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      創(chuàng)新不易 導(dǎo)演需適應(yīng)

      2017-07-31 21:32:59葉嘉琪
      大眾電視(藍(lán)天下) 2017年6期
      關(guān)鍵詞:導(dǎo)演組冠名單品

      文/葉嘉琪

      創(chuàng)新不易 導(dǎo)演需適應(yīng)

      文/葉嘉琪

      6月10日晚,浙江衛(wèi)聯(lián)手視OPPO干了件大事。手機(jī)發(fā)布會(huì)搞出新花樣,搶占空當(dāng)時(shí)間段締造“年中盛典”,全場(chǎng)超一線明星,視覺(jué)系科技融向舞臺(tái)表演,線上互動(dòng)緊扣主題用圖片投票,唯一冠名商緊密植入。整場(chǎng)晚會(huì)以“新”而立,用“心”而做。創(chuàng)新路上不易,做一件沒(méi)有人做過(guò)的事情,唯一的方法就是探索。

      新模式跨界晚會(huì) 商業(yè)植入的最高探索

      “年中盛典”在一夜間成了電視圈與科技圈爭(zhēng)相討論的對(duì)象。OPPO拋棄傳統(tǒng)套路,丟掉PPT,趕走CEO,摒棄演講和說(shuō)服,喊來(lái)半個(gè)娛樂(lè)圈狂歡,把一向嚴(yán)謹(jǐn)肅穆的發(fā)布會(huì)做成輕松娛樂(lè)年輕人喜聞樂(lè)見(jiàn)的晚會(huì)形式,不愧是手機(jī)品牌里營(yíng)銷(xiāo)做得最好的。另一方面,面對(duì)長(zhǎng)期合作伙伴的邀請(qǐng),浙江衛(wèi)視也是敢接,在年中這樣的節(jié)點(diǎn)上,以單品為切入口,圍繞“科技”二字衍生出一臺(tái)主題晚會(huì),抓住電視觀眾期待狂歡的情緒,把植入做得清晰而高級(jí)。兩者都可謂是“敢為天下先”,目標(biāo)明確且晚會(huì)本質(zhì)不移,新模式就此誕生。

      垂直服務(wù)的晚會(huì)并不少見(jiàn),大家熟知的“天貓雙十一狂歡夜”已成為雙十一搶購(gòu)必備的預(yù)熱環(huán)節(jié),然而圍繞單品發(fā)布做一些系列深度植入的晚會(huì)還是頭一次。一臺(tái)手機(jī)能玩多少種花樣?導(dǎo)演組剛拿到這個(gè)選題的時(shí)候也迷茫過(guò)。如何讓重復(fù)且深度的植入不引起觀眾反感?后來(lái)找到答案:讓單品融為表演的一部分,它要為表演增色,而不能是表演的附屬品。導(dǎo)演組抓住手機(jī)的科技感,將它做成未來(lái)感的時(shí)裝,將手機(jī)幻化成觸發(fā)特效的遙控器,將它成為游戲判斷的必需道具,并設(shè)計(jì)情歌表演時(shí)引導(dǎo)觀眾用攝像頭自拍互動(dòng)。植入的最高境界大概就是讓你感覺(jué)不到植入,卻又不自覺(jué)在此停留目光。單品發(fā)布只是本次晚會(huì)的首要目標(biāo),卻不是所有的目標(biāo)。單品之外,品牌理念是晚會(huì)傳達(dá)中的隱形服務(wù),年輕、時(shí)尚、未來(lái)、極致都體現(xiàn)在舞美設(shè)計(jì)、明星選擇、互動(dòng)環(huán)節(jié)、視覺(jué)呈現(xiàn)上。總之,就如晚會(huì)名稱一般,“反正都精彩”就對(duì)了!

