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    行政事業(yè)單位往來款存在的問題與管理

    2017-08-01 00:18:19吳望玲
    審計與理財 2017年7期
    關(guān)鍵詞:往來款項債權(quán)債務(wù)余額

    ■梁 爽 吳望玲

    行政事業(yè)單位往來款存在的問題與管理

    ■梁 爽 吳望玲

    行政事業(yè)單位往來款是行政事業(yè)單位在經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動過程中與其他單位或本單位個人發(fā)生的臨時性待結(jié)算的款項。往來款在會計賬目中占有重要地位。管理好往來賬,能避免單位資金長期占壓,及時收回債權(quán),按時歸還債務(wù),減少壞賬,加速資金周轉(zhuǎn),合理調(diào)配資金,防止國有資產(chǎn)流失。

    由于各種原因,行政事業(yè)單位往來款存在一些違規(guī)問題和管理漏洞。有的單位往來款核算不能嚴格執(zhí)行《行政事業(yè)單位會計制度》,存在管理不到位、清理不及時、核算不規(guī)范、違規(guī)使用往來科目等情況。這些問題的存在勢必造成單位會計信息失真、會計核算不準確、很容易形成呆賬、壞賬和舞弊行為的途徑,造成國有資金流失等許多弊端。

    一、行政事業(yè)單位往來款核算和管理存在四個主要問題

    (一)管理不到位。有的行政事業(yè)單位在往來款管理方面存在疏忽或漏洞,缺少內(nèi)部牽制和復核,往來賬制度管理不健全。發(fā)生應收應付款的審批手續(xù)制度不嚴,沒有做到定期與相關(guān)單位核對往來款的發(fā)生額。長此以往造成往來款賬目不清,債權(quán)債務(wù)賬賬、賬據(jù)、賬表不符。

    1.出借資金疏于管理形成呆賬。出借資金形式主要有本單位人員個人借、有關(guān)部門單位之間借、下級與主管部門之間借。若單位領(lǐng)導和財務(wù)人員責任心不強,對往來款管理松懈,不及時收回出借資金,久而久之便形成壞賬。如某局機關(guān)向下屬單位累計借款67萬元掛往來科目,實際借款早已有賬無資金,資金已被機關(guān)經(jīng)費超支擠占。

    2.單方調(diào)增或調(diào)減往來賬項形成賬賬不符。往來款掛賬單位之間的金額不一致,使單位與單位(個人)之間,單位與上下級單位之間的往來對不上賬,形成債權(quán)或債務(wù)不實。如某局機關(guān)賬反映應收下屬某單位45萬元,而下屬單位賬上反映應付局機關(guān)款項195萬元;又如某局利用單位內(nèi)部的上下級關(guān)系,轉(zhuǎn)移資金到下屬單位,局財務(wù)列“撥出經(jīng)費”科目,下屬單位列“與上級往來”科目后次年報銷了局機關(guān)費用,使往來賬成了滋生腐敗的溫床。

    3.交接不清形成呆賬。領(lǐng)導及會計人員調(diào)動交接工作時,有的新老領(lǐng)導及會計沒有詳細了解、分析往來款項的真實情況,僅對賬面數(shù)進行移交。有的單位領(lǐng)導及會計繼任者,不愿承擔前任留下來的遺留問題,不采取積極措施進行處理,致使離任者任期內(nèi)的往來事項成了歷史遺留問題,并且形成時間越長越難理清的惡性循環(huán)。該現(xiàn)象也可能會掩蓋離任者任期內(nèi)自身或所在單位的職工及往來的有關(guān)單位存在的個人問題,從而得不到及時的糾正和處理。如某局長期掛已不存在的單位往來。應收未收某甲公司41萬元、某乙公司28萬元,應付未付某丙公司6萬元等。

    (二)清理不及時形成長期掛賬。有的行政事業(yè)單位只掛賬不清理,舊賬未清又掛新賬,不及時收回出借資金,呆賬死賬掛往來又沒有及時賬務(wù)清理。舊賬不清理,久之成壞賬。如對于某些因為對方單位破產(chǎn)以及責任人逃逸等行為導致的死賬和呆賬,有的單位沒有采取有效的處理措施,導致單位遭受較大損失。還有的單位購買相關(guān)物資借款、個人因公等借款,如果出現(xiàn)個人借款、外單位借款后不講信譽,對還款的時間一拖再拖,若清理不及時,就會使得部分款項無法收回。又如幾年之前,有些單位請的臨時司機為了出行方便借了周轉(zhuǎn)金,但司機離開單位后借款卻一直掛賬,有的解釋是因司機沒及時報賬就離開或因司機當時未取得發(fā)票無法報賬等原因。又比如:某鎮(zhèn)財務(wù)由于貨幣資金未能定期與銀行對賬,鎮(zhèn)財務(wù)賬的銀行存款與銀行對賬相差額沒有及時查找原因,未達賬款項一直掛應收款。

