中國企業(yè)“體檢報告”

吳曉波

中國企業(yè)健康狀況的總體得分從2012年的56.05分提升到2017年的76分，從“亞健康”的初級階段邁入“趨穩(wěn)向好”的中級階段。

自洋務運動以來，一批中國企業(yè)抓住西方工業(yè)文明的尾巴，歷經(jīng)百余年的奮斗崛起，尤其是在改革開放大潮和融入全球化進程中所煥發(fā)出的創(chuàng)造力，已然成為中國經(jīng)濟發(fā)展的脊梁和全球市場上的翹楚。

如何跨過很多國家普遍遭遇的“中等收入陷阱”？關(guān)鍵是提升企業(yè)的競爭力和健康發(fā)展能力。2012年起，我們從健康力量的視角出發(fā)，提出了描述中國企業(yè)健康狀況的“三九理論”，聚焦轉(zhuǎn)型新動能，持續(xù)關(guān)注了中國企業(yè)在營商環(huán)境建設、企業(yè)家精神培育和企業(yè)行為管理上的健康狀況和趨勢，并逐年擴大調(diào)查范圍，加深了研究深度。

從報告看，中國企業(yè)健康狀況的總體得分從2012年的56.05分提升到2017年的76分，從“亞健康”的初級階段邁入“趨穩(wěn)向好”的中級階段。具體表現(xiàn)為企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家精神和企業(yè)行為的健康得分呈顯著的遞增趨勢。

取得上述結(jié)果的主要原因包括：政府通過宏觀調(diào)控和反腐倡廉，穩(wěn)定了經(jīng)濟增速，企業(yè)行為的健康得到恢復;持續(xù)深入推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合，優(yōu)化服務改革，激活了市場活力，大幅度改善了企業(yè)環(huán)境;制定實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，增強了經(jīng)濟發(fā)展動能，進一步激發(fā)了企業(yè)家精神。

根據(jù)觀察，中國企業(yè)健康狀況仍將在中級階段徘徊相當一段時間，但東部地區(qū)可能會率先突破，度過經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的“陣痛期”，從新常態(tài)中率先轉(zhuǎn)換動能，重獲新的發(fā)展動力，并逐漸表現(xiàn)出一種創(chuàng)新引領(lǐng)的態(tài)勢。

營商環(huán)境提升

相較種類繁多的各種“優(yōu)惠政策”，企業(yè)最期盼的還是健康可持續(xù)的營商環(huán)境。李克強總理多次提到“優(yōu)化營商環(huán)境”，并以微信舉例，要求政府部門對待各類新業(yè)態(tài)、新模式要有“包容審慎”態(tài)度。

政府改善營商環(huán)境的著力點在“服務力”。從調(diào)查結(jié)果來看，企業(yè)對“服務力”的感知在近兩年來明顯提升，這說明企業(yè)家敏感地察覺到了政府在產(chǎn)業(yè)政策制定、服務效率等方面的改進，具有實實在在的“獲得感”。

從區(qū)域來看，東部地區(qū)在“政策制定”、“政府公共服務”、“平等待遇”三方面均有不錯表現(xiàn)。東部區(qū)域一直是我國民營經(jīng)濟重地，政府歷來有親商、重商的傳統(tǒng)，在制定政策的過程中通常能夠考慮工商界的訴求，注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的土壤培育。

西部和中部企業(yè)家對營商環(huán)境的滿意度亦較高：一是從東部逐步向中部、西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的紅利，使得地方政府“重商、親商”的熱情方興未艾;二是國家“一帶一路”倡議的實施和推進，也給西部、中部企業(yè)家?guī)砹吮姸嘈碌臋C遇。由于各類鼓勵和優(yōu)惠政策的穩(wěn)步實施，企業(yè)家顯然對外部環(huán)境給予了更加積極的評價。

相比之下，東北部區(qū)域在這方面還有待改進。在國有經(jīng)濟比重過高的既定現(xiàn)實背景下，政府如何更加具有包容性地提供產(chǎn)業(yè)政策和公共服務，讓不同所有制的企業(yè)公平競爭，讓百姓的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能得到激發(fā)，這對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中處于困境的東北部經(jīng)濟來說，是能否找到發(fā)展新動能的關(guān)鍵所在。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)釋放出新活力，是推動新舊動能轉(zhuǎn)換和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級的重要力量。

總體而言，來自“服務力”改善的獲得感提升，是十八屆三中全會以來政府各類改革持續(xù)推進，特別是推行標志性的“三張清單一張網(wǎng)”改革，致力于減少政府對資源的直接配置、減少政府對微觀事務的直接管理和干預以及減少政府對資源要素價格的直接干預的結(jié)果。

