超高層鋼結構成本控制的重點分析

李敏

【摘要】影響超高層鋼結構成本控制的主要因素包括：技術精細化管理水平、深化設計的水平、加工產(chǎn)能及其管理的水平、施工方案的優(yōu)化、日常生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、外界環(huán)境的影響、施工地域差別的影響等。

【關鍵詞】超高層 鋼結構 成本控制 關鍵因素 策略

超高層鋼結構是一項綜合性極強的項目，它涉及的專業(yè)多、技術難度大、施工周期長、施工風險高，因而機械費、材料費、加工費總和占比在70%-80% ，是成本控制的重點。

一、技術精細化管理

精細化管理首先體現(xiàn)在提早發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中存在的問題。施工中有些問題，如結構碰撞、構件分段超限、構件位置偏移等如果沒有及早發(fā)現(xiàn)，一旦這些問題出現(xiàn)就需要采取措施來糾正，不但會增加資金投入，還會引起連鎖反應，造成交叉施工和緊后工序無法正常開展，進而影響施工進度，得不償失。而提早發(fā)現(xiàn)問題的一項重要的技術手段就是利用先進的BIM技術建構整個鋼結構工程的施工模型，在建構模型的過程中不斷發(fā)現(xiàn)設計和施工存在的問題，及時改進防患于未然。

精細化管理還體現(xiàn)在對施工具體環(huán)節(jié)的問題提早發(fā)現(xiàn)的能力，如高強螺栓節(jié)點設計不合理，造成施擰操作空間不足無法擰緊；焊接節(jié)點存在設計缺陷，焊接操作空間不足無法焊接或不能可靠保證焊接質(zhì)量。這些需要項目技術人員利用積累的經(jīng)驗提前判定。

二、深化設計環(huán)節(jié)

深化設計是鋼結構施工的一項重要環(huán)節(jié)。設計院提供的圖紙深度和廣度一般不能滿足實際需要，因此可以通過深化設計提出合理化建議來彌補有些設計人員施工經(jīng)驗不足造成的缺陷。

三、加工產(chǎn)能及管理水平

加工廠產(chǎn)能和管理水平是制約現(xiàn)場施工進度的至關重要的環(huán)節(jié)，加工進度如果不能滿足施工進度，勢必造成現(xiàn)場生產(chǎn)滯后，引起多個工序窩工，這對成本控制來說將是一場災難。

四、優(yōu)化施工方案

（一）統(tǒng)計工程量

統(tǒng)計工程量是方案優(yōu)化的前提條件，工程量不但包括實體工程量，還包括工裝工程量、措施工程量，只有詳細掌握了這些工程量才能根據(jù)工期計劃統(tǒng)籌安排勞動力和機械。統(tǒng)計內(nèi)容主要包括：構件數(shù)量，焊縫數(shù)量（包括長度、板厚），焊接材料使用量，高強螺栓數(shù)量，支撐及拉結措施量，操作平臺數(shù)量及材料用量，小型機具使用量，安全防護工作量等。要以樓層為單位進行統(tǒng)計。

（二）勞動力動態(tài)管理

超高層鋼結構核心筒施工進度領先外框架進度，受混凝土施工進度制約，具有階段性的特點，施工內(nèi)容主要包括構件卸車、構件吊裝、焊縫焊接等，以及相關的前置準備工作和階段收尾工作。應以各樓層工程量和工期為依據(jù)計算每日工作定額，根據(jù)機械數(shù)量和工人人均日完成能力安排勞動力數(shù)量，繪制動態(tài)管理圖表。有些工序，如卸車、焊接可放到夜間完成，避免人員集中和交叉施工造成窩工。

（三）合理選擇機械并提高機械使用率

應以構件的普遍重量選擇吊裝機械，對于個別超重的構件可以考慮抬吊或進一步優(yōu)化降低重量，這樣既能充分發(fā)揮機械的性能，又能達到最佳的經(jīng)濟效果。

（四）使用先進的測量設備

提高測量觀測效率也是加快結構施工進度的重要手段，在經(jīng)濟條件具備的情況下，應優(yōu)先考慮使用測量機器人或CPS等先進設備。特別是對于變形觀測等需要周期性重復觀測的作業(yè)，使用這些設備可以起到事半功倍的效果。

（五）編制施工方案要有前瞻性

施工過程中不可避免會出現(xiàn)一些意外情況，因此施工單位應根據(jù)以往的經(jīng)驗提前做出預測，并制定應對措施，對于一些影響施工進度和安全的潛在因素，應提前預防杜絕發(fā)生。另外，施工過程是一個動態(tài)的過程，在各種因素影響下不可能一成不變，應根據(jù)實際情況因勢利導靈活調(diào)整。

（六）日常生產(chǎn)管理

日常生產(chǎn)管理要加強計劃性，要編制構件進場計劃，并嚴格按照計劃督促加工單位實施。要制定構件每日吊裝定額和焊接定額，當定額不能完成時，要采取措施進行補救。另外，現(xiàn)場施工機械多、工作面多、工種和工人多、交叉作業(yè)頻繁，因此還要加強現(xiàn)場工作面的協(xié)調(diào)工作，減少交叉施工，形成流水作業(yè)，避免窩工怠工。

（七）安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)對成本控制的重要性不言而喻，一旦出現(xiàn)安全事故，成本控制也就無從談起。加大安全資金投入，確保安全措施嚴格落實是確保安全生產(chǎn)必不可少的環(huán)節(jié)。安全施工材料的采購和使用要在分析超高層鋼結構施工中所存在共性的基礎下，研發(fā)一些模塊化組合式的安全防護器材，這樣既可提高施工效率，也可周轉使用成本攤銷。

（八）質(zhì)量管控

返工是在質(zhì)量控制中造成成本增加的最重要的因素，超高層鋼結構施工中返工的高發(fā)區(qū)集中在焊縫質(zhì)量缺陷和焊接變形兩個方面，因此需要制定合理的焊接工藝，加強焊工技術考核來盡量減少返工現(xiàn)象。

（九）外界環(huán)境因素

主要包括雨雪等天氣因素，還包括節(jié)假日、春播秋收、中高考等社會因素，這些因素會對施工進度造成影響，另外天氣因素還會造成措施費的增加，需要在投標報價和方案編制時充分考慮。

（十）施工地域差別

我國幅員遼闊，南北氣候差異極大，有些地區(qū)還具有獨有的氣候特征，因此施工地域的不同對成本控制中工期、技術措施的影響也不同，特別是在一些特殊地域，如東北、內(nèi)蒙等地區(qū)，冬季氣溫非常低，冬施的時間也較長，冬期施工的技術措施比內(nèi)地和南方要復雜得多，施工工期同比也較長。

上述這些特殊的成本支出在編制投標方案和報價時都要考慮到。

超高層鋼結構不同于一般的鋼結構工程，其施工難度并不僅僅體現(xiàn)在工程量的增加，而是在施工方法、施工周期、機械配置、組織管理等方面都迥異于普通鋼結構，因此其成本控制是一個非常復雜的動態(tài)過程，它需要企業(yè)充分了解和掌握此類工程施工的技術要點，能夠詳細分析出各個環(huán)節(jié)對成本的影響因素和影響程度，特別是對牽一發(fā)而動全身的重要因素如加工廠選擇、機械配備、施工方案選擇等要能靈活掌控。

參考文獻：

[1]孫紅閣，吳振棟，張?zhí)?也說“保證金”的誘惑、泛濫與治理[J].中國工程咨詢，2012.