供電企業(yè)資產(chǎn)管理信息化應(yīng)用探索

孫崧

摘 要：企業(yè)的信息化管理是以現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化的設(shè)備為基礎(chǔ)，是一種高水平和高效率的管理。隨著電力科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和智能電網(wǎng)的建設(shè)，電力企業(yè)收集到了大量的數(shù)據(jù)，但是由于受到種種諸如：技術(shù)水平、管理方法、數(shù)據(jù)質(zhì)量和應(yīng)用能力的限制，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)揮這些大數(shù)據(jù)的價(jià)值，提高管理效率。信息化管理為供電企業(yè)資產(chǎn)管理提供了途徑，供電企業(yè)固定資產(chǎn)的特點(diǎn)以及管理上存在的問(wèn)題等待著用信息化的管理手段來(lái)解決。本文從數(shù)據(jù)管理的定義和特征入手，結(jié)合供電企業(yè)的數(shù)據(jù)收集情況，闡述了供電企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的工作要點(diǎn)和發(fā)展方向，并指出了供電企業(yè)向數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的發(fā)展途徑。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；資產(chǎn)管理；信息化；數(shù)據(jù)資產(chǎn)

中圖分類(lèi)號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）12-0158-01

管理是人類(lèi)生產(chǎn)和實(shí)踐的需要，提高管理效率，增加效益是管理的目標(biāo)，信息化管理是人類(lèi)管理技術(shù)發(fā)展的又一重大創(chuàng)新和突破。隨著智能電網(wǎng)的不斷建設(shè)，WRMS、用戶信息數(shù)據(jù)采集設(shè)備、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、配電自動(dòng)化設(shè)備等廣泛的應(yīng)用，大大的提高了電力企業(yè)對(duì)電網(wǎng)、用戶和設(shè)備的數(shù)據(jù)采集和分析能力，加之電力企業(yè)的信息化建設(shè)不發(fā)加快，顯著的提升了電力企業(yè)的信息化管理水平。目前電力供電企業(yè)已經(jīng)成立了專門(mén)的數(shù)據(jù)中心和專門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)和管理工作，大數(shù)據(jù)已經(jīng)達(dá)到一定的數(shù)量級(jí)并且還在連續(xù)增長(zhǎng)。但另一方面供電企業(yè)在數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用方面，與互聯(lián)網(wǎng)、通訊、電子商務(wù)等行業(yè)相比，還存在著較大的差距。為了更有效地、科學(xué)地、合理地配置固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，集中力量，凝聚集體的智慧，有效的實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)，我們需要不斷的創(chuàng)新管理方法，更新管理手段。在資產(chǎn)管理工作中，面對(duì)過(guò)去的管理機(jī)制和傳統(tǒng)的管理方法，有很多不適應(yīng)和低效率的狀況需要我們不斷的創(chuàng)新，深化改革，積極探索供電企業(yè)資產(chǎn)管理的現(xiàn)代化途徑。

1 信息化管理的界定和特點(diǎn)

