科研項(xiàng)目管理若干問題及應(yīng)對(duì)方法初探

鐵釗

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都在突飛猛進(jìn)。而科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，近年來，科研越來越被人們所重視，科研的重要性不言而喻。科研項(xiàng)目管理是科研項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要前提，因此，探究科研項(xiàng)目管理存在的問題以及應(yīng)對(duì)方法是十分必要的。

關(guān)鍵詞：科研項(xiàng)目；管理；問題；應(yīng)對(duì)方法

中圖分類號(hào)：G311 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）015-0-01

科研項(xiàng)目是一個(gè)企業(yè)或單位技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平的重要標(biāo)志，也是企業(yè)或單位軟實(shí)力的不可缺少的組成部分。因此，根據(jù)具體情況，分析科研項(xiàng)目管理中存在的問題，采取有效的策略，加強(qiáng)科研項(xiàng)目管理是值得探討的問題?，F(xiàn)將自己對(duì)科研項(xiàng)目管理的一些初淺認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

一、存在的問題

（一）項(xiàng)目審批不規(guī)范，項(xiàng)目缺乏實(shí)效性

有些項(xiàng)目在立項(xiàng)時(shí)，讓知名人士掛上頭銜，以借助專家的優(yōu)勢(shì)和高管的權(quán)勢(shì)，有利于審批順利通過。在審批過程中，片面關(guān)注項(xiàng)目的主要人物，卻忽視了對(duì)科研項(xiàng)目工作者本身的學(xué)識(shí)水平、資歷、研究經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力等因素的考察。還有的項(xiàng)目是與外部機(jī)構(gòu)聯(lián)合開發(fā)的，目的是增強(qiáng)項(xiàng)目自身的科技實(shí)力和為項(xiàng)目提供更多的資金保障，但當(dāng)科研項(xiàng)目由外部科研機(jī)構(gòu)具體執(zhí)行時(shí)，會(huì)使科研項(xiàng)目的針對(duì)性、成果轉(zhuǎn)化的可操作性受到了一定的限制，不利于科研成果的實(shí)效性的有效發(fā)揮。

（二）科研項(xiàng)目的預(yù)算工作不夠嚴(yán)格

理論上講，財(cái)務(wù)管理人員有權(quán)參與相關(guān)科研項(xiàng)目的整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)也有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)科研項(xiàng)目各種經(jīng)費(fèi)的支出情況進(jìn)行跟蹤控制和管理，而事實(shí)上，在實(shí)際工作中，科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)管理工作一般主要由項(xiàng)目的課題組長(zhǎng)來負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)人員并不參與管理和實(shí)施監(jiān)督。這就給一些人留有了可剩之機(jī)。致使一些項(xiàng)目的實(shí)際支出和預(yù)算不相符、項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)不準(zhǔn)確等現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)重影響了科研工作的效率，降低了科研工作的工作質(zhì)量。

（三）資源浪費(fèi)

一些單位由于資產(chǎn)管理沒有完善的管理制度，科研項(xiàng)目資產(chǎn)的購(gòu)置和使用混亂，不去了解實(shí)際情況和對(duì)設(shè)備的具體需求，盲目購(gòu)置設(shè)備和資產(chǎn)，造成重復(fù)購(gòu)置，使用效率低等資源浪費(fèi)現(xiàn)象。平時(shí)不注意設(shè)備的維修和保養(yǎng)，一旦出現(xiàn)大問題，只能臨時(shí)抱佛腳，不僅造成人力物力的大量浪費(fèi)，更嚴(yán)重影響了科研項(xiàng)目進(jìn)展的速度。

二、應(yīng)對(duì)措施

（一）完善項(xiàng)目審批管理

建立健全項(xiàng)目審批制度，加強(qiáng)對(duì)審批工作人員的管理，審批工作人員要了解科研項(xiàng)目的具體情況，實(shí)事求是的對(duì)科研項(xiàng)目做出正確的評(píng)價(jià)，提出合理化的建議。立項(xiàng)管理是關(guān)鍵，對(duì)于立項(xiàng)的科研項(xiàng)目，審批部門主要從項(xiàng)目的預(yù)期效果和科研團(tuán)隊(duì)的能力水平來考察，既要考察項(xiàng)目的創(chuàng)新性和實(shí)效性，又要考察項(xiàng)目是否有預(yù)期的價(jià)值。對(duì)于科研團(tuán)隊(duì)，要考察團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員對(duì)所研究領(lǐng)域的貢獻(xiàn)和技術(shù)能力，參與項(xiàng)目研究的程度等，嚴(yán)格控制研究團(tuán)隊(duì)和實(shí)際科研人員不符的違規(guī)行為。堅(jiān)持從實(shí)際需要出發(fā)，嚴(yán)格控制項(xiàng)目數(shù)量，保證項(xiàng)目的質(zhì)量，使通過審批的項(xiàng)目能夠更好的滿足人們的需求和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