政府也要轉(zhuǎn)型

綜合四大經(jīng)濟區(qū)域的企業(yè)健康分析，我國東部地區(qū)已率先走上了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的健康路徑。

對比近三年研究數(shù)據(jù)，東部地區(qū)企業(yè)正在率先度過經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的“陣痛期”，從新常態(tài)中重獲新的發(fā)展動力，并逐漸表現(xiàn)出一種引領(lǐng)的態(tài)勢。東部地區(qū)展現(xiàn)出領(lǐng)先的創(chuàng)新力和競爭力，這說明通過創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，是企業(yè)應對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增速放緩的重要出路。

中部、西部處在“緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好”，但東北部轉(zhuǎn)型緩慢。在2017年中國四大經(jīng)濟區(qū)域“健康九力”的比較中，東北部地區(qū)企業(yè)健康指數(shù)的得分較低，企業(yè)環(huán)境（市場力、服務力、包容力）和企業(yè)行為（競爭力、責任力、合規(guī)力）的得分均落后于其他經(jīng)濟區(qū)域。

國有經(jīng)濟主導是東北部經(jīng)濟的主要特征，在行政干預下，產(chǎn)生的市場扭曲問題最多，由于缺乏面向市場的技術(shù)創(chuàng)新動力，最終導致自身發(fā)展在面臨市場規(guī)律的無情作用下缺乏底力。

汽車產(chǎn)業(yè)“以市場換技術(shù)”戰(zhàn)略的結(jié)果就是其典型例證。跌入壟斷-不健康-衰弱-扶植-壟斷的陷阱，形成了固化的產(chǎn)業(yè)壟斷惡性循環(huán)。當前，東北老工業(yè)基地正處于“爬坡過坎”、“滾石上山”的關(guān)鍵時期。以市場機制構(gòu)建“新產(chǎn)業(yè)體系”，企業(yè)要轉(zhuǎn)型，政府也要轉(zhuǎn)型。

雙創(chuàng)煥發(fā)新活力

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)釋放出新活力，是推動新舊動能轉(zhuǎn)換和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級的重要力量。

中國企業(yè)健康指數(shù)的三年對比研究表明，反映企業(yè)家精神的創(chuàng)業(yè)力、創(chuàng)新力和領(lǐng)導力保持穩(wěn)定向好狀態(tài)。冒險精神是企業(yè)創(chuàng)新的核心要素，是企業(yè)家對新領(lǐng)域、新業(yè)務的探索，是追求創(chuàng)新、創(chuàng)造新供給的推動力。當粗放型發(fā)展模式的空間加速消失，企業(yè)需要用前瞻性、戰(zhàn)略性思維來開拓新空間時，更需要在行動上承擔風險。

冒險精神的四個指標中，“否定自我”得分最低，“敢于嘗鮮”得分最高，“先人一步”和“挑戰(zhàn)傳統(tǒng)”得分拉近，反映了企業(yè)家對摒棄傳統(tǒng)、否定自我與大膽嘗試、先人一步的平衡心理，他們愿意傳承，也愿意嘗鮮。

創(chuàng)新力全面塑造企業(yè)健康的動能?！爸械仁杖胂葳濉狈从沉似髽I(yè)能力問題。日本、韓國、新加坡等國家之所以能夠跨過，正是因為其有非常強的、內(nèi)生的、自主的企業(yè)創(chuàng)新能力。中國需要盡快進入新的發(fā)展范式，即創(chuàng)新驅(qū)動，而不是延續(xù)上一輪的要素驅(qū)動。

在這一蛻變化蝶的過程中，有相當一大部分原有要素驅(qū)動范式下的成功企業(yè)將被否定，猶如“否定之否定”的發(fā)展規(guī)律，即原有的有效資產(chǎn)將迅速衰變?yōu)椤俺翛]成本”，而新的有效資產(chǎn)只有通過創(chuàng)新、創(chuàng)造來接入替代。

“中國制造2025”提出了基于互聯(lián)網(wǎng)、人工智能的智慧制造新境界，以高素質(zhì)、高技術(shù)、高互聯(lián)的社會網(wǎng)絡和高知識密集型企業(yè)為主力軍;同時，可以看到一大批技術(shù)含量高的“天生全球化”中小型企業(yè)正在涌現(xiàn)，這些企業(yè)家利用他們的全球視野、全球思維、全球資源，推動著技術(shù)創(chuàng)新模式由“二次創(chuàng)新”向自主創(chuàng)新實現(xiàn)質(zhì)的跨越。這一切并不是過去的簡單延續(xù)，而意味著企業(yè)管理體系的變革，需要企業(yè)家們和政府部門共同作出實質(zhì)性的艱苦努力。