創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的管理制度和方法

李磊

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，要想做好企業(yè)黨建工作，發(fā)揮其政治保障作用，就必須以新理論、新方法和新載體來(lái)推動(dòng)，提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

新形勢(shì)影響企業(yè)黨建工作的因素

目前影響企業(yè)黨建工作開(kāi)展主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

首先，企業(yè)處在深化改革與重組的階段，人員變動(dòng)明顯而機(jī)構(gòu)調(diào)整幅度較大，各級(jí)黨支部的人員配置與改選都在同步完成，而支部委員的頻繁更換，勢(shì)必產(chǎn)生經(jīng)驗(yàn)不足的領(lǐng)導(dǎo)缺陷，尤其在重點(diǎn)工作的指導(dǎo)上會(huì)存在客觀的困難。

其次，現(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于新常態(tài)的階段，而企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也非常巨大，這使企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人既要忙于業(yè)務(wù)拓展，也要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也要充分思考經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的內(nèi)部?jī)?yōu)化，此時(shí)對(duì)于企業(yè)黨建工作的思考和完善勢(shì)必就缺少了充分的時(shí)間。

再次，企業(yè)中從事思想政治工作與基層黨建工作的部門(mén)，在企業(yè)忙于發(fā)展的過(guò)程中弱化了能力，同時(shí)也減少了配置，從紀(jì)檢與黨務(wù)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)在重點(diǎn)工作內(nèi)容上存在合署辦公的情況。往往是一人擔(dān)負(fù)眾多角色，不僅要應(yīng)付生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作任務(wù)，同時(shí)也要不斷調(diào)整黨建工作的內(nèi)容，這樣的情況必然導(dǎo)致黨建工作力不從心。況且在繁雜的工作內(nèi)容上也沒(méi)有薪酬待遇的激勵(lì)，勢(shì)必影響到黨務(wù)人員的工作積極性。

最后，目前我國(guó)多數(shù)企業(yè)在管理離退休黨員的工作上也存在部分困難。由于部分離退休黨員并不在本地長(zhǎng)期居住，因此溝通與交流的機(jī)會(huì)也就相對(duì)下降，加上少數(shù)離退休黨員的身體情況，也為溝通聯(lián)系造成客觀不便。這些情況集合在一起，形成了不利于調(diào)集原單位離退休黨員參加黨組織活動(dòng)的客觀因素，進(jìn)而形成了不便于管理的客觀事實(shí)。

新形勢(shì)下創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的方法

創(chuàng)新企業(yè)黨建工作觀念。觀念創(chuàng)新是目前我國(guó)企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)，也是完善黨建工作的前提。只有將服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的理念落實(shí)于具體的工作之中，找到落腳點(diǎn)與出發(fā)點(diǎn)，才能在黨建工作中抓住重點(diǎn)，圍繞中心內(nèi)容開(kāi)展。這就需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的黨建思路，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，進(jìn)行黨建工作的規(guī)劃，形成統(tǒng)一發(fā)展思路。面對(duì)企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題與熱點(diǎn)問(wèn)題，也要及時(shí)查找，挖掘問(wèn)題根源，做到問(wèn)題在哪里黨建工作就開(kāi)展到哪里，才能從根本上解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，最終發(fā)揮黨支部在企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)作用，形成從政治優(yōu)勢(shì)邁向管理優(yōu)勢(shì)的進(jìn)步，將企業(yè)黨建工作從按照制度照章辦事，轉(zhuǎn)換為自主積極參與的模式，從而利用組織內(nèi)部的推動(dòng)力量，形成對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有力支持。同時(shí)還要密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，在掌握基層職工思想變化的基礎(chǔ)上，主動(dòng)構(gòu)建與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)制，形成積極協(xié)調(diào)工作，平衡各方利益，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和諧的良性循環(huán)。

創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的內(nèi)容。企業(yè)黨建工作在新形勢(shì)下其實(shí)效性的發(fā)揮，是最為重點(diǎn)的工作內(nèi)容?；鶎狱h建的工作核心是服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本要求，那么無(wú)論在任何時(shí)期開(kāi)展企業(yè)黨建工作都不能背離生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。而促進(jìn)企業(yè)能夠在黨建工作中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，就需要在不斷深化的工作內(nèi)容中積累黨建工作經(jīng)驗(yàn)，摸索實(shí)踐特色黨建內(nèi)容的創(chuàng)新活動(dòng)，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作相互融合，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)由政治資源與生產(chǎn)企業(yè)資源的緊密結(jié)合，形成企業(yè)內(nèi)部的組織優(yōu)勢(shì)與文化優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的管理制度。黨建工作的管理制度應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，并且根據(jù)發(fā)展機(jī)制做出靈活機(jī)動(dòng)的調(diào)整部署。在企業(yè)黨建的管理方向上，其工作機(jī)制代表了具體計(jì)劃與實(shí)施的方向，同時(shí)也要在黨委內(nèi)部組成對(duì)于自身制度的考核與客觀評(píng)價(jià)，形成有效的工作機(jī)制以服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。同時(shí)將黨建工作建立在廣泛開(kāi)展的群眾路線基礎(chǔ)上，形成同步表彰與共同考核的工作機(jī)制與管理制度、基層黨員教育制度。對(duì)困難職工的人文關(guān)懷，要切實(shí)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)提供資源幫扶的計(jì)劃，并落實(shí)于黨建工作中，產(chǎn)生普遍的群眾基礎(chǔ)，這才能為黨建工作的管理制度找到合適的出發(fā)點(diǎn)，以及相應(yīng)的有效結(jié)合內(nèi)容的基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)完善自身的黨建工作，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的思想基礎(chǔ)。同時(shí)也要注重方式方法，在豐富黨建活動(dòng)的同時(shí)，密切關(guān)注活動(dòng)載體的創(chuàng)新?？梢越Y(jié)合現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)公共平臺(tái)，在豐富黨建活動(dòng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，促進(jìn)基層黨員的學(xué)習(xí)資料豐富，同時(shí)這有利于提高黨建工作成效。要向靈活多樣的形式靠攏，迎合基層職工的心理訴求，將容易理解與掌握的思想政治內(nèi)容作為教育引導(dǎo)的重點(diǎn)，形成由淺入深的企業(yè)黨建活動(dòng)，產(chǎn)生職工普遍都能夠接受與理解的黨的核心思想文化，最終落實(shí)于各項(xiàng)基礎(chǔ)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

（作者單位：大慶油田龍豐實(shí)業(yè)公司修理分公司）

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