新形勢下提高醫(yī)院黨建工作活力的策略探究

王新鳳

【摘要】我國醫(yī)院黨組織建設(shè)因不斷深入的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革而面臨著新的問題與情況，所以其必須與醫(yī)院的實(shí)際情況相結(jié)合，并在醫(yī)療、管理和服務(wù)等各項(xiàng)工作中嚴(yán)格貫徹黨的建設(shè)方針，于改革中創(chuàng)新，于發(fā)展中提高。且在不斷豐富黨建工作的內(nèi)容的同時(shí)，積極促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院黨建工作 ；新形勢；活力；策略

【中圖分類號】R19 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-6851（2017）07--01

醫(yī)院的黨組織建設(shè)和各項(xiàng)工作的重要性因醫(yī)療改革的不斷深入而日益凸顯，所以，要想其更好地為醫(yī)改工作服務(wù)，必須對黨建工作的活力予以提高。據(jù)此，筆者展開了探討，希望有所助益。

一、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，緊跟時(shí)代的步伐做好黨建工作

時(shí)代的發(fā)展要求我們必須及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)。而作為醫(yī)院的黨務(wù)工作者，更要于實(shí)際工作中以這種全新的理念開拓創(chuàng)新。具體做法如下：①要在做好自身建設(shè)的同時(shí)，管好干部、發(fā)展、服務(wù)和監(jiān)督等各個(gè)方面；②在醫(yī)院中心工作的指導(dǎo)下，將黨的工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，也就是說要做到三個(gè)“服從服務(wù)于”，即：服從服務(wù)于醫(yī)院的改革和全面協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展；服從服務(wù)于不斷提高的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和人民身心健康水平；服從服務(wù)于日益改善的廣大職工生活水平和生活質(zhì)量。要想深入這種黨建工作的理念并于實(shí)踐中予以施行，醫(yī)院黨組織和黨員尤其是黨務(wù)工作者一定要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，積極探索醫(yī)院黨務(wù)工作的新領(lǐng)域、新情況和新問題。另外，對于黨的工作方法和活動方式也要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以便更好地將黨建工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來。

二、從“四個(gè)要”著手，強(qiáng)化醫(yī)院黨組織的能力建設(shè)

從目前醫(yī)院所實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)體制和黨章的相關(guān)規(guī)定可知，要想強(qiáng)化醫(yī)院黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)，必須努力做到“四個(gè)要”，即：

（一）找準(zhǔn)位置，并扮演好相應(yīng)的角色。在“政治核心”和“保證監(jiān)督”這一定位的指引下，黨組織所需扮演角色是多重的。第一，要將新的時(shí)代內(nèi)涵賦予到以往一般意義上的堅(jiān)持黨的基本路線與把握好醫(yī)院深化改革以及社會主義辦院方向這一傳統(tǒng)認(rèn)識上，并將工作重心轉(zhuǎn)移到以黨管干部和以黨管人才的同時(shí)，積極實(shí)踐“三個(gè)服從服務(wù)于”；第二，在醫(yī)院的重大決策中，要充分發(fā)揮黨總支部的參與作用和監(jiān)督黨的方針政策、相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行情況以及協(xié)調(diào)醫(yī)院各方面利益的作用，甚至是維系醫(yī)院各部門與領(lǐng)導(dǎo)層等多方面的凝聚作用。

（二）完善機(jī)制，管好干部。在發(fā)揮政治核心和監(jiān)督保證的作用上，這是最為重要的環(huán)節(jié)。要想掌控全局，必須先抓住干部和人才。作為黨組織，要在黨管干部和黨管人才這兩個(gè)原則的統(tǒng)一下，建立包括中層干部、學(xué)科帶頭人和專業(yè)技術(shù)骨干在內(nèi)的科學(xué)有效的激勵和監(jiān)督管理機(jī)制。并在后備干部和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)上，也要建立健全培養(yǎng)、提拔、任用和管理等制度。

（三）建好領(lǐng)導(dǎo)班子，并不斷提高其能力。只有黨領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展能力日益提高，才能帶來執(zhí)政能力的提高。在醫(yī)院中心工作和建設(shè)發(fā)展的指引下，黨組織既要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，也要加強(qiáng)自身和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，尤其是理論中心組和領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會要抓好。即將其與醫(yī)院的改革和創(chuàng)新實(shí)踐結(jié)合起來，并不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的各方面能力。與此同時(shí)，對于醫(yī)院重大事故的領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制和責(zé)任追究制要予以落實(shí)，并據(jù)此更好地監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的行為和對醫(yī)院的管理投入。

三、及時(shí)創(chuàng)新干部和人才機(jī)制，為成才創(chuàng)業(yè)營造良好的環(huán)境

（一）將研究制定干部人才機(jī)制作為干部工作的重心。對于醫(yī)院干部人才隊(duì)伍建設(shè)，尤其是中層干部的崗位需求等的現(xiàn)狀，黨組織要定期予以調(diào)研分析。在把握當(dāng)下的基礎(chǔ)上，放眼未來，并制定相應(yīng)的隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。另外，制定干部人才政策，尤其是激勵和監(jiān)督機(jī)制應(yīng)作為當(dāng)下和以后干部工作的重心。

（二）對于后備干部和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)來說，要建立健全相應(yīng)的制度。各級主要領(lǐng)導(dǎo)，特別是業(yè)務(wù)科室的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)將此作為任期目標(biāo)責(zé)任，而這也是我院干部人才工作當(dāng)前所需解決的問題之一，因?yàn)檫@一工作關(guān)系到我院的后期建設(shè)。

（三） 積極建立多渠道和多視角的發(fā)現(xiàn)及啟用干部人才的用人機(jī)制。對于此，不僅要對引進(jìn)人才給予足夠的重視，還要將他們的作用予以充分發(fā)揮，更重要的是，要將現(xiàn)有的干部人才資源盤活；兼顧已經(jīng)有所建樹和有待培養(yǎng)且具有潛力的干部人才；不僅要對優(yōu)秀且年輕的干部人才予以足夠的重視，也要對處于不同年齡層的干部人才給予關(guān)注和培養(yǎng)。以便于將干部人才的整體優(yōu)勢發(fā)揮出來。

（四）建立具有激勵性的監(jiān)督機(jī)制。權(quán)利必須受到監(jiān)督，否則就會滋生腐敗。所以，相應(yīng)的激勵機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制應(yīng)同時(shí)建立。之所以建立監(jiān)督機(jī)制，其目的在于落實(shí)相關(guān)工作，以避免滋生腐敗。而這也會致使監(jiān)督人員往往在執(zhí)行工作的同時(shí)得罪他人，以至于好多人都不愿意干。因此，適當(dāng)?shù)募钚员O(jiān)督機(jī)制的建立必須及早建立，并以此將該項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)職能部門，如紀(jì)檢、監(jiān)察和審計(jì)等監(jiān)督部門。若不履行監(jiān)督，就應(yīng)受到相應(yīng)的懲處，反之，則予以獎勵。

四、結(jié)語

我國醫(yī)院的黨組織建設(shè)工作因不斷深入的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革而面臨著諸多新的問題與情況，所以，其必須與醫(yī)院的實(shí)際情況相結(jié)合，并在醫(yī)療、管理和服務(wù)等各項(xiàng)工作中嚴(yán)格貫徹黨的建設(shè)方針，于改革中創(chuàng)新，于發(fā)展中提高。在不斷豐富黨建工作內(nèi)容的同時(shí)，積極促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。另外，還應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)督和激勵機(jī)制。

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