全壽命周期造價(jià)管理方法在電力工程造價(jià)管理中的實(shí)踐研究

張琴

摘要：伴隨著電力企業(yè)對(duì)于造價(jià)管理水平不斷提升，電力公司的造價(jià)管理在電力工程造價(jià)管理中的實(shí)踐也有了很大的提升，其中全壽命周期的造價(jià)管理方法具有著極其重要的作用。想要更加高效地將全壽命周期造價(jià)管理方法運(yùn)用到企業(yè)的電力工程造價(jià)之中，就必須要對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)中存在的問題有一個(gè)全面清晰的認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上提出切實(shí)可行的解決方案。本文正是如此進(jìn)行論述的。

關(guān)鍵詞：全壽命周期；造價(jià)管理；電力工程造價(jià)管理

中圖分類號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）015-0-01

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，我國電力事業(yè)已步入到嶄新的階段[1]?，F(xiàn)階段中，各種類型的電力工程和項(xiàng)目不斷的增加。在新的發(fā)展形勢(shì)下，全壽命周期造價(jià)管理的方法也在電力工程造價(jià)管理的過程中獲得了越來越密切地關(guān)注和應(yīng)用，在促進(jìn)電力企業(yè)在工程造價(jià)管理方面的不斷進(jìn)步和完備發(fā)揮了越來越重要的作用。但是，在這一光明的發(fā)展前景中，仍舊不可避免地存在著諸多問題。

一、電力工程造價(jià)管理中遇到的問題

近年來，電力工程規(guī)模逐漸擴(kuò)大，電力工程建設(shè)過程中造價(jià)問題成為重點(diǎn)研究對(duì)象，對(duì)電力工程建設(shè)進(jìn)行科學(xué)有效的造價(jià)管理成為項(xiàng)目管理的核心問題[2]。不同于全壽命周期造價(jià)管理的方法，傳統(tǒng)的電力工程造價(jià)管理存在諸多問題，主要有以下幾個(gè)方面的問題：

（一）決策階段的依據(jù)不合理

因?yàn)楝F(xiàn)階段，對(duì)于控制工程建設(shè)的成本這一問題，我國的電力企業(yè)在工程造價(jià)管理的過程中對(duì)此更加重視和注意。然而，由于企業(yè)之注重建設(shè)成本，忽視了在建設(shè)過程中的運(yùn)營成本以及建設(shè)后的維修成本，因此，導(dǎo)致了企業(yè)在決策階段對(duì)于電力工程項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)估的時(shí)候，所依賴的決策依據(jù)不合理的問題。

（二）設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)不靈活

在進(jìn)行電力工程的建設(shè)之前，必須首先要對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，形成圖紙，工程設(shè)計(jì)人員會(huì)在建設(shè)預(yù)估成本的允許下進(jìn)行設(shè)計(jì)。但也會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案不符合實(shí)際施工情況的問題，需要對(duì)方案進(jìn)行修改。修改后的方案，會(huì)導(dǎo)致之前方案的失衡，以至于設(shè)計(jì)中的大部分內(nèi)容都需要重新設(shè)計(jì)。這會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)的不靈活問題。

（三）施工竣工的監(jiān)理不到位

由于電力企業(yè)內(nèi)部的工程監(jiān)理部門的主要職能是對(duì)工程建筑的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，工程監(jiān)理部門的相關(guān)工作人員的主要工作也是對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)測，并及時(shí)記錄和反饋，該部門及其工作人員并不能直接接觸到工程造價(jià)問題，并且對(duì)于這一環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理，導(dǎo)致工程造價(jià)監(jiān)理的不到位問題。

