王斌
【摘要】:隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力行業(yè)在我國的地位越來越高,政工工作在電力行業(yè)的作用也越加凸顯。在電力企業(yè)中,政工工作的開展,可以在很大程度上保持企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定,企業(yè)只有在內(nèi)部穩(wěn)定的情況下,才能發(fā)揮企業(yè)最大的力量,推動企業(yè)自身的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:電力企業(yè);政工工作;創(chuàng)新
引言
目前電力企業(yè)的政工工作進(jìn)行過程之中,仍然存在著不足,不能夠滿足目前電力企業(yè)的新形勢發(fā)展需要,比如,企業(yè)一味的追求經(jīng)濟(jì)效益,而不重視政工工作,使得企業(yè)內(nèi)部凝聚力低,企業(yè)的發(fā)展落后。對于這一問題,電力企業(yè)需要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的思想建設(shè),做好政工工作。
1、電力企業(yè)的政工工作
1.1電力企業(yè)政工工作情況
電力企業(yè)政工工作的主要內(nèi)容為:營造企業(yè)文化、對企業(yè)內(nèi)部人員的紀(jì)律檢查、對企業(yè)員工的思想政治教育,以及宣傳國家思想政策、訂立相關(guān)政工類文件、監(jiān)督文件思想的施行等。此外,政工工作人員通過理論思想,保證企業(yè)內(nèi)部人員解除思想疑惑,幫助企業(yè)人員解決思想上或生活上的困難;在企業(yè)內(nèi)部人員出現(xiàn)觀念上或者行為上的沖突時,政工人員有責(zé)任化解企業(yè)員工之間的矛盾,提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力;幫助企業(yè)人員形成正確的“三觀”,保證企業(yè)人員配合企業(yè)制定的發(fā)展目標(biāo),或領(lǐng)導(dǎo)層下達(dá)的任務(wù)的執(zhí)行。政工人員還需要了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,以及企業(yè)內(nèi)部的競爭機(jī)制,保證企業(yè)內(nèi)部人員的良性競爭,使企業(yè)健康發(fā)展。
1.2政工工作的基本原則
政工工作的基本原則就是“以人為本”。在企業(yè)的經(jīng)營管理中,人是影響企業(yè)發(fā)展的最基本因素,并且,政工工作的目標(biāo)在與保證人的穩(wěn)定性。因此,在開展政工工作時,需要堅(jiān)持“以人為本”的原則,積極關(guān)注員工的根本利益,保證員工的根本利益不受侵害。政工工作人員只有在堅(jiān)持“以人為本”的原則下,才能做好政工工作,讓企業(yè)員工感受到企業(yè)的關(guān)懷,員工才能積極地投入到工作中,提升內(nèi)部的向心力。
2、電力企業(yè)政工工作發(fā)展現(xiàn)狀及所存在的問題
事實(shí)上在電力企業(yè)發(fā)展的過程之中,也面臨著客觀因素與主觀因素多方面結(jié)合所制造的困難,從客觀因素角度進(jìn)行分析,當(dāng)今社會的發(fā)展背景較為復(fù)雜,除了經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、文化交融呈現(xiàn)多元化等良好的發(fā)展態(tài)勢之外,也有一些腐朽的、不利于文化建設(shè)的思想流入市場,一些資本主義的腐朽觀念并不適合我國的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,而人們吸收了這種消極負(fù)面的思想,就會造成社會的改變,不利于社會穩(wěn)定與企業(yè)的正常發(fā)展。另外從企業(yè)的主觀發(fā)展因素上進(jìn)行分析,電力企業(yè)在運(yùn)營過程之中,往往會注重企業(yè)的基本效益,注重現(xiàn)實(shí)的收益的同時就會忽視對于政工工作的進(jìn)行,使得企業(yè)整體都不能夠正確認(rèn)識電力企業(yè)的政工工作發(fā)展。同時企業(yè)員工也會更加關(guān)注自身,能夠具有技能、能否得到更高的工薪待遇等,不能夠提升自身綜合素養(yǎng),使得目前電力企業(yè)在進(jìn)行政工工作的過程之中,很多工作并不能夠落實(shí)到位,整體員工素質(zhì)偏低,缺乏對于政工工作正確意識的同時,阻礙了電力企業(yè)的良好發(fā)展。
3、電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新
3.1加強(qiáng)政工工作重要性的認(rèn)識
