華塑股份：班組安全管理二三事

華塑股份是淮北礦業(yè)“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。公司集化工、冶金、電力、建材、輕工、非煤礦山等六大行業(yè)于一身，擁有六大生產(chǎn)廠區(qū)、121個班組近2000名員工。

把復(fù)雜的工藝流程提煉為朗朗上口的作業(yè)口訣，是崗位安全生產(chǎn)的需要，也是勞動人民在長期生產(chǎn)中的智慧結(jié)晶……在安徽華塑股份公司的班組安全管理過程中，涌現(xiàn)出了一批批愛鉆研的“大師”。面對安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，他們迎難而上，用自己的智慧和過硬的安全素質(zhì)確保了公司的安全生產(chǎn)。

我的班組管理“秘訣”

“柱穿鞋，勁升滿。大棚檔，要避免……”上世紀(jì)八、九十年代，凝聚了一代人智慧、心血與汗水的《采煤三字經(jīng)》在淮北礦區(qū)廣為流傳，為企業(yè)的安全生產(chǎn)注入了“文化”的力量。如今，在淮北礦業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵、華塑股份公司一群80、90后的小青年也總結(jié)提煉了自己的班組“秘訣”。

侯珍潔：每個班來回十幾趟，寒來暑往，風(fēng)雨無阻。

“取少量液體用膠水滴管滴加：指捏膠頭，趕走空氣。入瓶指松，吸入試劑。取出滴管，懸空置上。不橫不倒，不觸器壁。輕擠膠頭，試劑滴入。專管專用，不吸他液?！?月7日，氯堿廠分析室一班班長侯珍潔向記者講述了捏、吸、懸、豎、滴《分析崗位操作“五字”訣》。

該分析室有女工30人，四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)全廠五大裝置百余項(xiàng)樣品的監(jiān)測分析。女工們不僅要分析化驗(yàn)樣品，還要外出現(xiàn)場采樣。200多個取樣點(diǎn)分布在各個車間最危險(xiǎn)的地方，特別是很多取樣點(diǎn)在幾十米的高處。如遇生產(chǎn)異常，每個班來回十幾趟，寒來暑往，風(fēng)雨無阻。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，女工們克服種種困難，用自己柔弱的肩膀擔(dān)起了安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的重任，并總結(jié)提煉了自己的崗位“秘訣”。

“分析天平很重要，分析化驗(yàn)離不了。電光天平易操作，電子天平效果好。天平稱量準(zhǔn)度高，分析誤差能減少。零點(diǎn)檢查勿忽視，平衡讀數(shù)要記牢?！边@幾年，班組的女工們還總結(jié)出《天平操作口訣》《常見化學(xué)藥品的貯存口訣》與《交接班“五交五不交”》，規(guī)范了操作，提升了班組管理質(zhì)量。

魏國慶：只有勤抓設(shè)備維護(hù)，才能確保設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。

“定時(shí)取樣需記牢，數(shù)據(jù)分析得趁早。稱量樣品要精準(zhǔn)，不因毫厘失千里。熒光分析做得好，設(shè)備維護(hù)勤抓牢。參數(shù)變化勤分析，及時(shí)調(diào)整莫遲疑。”水泥分公司生產(chǎn)技術(shù)科物檢、分析、控制班班長魏國慶也道出了班組操作口訣。

X-熒光儀器，在水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制過程中可以快速分析原料成分，為配料提供精確數(shù)據(jù)支撐，是水泥配料的最關(guān)鍵設(shè)備。班組成員通過長期培訓(xùn)學(xué)習(xí)和操作實(shí)踐，逐漸認(rèn)識到，熒光儀操作的關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)的及時(shí)性、分析的準(zhǔn)確性、設(shè)備的可靠性對安全生產(chǎn)的重要性。

魏國慶介紹說：“‘定時(shí)取樣、提取數(shù)據(jù)、及時(shí)分析、調(diào)整配料、指導(dǎo)生產(chǎn)’，這是分析崗位的職責(zé)。同時(shí)，只有確保稱量的精準(zhǔn)，才能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。只有勤抓設(shè)備維護(hù)，才能確保設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。”今年前四個月，水泥分公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營分別取得“大豐收”。物檢、分析、控制班還被淮北礦業(yè)評為2017年度“標(biāo)桿班組”，班長魏國慶也被公司邀請到《班組長大講堂》為班組員工“傳經(jīng)送寶”。

