中國位處塔尖的高校間正在進(jìn)行一場別樣的“競爭”,這場“競爭”關(guān)乎校友的掘金能力及其對財富歸宿的處理,各高校的教育基金會為此不得不開始適應(yīng)忙碌而繁重的工作節(jié)奏。校友們的捐贈紀(jì)錄往往在各高校舉行校慶之時在人們的驚嘆中一次次被打破,同時亦燃起觀者更多的猜想和期待。毫無疑問,對于高校而言,這是一張極具美譽度的名片,它意味著高校的一種令人贊賞的人才培養(yǎng)能力—造富能力與人文精神的完美結(jié)合。在當(dāng)下的中國,這一點極具吸引力。
對于這股潮流的冒頭,一個令人信服的解釋是,成長于70年代末和80年代的那撥大學(xué)生,如今已完成財富積累,開始思考財富的歸宿等終極問題。
回望這一撥人最好的年華所交付的八十年代,也許便能夠真正明白,他們成為今天的社會中堅,他們今天對于財富歸宿的思考和選擇,并非偶然。
關(guān)于那個短暫、浪漫而又激越的年代,北大教授陳平原說,“很值得懷念”。整個國家在經(jīng)歷低谷后,百廢待舉,“那一代人,普遍有一點理想主義,使命感、英雄主義、浪漫激情,還有一點‘時不我待,或者‘知其不可而為之?!?/p>
在一股股噴薄而出的力量里,武漢大學(xué)無疑為其時高校之翹楚。有說法稱,武大是80年代中國的小深圳。“那是武大最有活力的一段時期,”很多80年代畢業(yè)于這所百年名校的學(xué)子多年后仍對此念念不忘,并感恩和驕傲于,他們曾經(jīng)擁有過一個名叫劉道玉的校長。
劉道玉最崇拜兩個人,一為蔡元培,二為馬寅初。蔡元培提出的大學(xué)獨立、學(xué)術(shù)民主、自由的辦學(xué)理念,是世界各著名大學(xué)辦學(xué)之通則;馬寅初因《新人口論》挨批后寫了一份聲明:我雖年近八十,明知寡不敵眾,自當(dāng)單槍匹馬,出來應(yīng)戰(zhàn),直至戰(zhàn)死為止。
1981年—1988年,在擔(dān)任武漢大學(xué)校長期間,劉道玉推動學(xué)分制、主輔修制、插班生制、導(dǎo)師制、貸學(xué)金制、學(xué)術(shù)假制等改革,確立“學(xué)生是主體”的觀念,領(lǐng)風(fēng)氣之先,拉開了中國高教改革的序幕,被譽為“武大的蔡元培”。
在當(dāng)時的武大,學(xué)生可以轉(zhuǎn)系轉(zhuǎn)專業(yè),文理科可以互轉(zhuǎn),校外的也可以轉(zhuǎn)入,北大、上海同濟大學(xué)、中國科技大學(xué)、武漢醫(yī)學(xué)院等校都有學(xué)生轉(zhuǎn)到武大。“我們的學(xué)術(shù)水平和師資力量不一定趕得上他們,但為什么這些學(xué)生向往武漢大學(xué)呢?就是因為我們比較自由民主的學(xué)術(shù)環(huán)境、尊重學(xué)生志趣的氣氛?!?/p>
武大的開放包容注入了當(dāng)年武大學(xué)子的基因,改變了很多人的人生。
理解了這一背景,也許能夠從一個角度理解武大校友的母校情結(jié),理解武大從2015年起連續(xù)三年位居中國高校校友捐贈排行榜季軍的原因,理解本期封面所呈現(xiàn)的五位武大校友企業(yè)家的人生走向。武漢大學(xué)是他們的精神故鄉(xiāng),他們受其滋養(yǎng),攜家國夢想而出,幾經(jīng)淬煉,終有所成,反哺回歸,似是一條必然之途。
在西方,校友被譽為“大學(xué)取之不盡的金礦”,能夠持續(xù)為大學(xué)提供支持,包括物質(zhì)的、人文的。那些既認(rèn)同個人的成功與母校有很大的關(guān)系,又愿意采取某種方式回饋母校的校友被稱為“支持型校友”。在中國,“支持型校友”開始露頭,未來可期。它意味著大學(xué)和校友之間情感的聯(lián)結(jié)、共識的達(dá)成、對大學(xué)的共同創(chuàng)造,意味著,文化的傳承和遞進(jìn)。