冰雪文化助力龍江經(jīng)濟發(fā)展

王洪國

摘要：“冰雪文化”是龍江經(jīng)濟發(fā)展中的一個重要因素，本文圍繞冰雪文化這一資源優(yōu)勢，在現(xiàn)有發(fā)展模式下，就如何集成現(xiàn)有資源，助力龍江經(jīng)濟發(fā)展進行闡述：首先提出我省冰雪文化發(fā)展的幾點不足：一是重點以“旅游”為主，配套經(jīng)濟相對薄弱，品牌意識不強；二是雖景點繁多、特色明顯，但缺少集團化管理，缺乏合力效應；三是冰雪文化季節(jié)性強，隨著冰雪資源季節(jié)性消亡，形成階段性不連續(xù)發(fā)展瓶頸。以上幾點導致我省冰雪文化資源助力經(jīng)濟振興不足。為解決上述問題，筆者提出了幾點思路：一是多元整合，形成冰雪文化品牌，實現(xiàn)一體化經(jīng)濟發(fā)展；二是打造龍江冰雪集團，形成合力效應；三是打造四季冰雪文化，持續(xù)助力龍江經(jīng)濟發(fā)展。整合、品牌打造和集團化是筆者著力渲染的核心思想。

關鍵詞：冰雪文化；多元整合；集團化；四季化

黨的十六大提出“全面建成小康社會”，黑龍江省第十二次黨代會提出“龍江全面振興發(fā)展”，經(jīng)濟振興之大勢呼之欲出。

黑龍江地處祖國邊陲，獨特的地理位置、氣候環(huán)境造就了我省獨特的資源優(yōu)勢——冰雪文化資源。

黑龍江省物產(chǎn)豐饒，森林、礦產(chǎn)、石油、煤炭等資源豐富，然礦產(chǎn)、石油、煤炭等資源雖可再生，但周期漫長，在短短的數(shù)代人甚至數(shù)十代人的資源利用中實屬不可再生資源。而冰雪則不然，隨著四季更迭會應季而生，這為龍江經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供了無限的可能，同時也為龍江全面振興發(fā)展提供強大助力。

打造冰雪旅游文化是我省多年來的經(jīng)濟發(fā)展策略，配套的旅游休閑地及特色項目品類豐富，如大慶雪地溫泉坑烤、北極村圣誕雪橇、五大連池礦溫泉和雪地高爾夫、齊齊哈爾冰球雪鶴、伊春臨海穿越狩獵、鏡泊湖冰瀑賽龍舟、亞布力滑雪休閑等等，吸引各地游客休閑度假。同時，加大宣傳力度，突出我省冰雪旅游、冰雪文化、冰雪藝術、民俗文化等資源特色，可以說做足了功課，也極大了助力了龍江經(jīng)濟發(fā)展。

但細品我省冰雪經(jīng)濟有如下幾點不足：一是重點以“旅游”為主，配套經(jīng)濟相對薄弱，品牌意識不強；二是雖景點繁多、特色相對明顯，但缺少集團化管理，導致兵力分散，經(jīng)濟戰(zhàn)斗力不強；三是冰雪文化資源季節(jié)性消亡，冰雪文化季節(jié)性強，形成階段性不連續(xù)發(fā)展瓶頸。以上幾點導致我省冰雪資源優(yōu)勢對經(jīng)濟助力尚可，然振興不足。

現(xiàn)就以上問題闡述如下：

一、多元整合，形成冰雪文化品牌，實現(xiàn)一體化經(jīng)濟發(fā)展

冰雪旅游是我省借助天然的資源優(yōu)勢開發(fā)的經(jīng)濟產(chǎn)品，主要是借助冰雪文化開展的各類活動，其中冰雪體育運動尤為突出，同時開發(fā)出了對應的體育運動裝備。但如何圍繞冰雪，但又跳出冰雪的限制，依托冰雪旅游，整合多元經(jīng)濟發(fā)展，集旅游、商貿、產(chǎn)品開發(fā)、裝備制造等為一體的經(jīng)濟發(fā)展模式，同時實現(xiàn)教育、體育、文化等多產(chǎn)業(yè)結合，形成多元整合、一體化經(jīng)濟發(fā)展是當前需要思考的重要問題。

其實“冰雪”作為龍江的符號代表，代表一種文化定位和文化發(fā)展方向，在此基礎上，以冰雪為品牌符號，鑲嵌到其它行業(yè)產(chǎn)品之中，見冰雪即見龍江，以冰雪為基，又跳出冰雪，借助其品牌影響力助力其它龍江產(chǎn)品發(fā)展。

文化整合又是產(chǎn)品整合，通過整合形成統(tǒng)一品牌，整合的過程中形成品牌影響力，有了品牌影響力，所有龍江資源都可以納入一個品牌經(jīng)濟體系中一體化發(fā)展，龍江產(chǎn)品的開發(fā)和銷售問題就迎刃而解了。當務之急就是整合各地冰雪項目，打造冰雪品牌。

