房建施工質(zhì)量管理重要性研究

徐華洋

摘 要：本文主要是對房建施工質(zhì)量管理的重要性及如何做好其質(zhì)量管理工作進行分析論述，希望能夠提供一些有價值的參考。

關(guān)鍵詞：房屋建筑施工 質(zhì)量管理 研究

一、房建施工質(zhì)量管理的重要性

1.房屋建筑施工質(zhì)量直接關(guān)系著人們的人身安全

建筑行業(yè)為了讓人們住上舒適放心的房屋，無論是房屋的安全性、整體的美觀效果還是設(shè)計感都必須達到建筑施工質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn)。為了保障他人的生命安全以及加強個人的職業(yè)技能，施工人員在進行工作時要十分重視質(zhì)量管理并且嚴格按要求進行。

2.房屋建筑施工質(zhì)量影響著建筑企業(yè)的發(fā)展

房屋建筑施工管理主要有三個方面，即質(zhì)量、進度和安全，它們是緊密聯(lián)系、對立統(tǒng)一的，其中質(zhì)量管理在整個房屋建筑施工中占據(jù)著重要地位。只有保證房屋建筑施工的質(zhì)量，才能使整個項目工程順利開展直到完成，才可以加大人們對建筑企業(yè)的認可，進而促使建筑企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟中地位越來越高。

3.房屋建筑施工質(zhì)量與國家經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)

建筑企業(yè)在我國的產(chǎn)業(yè)中影響重大，并且隨著我國經(jīng)濟的不斷壯大，人口數(shù)量的逐年增加，使社會對住房的需求也隨之變大。因此必須使房屋建設(shè)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)才能滿足人們的需求，進而使建筑行業(yè)不斷進步壯大，并且?guī)恿讼嚓P(guān)行業(yè)的發(fā)展，因此為促進我國國民經(jīng)濟的發(fā)展提供了很大幫助。

二、施工階段的質(zhì)量管理與控制

1.施工項目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查

施工項目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查工作相當(dāng)重要，是施工現(xiàn)場收集的第一手基礎(chǔ)資料，施工項目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查工作具體收集的資料包括：地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況，氣象條件以及當(dāng)?shù)厮㈦?、能源供?yīng)條件、交通運輸條件、材料供應(yīng)條件等。它不但可以作為地質(zhì)勘察報告不詳部位的補充，而且是編制合理的施工技術(shù)與組織方案的重要依據(jù)，是保證房建工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。

2.核對設(shè)計施工圖，提出施工圖疑問，參加設(shè)計施工圖交底

項目部要組織施工技術(shù)人員，分建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣工程、安裝工程等專業(yè)進行施工圖紙審核，圖紙審核要注意專業(yè)之間的交叉和結(jié)合現(xiàn)場施工條件，征對各專業(yè)提出的施工圖疑問進行整理，并將疑問遞交項目業(yè)主及設(shè)計院。由項目業(yè)主召集設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員參加設(shè)計施工圖交底會議，在會上由設(shè)計人員介紹設(shè)計意圖，討論各方提出的施工圖疑問，由設(shè)計人員進行答復(fù)，形成會議紀(jì)要，作為施工的依據(jù)之一，這樣可以解決施工圖中各專業(yè)設(shè)計之間的矛盾、錯誤和遺漏，為房建施工掃清障礙，有利于控制房建施工質(zhì)量。

3.隱蔽工程驗收質(zhì)量檢查控制

由于房建工程施工工序復(fù)雜，隱蔽工程質(zhì)量控制點較多，在施工過程中，要求對班組施工的每項隱蔽工程先由項目部施工技術(shù)員和班組進行互檢，符合要求后，由項目部的質(zhì)檢員進行自檢，自檢合格后再由質(zhì)檢員報監(jiān)理進行專檢，并按質(zhì)量監(jiān)督程序報上級部門進行抽查檢驗。在施工中，如果發(fā)現(xiàn)隱蔽工程質(zhì)量控制點有異常情況，應(yīng)立即停止施工，召開分析會，找出產(chǎn)生異常的主要原因，并用對策表寫出對策。如果是因為施工技術(shù)要求不當(dāng)，而出現(xiàn)異常，必須重新修訂標(biāo)準(zhǔn)，在明確操作要求和掌握新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，再繼續(xù)進行施工，同時還應(yīng)加強自檢、互檢的頻次。