    (三)往來款核算不規(guī)范。有些行政事業(yè)單位往來款核算主體不夠明確,會計科目設(shè)置和運用欠規(guī)范,核算不及時,隨意性大,內(nèi)容復雜,金額過大、筆數(shù)過多、掛賬時間過長。

    1.竣工使用工程項目掛賬未及時結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)。有些單位工程項目早已竣工并使用,仍在往來科目中掛賬,有的基建款已付清,不開票結(jié)算,未及時結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),造成資產(chǎn)管理不善、賬實不符,增加了國有資產(chǎn)流失的風險,還造成稅收流失以及給腐敗分子提供了土壤。如至審計時某鎮(zhèn)機關(guān)往來賬仍掛2010年以前早已竣工的工程項目款28萬元,未及時取得工程發(fā)票作賬務(wù)處理。審計時還發(fā)現(xiàn)至今還有幾個局已竣工并使用多年的辦公大樓,仍有上百萬掛往來賬未進行財務(wù)結(jié)算并及時轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)。

    2.同一核算主體多處掛賬。將同一個單位同一戶頭的往來既掛應收款項又掛應付款項。如某鎮(zhèn)機關(guān)將收回原借支款項掛應付款,造成應收款及應付款同時掛某財政所6萬元。

    3.往來賬年底借貸方余額與正常規(guī)律有悖。出現(xiàn)應收款項余額為貸方,應付款項余額為借方,不核實原因進行財務(wù)處理,不能真實反應資產(chǎn)負債情況。如某鄉(xiāng)年底余額應收款工辦為貸方1萬元;而應付款教育經(jīng)費為借方7萬元。

    4.往來款項明細核算不清,賬賬、賬實不符。有些單位財務(wù)人員對本單位往來賬戶不熟悉,平時缺少對往來款項的管理,賬務(wù)處理時,不按業(yè)務(wù)內(nèi)容記賬,導致明細賬戶之間對應關(guān)系不正確,入錯戶頭;有些甚至沒有設(shè)置明細戶,只在心里記了一本“記性賬”,時間一長,使往來賬越來越亂,造成賬賬、賬表、賬實不符。如:某鎮(zhèn)財務(wù)“暫存款”“暫付款”均設(shè)置明細戶“綜合戶”,掛賬筆數(shù)過多,內(nèi)容復雜,累計余額金額過大,平時沒有及時清理,加上財務(wù)人員更換,該“綜合戶”科目累計余額是什么款項已說不清、道不明,成了一個糊涂明細賬戶。

    (四)違規(guī)使用往來科目。往來科目使用管理不嚴格。如收入支出掛往來賬,導致單位收支不實,很容易形成行政事業(yè)單位舞弊途徑。

    1.將專項資金掛往來賬。使擠占挪用專項資金等違紀問題趨于隱蔽。有的單位將上級撥入的專項資金或上級主管部門獎勵款、返還收入款項等,不通過“撥入經(jīng)費”、“上級補助收入”等科目核算,直接掛往來“暫存款”科目,有的在往來賬直接列支,有的不及時撥付給相關(guān)項目部門和單位,造成專項資金長期掛往來賬。如:工程建設(shè)項目當年未使用完的資金或已完成項目的結(jié)余資金、各種專項補助資金等。造成這些資金被單位日常經(jīng)費開支擠占或閑置與浪費,致使專項資金沒有發(fā)揮應有的效益。如某鄉(xiāng)機關(guān)賬有兩年以前專項資金28萬元未及時下?lián)苁褂谩?/p>

    2.將其他收入列代管資金掛往來賬??s小收支規(guī)模,逃避財政部門集中管理,違背“收支兩條線”的相關(guān)管理規(guī)定。如有的單位將資產(chǎn)租賃、捐贈等其他收入轉(zhuǎn)往來,直接沖減支出,沒有向財政申請就隨意開支。

    3.將應繳財政款掛往來賬。有意隱瞞、挪用或滯留上繳財政收入。有的單位將應繳財政規(guī)費收入、罰沒收入、違規(guī)收費等款掛往來,有的直接沖減支出,不及時上交財政。