      有人在瘋狂地猜測(cè),請(qǐng)浙江衛(wèi)視辦這么一場(chǎng)垂直服務(wù)的發(fā)布晚會(huì)到底要花多少錢(qián),得給多大的面子。其實(shí)這無(wú)需猜測(cè),因?yàn)檫@不是錢(qián)能解決的事,正是浙江衛(wèi)視勇于創(chuàng)新,期待挖掘廣告合作新模式,才應(yīng)允下這看似不可能的跨界,科技與娛樂(lè)的跨界,廣告與晚會(huì)的跨界。

      新科技機(jī)械冰冷 空有紅心難捂熱

      作為科技產(chǎn)品的發(fā)布晚會(huì),科技感是必不可少的元素。而現(xiàn)在國(guó)際上也熱衷于使用各種科技產(chǎn)品為自己的舞臺(tái)增色。本次晚會(huì)也盡可能地把各種新型舞臺(tái)科技囊括其中,比如機(jī)械臂機(jī)、冰屏、跟蹤投影等,甚至我們想把手扶電梯搬上舞臺(tái)。一場(chǎng)想象中未來(lái)感、科技感、國(guó)際化的大秀浮現(xiàn)在腦海里。在給藝人的舞美方案里,還特地推薦了使用以上幾種新科技。然而,把目光著眼于現(xiàn)場(chǎng),我們卻不得不面對(duì)新領(lǐng)域里面隨即生發(fā)的未知。手扶電梯因安全檢測(cè)需時(shí)過(guò)長(zhǎng)無(wú)奈取消,冰屏升降卡殼,投影跟蹤抖動(dòng)。最坑的是機(jī)械臂!花式作死,編程無(wú)法執(zhí)行,精度低到要人工手動(dòng)調(diào)整,一言不合就互撞,不砸綠旁邊的機(jī)械臂屏幕不罷休。總導(dǎo)演小武哥和舞美總監(jiān)建建一夜未睡盯著機(jī)械臂,我差點(diǎn)以為這場(chǎng)晚會(huì)要?dú)г谖覀冏铗湴恋牡胤搅恕o(wú)奈,所有的缺陷只能用其他包裝手段去彌補(bǔ),度過(guò)此劫。

      回過(guò)頭來(lái)反思,機(jī)械無(wú)罪,操作的人也算無(wú)辜,真正的罪魁禍?zhǔn)资菚r(shí)間。人家酷炫的展示背后是三五個(gè)月的測(cè)試調(diào)試和一千次失誤的經(jīng)驗(yàn)累積,而我們舞美進(jìn)場(chǎng)不過(guò)三五天,成效不足人家的百分之一也不足為奇了。也曾反思是否現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的演藝行業(yè)都已過(guò)于商業(yè)化,搶時(shí)間趕場(chǎng)子是第一要?jiǎng)?wù),真正能靜下來(lái)研究機(jī)械、走近機(jī)械、馴服機(jī)械的人少而又少。創(chuàng)新難,難在它的不可預(yù)測(cè)性。假如我們把所有的不可預(yù)測(cè)都在晚會(huì)開(kāi)始前變成可預(yù)測(cè)是不是就萬(wàn)無(wú)一失了呢?作為舞臺(tái)呈現(xiàn)風(fēng)向標(biāo)的電視臺(tái),是否有必要成立專門(mén)的部門(mén)去了解去學(xué)習(xí)去研究機(jī)械呢?同理,導(dǎo)演自身而言,是不是也該留出些時(shí)間給自己,慢下腳步去學(xué)習(xí)新技術(shù)的使用情況,不要讓美好的設(shè)想止步于現(xiàn)實(shí)?

      再退一步說(shuō),如果新技術(shù)無(wú)法短時(shí)間掌控,我們是否可以考慮把成熟的技術(shù)玩出新花樣呢?把驚艷的希望都寄托于新技術(shù)的同時(shí),導(dǎo)演的發(fā)揮余地是在削弱的。經(jīng)典元素的新玩法應(yīng)該不會(huì)亞于全新技術(shù)的粗糙展現(xiàn)。新技術(shù)雖好,但不應(yīng)讓機(jī)械牽著鼻子走,用導(dǎo)演創(chuàng)意戰(zhàn)勝機(jī)械討巧想來(lái)更為靠譜。

