng)業(yè),做了一個(gè)平臺(tái)叫“洛客”。
“讓全世界的設(shè)計(jì)師都別在公司上班了;為什么要朝九晚五呢?為什么不能在設(shè)計(jì)平臺(tái)上做真正的共享經(jīng)濟(jì)呢?”—這是賈偉的商業(yè)暢想,并很快落地實(shí)現(xiàn)。
滴滴到摩拜,共享汽車、共享單車出現(xiàn)之后,開始進(jìn)入了共享智力的時(shí)代,到了人人都可以是設(shè)計(jì)師的時(shí)代。6個(gè)月,洛客有了十幾萬的準(zhǔn)設(shè)計(jì)師,甚至那些在家里生孩子的媽媽也成了洛客的設(shè)計(jì)師。
洛客平臺(tái),簡而言之就是一個(gè)智力共享平臺(tái):用戶分享創(chuàng)意與想法,設(shè)計(jì)師將創(chuàng)意和想法變成現(xiàn)實(shí)。
因此,洛客上出現(xiàn)了智能筷子“百度筷搜”,將筷子放在菜上面,就能檢測出上面的農(nóng)作物殘留指數(shù)、溫度、產(chǎn)地等,從而判斷該菜品的健康程度;出現(xiàn)了各種機(jī)器人:服務(wù)型、智力型、陪護(hù)型……它們的出現(xiàn),說明一個(gè)問題:管理、智力都已成為標(biāo)配,我們需要的,是另一個(gè)時(shí)代—想象力經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
說到這里,賈偉又“癲狂”了?!霸谖倚W(xué)五年級(jí)的時(shí)候,我擁有了自己的初戀。我牽著她的手,跑過公路、大橋、清晨、黃昏??上菚r(shí)候沒有大數(shù)據(jù),不然我將把這些片段上傳云端,給我現(xiàn)在的老婆看,讓他也知道,曾經(jīng)的賈哥是多么的風(fēng)流!”
確實(shí)夠“瘋流”,“騷浪健”的氣質(zhì)360度無死角展示。
整個(gè)采訪過程,他真就像一個(gè)“瘋子”,一個(gè)被設(shè)計(jì)下了魔咒的商業(yè)瘋子。但也正是這些“瘋子”,才會(huì)誕生出普通人不敢想的東西,并將這些東西付諸實(shí)踐,這個(gè)時(shí)代才得以飛速進(jìn)步。因?yàn)樵谏系垩壑校隘傋印钡牧硪幻?,叫作天才?/p>
這些“瘋子”,或許體格不是很健碩(當(dāng)然賈偉夠“健”),但他們的想法,卻是任何外力、哪怕是上帝也不能連根拔起的。他們自始至終都想通過產(chǎn)品及設(shè)計(jì)服務(wù)大眾,以用戶體驗(yàn)福祉為最終目標(biāo)。
若有任何偏離,對(duì)于他們來說,似乎都是不可寬恕的罪惡。