蘇冠軍：追求安全管理的“秘訣”永不過時(shí)！

“有人不行車，行車禁有人。行車要檢查，軌道無雜物。軌道無積水，兩邊無濕灰。操車連接牢，小車連接好。電石鍋擺正，鍋耳無脫落。重鍋無側(cè)翻，側(cè)翻要注意。操作在平臺，撬動要監(jiān)護(hù)?！眮淼诫娛瘡S二車間四班，班長蘇冠軍向筆者展示了《操車崗位操作口訣》《出爐崗位操作口訣》《堵眼操作口訣》《崗位安全風(fēng)險(xiǎn)防控口訣》。

電石廠爐前溫度高、勞動強(qiáng)度大、是華塑公司最辛苦崗位之一，尤其是夏季，電石爐前70℃的高溫，給安全管理帶來較大難度。為加快“四化”（機(jī)械化、自動化、信息化、智能化）建設(shè)，公司在2017年11月份引進(jìn)三臺出爐機(jī)器人的基礎(chǔ)上，今年初又添置六臺，下決心解決制約生產(chǎn)的“瓶頸”問題。

蘇冠軍坦言，過去，每到夏季，員工思想波動大，出勤低，生產(chǎn)壓力大，有時(shí)班組缺員，班組長主動頂崗，確保安全生產(chǎn)。如今，隨著企業(yè)智能化工廠建設(shè)步伐的推進(jìn)，“臟、累、苦、險(xiǎn)”的崗位逐步消失，有些操作口訣也已失效，但無論科技如何進(jìn)步，班組追求安全管理的“秘訣”永不過時(shí)。

班組“大拿”們的那些事

日前，川航3U8633航班成功完成了“史詩級”的緊急備降。事件一出，立即成為網(wǎng)絡(luò)上熱門話題。而在日常工作中，班組中的“大拿”們雖然沒有川航機(jī)長的驚人壯舉，但關(guān)鍵時(shí)刻，他們總能挺身而出，憑借個人精湛技術(shù)與聰明才智一次次破題攻關(guān)、化險(xiǎn)為夷，守衛(wèi)了企業(yè)的安全，贏得了員工們的點(diǎn)贊。5月15日，記者走進(jìn)淮北礦業(yè)華塑股份公司，聆聽他們的“不平凡”故事。

減壓閥進(jìn)氣管脫落，“大師”臨危不懼火速救場

“那次幸虧‘大師’及時(shí)出手，保住了當(dāng)天的PVC產(chǎn)量！”氯堿廠電儀工周棟說起自己的親身經(jīng)歷：“去年8月份的一天，PVC一線聚合釜液力變矩器調(diào)節(jié)閥前減壓閥進(jìn)氣管脫落，導(dǎo)致攪拌轉(zhuǎn)速急速下降，如不及時(shí)處理，聚合釜內(nèi)40多噸的料就廢了！”

周棟所說的劉曉銘是淮北礦業(yè)工匠大師、華塑股份公司氯堿廠年薪20萬的“劉曉銘技能大師工作室”負(fù)責(zé)人。

“得知消息后，‘大師’ 立即與班組員工一起對釜下液力變矩器儀控設(shè)備逐臺檢查?！髱煛蝾^陣，爬上聚合釜檢查第一臺設(shè)備，我在下面監(jiān)護(hù)。突然，聽到‘紀(jì)’得一聲響，然后戛然而止。說時(shí)遲，那時(shí)快！我們還沒反應(yīng)過來，‘大師’已經(jīng)抓住了瞬間脫落的氣源管，并大聲地喊‘趕緊遞膠帶、鐵絲’！”周棟描繪的有聲有色。“這時(shí)，我們才意識到是氣源卡扣脫落，氣源管內(nèi)沖擊力有6公斤，‘大師’一直抓著不放，直到重新固定卡緊，險(xiǎn)情消除。由于長時(shí)間緊握強(qiáng)壓氣源管，收拾工具時(shí)，我看見‘大師’的手還在不停哆嗦。”