    4.將應納稅收入掛往來賬,導致稅收流失。為了偷逃稅款隱瞞收入,把收入列往來科目,有的直接沖減支出。

    5.利用往來賬調(diào)節(jié)部門預算資金和轉(zhuǎn)移預算資金,導致收支和現(xiàn)實情況不相符。利用往來空轉(zhuǎn)稅收虛增收入,隨意調(diào)節(jié)財務(wù)收支“平衡”預算,虛列或少列支出。如年終決算,某鎮(zhèn)利用往來賬“平衡”預算,將預算超支部分轉(zhuǎn)到往來科目先行掛賬,來年再列支。而某鄉(xiāng)借助往來科目實現(xiàn)預算結(jié)余資金的轉(zhuǎn)移和收支平衡,將虛列預算支出掛往來轉(zhuǎn)移到下年列支,減少當年經(jīng)費結(jié)余,主要目的就是防止將結(jié)余資金納入到下一年度的預算當中。

    6.利用往來科目套取資金,造成單位會計信息嚴重失真,使往來科目為套取財政資金提供了便利。行政事業(yè)單位目前已實行國庫集中支付制度。由于規(guī)定了“預算單位零余額賬戶的用款額度年終無余額”,常常導致某些具有較大結(jié)余資金的零余額賬戶單位年底突擊花錢或者將資金余額轉(zhuǎn)出賬戶。如有的單位利用某單位或者個人借出零余額賬戶結(jié)余資金掛往來科目,或以采購物資設(shè)備為名,以預付賬款方式將資金轉(zhuǎn)出賬外。

    7.利用往來賬將收入成本掛賬、潛盈潛虧掛賬,造成盈虧不實等現(xiàn)象。如有些經(jīng)營性質(zhì)的行政事業(yè)單位,當經(jīng)濟效益不好時人為調(diào)增利潤,有的通過虛開發(fā)票虛增收入虛增往來賬等手段虛增利潤;有的將生產(chǎn)成本不進行財務(wù)處理掛往來賬;有的將已無法收回的債權(quán)掛賬,形成潛虧掛賬等。而當經(jīng)濟效益較好時人為調(diào)減利潤,有的為了少交稅或平衡收支或為下年留“口袋”,把收入掛賬、把虛列的費用、加大的成本掛賬;有的已無法支付的債務(wù)不進行財務(wù)處理掛往來賬或直接在往來賬戶使用,形成潛盈掛賬。

    8.利用往來調(diào)控債權(quán)債務(wù)年底總余額。會計報表不能如實反映單位真實的債權(quán)債務(wù)財務(wù)狀況。有的單位人為混淆債權(quán)債務(wù)科目使用。債權(quán)列債務(wù)科目、債務(wù)列債權(quán)科目。如某鎮(zhèn)將借款直接列“暫付款”貸方,次年歸還借款時直接列“暫付款”借方?jīng)_銷借款。人為造成往來賬明細戶年底借貸方余額與正常規(guī)律有悖,出現(xiàn)應收款明細戶余額為貸方,應付款明細戶余額為借方,目的是調(diào)控債權(quán)債務(wù)年底總余額。

    二、行政事業(yè)單位往來款管理存在問題的原因

    行政事業(yè)單位往來款管理出現(xiàn)問題的原因是多方面的,既有管理因素,也有機制不健全的原因,主要有五個方面:

    (一)單位領(lǐng)導對會計工作重視不夠。一是有的單位領(lǐng)導沒有把往來款的管理當成一項重要工作來抓,對往來款管理松懈,風險意識淡薄;二是有的單位領(lǐng)導缺乏責任感,只管批借不管及時清理。三是有的單位前后領(lǐng)導交接時通常對財務(wù)工作重視不夠,前任領(lǐng)導一走了之,后任領(lǐng)導不理舊賬,對前任遺留的債權(quán)債務(wù)不聞不問,更不愿意采取措施去清理,使本該處理的一些往來款項得不到及時處理,長期掛賬無人問津,最終形成不合理的往來款項。

