廣播業(yè)的制播分離能否讓廣播走向市場(chǎng)化道路

羅吉卿

廣東省惠州市人民廣播電臺(tái)，廣東惠州 516100

摘 要 在廣播界有的人提出這樣一種看法：以為廣播節(jié)目要市場(chǎng)化，電臺(tái)就要最終走向制播分離；應(yīng)把除新聞以外的節(jié)目制作交由廣播節(jié)目制作公司去完成，把電臺(tái)的生產(chǎn)職能分出去，讓社會(huì)上專業(yè)的制作公司去承擔(dān)。然后這樣是否適合于廣播的自身特性發(fā)展，文章就廣播業(yè)的制播分離能否讓廣播走向市場(chǎng)化道路進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞 制播分離；廣播業(yè)；市場(chǎng)化

中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360（2017）12-0098-02

近年來，隨著廣電集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)步伐的加快，廣播、電視的發(fā)展越來越受矚目。特別是廣播這一個(gè)特殊產(chǎn)業(yè)如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的課題，廣播界的工作者提出了很多新的理論，做出了很多有益的嘗試。關(guān)于廣播資源配置應(yīng)向市場(chǎng)化方向發(fā)展，這一點(diǎn)廣播界已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)。

1 廣播節(jié)目“制播分離”概念的提出

在推動(dòng)廣播節(jié)目市場(chǎng)化的過程中，在廣播界有的人提出這樣一種看法：以為廣播節(jié)目要市場(chǎng)化，電臺(tái)就要最終走向制播分離；應(yīng)把除新聞以外的節(jié)目制作交由廣播節(jié)目制作公司去完成，把電臺(tái)的生產(chǎn)職能分出去，讓社會(huì)上專業(yè)的制作公司去承擔(dān)。通過這種社會(huì)化生產(chǎn)的“大廣播”路線，使電臺(tái)解放為一個(gè)最終面對(duì)聽眾（即節(jié)目消費(fèi)者）的開放式的貨架，電臺(tái)的媒體職能被凸現(xiàn)出來，再把廣告業(yè)務(wù)交給廣告公司去代理。這樣，一個(gè)有明確社會(huì)分工的具有市場(chǎng)化特征的產(chǎn)供銷體系由此完成。

廣播的“制播分離”思路大約是受到電視改革的影響，目前中國(guó)的電視已經(jīng)形成了一個(gè)初具規(guī)模的電視節(jié)目市場(chǎng)，實(shí)行“制播分離”有利于整合生產(chǎn)力，避免電視生產(chǎn)“小而全”的缺陷，降低各電視臺(tái)的制作開支，具有現(xiàn)實(shí)的意義。廣播電視是一家，由此推論，廣播也應(yīng)走向“制播分離”，似乎合情合理。

2 廣播界“制播分離”的嘗試

20世紀(jì)90年代中期，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的滔滔大潮推動(dòng)下，原來的廣州電臺(tái)的主持人陳濤率先成立“至尚”傳播公司，接著不久，上海“申巴音樂制作公司”也告開鑼，幾年中，制作公司起起落落。對(duì)于廣播節(jié)目制作公司的出現(xiàn)，電臺(tái)是持歡迎態(tài)度的。畢竟，這種新事物擴(kuò)大了廣播節(jié)目的市場(chǎng)，也促進(jìn)了廣播自身的改革和發(fā)展。然而，幾年的實(shí)踐表明，這些節(jié)目制作公司是缺乏發(fā)展后勁的，而這種問題產(chǎn)生根本原因就在于節(jié)目制作公司的發(fā)展模式本身存在缺陷。

3 廣播節(jié)目不適宜套用“制播分離”方式的

原因

第一，廣播節(jié)目生產(chǎn)是一種低成本作坊式生產(chǎn)，這種生產(chǎn)和“制播分離”的工業(yè)化特質(zhì)不相符。制播分離，實(shí)質(zhì)就是一種專業(yè)分工，它是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是工業(yè)化生產(chǎn)中資金集約、技術(shù)集約和人才集約的有效手段，“制播分離”的優(yōu)勢(shì)在于大的投入和大的市場(chǎng)。節(jié)目制作公司如果不進(jìn)行大投入，大產(chǎn)生的精品生產(chǎn)，制播分離將變得沒有意義。電臺(tái)要“制播分離”，是最終要減少成本、減少投資風(fēng)險(xiǎn)，它不會(huì)為購(gòu)買節(jié)目而付出比“制播合一”時(shí)更高的節(jié)目?jī)r(jià)格，因此，在投入成本上來說“制播分離”變得沒有必要。本來廣播劇是最能體現(xiàn)制作公司優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，但在這個(gè)開放性的傳媒格局中，受電視、報(bào)紙及新興媒體的沖擊，廣播被迫向輕巧、向感性、向快捷服務(wù)的方向發(fā)展，這種避重就輕的“游擊戰(zhàn)”的策略，是由當(dāng)今廣播的形勢(shì)和城市聽眾群的收聽習(xí)慣決定的；大投入的廣播劇，因?yàn)橄鄬?duì)于電視劇沒有優(yōu)勢(shì)，未必能引起聽眾的收聽興趣；從“性價(jià)比”考慮，廣播節(jié)目制作者必然會(huì)選擇制作成本低而又有廣播優(yōu)勢(shì)的音樂節(jié)目、傾談節(jié)目和電話游戲節(jié)目。廣播劇的出路不能解決，廣播節(jié)目制作公司就擺脫不了作坊式小生產(chǎn)的局限。

