關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理控制的思考

■張明照 ■仙游縣工藝產(chǎn)業(yè)園管理委員會(huì)，福建 莆田 351200

在建筑工程中，質(zhì)量管理控制的過(guò)程十分復(fù)雜，涉及到諸多環(huán)節(jié)，比如人員、材料、設(shè)備、施工等等，這些都深刻影響著建筑工程的質(zhì)量管理控制。但是，當(dāng)下我國(guó)的建筑工程質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，建筑行業(yè)的建筑質(zhì)量問(wèn)題較多，而且從實(shí)際情況來(lái)看，這些質(zhì)量問(wèn)題大多屬于認(rèn)為的，因此急需要從剛才質(zhì)量管理控制方面進(jìn)行深入思考，扭轉(zhuǎn)質(zhì)量低劣的局面，為建筑工程的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 員工的管理控制

員工的職業(yè)素質(zhì)在建筑工程質(zhì)量管理中是必不可少的影響因素。需要對(duì)其進(jìn)行職業(yè)道德、思想紀(jì)律等方面的教育。而管理者也需要提高自身的素質(zhì)這是保證工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)。施工管理者、施工人員、班組長(zhǎng)的管理知識(shí)及施工技術(shù)都必須要符合工程質(zhì)量的要求。

對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高其勞動(dòng)技能水平。施工管理者在上崗前需要接受崗位培訓(xùn)，既要熟悉施工工藝，還要經(jīng)過(guò)考核，持證上崗。集中培訓(xùn)工程技術(shù)員，讓他們了解新規(guī)范、法律法規(guī)，特別是對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性條文，一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)。而施工管理者則需要進(jìn)行施工交底，季節(jié)性施工交底，讓他們對(duì)工程管理了如指掌。

針對(duì)勞務(wù)隊(duì)員則要實(shí)施進(jìn)場(chǎng)前的安全培訓(xùn)、文明施工培訓(xùn)、管理宣傳動(dòng)員。還要對(duì)特殊工種人員進(jìn)行作業(yè)培訓(xùn)，要經(jīng)過(guò)合格的證書(shū)考取才能上崗。還有就是要建立規(guī)范的崗位責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員的質(zhì)量意識(shí)。對(duì)不同工作崗位人員的職責(zé)進(jìn)行明確，使其熟悉崗位工作內(nèi)容、責(zé)任、質(zhì)量等，嚴(yán)格執(zhí)行并保證施工作業(yè)能按時(shí)按質(zhì)開(kāi)展。利用競(jìng)爭(zhēng)及獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)提升工程施工管理中相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素養(yǎng)、遵紀(jì)守法意識(shí)等，利用競(jìng)爭(zhēng)與獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)確保建筑工程的質(zhì)量，控制好用人關(guān)，達(dá)到以人促進(jìn)質(zhì)量提升的目標(biāo)。

2 材料管理控制

加強(qiáng)建筑材料、構(gòu)配件、采購(gòu)訂貨控制。建筑工程建設(shè)需要依靠建筑材料，這也是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。需要在源頭上嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、構(gòu)配件、采購(gòu)訂貨進(jìn)行有效控制，選擇信譽(yù)好的生產(chǎn)廠家，以招標(biāo)采購(gòu)的方式采購(gòu)大型材料設(shè)備。

承包單位需要對(duì)原材料、構(gòu)配件、半成品等進(jìn)行采購(gòu)，而且訂貨前需要給監(jiān)理工程師進(jìn)行申報(bào)，審核通過(guò)以后才能采購(gòu)。［1］對(duì)于瓷磚之類的材料要基本保證一次性備足，以防止分批采購(gòu)中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題?？刂坪貌牧习徇\(yùn)、存放，在保管過(guò)程中，要是方法運(yùn)用不合理就會(huì)使得材料質(zhì)量受到影響，或者是報(bào)廢。要按照材料特性選擇適合的搬運(yùn)根據(jù)、保護(hù)措施，存放在適宜的地方，并標(biāo)識(shí)材料情況，以確保存放質(zhì)量。

對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備必須嚴(yán)格檢驗(yàn)。要查看其產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)，而且需要和設(shè)計(jì)規(guī)范相符，否則不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，那些要復(fù)檢的材料也只有復(fù)檢通過(guò)之后才能使用。工程材料一定要符合建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且有商檢部簽發(fā)的合格證。實(shí)施限額領(lǐng)料制度，收發(fā)料具的手續(xù)必須完整。如果超過(guò)了限額，要辦理手續(xù)并闡述超用原因，得到批準(zhǔn)以后再領(lǐng)用。使用材料時(shí)，應(yīng)該要派材料員去監(jiān)督，使用完以后必須清理，不能隨意亂放。材料使用中的余料一定有要回收，將鋼筋、混凝土等回收到指定的地方。

3 機(jī)械設(shè)備管理控制

對(duì)于采購(gòu)要在源頭上控制。建筑施工單位在機(jī)械設(shè)備與配件采購(gòu)過(guò)程中，必須要完善相關(guān)的采購(gòu)制度，對(duì)供貨廠家進(jìn)行擇優(yōu)選擇，所采購(gòu)回來(lái)的建筑機(jī)械設(shè)備必須要有生產(chǎn)制造許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)。而國(guó)家禁止采購(gòu)、租賃的或者淘汰的機(jī)械設(shè)備不能購(gòu)置。對(duì)于那些不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備也不能采購(gòu)、租賃。