在本世紀(jì)初，國(guó)務(wù)院就頒布了《國(guó)有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的基本規(guī)范》（試行），提出要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理和實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用。作為國(guó)有企業(yè)的供電企業(yè)也在此列。在2012年達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇《大數(shù)據(jù)、大影響》議題下反復(fù)提及數(shù)據(jù)資產(chǎn)，數(shù)據(jù)被認(rèn)為是和貨幣或者黃金一樣的一種資產(chǎn)。計(jì)算機(jī)是上個(gè)世紀(jì)人類(lèi)最偉大的發(fā)明之一，以計(jì)算機(jī)為物質(zhì)基礎(chǔ)的信息科學(xué)技術(shù)也飛速地發(fā)展并改變著現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)，讓人們的工作和生活習(xí)慣發(fā)生了巨變，信息技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)的資源優(yōu)勢(shì)，信息化水平也成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)該重視信息技術(shù)在管理中的運(yùn)用，把企業(yè)信息化管理作為戰(zhàn)略性的手段。數(shù)據(jù)的巨大作用已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)、零售業(yè)、電信、電子商務(wù)等領(lǐng)域得到充分運(yùn)用，數(shù)據(jù)分析和挖掘，大數(shù)據(jù)分析在很多領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入大規(guī)模應(yīng)用階段，出現(xiàn)了很多數(shù)據(jù)服務(wù)的專業(yè)公司。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的核心是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，即將數(shù)據(jù)作為與實(shí)物資產(chǎn)、知識(shí)資產(chǎn)、人才資產(chǎn)一樣的能為企業(yè)不斷創(chuàng)造價(jià)值的核心資產(chǎn)，構(gòu)建完善、統(tǒng)一的管控架構(gòu)對(duì)其進(jìn)行管理，更好的應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)發(fā)展對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息化管理是企業(yè)信息化的主要任務(wù)。企業(yè)信息化是指企業(yè)將計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通訊等信息技術(shù)，全面應(yīng)用于生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、人力資源、研究開(kāi)發(fā)、客戶關(guān)系等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有效整合企業(yè)內(nèi)部和外部的資源，達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理密切聯(lián)系、相互促進(jìn)，經(jīng)營(yíng)需要管理，管理為了經(jīng)營(yíng)。電力企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是電力企業(yè)信息化建設(shè)和電網(wǎng)智能建設(shè)的必然產(chǎn)物，也是進(jìn)行實(shí)現(xiàn)信息化運(yùn)營(yíng)，開(kāi)展大數(shù)據(jù)應(yīng)用的必要途徑。數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)不僅僅限于數(shù)據(jù)的診斷輔助，而是企業(yè)的一切運(yùn)營(yíng)活動(dòng)都基于數(shù)據(jù)開(kāi)展，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略乃至具體工作方針的制定。通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理建設(shè)將大大提高供電企業(yè)的數(shù)據(jù)管理水平，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖和數(shù)據(jù)規(guī)范，讓各專業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的認(rèn)識(shí)，為大數(shù)據(jù)應(yīng)用做好準(zhǔn)備。

2 供電企業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀

在國(guó)家大力推廣信息化建設(shè)的過(guò)程中，以國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)為主的電力企業(yè)的信息化水平明顯提高，收集獲得了海量數(shù)據(jù)，具體可以分為以下四類(lèi)：電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)、電網(wǎng)設(shè)備數(shù)據(jù)、客戶服務(wù)數(shù)據(jù)及企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。其中電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)主要是指電網(wǎng)中各節(jié)點(diǎn)的電壓、電流、功率、頻率、電量及相位等數(shù)據(jù)，電網(wǎng)設(shè)備數(shù)據(jù)主要是指電網(wǎng)中各類(lèi)設(shè)備的狀態(tài)數(shù)據(jù)和臺(tái)賬數(shù)據(jù)，客戶服務(wù)數(shù)據(jù)主要是指客戶基本數(shù)據(jù)、用電行為數(shù)據(jù)以及服務(wù)數(shù)據(jù)等，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)則是指企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物、安全及科技管理方面的數(shù)據(jù)。目前供電企業(yè)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)已經(jīng)達(dá)到PB量級(jí)，并還在高速增長(zhǎng)中，雖然建立了專門(mén)的數(shù)據(jù)中心和組織機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)管理數(shù)據(jù)，但與互聯(lián)網(wǎng)、電信、電子商務(wù)等行業(yè)相比還有較大的差距，突出體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。首先是數(shù)據(jù)質(zhì)量有待提升，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和更新頻度與先進(jìn)行業(yè)相比差距明顯；其次是數(shù)據(jù)缺乏整合，不同業(yè)務(wù)條線的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑、區(qū)間都沒(méi)有形成統(tǒng)一的規(guī)范，僅以購(gòu)電量指標(biāo)為例，公司內(nèi)部的交易中心和財(cái)務(wù)部的統(tǒng)計(jì)結(jié)果都不一樣，而且差異無(wú)法彌合；第三點(diǎn)也是最重要的一點(diǎn)，缺乏明確的數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，無(wú)法形成價(jià)值被廣泛認(rèn)可的輸出，很多數(shù)據(jù)分析工作仍處于內(nèi)部探索階段。