      新導(dǎo)演初心堅(jiān)守 多方壓力做自己

      因?yàn)榇怪狈?wù)的晚會(huì)性質(zhì),導(dǎo)演組會(huì)額外受到多方的壓力,除了來(lái)自冠名商對(duì)產(chǎn)品植入的問(wèn)候之外,還有明星藝人對(duì)商業(yè)排斥的敏感。導(dǎo)演,早已不像字面意思一般,負(fù)責(zé)好節(jié)目?jī)?nèi)容就萬(wàn)事大吉。平衡各方利益,找到制衡點(diǎn),確保自己對(duì)晚會(huì)的格局把握,不讓一張好皮被各處拉扯的力量撕破似乎更為重要也更有難度。溝通成本也是此次晚會(huì)中最大的付出之一。委屈地說(shuō),我們只是個(gè)搭臺(tái)人,吃飯仰仗冠名商,最終呈現(xiàn)靠明星,把大家拉到臺(tái)子上來(lái),按位安放,人家還樂(lè)意,這個(gè)晚會(huì)也就不成問(wèn)題了。

      對(duì)冠名商而言,最在乎不過(guò)產(chǎn)品露出,一是露出程度,二是露出形式,通過(guò)引發(fā)產(chǎn)品認(rèn)同的過(guò)程達(dá)到激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲的目的。而實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)在于保證收視率,沒(méi)有觀眾基數(shù),植入再深也枉然?!氨WC收視率”是導(dǎo)演組最強(qiáng)有力的武器。植入沒(méi)有問(wèn)題,但要允許我們做藝術(shù)處理;需求可以滿足,但要符合電視傳播的規(guī)律。我們是導(dǎo)演,不是公關(guān)公司。導(dǎo)演組可以給出建議,但請(qǐng)始終記得電視的上帝永遠(yuǎn)是觀眾。節(jié)目好看,吸睛,植入巧妙,反而會(huì)讓觀眾和冠名商津津樂(lè)道。說(shuō)白了,不要忘記自己還是個(gè)導(dǎo)演就行。

      明星的溝通則較為復(fù)雜,各有自己的訴求。骨子里的商業(yè)排斥,或是安排與個(gè)人路線背離,抑或是相互比較自掂高低等等。定好的事情一變?cè)僮?,?dǎo)演組只能選擇勸服或是放棄堅(jiān)持。有時(shí)在想我們是否真的太軟弱?剛開(kāi)始藝人溝通時(shí),不管大小都喊老師,語(yǔ)氣軟弱每一句都帶著商量。直到某天一位年長(zhǎng)的同事看到我在寫(xiě)溝通文案,她說(shuō)“把老師去掉,溝通的時(shí)候不要再像個(gè)孩子了”。這一句猶如醍醐灌頂,雖然“老師”只是個(gè)敬意的表達(dá),但我非常贊同她在藝人溝通上的態(tài)度。我們是導(dǎo)演,堅(jiān)信自己的設(shè)計(jì)是完整的,我們是在溝通執(zhí)行,而不是溝通策劃。有致命的問(wèn)題可以商量,但不能因?yàn)閭€(gè)人的微弱喜好而打亂計(jì)劃,態(tài)度強(qiáng)硬些,商量的余地就那么多,尺度過(guò)了我們也無(wú)法接受。舞臺(tái)的主人是導(dǎo)演,能者上就行,千萬(wàn)不要吊死在糾結(jié)和委曲求全上,也將自己拖累。而且,態(tài)度是種日積月累的東西,堅(jiān)守導(dǎo)演初心,堅(jiān)信身邊的氣場(chǎng)也會(huì)改變。

      總之,時(shí)刻記著自己導(dǎo)演的身份,拿好手中的權(quán)杖,為節(jié)目負(fù)責(zé)為觀眾負(fù)責(zé)。

      創(chuàng)新的同時(shí),意味著方方面面的從無(wú)到有,也意味著執(zhí)行難度量級(jí)的增長(zhǎng)。優(yōu)秀到極致的追求,是電視人對(duì)晚會(huì)模式新探索的誠(chéng)意,是受委托方對(duì)冠名商付出的交代,是導(dǎo)演組對(duì)自身藝術(shù)追求的表達(dá)。三個(gè)月的籌劃,舞臺(tái)呈現(xiàn)三小時(shí),每一幀的畫(huà)面都誠(chéng)實(shí)無(wú)比,努力還是疏忽,觀眾自能從中感受到心意。

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