“軟實(shí)力”才是“硬道理”

□本刊記者 朱瓊瑜 沈鈞

“軟實(shí)力”才是“硬道理”

□本刊記者 朱瓊瑜 沈鈞

新界泵業(yè)黨委在黨員中開(kāi)展“亮身份、亮崗位、亮承諾；比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)”“三亮三比”活動(dòng)。

創(chuàng)意菜單，提升常規(guī)工作

7月1日，是建黨96周年的日子，也是萬(wàn)邦德制藥集團(tuán)股份有限公司黨支部雷打不動(dòng)開(kāi)展“員工直通車”的日子，每月第一個(gè)星期六上午，公司管理層、黨支部成員會(huì)和一線員工進(jìn)行一次面對(duì)面的對(duì)話。

萬(wàn)邦德選擇的黨建載體——“員工直通車”制度來(lái)源于一份“創(chuàng)意黨建載體菜單”，這份菜單由溫嶺市委組織部為上市企業(yè)量身定制，包含了“黨員人才工程”“黨員職工關(guān)愛(ài)基金”等12項(xiàng)內(nèi)容，每一項(xiàng)內(nèi)容都有明確的實(shí)施方法和指導(dǎo)意見(jiàn)，企業(yè)黨支部可任選一項(xiàng)開(kāi)展工作。

作為一家醫(yī)藥企業(yè)，萬(wàn)邦德面臨著藥品質(zhì)量、安全生產(chǎn)以及環(huán)境保護(hù)三大問(wèn)題，處于研發(fā)崗位和生產(chǎn)一線的黨員、員工們的合理化建議，往往是攻堅(jiān)克難、提升效率、減少污染的關(guān)鍵。事實(shí)上，萬(wàn)邦德公司過(guò)去一直堅(jiān)持開(kāi)展員工座談會(huì)，可惜的是，由于沒(méi)有固定時(shí)間和地點(diǎn)，更多時(shí)候只是員工選代表參加，使得反映問(wèn)題難以切中要害，問(wèn)題解決不及時(shí)、不到位，監(jiān)督執(zhí)行力度不夠等問(wèn)題始終存在。

“員工直通車”就是對(duì)員工座談會(huì)存在的缺陷做了針對(duì)性調(diào)整，不再采用派代表的形式，而是讓每位員工都有機(jī)會(huì)從自己的崗位出發(fā)、從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，提出言之有物的意見(jiàn)和行之有效的方案。生產(chǎn)上，員工趙賢軍提出冷凝水回收重復(fù)利用的辦法以節(jié)約水、氣資源，減少環(huán)境污染；管理上，員工解進(jìn)飛提出希望公司協(xié)助解決外來(lái)務(wù)工人員子女本地就學(xué)問(wèn)題以減少外來(lái)員工流失率。“員工直通車”強(qiáng)化了督辦落實(shí)，建立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。針對(duì)員工的意見(jiàn)、建議，由黨支部牽頭，從基層班組到分管的公司高層直到董事長(zhǎng)，層層遞進(jìn)、連環(huán)跟蹤，確保每一條建議落實(shí)到位。每期“直通車”結(jié)束后，由黨支部和董事會(huì)對(duì)各項(xiàng)建議進(jìn)行綜合評(píng)估，并視發(fā)揮作用情況給以獎(jiǎng)勵(lì)。

據(jù)了解，“員工直通車”自2015年實(shí)施以來(lái)，已開(kāi)展20多期的“直通對(duì)話”，參加員工420多人次，收集意見(jiàn)建議130多條，采納解決100多條。最重要的是通過(guò)“員工直通車”，企業(yè)針對(duì)員工的疑問(wèn)和情緒做好解釋和疏導(dǎo)工作，對(duì)可以協(xié)商解決的問(wèn)題，積極采納和實(shí)施員工的建議，而每一次意見(jiàn)的采納都真正讓企業(yè)和員工之間拉近了距離。

溫嶺市委組織部不僅用“創(chuàng)意黨建載體菜單”，讓企業(yè)開(kāi)展好貼近自身實(shí)際和需要的黨建工作，并在菜單中羅列出契合企業(yè)黨建工作的活動(dòng)主題，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體。2017年，萬(wàn)邦德選擇了“環(huán)境”作為企業(yè)黨建的主題詞，每季度配合主題開(kāi)展黨組織生活。公司總經(jīng)理助理徐愛(ài)國(guó)說(shuō)：“企業(yè)黨建工作需要有載體、有主題，找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，這樣才能夠吸引到員工的持續(xù)關(guān)注，讓黨員更有積極性，就是黨建工作的成效。我們的‘員工直通車’制度不是擺設(shè)，而是真正受黨員歡迎、有員工參與的黨建載體。溫嶺市委組織部對(duì)上市公司黨建工作的探索幫我們找準(zhǔn)了這條黨建之路。”