三、強化房建施工質(zhì)量管理的措施

1.嚴格落實項目責(zé)任制

加強項目管理，落實管理目標(biāo)責(zé)任制，強化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用 公司的項目管理理實行項目目標(biāo)管理，在工程任務(wù)下達之初，公司經(jīng)營開發(fā)部門即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營風(fēng)險由公司和項目部共同承擔(dān)，各施工項目處于同一起跑線上，有利于調(diào)動項目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。

2.強化房建工程施工現(xiàn)場的進度控制

在對房建工程項目進行施工之前，做好施工進度規(guī)劃，保證該計劃的制定具有一定的前瞻性和預(yù)見性，保證施工進度計劃滿足實際施工條件。在對施工圖紙進行了解和熟悉之后，在制定符合合同要求的施工進度計劃。為了能夠保證安裝工作配合房建施工，在進行施工計劃編制時，一定要讓施工人員和安裝人員一同參與其中。根據(jù)施工進度計劃配置機械設(shè)備、施工工作人員和周轉(zhuǎn)所需的材料，保證各種施工材料和工作人員滿足工程進展的具體需求。

3.加強規(guī)劃房建工程施工中所用材料及機械設(shè)備

在進行房建工程施工管理活動中，涉及單位原料以及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況將是維系平穩(wěn)指標(biāo)的關(guān)鍵，面對市場復(fù)雜空間的影響，各類物料種類繁多、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也各有差異，所以在原料的選取上一定要嚴格篩選；必要時提升采購人員的質(zhì)量驗證能力和職業(yè)道德素質(zhì)，杜絕任何回扣收納舉止；原料供貨廠家信息要全面掌握，確保其生產(chǎn)流程都經(jīng)過國家相關(guān)部門認證、許可，之后才可放心批量引進，維持成本合理應(yīng)用的指標(biāo)效益。當(dāng)前我國已經(jīng)開始主動加強節(jié)能效應(yīng)的驗收工作，原料應(yīng)用必須確保貼合圖紙設(shè)計要求，任何設(shè)備穩(wěn)定運作性能要放在第一位，針對必要設(shè)施規(guī)格、名稱、型號要層層檢查，之后將分散資料整合存檔；設(shè)施的安裝工作也要經(jīng)過嚴密確認，之后進行驗收和試運行；運用的施工設(shè)施人貨梯、起重器等要具備合格證明、文件與合格檢測報告，使用之前要報告有關(guān)安全部門進行備案登記。

4.做好收尾工作，落實質(zhì)量管理與控制

收尾階段的質(zhì)量管理和控制主要是對前一階段施工控制過程的補充，這是因為到此時項目已近完工，如果存在大的質(zhì)量問題則往往是難以挽回的。因此收尾階段的質(zhì)量管理和控制主要是對一些局部質(zhì)量問題的控制，但是也同樣值得給予必要重視。施工收尾階段的質(zhì)量管理控制主要包括的內(nèi)容有配套施工的建設(shè)質(zhì)量、成品的質(zhì)量保護等等。對于成品的保護，首先應(yīng)教育全體員工樹立質(zhì)量觀念，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成的和部分完成的成品；其次應(yīng)合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護作用；再次應(yīng)對成品直接進行保護，比較有效的成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施；最后應(yīng)加強成品保護的監(jiān)督檢查工作。

五、結(jié)束語

綜上所述，對于房屋建筑來說，要提升建筑的使用性能和安全性，關(guān)鍵是房屋建筑的施工質(zhì)量，高質(zhì)量的施工才能夠提高房屋建筑的品質(zhì)，還能節(jié)約建筑成本，有效提高社會效益和經(jīng)濟效益。所以控制施工質(zhì)量的重點是提高房建工程的質(zhì)量。

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