建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性及措施

李云峰

[摘要]：在建筑工程施工的過程中，做好工程施工現(xiàn)場的管理直接影響著工程的施工質(zhì)量，因此一定要重視對(duì)工程施工的現(xiàn)場管理。但是在實(shí)際的建筑工程施工過程中，因?yàn)槭┕す芾砣藛T認(rèn)識(shí)上的不夠，對(duì)于現(xiàn)場的施工管理一直都不夠到位，嚴(yán)重的影響了工程的施工質(zhì)量。本文就此詳細(xì)的分析探討了建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性及相關(guān)的管理措施，以期促進(jìn)我國建筑工程施工質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

[關(guān)鍵詞]：建筑工程；施工現(xiàn)場管理；重要性；措施

1房屋建筑現(xiàn)場施工管理的重要性

現(xiàn)階段，我國的房屋建筑工程項(xiàng)目普遍具有占地規(guī)模大、功能復(fù)雜等特點(diǎn)，因此，為了使房屋建筑工程項(xiàng)目能夠順利的進(jìn)行施工并保證整個(gè)房屋建筑工程的施工質(zhì)量能夠得到一定的提升，在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場開展施工管理工作是非常有效的行為。而且，房屋建筑工程的施工現(xiàn)場也是很復(fù)雜的，各種施工工藝之間存在著非常多的配合，同時(shí)，施工現(xiàn)場也存在著很多的安全隱患，對(duì)現(xiàn)場施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來一定的威脅，因此，在房屋建筑工程施工現(xiàn)場開展施工管理工作還能夠有效的降低施工事故發(fā)生的可能性。房屋建筑工程施工現(xiàn)場實(shí)行的管理制度、使用的施工材料與施工工藝以及施工現(xiàn)場的環(huán)境狀況都會(huì)對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量造成影響，而房屋建筑工程項(xiàng)目施工單位要想實(shí)現(xiàn)利益最大化的目標(biāo)，就應(yīng)該從安全性、舒適性以及美觀性等角度對(duì)房屋建筑工程現(xiàn)場進(jìn)行施工管理，所以，在房屋建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場開展施工管理工作就有非常重要的意義。

2建筑施工工程的現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

目前，我國大多數(shù)的建筑工程在施工過程中，對(duì)于項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理都不夠重視，導(dǎo)致了工程現(xiàn)場的施工管理質(zhì)量一直不高。目前，我國建筑工程施工現(xiàn)場的管理中主要存在以下方面的問題：（1）建筑施工單位的管理意識(shí)不夠，在施工過程中沒有能夠?qū)嵤┯行У墓こ态F(xiàn)場管理，導(dǎo)致了施工現(xiàn)場人員混亂，部分無關(guān)的人員隨便出入施工現(xiàn)場。并且因?yàn)楣芾硪庾R(shí)的不夠，導(dǎo)致施工過程中的關(guān)鍵工序施工質(zhì)量得不到保證。（2）在工程的前期施工中，對(duì)于工程的整體施工現(xiàn)場控制不夠到位，在施工時(shí)，無法有效的開展全面的現(xiàn)場管理，使得工程的管理效果受到了很大的影響。（3）在工程施工的過程中，施工人員在開展現(xiàn)場的管理與控制時(shí)，未能夠安排一些專業(yè)的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場的管控，導(dǎo)致了工程整體的施工質(zhì)量受到了較大的影響。（4）在工程施工的過程中，建立全面完善的現(xiàn)場管理體系能夠有效的確保工程的整體施工，確保工程施工現(xiàn)場管理的有效開展。但是目前我國大多數(shù)的建筑工程，在施工過程中都未能建立完善的現(xiàn)場管理體系，導(dǎo)致了工程現(xiàn)場的組織與管理過于混亂，對(duì)于工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。