指導(dǎo)到來(lái)，黨建有了依靠

為了讓8家上市公司的黨建工作更加扎實(shí)、全面、有特色、有亮點(diǎn)，溫嶺市專門成立了上市公司黨建工作指導(dǎo)團(tuán)，8名市領(lǐng)導(dǎo)作為指導(dǎo)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)系8家上市企業(yè)，定期走訪調(diào)研企業(yè)、同步督導(dǎo)黨建工作，指導(dǎo)團(tuán)會(huì)對(duì)黨建品牌進(jìn)行“一對(duì)一”指導(dǎo)，幫助上市公司黨組織制定創(chuàng)建品牌工作的長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)，每半年對(duì)黨建品牌的運(yùn)行情況和作用實(shí)效進(jìn)行測(cè)評(píng)。截至目前，指導(dǎo)團(tuán)共梳理出31項(xiàng)整改內(nèi)容，提高了企業(yè)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)，溫嶺市委兩新工委以委員單位的業(yè)務(wù)骨干為主，組建“服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)”，為上市公司送政策、送技術(shù)、送人才，幫助解決實(shí)際問(wèn)題?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，共走訪企業(yè)130多次，解決問(wèn)題62件。

溫嶺市政協(xié)主席黃海斌作為新界泵業(yè)集團(tuán)黨建的指導(dǎo)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)，首次走訪企業(yè)時(shí)帶領(lǐng)數(shù)個(gè)職能部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人一同前往，并對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題和提出的要求進(jìn)行了一一的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，新界泵業(yè)黨委副書(shū)記朱美珍回憶道，黃海斌在走訪過(guò)后，十分認(rèn)真地和各職能部門負(fù)責(zé)人提出：“今后，只要在合法、合規(guī)、合理的情況下，新界泵業(yè)提出的要求都要盡量滿足，形成部門合力，助推企業(yè)發(fā)展?！闭沁@句有分量的話，降低了企業(yè)與職能部門的溝通成本，提高了企業(yè)的辦事效率，這句話如同一顆定心丸，讓黨員們充滿干勁，讓黨建工作在企業(yè)發(fā)展中有為有位。

“服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)”也對(duì)新界泵業(yè)的黨建工作傾注了不少心力。今年4月，新界泵業(yè)啟動(dòng)了改造黨群服務(wù)中心的工作，但是缺乏建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的年輕黨務(wù)工作者們卻對(duì)這項(xiàng)工程無(wú)從下手，要從哪一項(xiàng)工作開(kāi)始，要突出哪些元素，他們都下不了判斷。就在此時(shí)，“專家團(tuán)”來(lái)了，全程參與黨群服務(wù)中心改造工作，幫助黨組織總結(jié)和提煉企業(yè)黨建品牌和工作亮點(diǎn)，為企業(yè)介紹設(shè)計(jì)施工單位，協(xié)調(diào)建設(shè)過(guò)程中的各種細(xì)節(jié)問(wèn)題。同時(shí)，為了助推青年黨務(wù)工作者的成長(zhǎng)，溫嶺市委組織部?jī)?yōu)先安排8家上市公司的黨務(wù)工作者參加省級(jí)層面的黨務(wù)培訓(xùn)班，豐富黨務(wù)知識(shí)，拓展黨建思路。

在指導(dǎo)團(tuán)和服務(wù)團(tuán)的幫助下，新界泵業(yè)集團(tuán)黨委結(jié)合自身特點(diǎn)，積極創(chuàng)新思路，打造了“紅芯聚能”黨建品牌，其中包括了人文匯、精英匯、群智匯三大黨建載體，從員工關(guān)懷、人才培育以及質(zhì)量改善入手。特別值得一提的是“群智匯”，這是一項(xiàng)由企業(yè)骨干黨員帶頭，以課題的形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等提出改善建議，改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、創(chuàng)造效益的項(xiàng)目。2012年至2016年，企業(yè)共收到合理化提議6295件，實(shí)施質(zhì)量改善項(xiàng)目132項(xiàng)，產(chǎn)生效益265.19萬(wàn)元；“群智匯”中的精益生產(chǎn)項(xiàng)目，由企業(yè)專門設(shè)立的“精益辦”在黨組織的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)，共完成精益質(zhì)量改善項(xiàng)目329個(gè)，創(chuàng)造效益1531.65萬(wàn)元，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)382萬(wàn)元。

在溫嶺，如萬(wàn)邦德制藥、新界泵業(yè)這樣的上市公司，共有8家，2016年共實(shí)現(xiàn)銷售總額100多億元。無(wú)論是“員工直通車”還是“群智匯”，黨建通過(guò)凝聚員工的智慧和努力，創(chuàng)造財(cái)富，提升業(yè)績(jī)，是實(shí)打?qū)嵉墓ぷ鞒尚?；送指?dǎo)進(jìn)企業(yè)，送服務(wù)進(jìn)企業(yè)，讓企業(yè)黨建工作再上一個(gè)臺(tái)階，這是溫嶺市探索推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展共振雙贏、用黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展“硬道理”的“看得見(jiàn)”的成果。