第二，城市電臺(tái)本地化的定位，不利于節(jié)目產(chǎn)品在廣播市場(chǎng)的流通。廣播節(jié)目制作公司既然不能像電視制作那樣走大投入的精品路線，就只能走薄利多銷的道路。現(xiàn)在城市化的電臺(tái)正以“服務(wù)市民”為中心向著窄播化、本地化、專業(yè)化和小眾化的趨勢(shì)靠攏，一些能體現(xiàn)這種城市廣播的特色和優(yōu)勢(shì)的節(jié)目如交通情報(bào)，熱線游戲，服務(wù)咨詢（如法律、房地產(chǎn)、消費(fèi)投訴）及評(píng)論性節(jié)目，都無法由制作公司去進(jìn)行大范圍的市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)，在廣州，一些傳播制作公司曾嘗試和消委會(huì)合作制作《熱線回響》節(jié)目，是關(guān)于消費(fèi)咨詢和投訴的，但這種節(jié)目無法向全國(guó)推廣，結(jié)果節(jié)目也沒能維持多久。音樂節(jié)目是唯一不受地域限制而又不需投入太多制作費(fèi)的節(jié)目，因而，國(guó)內(nèi)包括廣州、上海等地的廣播節(jié)目制作公司，其能夠跨城市外銷的，無一不是音樂節(jié)目，又由于音樂節(jié)目制作成本低、每個(gè)城市臺(tái)都有制作能力，制作公司要辦出特色，就只能做附榜節(jié)目，往往依附一些大唱片公司，作新歌推介，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息的普及，“MP3”的使用，制作公司在音樂節(jié)目制作上會(huì)變得全無優(yōu)勢(shì)。因此，把節(jié)目生產(chǎn)交由制作公司負(fù)責(zé)的這種“制播分離”的市場(chǎng)機(jī)制將難以在城市電臺(tái)得以有效實(shí)施。

第三，現(xiàn)在的傳媒行業(yè)強(qiáng)調(diào)各自的生產(chǎn)和創(chuàng)作，廣播電臺(tái)的節(jié)目部門也有一個(gè)完善的采編體系。如今，隨著社會(huì)分工的日益細(xì)化，電臺(tái)作為一個(gè)弱勢(shì)媒體，為節(jié)約成本，正由強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)改變?yōu)閺?qiáng)調(diào)最終的播出效果。電臺(tái)節(jié)目部門可以通過報(bào)紙、電視、雜志的素材和互聯(lián)網(wǎng)的資料，作下游的廣播化處理，這種情況對(duì)于主持人負(fù)責(zé)制來說，無疑起到深化的作用。使廣播“一個(gè)人就是一個(gè)節(jié)目”更具有存在的合理性。事實(shí)上，以成本管理的角度來看，應(yīng)該說電臺(tái)內(nèi)的“制播合一”是比制作公司負(fù)責(zé)制下的“制播分離”更有優(yōu)勢(shì)的。

第四，現(xiàn)在電臺(tái)始終是黨的喉舌，其政治屬性不容忽視。電臺(tái)在從事節(jié)目市場(chǎng)營(yíng)銷的同時(shí)，還義不容辭地?fù)?dān)負(fù)著黨和政府的“喉舌”功能和宣傳工具的使命。它的聲音就是政府的聲音，代表著政府的立場(chǎng)，不允許有和黨的方針政策精神相違背的言論，制作公司是從商業(yè)利益出發(fā)的，不可能擔(dān)負(fù)起政府喉舌的責(zé)任。主持人在公司上班，和制作公司簽約，不是和電臺(tái)簽約，電臺(tái)就不能對(duì)節(jié)目和主持人進(jìn)行有效的管理，上面的一些政策精神及“打招呼”，都得不到及時(shí)的傳達(dá)。所以制作公司負(fù)責(zé)制不宜在電臺(tái)的運(yùn)作中鋪開。

