基于減能增效背景下煤礦企業(yè)政工工作模式

王鈺澤

摘要：隨著社會對能源的高度需求以及煤礦資源的不可再生，減能增效成為越來越重要的企業(yè)發(fā)展策略。在這一背景下，煤礦企業(yè)在政工工作模式上要注重對能源利用的規(guī)劃和約束，同時保障企業(yè)總體效益的提升。如何改善傳統(tǒng)煤礦企業(yè)政工工作模式的弊端，發(fā)展新的政工工作模式，成為煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本文闡述了減能增效的實效意義，介紹了如何來構(gòu)建、完善煤礦企業(yè)的政工工作模式。

關(guān)鍵詞：減能增效；煤礦企業(yè)；政工工作模式

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是我國正在經(jīng)歷的重要時期，對能源、環(huán)境的要求給企業(yè)帶來了更大的挑戰(zhàn)和壓力。而新能源的不斷出現(xiàn)，煤礦企業(yè)又一直采用傳統(tǒng)的具有較大污染性的工藝模式，煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展正面臨著嚴峻的形勢。政工工作作為煤礦企業(yè)發(fā)展中舉足輕重的部分，基于減能增效的前提，煤礦企業(yè)必須要增強政工工作力度，發(fā)展合理、有效的工作模式，既與社會經(jīng)濟、能源的發(fā)展接軌，也使企業(yè)效益達到最優(yōu)化。

一、 減能增效在煤礦企業(yè)中的實效意義

充足的能源、潔凈的環(huán)境是人類賴以生存的必需品，減能增效是在社會長期發(fā)展以來所帶來的必然要求。可以從兩個方面來解析減能增效的具體含義和產(chǎn)生的意義。

（一） 約束煤炭產(chǎn)能

煤炭，作為重要的化石燃料、是煤礦企業(yè)主要的生產(chǎn)產(chǎn)物。由于新能源的不斷出現(xiàn)，客戶對煤及其副產(chǎn)品的需求量越來越有限，目前的煤礦企業(yè)市場存在各種各樣激烈的競爭并且愈發(fā)明顯。這就導(dǎo)致了煤礦企業(yè)煤炭及其相關(guān)產(chǎn)品的積壓現(xiàn)象，產(chǎn)品的銷售也受到不斷地沖擊。由此可見，為了緩解這種情況，煤礦企業(yè)必須考慮對能源產(chǎn)能的約束和合理控制。這樣不僅順應(yīng)了國家主體政策，更是煤礦企業(yè)所不可避免的發(fā)展舉措。而煤礦的政工工作正好可以以此為視角，來確立相應(yīng)的工作目標。

（二） 提高煤礦企業(yè)的效益

除上述角度之外，煤礦企業(yè)還要考慮自身發(fā)展的效益問題，所以，提升企業(yè)總體效益是另一個解讀減能增效的視角。這一理念，首先就要求在煤礦產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)設(shè)備方面，工藝工作者們要不斷的創(chuàng)新，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的大化工工藝流程，優(yōu)化和改善工藝過程，同時，采用更環(huán)保、高效的生產(chǎn)設(shè)備。其次，著力提升員工的生產(chǎn)力，從基層來培養(yǎng)和提升員工的技能與素養(yǎng)?？傊?，從不同角度來改進，共同致力于完成煤礦企業(yè)效益的提升。所以，政工工作也不可忽略這一方面，以此可以進一步發(fā)展政工工作模式。

二、 煤礦企業(yè)政工工作模式的構(gòu)建

在減能增效的背景下，煤礦企業(yè)亟待改善當(dāng)前政工工作中的弊端，積極構(gòu)建新的工作模式，為企業(yè)提供更好的管理與工作意見，滿足其長期發(fā)展。

（一） 進一步改善政工干部的調(diào)研機制

在煤礦企業(yè)的政工工作隊伍中，政工干部是核心組成，所以，這些政工干部要有高度的減能增效意識，并針對這一理念，有明確的政工工作規(guī)劃和目標。而要實現(xiàn)這些，必須要進一步使政工干部的調(diào)研機制得到改進與完善。調(diào)研的過程旨在明確實踐減能增效時出現(xiàn)的不足和需要改善的地方，并能夠進一步明確其中的核心影響元素。同時，要注重這種調(diào)研機制的實際執(zhí)行，這就要求企業(yè)的上級人員落實考核制度，并對這其中的意義有清晰和深刻的認識。