3 加強(qiáng)供電企業(yè)資產(chǎn)信息化管理

就目前的情況來(lái)看，供電企業(yè)的數(shù)據(jù)管理水平與實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與要求還存在很大的差距，要想實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、推動(dòng)企業(yè)向數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型，必須從組織模式、基礎(chǔ)保障和應(yīng)用場(chǎng)景三個(gè)方面同時(shí)開(kāi)展工作：首先，建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的組織模式，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)專業(yè)化管理不同，強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部所有數(shù)據(jù)的整合、共享和統(tǒng)籌管理，必須建立與之相匹配的組織模式。其次，夯實(shí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)保障。合格數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理人才是推進(jìn)供電企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的重要支撐，在現(xiàn)有的數(shù)據(jù)管理人員之外，還應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)、招募3類(lèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理人才：數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理規(guī)范制定者、數(shù)據(jù)應(yīng)用科學(xué)家、數(shù)據(jù)資產(chǎn)清洗者，負(fù)責(zé)落實(shí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理規(guī)范、推動(dòng)數(shù)據(jù)清洗和整改，應(yīng)具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管控和貫徹執(zhí)行能力。最后，拓展數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的應(yīng)用場(chǎng)景。拓展數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景是體現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值、推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的核心驅(qū)動(dòng)力，也是當(dāng)前供電企業(yè)開(kāi)展數(shù)據(jù)資產(chǎn)的難點(diǎn)，實(shí)際工作往往不清楚如何入手、該開(kāi)展何種分析應(yīng)用。比對(duì)、細(xì)分、溯源是傳統(tǒng)商業(yè)智能分析中經(jīng)常采用的分析思路，在大數(shù)據(jù)時(shí)段還要加上趨勢(shì)。這可以作為供電企業(yè)開(kāi)展數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用的思路。

4 供電企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的方法

根據(jù)先進(jìn)的企業(yè)開(kāi)展數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的方法來(lái)總結(jié)，供電企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理大概可以分為以下三個(gè)階段：首先開(kāi)展資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，制定業(yè)務(wù)框架、明確總體目標(biāo)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)視圖、數(shù)據(jù)清洗管理規(guī)范、績(jī)效評(píng)價(jià)體系、整體推進(jìn)規(guī)劃以及相關(guān)的組織、人才保障機(jī)制。其次根據(jù)頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃對(duì)客戶數(shù)據(jù)和設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)落地和數(shù)據(jù)清洗工作，提煉用戶用電信息數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，形成完整的核心數(shù)據(jù)視圖和具體管理辦法，在此基礎(chǔ)上形成3～4個(gè)具備實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的分析場(chǎng)景和分析工具。最后根據(jù)頂層的規(guī)劃來(lái)整體推進(jìn)，分期、分批向電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)和企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)推廣，并不斷拓展數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用的范圍和深度。

5 結(jié)語(yǔ)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代固定資產(chǎn)管理工作，應(yīng)更新觀念，引入網(wǎng)絡(luò)化管理方式，切入供電企業(yè)資產(chǎn)管理分布廣、規(guī)格雜、拆分多的特點(diǎn)，以及確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，選擇固定資產(chǎn)管理信息化的方式和手段，從而充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。從信息化管理的思想、方法和手段著手，運(yùn)用信息化技術(shù)設(shè)備，錄入信息、維護(hù)數(shù)據(jù)、建立查詢系統(tǒng)、做統(tǒng)計(jì)分析和其它處理。加強(qiáng)信息化管理建設(shè)可以提高內(nèi)部管理的效率，加快資金流的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，使得管理更加快捷和有效，降低了管理成本，有利于企業(yè)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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