綜上，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：電臺(tái)通過廣播節(jié)目制作公司實(shí)現(xiàn)“制播分離”，走社會(huì)化大生產(chǎn)的道路的這一發(fā)展思路是經(jīng)不起推敲的。

4 廣播節(jié)目市場(chǎng)化的新思路

在廣播不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，廣播節(jié)目制作公司先天條件不足，后天營(yíng)養(yǎng)不良。由于缺乏內(nèi)在的發(fā)展合理性和外部的發(fā)展空間，廣播節(jié)目制作公司往往是規(guī)模越大，困難就越大。同樣是市場(chǎng)化運(yùn)作，如今電視制作公司己開始步入正軌，不斷兼并、組合，向規(guī)模化發(fā)展；但大的廣播制作公司卻在不斷萎縮，漸成明日黃花。

從目前情況看，所有在廣州的大的廣播節(jié)目制作公司幾乎沒有一家是能夠單靠賣節(jié)目維持的。有的是依附于唱片公司，借電臺(tái)音樂排行榜的制作從事唱片銷售；有的是利用電臺(tái)頻道資源組織商業(yè)的演出和直播；有的則是靠承包電臺(tái)時(shí)段，進(jìn)行有償節(jié)目的營(yíng)銷來維持。這些制作公司其實(shí)有的應(yīng)劃入廣告公司的范疇，有的則應(yīng)劃入DJ中介站的范疇。誠(chéng)然，廣播節(jié)目制作公司是為電臺(tái)提供了一定的節(jié)目源，并緩解了電臺(tái)的編制負(fù)擔(dān)，但是電臺(tái)是不是非要采取公司交易的形式呢？既然制作公司所提供的節(jié)目都是由其簽約DJ個(gè)人負(fù)責(zé)制作的，電臺(tái)直接和制作者發(fā)生關(guān)系不是可以避免中間不必要的環(huán)節(jié)和成本浪費(fèi)嗎？當(dāng)今廣播“個(gè)人就是節(jié)目”的狀況導(dǎo)致了“節(jié)目制作公司就是個(gè)人”和“大公司比不過個(gè)體戶”的事實(shí)。廣播節(jié)目的制作是不需要太大的資金和設(shè)備投入的，主持人自身才是最大的投入。順著這種推理，我們可以得出一個(gè)新的思路：廣播節(jié)目要市場(chǎng)化，不能像電視“制播分離”的市場(chǎng)化操作那樣，走社會(huì)化、規(guī)?；穆?。電視的投入大，電視節(jié)目資源要達(dá)到集約化利用，必須將制作群體和制作設(shè)備作為公司這樣一個(gè)實(shí)體推向市場(chǎng)，使其市場(chǎng)化。而廣播由于“個(gè)人就是節(jié)目”，廣播的“制播分離”，實(shí)際上是將主持人市場(chǎng)化。

對(duì)于廣播節(jié)目主持人的市場(chǎng)化，要把握以下3點(diǎn)。（1）盡量發(fā)揮廣播制播合一的優(yōu)點(diǎn)，要有一批相對(duì)固定的電臺(tái)“代言人”，搞好電臺(tái)整體形象建設(shè)。（2）不拘一格用人才。在完善監(jiān)制制度的基礎(chǔ)上，廣泛吸收社會(huì)上的能人做客串主持，擴(kuò)大主持人隊(duì)伍，擴(kuò)大節(jié)目源。（3）逐步將主持人職業(yè)半自由化（首先從娛樂類節(jié)目開始）。主持人不用像政府職員一樣局限于一個(gè)電臺(tái)，他的空間定位由“臺(tái)中人”變?yōu)椤叭χ腥恕薄ｋ娕_(tái)打破“鐵飯碗”和終身制，和主持人進(jìn)行簽約，由主持人作為節(jié)目的提供者或制作者。這樣對(duì)于電臺(tái)，不用“養(yǎng)”著主持人，并為他不做節(jié)目主持后的安排傷腦筋；對(duì)于主持人，也有了更大的發(fā)展空間。

5 結(jié)束語

廣播節(jié)目市場(chǎng)化是大勢(shì)所趨，但由于廣播的自身特性，未必走向電視那樣的“制播分離”，電臺(tái)的市場(chǎng)化運(yùn)作，既可以通過電臺(tái)間交換長(zhǎng)篇小說節(jié)目去實(shí)現(xiàn)，也可以通過簽約客串主持去實(shí)現(xiàn)，還可以購(gòu)買制作公司的音樂節(jié)目去實(shí)現(xiàn)。總之，要符合廣播低成本、小生產(chǎn)的特性，符合商品交換的原則，符合資源合理利用的規(guī)律。

參考文獻(xiàn)

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