只有從根本上轉(zhuǎn)變觀念,正確認(rèn)識到電力企業(yè)提升政工工作質(zhì)效的重要意義,才能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)政工工作的進(jìn)行與轉(zhuǎn)變,所以需要幫助企業(yè)人員以及政工人員樹立正確認(rèn)識,明確目前新形勢下的基本政策與發(fā)展態(tài)勢,綜合促進(jìn)其個人素養(yǎng)的提升,無論是職業(yè)素養(yǎng)還是個人素養(yǎng),都要進(jìn)行增強(qiáng),將實(shí)踐與理論進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,注重集體的同時也要以黨的路線與方針為指導(dǎo)方向,加強(qiáng)對于形勢發(fā)揮的深刻理解。同時政工人員更應(yīng)該樹立正確認(rèn)識,發(fā)揮自身的先鋒與模范作用,提升創(chuàng)新能力,與基層員工建立良好的溝通與交流渠道,解決問題的同時,去思考電力企業(yè)的發(fā)展需要。
3.2加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)
電力企業(yè)需要定期對政工工作人員進(jìn)行培訓(xùn),讓政工人員認(rèn)識到政工工作的重要性,培養(yǎng)政工人員的責(zé)任意識,提升政工隊(duì)伍的工作能力,從而不斷提升政工工作的效果,提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。電力企業(yè)需要加強(qiáng)政工人員語言表達(dá)能力與溝通能力方面的培訓(xùn),提升政工隊(duì)伍整體的服務(wù)水平,營造良好的企業(yè)氛圍,從而增強(qiáng)企業(yè)的向心力。
3.3與當(dāng)代科技融合
政工人員可以借助互聯(lián)網(wǎng),建立完整的政工工作互聯(lián)網(wǎng)體系,通過企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng),政工人員可以在第一時間內(nèi)得知企業(yè)內(nèi)部的情況,并且還可以將事關(guān)企業(yè)人員的信息如企業(yè)方針制定、國家政策變動等信息,通過互聯(lián)網(wǎng)在第一時間傳遞給企業(yè)工作人員,企業(yè)員工也可以通過互聯(lián)網(wǎng),在企業(yè)內(nèi)部政工網(wǎng)站上查詢與自身利益相關(guān)的條例,或者在網(wǎng)站上反饋信息。政工人員還可以通過網(wǎng)絡(luò)開設(shè)一對一的咨詢服務(wù),從而提升政工工作的服務(wù)質(zhì)量。政工工作還可以通過QQ、微信等新通訊軟件,方便企業(yè)內(nèi)部的交流,增強(qiáng)企業(yè)干部與企業(yè)員工之間的交流。對國家政策的變動、企業(yè)方針政策的制定等,員工可以通過通訊軟件發(fā)表自己對這些事情的看法,企業(yè)干部在收到相關(guān)的咨詢之后,也可以通過通訊軟件進(jìn)行回答,通過這樣的方式,可以激發(fā)企業(yè)的活力。
3.4塑造企業(yè)文化
政工人員可以通過塑造企業(yè)文化,提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。企業(yè)文化的建設(shè),需要結(jié)合企業(yè)員工合理的訴求,以及原有的企業(yè)文化,在企業(yè)員工利益與發(fā)展的平衡點(diǎn)上,進(jìn)行企業(yè)文化的構(gòu)建。借助企業(yè)文化這種輕松而活潑的方式,使企業(yè)員工形成固定的文化意識與企業(yè)全局意識,從而提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。在政工工作與企業(yè)文化中,兩者需要相互結(jié)合,政工人員在推動企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時,需要不斷提升政工工作自身的建設(shè),將企業(yè)文化融入到自身的工作與意識當(dāng)中。
3.5創(chuàng)新政工工作
當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá),電力企業(yè)應(yīng)積極引用信息技術(shù),搭建信息網(wǎng)絡(luò)平臺,創(chuàng)新政工工作形勢。例如,電力企業(yè)可以搭建政工工作的信息化載體,通過網(wǎng)絡(luò)將政工電子宣傳欄放置于顯著位置,倡導(dǎo)員工在工作閑暇之余閱覽。也可以建立專門的信息部門,負(fù)責(zé)管理和更新,廣泛收集員工意見并進(jìn)行整理,移交給政工或人力資源管理部門,對現(xiàn)有工作進(jìn)行完善。
結(jié)語
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以適應(yīng)新的市場環(huán)境。對電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新,需要從轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部人員的思想開始,提高企業(yè)干部對政工工作的重視,不斷加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè),創(chuàng)新政工工作制度,并且不斷融合最新的科學(xué)技術(shù),從而提高政工工作的水平,推動電力企業(yè)的發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】:
[1]楊珊珊.探析新形勢下提升電力企業(yè)政工工作質(zhì)效的改進(jìn)完善措施[J].低碳世界,2014,(15):82-83.