“劉師傅‘閥王’的美譽(yù)可是名不虛傳。”班組員工周曉爭介紹說，前年大修，外委單位在更換聚合釜卸料閥門閥芯時(shí)，使用熱水加溫的辦法安裝，運(yùn)行后出現(xiàn)異響。外委單位向“大師”求援，劉曉銘仔細(xì)觀察后，采取簡單打磨的方法重新安裝，恢復(fù)了正常生產(chǎn)?？吹綒g暢運(yùn)行起來的機(jī)械，外委單位技術(shù)人員紛紛豎起大拇指。

機(jī)器人上電系統(tǒng)故障，“能工”挑燈夜戰(zhàn)迎刃而解

2018年2月28日晚8時(shí)，電石廠二車間5#爐出爐機(jī)器人上電系統(tǒng)出現(xiàn)故障，廠家售后技術(shù)人員一時(shí)無法趕到。華塑股份是一家大型化工企業(yè)，各生產(chǎn)工藝環(huán)環(huán)相扣。一臺機(jī)器人“罷工”會影響園區(qū)整條循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條的正常運(yùn)行。情急之下，單位撥通了電石廠檢修車間儀表工王占宇的電話。接到任務(wù)后，正在淮南家中休息的王占宇緊急組織班組員工快速馳援。

來到現(xiàn)場，王占宇看到：由于電石爐溫度太高，電纜已被全部燒斷。更換了電纜后，機(jī)器人仍舊無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。判斷不對？還是其它原因？大伙有點(diǎn)慌張。時(shí)間一分一秒地過去，現(xiàn)場的空氣如凝固了一般。

CPU模塊、編程軟件工具包、智能模板……平日里寡言少語的王占宇業(yè)余時(shí)間喜歡搗鼓這些，練就了自己的“拿手絕活”，多次解決了安全生產(chǎn)中的“疑難雜癥”，是班組員工眼里的“能工”。

“不要急，讓我再想一想?！彪S后，王占宇又重新排查每一個設(shè)備和控制系統(tǒng)，仔細(xì)比對數(shù)據(jù)，逐條篩查故障原因。終于查出：因上電系統(tǒng)接線端子短路，導(dǎo)致上電系統(tǒng)無法運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過兩個小時(shí)的緊張?zhí)幚?，晚?0時(shí)，機(jī)器人恢復(fù)生產(chǎn)。

凈水站中壓泵跳停，“巧匠”追根溯源祛除雜癥

機(jī)械動力廠凈水站1#中壓泵自2016年8月以來累計(jì)無故跳停30次，每次跳停后2#泵自行啟動。通過排查，系統(tǒng)中PLC、變頻器、觸摸屏、中控室各處均沒有任何故障，“神秘”跳停事件讓排查人員一頭霧水。

2018年4月3日，由機(jī)械動力廠電儀工尹興旺負(fù)責(zé)的“電氣工作室”掛牌成立。這是華塑股份繼“劉曉銘技能大師工作室”后成立的又一工作室。共產(chǎn)黨員尹興旺自學(xué)PLC編程，在公司多次技術(shù)攻關(guān)中派上了大用場。

“電氣工作室”成立以后，尹興旺下決心掃除跳停故障。他反復(fù)了解跳停經(jīng)過，觀察跳停畫面。有時(shí)候在中壓泵現(xiàn)場一待就是幾小時(shí)。可跳停為突發(fā)狀況，整個過程沒有任何報(bào)警及錯誤的信息，屬于間歇性故障。處理該問題只能采取逐一排除法。

于是，尹興旺像著了魔一樣，通宵達(dá)旦對變頻器運(yùn)行信號線路、輸出繼電器、輸出信號IO板、參數(shù)等反復(fù)排查。最終發(fā)現(xiàn)，“病根”出在變頻器的故障繼電器的輸出上。通過對變頻器故障繼電器輸出進(jìn)行屏蔽，破解了難題。

2018年5月份，尹興旺、王占宇與其他兩名“大拿”一起被推薦為華塑股份“能工巧匠”，享受年薪15萬元的工資待遇。