    (二)內(nèi)部控制環(huán)境較差,財務(wù)制度不健全。有些單位往來款的監(jiān)督管理制度不健全。有的既無內(nèi)部控制制度,又無管理措施,更無責任落實到人,從而形成監(jiān)管空白或不到位;有的對相關(guān)制度的執(zhí)行缺乏力度,只是依靠國家出臺的相關(guān)資產(chǎn)管理制度和往來款管理制度對單位的往來款進行管理,未根據(jù)本單位的實際情況來制定管理細則,缺少會計核算方面的具體要求,缺乏相應的控制政策及控制程序,使財務(wù)人員在業(yè)務(wù)處理時無章可循,產(chǎn)生財務(wù)管理上的漏洞,最終形成不合理往來款項。

    (三)會計基礎(chǔ)工作較薄弱,會計核算不規(guī)范。一是有的單位財務(wù)人員非專業(yè)技術(shù)人員,有的還是兼職人員。也有不少單位財務(wù)人員不穩(wěn)定經(jīng)常更換財務(wù)人員,導致會計基礎(chǔ)工作薄弱。二是有的財務(wù)人員工作原則性、責任心不強,不能認真履行會計核算監(jiān)督職能,不嚴格按財務(wù)規(guī)定執(zhí)行??颇渴褂貌徽_,操作失誤形成錯賬,記賬不規(guī)范,賬務(wù)處理不正確,賬目前后不銜接,債權(quán)債務(wù)無法查清。三是有的單位疏于對往來款管理,只管付款記賬,不能及時清賬,沒有定期與相關(guān)單位核對往來款發(fā)生額,給今后清理和催款帶來一定困難。四是有的單位財務(wù)人員遇到問題與領(lǐng)導不及時溝通,又無處理舉措,沒有及時提醒單位領(lǐng)導清理往來款項,使業(yè)務(wù)處理銜接不上,導致往來款掛賬余額越滾越大。

    (四)法律意識不強。有的單位將收入、專項資金掛往來,掩蓋資金真實用途,逃避財政部門和稅收部門的監(jiān)管,達到截留財政資金的目的或作為違規(guī)調(diào)節(jié)資金的工具。

    (五)監(jiān)管不力,整改效果不理想。一是由于往來款的很多業(yè)務(wù)不是直接地表現(xiàn)為敏感財務(wù)指標,并且往來賬的項目雜亂、內(nèi)容復雜、時間長,財政審計等監(jiān)督部門在開展檢查時,往往忽視往來款的審查。二是監(jiān)督部門對不合理往來款項提出的一些建設(shè)性意見和要求,有的單位重視不夠,聽之任之,仍然我行我素,使整改效果不理想,不合理往來款項依然得不到有效清理。

    三、改進行政事業(yè)單位往來款管理的措施建議

    針對行政事業(yè)單位往來款管理中存在的問題和原因,審計建議從以下四個方面加以改進。

    (一)進一步加大監(jiān)管力度。

    一是財政審計等部門加強監(jiān)督,對會計信息質(zhì)量不定期進行抽查,把往來款納入必查范圍,加大檢查力度嚴格監(jiān)督。二是對往來款項發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為,根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)進行嚴肅的處理。對未及時清理和整改的單位采取有利措施,使領(lǐng)導和財會人員認識到此項工作的重要性和嚴肅性,并及時糾正問題。三是將行政事業(yè)單位往來款項,尤其是單位應付款項納入國庫集中支付,由財政主管部門和會計核算中心審核監(jiān)督。規(guī)范資金使用管理,將款項交付收款人時,通過財政直接支付和財政授權(quán)支付。

    (二)完善有效內(nèi)部控制制度。從制度機制上完善往來款的管理監(jiān)督,將往來款的管理納入制度化建設(shè)之中,使會計管理工作的程序、方法、要求等制度化、規(guī)范化,保證有章可循,有據(jù)可依,規(guī)范有序。通過規(guī)范收支,完善內(nèi)部管理等措施,防止增加新的不良債權(quán)債務(wù)。

    1.制定財務(wù)管理責任制。一是建立相關(guān)的債權(quán)債務(wù)責任追究制度。把單位“一把手”作為第一責任人,經(jīng)辦人、審核人納入年終考核。對以后新增的債權(quán)無正當理由產(chǎn)生壞賬損失的要追究領(lǐng)導及當事人責任。財務(wù)檢查被查出違規(guī)違紀行為的,要追究單位領(lǐng)導和財務(wù)人員相應的責任。二是建立往來賬款的責任管理制度。要明確工作責任,履行好審批手續(xù)。往來資金誰核準、誰經(jīng)辦的就應由誰負責處理,做到責權(quán)統(tǒng)一。當事人應該對往來資金的發(fā)生金額、事由和結(jié)算時間等的合法性、真實性做出承諾,并承擔相關(guān)責任。三是將往來款項作為單位主要領(lǐng)導、財會人員變動移交的重要內(nèi)容,從而劃清責任,增強領(lǐng)導干部、財會人員的責任意識和自律意識,促進依法行政。

