敖鳳弟
摘 要 在小學這個關鍵階段,班主任的素質和水平影響著學生的未來和人生。如何做好小學班主任工作,是本文闡述的一個重點問題。
關鍵詞 小學 班主任工作 探索與思考
中圖分類號:G625.1 文獻標識碼:A 文章編號:1002-7661(2017)15-0050-02
著名教育家陶行知先生曾說過:“校長是一個學校的靈魂,要想評論一個學校,先要評論他的校長?!蓖瑯拥览?,班主任是一個班集體的組織者、教育者和指導者,在學生成長成才中起著導師作用,一位優(yōu)秀的班主任就能帶出一個好的集體,尤其是在小學這個關鍵階段,班主任的素質和水平將影響著學生的未來和人生。做好班主任工作,是教育工作者面臨的一個永恒課題,常做常新,永遠在路上。
一、讓學生成為班級管理的小主人
一提起班級管理,我們常常會抱著所謂的“師道尊嚴”思想,認為班主任是班級權威,自然而然有一種管理者的心理優(yōu)勢,甚至是強勢底氣,往往容易把學生看作是被管理者,老師說的話學生必須無條件遵從。但仔細一想,把這種思想運用到班級管理實踐中,很難起到良好的效果,甚至是事與愿違的。這樣學生常常會認為班主任是來限制他的,干這樣也不允許、那樣也不允許,久而久之,學生就會產生逆反甚至敵對心理。前不久,在閱讀一本書的時候,看到著名特級教師于永正說過的一句話:“我們要蹲下來看孩子?!彪m然語句很樸實平淡,但背后卻富有深意,對我做好教育工作特別是班主任工作觸動很深,捫心自問,在之前的工作中,我確實很少“蹲下去看孩子、蹲下去和孩子說話”。這不僅僅是一種身體上的動作變化,蹲下的是身子,放下的卻是身份與架子,蘊含的是一種由內而外的情感表達,體現的是師生之間的平等與互相尊重。試想,如果我們能常常這樣做,班級管理還會那么難嗎?曾幾何時,我在學生做錯事以后,頭腦中第一想到的就是用什么辦法來懲罰這個學生,要讓他以后不再犯錯。常常是一頓聲色嚴厲的言語批評,強硬地告訴他下不為例,以后不該怎么做、必須怎么做等等。慢慢地我發(fā)現,這樣做了以后有兩個結果,一是少數學生迫于威嚴或壓力,改掉了一些壞習慣;二是有的學生變得越來越叛逆,甚至變本加厲了,和老師的關系越來越敵對,慢慢地疏遠了。其實,這其中的根源在于老師的思想和意識,沒有以一種平等的方式去處理班級管理問題,沒有把學生擺在“主人翁”的地位上,老師與學生形成了對立關系,這樣,大家雖然坐在同一間教室里面,但卻沒有“家”的味道。
二、用心平等對待每一位學生
教育家夏沔尊曾說過:“教育之沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有水就不成其為池塘,沒有愛就沒有教育。”只有愛孩子才能培養(yǎng)孩子的愛心,只有對學生傾注了愛心,讓學生感受到了老師的愛,才能獲得學生足夠的信任和尊重,才能讓學生體會到班級的溫暖與榮譽。根據馬斯洛的“需要層次論”,每個人都有尊重的需要,都需要得到別人的贊揚和鼓勵。小學生也不例外,當孩子覺得自己被關注、被重視時,他就會覺得自己有價值,從而對自己的行為負責任,進而產生積極上進的想法和動力。曾經,我教過這樣一個學生,因是中途從四年級接手并當他們班的班主任,這個小男孩上課的時候經常轉來轉去,不時發(fā)出各種聲響,你越批評教育越厲害,一時難以找到破解的方法。有一天,我單獨叫他到辦公室進行了交談,在交談中我發(fā)現,其實他的亂動純粹是為了吸引老師的注意,因為曾經有位老師覺得他很調皮就徹底不管他,對他的影響很大。在那次談話以后,我刻意給他安排了幾次展現自己的機會,雖然表現不是太好,但他從中感受到了我對他的信任、尊重與重視,課堂上他也慢慢地把注意力集中在聽講上。后來,學習成績和平時表現都有了突飛猛進的變化,簡直判若兩人。事實表明,學生對于教師施加的教育影響是有選擇地接受的,用心平等對待每一位學生是班主任工作成功的關鍵。作為班主任,面對的是班集體的全體學生,平等對待每一位學生,絕不能以個人情緒和偏見對待學生,對學習成績好的學生情真意切,而對學習成績較差的學生給予期望和幫助,以寬容、關愛的態(tài)度關心每一個學生,經常深入到學生中去,與學生打成一片,傾聽學生的真實感受,爭取把師生關系升華為知心朋友關系。
三、借勢借力用學生管理學生
俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶?!币粋€班集體的面貌如何,很大程度上取決于班干部。選拔和培養(yǎng)一批得力的班干部是班級管理的核心,十分重要。一個人的精力和能力是有限的,班級事務與學生息息相關,他們更熟悉情況,也能采取一些好的辦法措施。班干部作用發(fā)揮的效果,取決于三個方面:
(一)把好選拔關。班主任接手一個新的班級后,做的第一件事就是全面、詳細了解每一位學生的情況,包括學習成績、行為習慣、個人品行、家庭情況等,越細越好。掌握清楚每一位學生的特點以后,把那些責任心強、做事認真負責、在學生中威信高、維護班級榮譽、學習優(yōu)秀和有過班干部經驗的學生挑選出來,重點進行培養(yǎng)鍛煉,創(chuàng)造機會給他們施展才華。在選拔班干部的時候,不能單純看學習成績,不能局限于學習優(yōu)秀的、老實聽話的學生,要注重學生的綜合能力,關鍵看他是否具有一定的組織協調能力,能不能很好地把學生團結、號召在一起。比如,有的學生平時有些調皮,有的時候可能會制造一些小麻煩,但是他們交往能力極強,動手動腦敏捷,思維活躍,如果能夠找到一些適合他們特長的事讓他們做,讓他們做出成績,鼓勵他們,培養(yǎng)他們的責任心,摒棄不良行為習慣,這樣的班干部有培養(yǎng)潛力,培養(yǎng)得好完全可能是班主任的得力助手。
(二)激活班干部管理才能。小學生有很強的獨立意識,他們渴望表現自己,渴望自己的想法見解得到認可,得到尊重。在實際管理中,要堅持具體指導與放手大膽工作相結合,讓班干部敢于把自己的想法說出來,把自己的見解表達出來,遇到問題一起商量,在班委成員共同分析和討論班上的具體情況下,鼓勵他們發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性,放手讓他們獨立開展工作,只要班干部說得有理、符合班級管理需要,就要大膽采納他們的意見。
參考文獻:
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