二、打造龍江冰雪集團，形成合力效應

目前，我省冰雪經(jīng)濟發(fā)展勢頭正盛，各種特色冰雪基地如雨后春筍，但在管理運營方式上但都屬于單兵作戰(zhàn)，雖有頂層設計，但沒有形成集團化管理，沒有形成統(tǒng)一的發(fā)展規(guī)劃，各地冰雪項目建設發(fā)展水平參差不齊，雖有特色但彰顯不夠，也就沒有后期發(fā)展的合力效應。如能打造龍江冰雪集團，將全省各地的特色冰雪項目整合到集團中來，統(tǒng)籌規(guī)劃，結合地緣優(yōu)勢和各地文化底蘊，突出打造各地顯著特色，規(guī)避特色建設中的同一現(xiàn)象，設計一體化旅游線路，那么，各地分散的冰雪項目就可以相互協(xié)作，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出特色，精致建設，形成合力。

集團要將多元整合后的一體化經(jīng)濟發(fā)展理念注入其中，在規(guī)劃好的全線旅游線路上，以旅游為依托，形成多種產(chǎn)業(yè)，集旅游、文化消費、龍江特色產(chǎn)品消費和冰雪品牌服務為一體，讓游客既是在旅游中消費，又是在消費中旅游，一改旅游觀光與景區(qū)產(chǎn)品高度違和的現(xiàn)狀，形成新的旅游消費模式。

多地冰雪文化特色項目和產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一到龍江冰雪集團，將會形成不可小覷的合力效應。由于統(tǒng)籌規(guī)劃，各地的特色建設將會集中精力，全力打造頗具本土特色的產(chǎn)品，使得本地特色建設越發(fā)突出和彰顯。同時，規(guī)避同一特色打造帶來的人力、物力和財力的浪費，避免消費者審美疲勞的同時，也會減少同一特色帶來的旅游路線選擇規(guī)避問題，集團下屬全線旅游將會成為一條龍的精品游線路。

龍江冰雪集團作為一個多元整合的龐大集團，要著力打造集團品牌影響力，通過自身形象塑造和全線景點及產(chǎn)業(yè)區(qū)的形象及品質打造，不僅在國內形成強大的影響力，還要樹立大集團的國際化形象。大集團的形象一俟樹立，集團下的各種品牌都將在其光環(huán)下助力龍江經(jīng)濟發(fā)展，從而使振興龍江經(jīng)濟成為可能。

三、打造四季冰雪文化，持續(xù)助力龍江經(jīng)濟發(fā)展

目前，我省的冰雪資源季節(jié)性強，過季即不保鮮，導致斷檔發(fā)展的情況。

現(xiàn)實情況是，我省每到冬季，轟轟烈烈的冰雪文化旅游就如火如荼的開展起來了。在此過程中冰雕、雪雕、滑雪、溜冰等旅游運動項目在建設上耗費巨大。雖有增值，但短短幾月，這些項目就煙消云散，而真正的旺季也沒有那么長，隨著冰雪的消失，冰雪文化以及由此而帶來的連帶項目就都隨之銷聲匿跡了。

既然我們有著雪域冰城的美稱，具有如此得天獨厚的冰雪文化資源優(yōu)勢，何不打造四季常在的冰雪文化？讓人們在炎炎夏日感受冰雪清涼？文化是一種長期發(fā)展、長期注入的過程，冰雪文化是由天然資源帶來的一種現(xiàn)實的文化現(xiàn)象，在意念中或可隨著冰雪的消融而告一段落，但本著可持續(xù)發(fā)展的理念，龍江冰雪文化不可斷檔。作為龍江經(jīng)濟振興的強心劑，冰雪已然是龍江的一種文化符號，未來也將會是一種有影響力的品牌。在冰雪上下功夫，多少都不為過，圍繞特色符號打造相關產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，應該成為一種發(fā)展方向。

我們不僅打造物質意義上的冰雪，還有精神層面的冰雪，冰雪文化符號注入龍江地方特色產(chǎn)品之中，不僅在冬季常盛，還要在四季長存。利用現(xiàn)有的技術手段，在其它季節(jié)打造室內冰雪，在炎炎夏日造一方清涼空間，使游客感受龍江冰雪帶來的文化滋養(yǎng)。室內冰雪在其它地區(qū)難免有牽強附會之嫌，而在龍江則是自然之事。冰雪只是引子，由冰雪吸引各方嘉賓神游龍江大地，沿著龍江冰雪集團規(guī)劃的全線冰雪旅游線路，感受冰雪、消費冰雪品牌下的各種產(chǎn)品。如此，冰雪文化將不是季節(jié)性的，而是四季常在的龍江經(jīng)濟振興的發(fā)動機。

如上，多元整合、品牌化、集團化、四季化的冰雪發(fā)展理念，一旦形成，其前景可期，極為樂觀。由冰雪文化資源吸引各種消費群體的抵達，屆時，我們將不單純打造旅游產(chǎn)品，還要應消費者的需求生產(chǎn)和銷售有冰雪品牌的龍江特產(chǎn)，以及各種文化、體育、生活消費品，如此，多元消費實現(xiàn)了由文化資源引領的實體經(jīng)濟的發(fā)展，作為經(jīng)濟發(fā)展的真正根基—實體經(jīng)濟的發(fā)展，將會實現(xiàn)龍江經(jīng)濟振興的理想和目標。

龍江經(jīng)濟發(fā)展，冰雪是大文章，我們要作好這篇大文章，除了層出不窮的點子，還需要不斷實踐的勇氣。坐而論道、紙上談兵只能空談誤國，只有將所有的點子在實踐中不斷打磨、更新、精致，才會實現(xiàn)我們冰雪文化助力龍江經(jīng)濟振興的美好愿望。