完善機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)制度。當(dāng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備情況等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，以便于機(jī)械設(shè)備在投入生產(chǎn)作業(yè)以后，其性能、數(shù)量、設(shè)備狀態(tài)都能夠符合正常施工標(biāo)準(zhǔn)。有的設(shè)備有著特殊的安全要求，當(dāng)進(jìn)場(chǎng)以后，一定要經(jīng)過(guò)鑒定，而且符合相關(guān)部門所要求的歸檔，且手續(xù)完整，才能進(jìn)行使用。當(dāng)設(shè)備經(jīng)過(guò)安裝、檢驗(yàn)合格以后，一定要先調(diào)試，試壓、試運(yùn)轉(zhuǎn)，讓配套投產(chǎn)的設(shè)備可以正常運(yùn)作。

設(shè)備操作人員需要持崗上證，嚴(yán)格遵守“三定”制度。［2］對(duì)于那些特種作業(yè)人員，比如起重信號(hào)工、垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)員、安裝拆卸工等等，需要有特種作業(yè)操作資格證書(shū)才能上崗進(jìn)行作業(yè)。必須要準(zhǔn)時(shí)人機(jī)固定的原則，根據(jù)定機(jī)、定崗、定人的“三定制度”來(lái)進(jìn)行操作。

對(duì)機(jī)械設(shè)備要建檔，并進(jìn)行日常維修保養(yǎng)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的原始技術(shù)資料、運(yùn)作時(shí)間、交接驗(yàn)收憑證、事故記錄以及別的資料進(jìn)行認(rèn)真保存，由專門的人進(jìn)行保管。定期檢查機(jī)械設(shè)備，做好記錄，如果有質(zhì)量問(wèn)題必須要立馬維修，以免機(jī)器鼓掌影響工作質(zhì)量。根據(jù)說(shuō)明書(shū)來(lái)保養(yǎng)、檢修設(shè)備，做好保管、存儲(chǔ)工作，以維護(hù)養(yǎng)護(hù)為主，輔之以維修，讓設(shè)備時(shí)刻保持正確運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。另外，還要以完善的機(jī)械使用制度來(lái)確保施工機(jī)械的科學(xué)利用。實(shí)行交接班制度，交接完成以后才開(kāi)始工作。與機(jī)械作業(yè)輔助人員進(jìn)行密切配合，形成良好的配合關(guān)系。施工作業(yè)人員需要根據(jù)安全施工強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度、操作流程來(lái)使用機(jī)械。

4 施工方法控制

施工過(guò)程中需要遵守順序，分布工程通常是以“先地下、后地上，先主體、后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)、后裝飾，先土建、后設(shè)備”為施工順序。為了確保施工質(zhì)量，施工一定要有連續(xù)性、緊湊性、均衡性。還有就是要做好工序質(zhì)量控制。分項(xiàng)分部工作通常都是根據(jù)施工工藝來(lái)進(jìn)行，以客觀規(guī)律與制約關(guān)系來(lái)看待施工工序之間的前后關(guān)系。確保每個(gè)環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量有保證，重點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)鍵部分、隱蔽工程等環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量控制，當(dāng)驗(yàn)收合格以后方可執(zhí)行下道工序。分項(xiàng)工程施工開(kāi)始前需要謹(jǐn)記“方案先行，樣板先行”。

根據(jù)施工方案分級(jí)審批制度來(lái)執(zhí)行，經(jīng)過(guò)審批的方案要先出樣板，不斷研究、修改樣板中反映出來(lái)的問(wèn)題，直到滿足涉及要求為止。與此同時(shí)，做好施工方案編制，對(duì)具體的實(shí)施方案進(jìn)行細(xì)化。根據(jù)技術(shù)可行性來(lái)制定、論證合理的施工方案，以便于做好質(zhì)量目標(biāo)控制。按照工程情況來(lái)制定、審核施工方案，在分析、考慮時(shí)需要結(jié)合工作技術(shù)、管理、工藝、操作等各個(gè)環(huán)節(jié)，最大限度保證方案技術(shù)合理、工藝先進(jìn)、管理有效、組織有序、操作便捷。［3］施工方案中的關(guān)鍵內(nèi)容就是施工方法，而這也是技術(shù)范疇。編制施工方案時(shí)應(yīng)該針對(duì)那些深刻影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵地方、施工技術(shù)要求繁復(fù)的分部分項(xiàng)工程制定具體且詳細(xì)的施工方案，如有必要，還噓單獨(dú)編制、設(shè)計(jì)分部分項(xiàng)的施工作業(yè)。建筑工程施工中應(yīng)該不斷推廣、應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，利用四新技術(shù)來(lái)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，推動(dòng)工程進(jìn)度，讓工程質(zhì)量得到有效保障。

總之，由于建筑工程發(fā)展迅猛，施工企業(yè)也越來(lái)越注重質(zhì)量管理。然而建筑工程建設(shè)中很多因素可以影響其質(zhì)量。故而在建設(shè)實(shí)踐中，一定要科學(xué)分析、研究這些質(zhì)量影響因素，對(duì)可控與不可控因素要嚴(yán)格區(qū)別，并有針對(duì)性地做好控制措施。只有對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)質(zhì)量管理，制定完善的規(guī)章制度，最終才能夠提高工程的質(zhì)量。

［1］師江峰，劉應(yīng)龍，董華濮，焦俊杰.建筑剛才質(zhì)量管理與控制淺析［J］.2014(03):166.

［2］顧慰慈.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控［M］.北京:中國(guó)建材工業(yè)出版社.2003∶45.

［3］黃春蕾.房屋建筑工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容及方法研究［D］.重慶:重慶大學(xué).2008∶17.