3建筑工程施工現(xiàn)場管理措施

3.1建立并健全施工現(xiàn)場管理制度

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，對(duì)于建筑工程的要求也越來越高。建筑行業(yè)要想滿足市場發(fā)展的需求，必須要加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場的管理，建立全面完善的工程施工現(xiàn)場管理制度，并且對(duì)于相關(guān)的管理制度不斷的進(jìn)行更新與完善，最大程度上確保工程的施工質(zhì)量。隨著技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，各種新型的建筑材料與建筑技術(shù)不斷的出現(xiàn)，在提升建筑質(zhì)量的同時(shí)對(duì)于工程施工也提出了更高的要求。而隨著建筑工程施工技術(shù)的不斷發(fā)展，工程施工工藝也越來越復(fù)雜，在施工過程中，一旦處理不好將會(huì)導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量受到很大的影響。因此在建筑工程施工的過程中，一定要建立完善的現(xiàn)場施工管理制度，通過完善的管理制度來確保工程的整體施工質(zhì)量。在實(shí)際的工程施工中，相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)做好工程施工管理的班組建設(shè)，通過完善的管理班組來實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的有效管理，確保建筑工程施工現(xiàn)場管理的有效落實(shí)。

3.2技術(shù)管理

對(duì)于工程施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)管理是建筑工程建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)，它決定了建筑施工的質(zhì)量以及進(jìn)度等問題。在進(jìn)行現(xiàn)場施工管理的過程中，需要施工企業(yè)的技術(shù)人員對(duì)于與技術(shù)有關(guān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)管理，提高技術(shù)管理工作的工作效果，保障工程的順利進(jìn)行。除此之外，現(xiàn)場施工人員需要依照工程圖紙對(duì)于施工過程制定的進(jìn)度方案等進(jìn)行審查，同時(shí)對(duì)于施工過程中的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行控制與監(jiān)督，確保工程建設(shè)施工符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，滿足工程建設(shè)質(zhì)量的各個(gè)要素指標(biāo)?？v觀國內(nèi)外進(jìn)行建設(shè)施工的企業(yè)，只有不斷對(duì)建設(shè)工程的技術(shù)要求進(jìn)行“更新”嚴(yán)要求，使其能夠與國家國際的最新相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相一致。從某種程度上來說，進(jìn)行技術(shù)管理實(shí)際上也是對(duì)于安全問題的重要性的一種認(rèn)識(shí)，只有采用最新的施工設(shè)備、施工技術(shù)和相關(guān)的管理人員，才能將安全事故發(fā)生的概率降到最低，提高了施工人員施工的安全性，降低了由于人員安全事故造成的成本增加的問題。

3.3安全管理措施

在安全的管理上，主要是要求管理人員做好對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的監(jiān)督，并且在不斷的完善各項(xiàng)職能的同時(shí)保證施工的進(jìn)展，要求企業(yè)在安全的管理上做出有效的決斷。在安全管理的問題上需要注意嚴(yán)格控制，施工的過程中需要注意對(duì)人員安全的保障以及施工安全的控制，根據(jù)一些相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)，按照施工安全管理的控制要求進(jìn)行施工。

3.4提高現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)與能力

建筑工程的現(xiàn)場管理好壞與建筑施工人員的專業(yè)素質(zhì)有很大的關(guān)系，所以，加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)在建筑工程中是非常重要的事。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程現(xiàn)場的施工條件會(huì)有很大的改善，要對(duì)建筑施工和管理人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，有利于施工現(xiàn)場順利的進(jìn)行工作，從而可以使建筑工程現(xiàn)場施工效率得到明顯的提高。施工管理人員要盡量的節(jié)約材料，避免材料的損壞與浪費(fèi)，降低其成本，使工程獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。在建筑工程施工現(xiàn)場管理中，要提高現(xiàn)場管理人員的管理能力，這樣有利于加強(qiáng)建筑工程的施工質(zhì)量，現(xiàn)場管理人員要嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工。

結(jié)束語

在施工管理的問題上我們需要做好及時(shí)的準(zhǔn)備，并且對(duì)于一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題作出及時(shí)的預(yù)案，根據(jù)現(xiàn)場施工的情況進(jìn)行管理，不僅是施工管理人員對(duì)施工現(xiàn)場的把控，還需要注意施工的進(jìn)度以及效率，包括成本的控制以及合同的管理等，這些問題都需要管理部門做好及時(shí)的監(jiān)督和糾正，切實(shí)保證施工單位的可持續(xù)發(fā)展，并且提高經(jīng)濟(jì)效益。

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