（二） 在政工工作上樹立明確的方向感

煤礦企業(yè)一定要高度認識到減能增效的重要性和必要性，積極響應(yīng)和執(zhí)行，有明確的改善方向和目標。一是可以以改善產(chǎn)品生產(chǎn)線為目標，優(yōu)化工藝過程，減少污染物的排放和提升生產(chǎn)效率。二是將員工的技能提升落實到實處，積極開展培訓(xùn)工作和企業(yè)活動。最后還可以努力發(fā)展構(gòu)建、提升企業(yè)的資本組成。從以上三個方面來促使減能增效意義的深入，并以此為努力方向。

（三） 有合理、完善的工作管理與控制體系

煤礦企業(yè)的政工工作模式要在一定的控制和管理才能順利執(zhí)行，所以，建立規(guī)范的管理控制體系也很重要。企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)和黨委應(yīng)進行統(tǒng)一化管理和領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強對政工干部和員工的考核評價比重，來完善整個政工體系。

（四） 改進政工工作的工作方式

在改進政工工作的工作方式上，不能僅僅局限于傳統(tǒng)的說教，這種傳統(tǒng)的手段已經(jīng)被不斷發(fā)展和進步的市場所淘汰。這就對企業(yè)政工工作管理人員提出了更高的要求，要尋找新的工作方式。適合的才是合適的，所以，要充分考慮員工的心理狀況，尋求適合員工行為偏好的手段。可以積極開展企業(yè)團隊活動，技能比拼賽、體育活動、業(yè)務(wù)交流等，這些都能成為很好的選擇。

三、 實例解析

要想真正將減能增效的工作落實到實處，煤礦企業(yè)的每位員工都必須對此有深刻的思想認識。企業(yè)應(yīng)注重開展相關(guān)的思想政治工作，使員工在潛移默化中形成強烈的崗位責(zé)任意識和以大局為重的意識。要能夠培養(yǎng)員工在產(chǎn)品質(zhì)量、安全等方面的認識，從而為企業(yè)的大局發(fā)展所努力。當(dāng)然，員工發(fā)自內(nèi)心的對企業(yè)的整體發(fā)展和動態(tài)的關(guān)注也不能忽視，這也是大局意識的體現(xiàn)。企業(yè)要結(jié)合思想政治工作，細化工作內(nèi)容，從小事和細節(jié)入手來提升職工的工作積極性和思想覺悟。

同時，當(dāng)前的煤礦企業(yè)也不能完全摒棄以往的政工工作經(jīng)驗，要以此為基礎(chǔ)來創(chuàng)新工作模式。目前企業(yè)的主要組成部分已經(jīng)變成“90后”，他們有個性、獨立且有創(chuàng)造力，所以政工工作的呈現(xiàn)方式必須結(jié)合這些因素，要考慮到這些員工的特點與心理感受。綜合考慮，來開展有個性、多樣化的企業(yè)活動。并以此為前提，來讓員工設(shè)身處地的為企業(yè)考慮，致力自身與企業(yè)的共同發(fā)展和不斷進步。

綜上，在社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國經(jīng)濟模式不斷轉(zhuǎn)型完善的大背景下，減能增效已經(jīng)成為很多企業(yè)發(fā)展的核心理念。尤其是煤礦企業(yè)，在嚴峻形勢下努力尋找更加適合企業(yè)發(fā)展的策略和模式是非常必要的。文章指出了減能增效的具體深意以及它對煤礦企業(yè)的必要性和實際意義，圍繞這一基礎(chǔ)，詳細介紹了應(yīng)該從進一步改善政工干部的調(diào)研機制、樹立明確的政工工作方向感、建立合理完善的工作管理與控制體系、改進政工工作的工作方式這幾方面來完備政工工作模式。最終的目標是，在當(dāng)前的時代背景下，使煤礦能夠促進企業(yè)持續(xù)性的發(fā)展和進步。

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