二、全壽命周期造價(jià)管理方法在電力工程造價(jià)管理中的實(shí)踐運(yùn)用

（一）全壽命周期造價(jià)管理方法在決策階段的實(shí)踐運(yùn)用

前面闡述了在電力工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的決策階段的依據(jù)不合理的問題，解決這一問題，在其他所有的條件和因素都相同的情況下，必須要通過對(duì)比，進(jìn)而選擇出全壽命周期最長且其成本最低的方案，在電力工程造價(jià)管理中進(jìn)行實(shí)踐和運(yùn)用。電力工程造價(jià)管理決策階段的主要目的就在，通過對(duì)電力工程造價(jià)的諸多因素進(jìn)行全面地、系統(tǒng)地、整體地分析，進(jìn)而對(duì)該工程造價(jià)管理的成本進(jìn)行一個(gè)整體地、精確地估算和預(yù)測，計(jì)算得出該項(xiàng)目需要的投資金額的數(shù)目，并以此作為電力工程造價(jià)管理的一份依據(jù)的數(shù)據(jù)指標(biāo)。在進(jìn)行成本的計(jì)算和評(píng)估的過程中，或者在對(duì)預(yù)算的數(shù)額進(jìn)行開會(huì)討論的過程中，要盡最大的努力，據(jù)理力爭地說服其他人員，節(jié)省不必要的開支，以期節(jié)約成本，提升效益。

（二）全壽命周期造價(jià)管理方法在設(shè)計(jì)階段的實(shí)踐運(yùn)用

在整個(gè)過程造價(jià)管理的過程之中，工程造價(jià)管理的設(shè)計(jì)階段就是其最重要的階段，必須要在這一過程中，進(jìn)行細(xì)致全面高效的工作。首先，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，必須要加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作人員與建筑施工人員、工程運(yùn)營人員以及其他相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行及時(shí)有效的溝通與交流。在該階段，保障全壽命周期造價(jià)管理方法能夠在相關(guān)科學(xué)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，順利順暢地被應(yīng)用到工程造價(jià)管理的體系之中，并取得良好的效益和效果。其次，在運(yùn)用全壽命周期造價(jià)管理方法進(jìn)行電力工程造價(jià)管理設(shè)計(jì)的過程，必須要注意并控制好兩條主線，二者分別是“兩控制”、“兩執(zhí)行”?！皟煽刂啤本褪且酝顿Y估算控制初步設(shè)計(jì)工作，以設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)工作[3]；“兩執(zhí)行”就是必須要嚴(yán)格設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)控制的執(zhí)行。

（三）全壽命周期造價(jià)管理方法在施工階段的實(shí)踐運(yùn)用

首先，在施工階段，對(duì)于全壽命周期造價(jià)管理方法的實(shí)際運(yùn)用，其主要目的是為了方便對(duì)原先的決策階段的方案和實(shí)施過程中的情況進(jìn)行合理有效的管理。在這一階段，想要加強(qiáng)監(jiān)管力度，必須要讓相關(guān)的工作人員參與到造價(jià)成本管理的過程當(dāng)中，而不是僅僅局限于對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理的工作和任務(wù)之中。其次，在竣工階段，需要運(yùn)用全壽命周期造價(jià)管理的方法對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行最后的造價(jià)管理的審核和整合，對(duì)于各個(gè)階段的造價(jià)管理的資料進(jìn)行最終的匯總，并對(duì)這些資料進(jìn)行對(duì)比和分析?？⒐るA段的驗(yàn)收結(jié)束后，就相對(duì)應(yīng)地進(jìn)入了維修階段。這一階段更要運(yùn)用全壽命周期的造價(jià)管理方法進(jìn)行管理，以此來保障項(xiàng)目的質(zhì)量，降低成本。

三、結(jié)語

綜上所述，通過對(duì)現(xiàn)階段電力企業(yè)在電力工程造價(jià)管理所面臨的問題的分析，針對(duì)這些問題，進(jìn)一步提出相對(duì)應(yīng)的解決措施。在電力工程造價(jià)管理的各個(gè)階段中，通過有效的措施都可以高效地節(jié)省電力工程的投入和成本。但是，與此相對(duì)應(yīng)的，電力工程造價(jià)管理的任何一個(gè)階段出現(xiàn)問題，都會(huì)造成成本增加。因此，必須要大力提高管理水平，保障電力企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳曉莉.全壽命周期造價(jià)管理在電力工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016（15）.

[3]石燕麗.全壽命周期造價(jià)管理在電力工程造價(jià)管理中的應(yīng)用探討[J].華東科技：學(xué)術(shù)版，2016（10）：49-49.