（二）注重科研成果管理

一直以來，項(xiàng)目申報(bào)單位只注重項(xiàng)目的研究過程，把提交結(jié)題報(bào)告作為項(xiàng)目研究完成的依據(jù)，交了結(jié)題報(bào)告，項(xiàng)目就宣告終止，忽視了項(xiàng)目的應(yīng)用價(jià)值。因此，對(duì)科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)納入科研項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，既要完善對(duì)科研成果考核的評(píng)價(jià)機(jī)制，又要加強(qiáng)對(duì)科研成果的跟蹤管理。把科研成果的轉(zhuǎn)化情況及時(shí)記錄，在科研人員的個(gè)人檔案上立項(xiàng)、研究成果、成果產(chǎn)生的效益等都要有詳細(xì)記載，作為以后立項(xiàng)的重要依據(jù)和參考?？梢姡蒲谐晒墓芾頍o論對(duì)課題組還是小組成員本身都有著重要的意義，注重科研成果的管理是加強(qiáng)科研項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。

（三）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理

項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是科研項(xiàng)目的物資基礎(chǔ)和重要保障。因此，加強(qiáng)科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)管理是十分重要的。項(xiàng)目預(yù)算是經(jīng)費(fèi)管理的關(guān)鍵，根據(jù)相關(guān)政策，認(rèn)真做好項(xiàng)目預(yù)算工作，控制好預(yù)算編制，做到賬目清晰，一目了然，比如在項(xiàng)目研發(fā)過程中，所購(gòu)買設(shè)備的價(jià)格、用途、型號(hào)、購(gòu)買時(shí)間、對(duì)項(xiàng)目的作用等都要記錄在案。以便核算。從實(shí)際出發(fā)，做出嚴(yán)謹(jǐn)符合實(shí)際需求的預(yù)算編制。對(duì)于工作態(tài)度不認(rèn)真、敷衍了事的預(yù)算編制工作人員，視情節(jié)輕重，給予必要的處罰或處分。經(jīng)費(fèi)支出也是經(jīng)費(fèi)管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于科研經(jīng)費(fèi)要?？顚Ｓ?，由財(cái)務(wù)人員專人管理，嚴(yán)格按支出程序進(jìn)行，并完善財(cái)務(wù)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)支出不超過預(yù)算，對(duì)各種違規(guī)行為遵照相關(guān)的規(guī)定，嚴(yán)懲不貸。

（四）實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度

合理的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)科研項(xiàng)目組每個(gè)成員的工作積極性，使每個(gè)人更好的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，提高研究效果的有效策略?？蒲泄芾碚咭龊每蒲泄ぷ魅藛T的思想工作，把小組成員通過科研項(xiàng)目展示自我價(jià)值的目的轉(zhuǎn)化為自我激勵(lì)，真正會(huì)認(rèn)識(shí)到這是組織給自己提供的機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)，所以自己要更加努力，不斷進(jìn)取，養(yǎng)成自我激勵(lì)的好習(xí)慣。對(duì)于表現(xiàn)突出，貢獻(xiàn)大的成員，根據(jù)實(shí)際情況，給予一定的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，比如獎(jiǎng)金、帶薪年假等等，同時(shí)在提拔、晉級(jí)等方面要優(yōu)先考慮，在可能的情況下，加大資金投入，多為科研工作人員提供外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，把物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)有機(jī)結(jié)合，使科研人員更加熱愛自己的研究工作，充滿工作熱情，不斷提高自身修養(yǎng)和技術(shù)水平。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，科學(xué)技術(shù)的重要性更加凸顯?？蒲胁粌H是一個(gè)企業(yè)或單位科學(xué)技術(shù)能力的體現(xiàn)形式，更是企業(yè)或單位在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中核心競(jìng)爭(zhēng)力的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。因此，在實(shí)際工作中，通過完善項(xiàng)目審批管理、加強(qiáng)項(xiàng)目成果管理、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理、實(shí)施激勵(lì)政策等有效策略，加強(qiáng)科研項(xiàng)目的管理，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展而不懈努力。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃麗麗.高校科研項(xiàng)目預(yù)算管理若干問題探析[J].求知導(dǎo)刊，2015，10：78-79.

[2]陳真玲，王晶華，趙宇，郭光，楊國(guó)梁.借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn) 優(yōu)化科研項(xiàng)目管理[J].科技導(dǎo)報(bào)，2016，4：74-77.

[3]帥訓(xùn)波，胡盼紅，李家慶.基于云計(jì)算的科研項(xiàng)目管理平臺(tái)構(gòu)建研究[J].石油科技論壇，2016，3：19-24.

[4]劉彥，劉蘭峰，楊相蓮.高?？蒲许?xiàng)目管理探究[J].中國(guó)高?？萍迹?016，7：30-31.