    2.健全管理制度,加強內(nèi)控制度。一是健全對往來資金的審核制度。對往來資金的審核管理從往來款項的源頭嚴格把關(guān)。領(lǐng)導和財務(wù)人員應及時核實產(chǎn)生債務(wù)關(guān)系和債權(quán)關(guān)系是否確實存在,確認和核準往來款項的事由、發(fā)生地點、發(fā)生時間、收款、付款主體、款項經(jīng)辦人員、往來款方式、往來款內(nèi)容和金額等。每筆往來款在發(fā)生之前,單位應考慮此筆往來款在何時才能收回,應付賬款在何時才能償還。二是建立健全財務(wù)管理制度,加強往來款項動態(tài)管理。制定適合本單位的收支管理制度、資產(chǎn)管理制度、資金管理制度、往來款管理會計制度、往來資金的定期清理制度、債權(quán)債務(wù)責任追究制度等來規(guī)范單位的財務(wù)管理。杜絕將收入、??畹葤焱鶃憩F(xiàn)象。三是建立層次分明、職責明確的會計人員崗位責任制體系。以責定權(quán)、責權(quán)分明、嚴格考核、有獎有懲。

    (三)增強責任感和法制觀念,把好會計核算關(guān)。一是加強對單位領(lǐng)導和財務(wù)人員的財經(jīng)法規(guī)培訓,選用原則性強、素質(zhì)高的會計人員上崗,提高單位領(lǐng)導和財務(wù)人員的責任意識和整體素質(zhì),杜絕“新官不理舊賬”現(xiàn)象。二是財務(wù)人員應嚴格遵循會計核算原則,按照有關(guān)會計準則、財務(wù)制度和會計制度的要求規(guī)范會計核算??陀^真實地記錄和反映各項財政財務(wù)收支情況和結(jié)果,克服隨意性。往來賬款發(fā)生后,做到入賬及時準確、核算規(guī)范、清理有方、管理有力、注銷審慎,確保會計信息的真實性、完整性。

    (四)全面清理債權(quán)債務(wù),制定清理核銷辦法。一是查清往來款來龍去脈。單位應確定專人負責往來賬款的管理和清理??梢圆捎冒l(fā)函、詢證、檢查、核對對賬單等形式,有針對性的查賬核實債權(quán)債務(wù)。核準數(shù)字、查明原因、分清責任,查清往來款的發(fā)生事由、發(fā)生金額、發(fā)生時間、審批人和經(jīng)手人等詳細的情況。如何采取積極有效的措施控制應收賬款的回收時間和額度,定期和對方單位核對應收賬款的數(shù)額,定期進行函證,定期對單位應收賬款的可回收性給予一定的評價,及時組織催繳和清算。也可通過設(shè)計和填報各種表格,隨時掌握單位往來賬款的動態(tài)情況,做出往來賬款分析報告,送交單位財務(wù)負責人和單位領(lǐng)導,以便于他們參考、決策。二是對往來款進行處理和落實。應按往來款項的性質(zhì)逐筆地予以歸類,根據(jù)每筆往來款的內(nèi)容和性質(zhì),提出不同的處理意見。對于應該付出的付;對于可以收回的往來款項,要加大催收力度,切實做到應該收回的收;對于不屬于往來款內(nèi)容的收入支出,要分析原因作針對性處理,該作收入的作收入,該上繳財政的上繳,該列支的列支,該形成固定資產(chǎn)的要形成固定資產(chǎn);對于多頭掛賬的,同一戶頭既在應收款中掛賬又在應付款中掛賬的,經(jīng)核實為同一對象的應相互沖銷,對沖后的余額視情況保留在應收款或應付款某一個科目上;對于同一戶頭在相同往來款中多次掛賬的,應合并賬務(wù);對于債權(quán)掛賬時間長的,應該和對方續(xù)簽債權(quán)認證書,讓債務(wù)方確認債務(wù)金額,防止時間長久,失去法律時效;對債權(quán)中應該核銷的壞賬,要分析原因,并按規(guī)定程序報經(jīng)財政部門審批后及時進行賬務(wù)處理核銷。

    (作者單位:奉新縣人民銀行、奉新縣審計局)

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