大數(shù)據(jù)“多即少，少即多”

車品覺(jué)

無(wú)論是大公司還是小公司，我見(jiàn)過(guò)的幾乎所有大數(shù)據(jù)成功例子都是“一把手”工程。公司的管理層越了解數(shù)據(jù)的價(jià)值，大數(shù)據(jù)落地的成功概率就越高。這也是為什么我一直希望見(jiàn)到一本能讓管理者看得懂，清楚解釋大數(shù)據(jù)能為企業(yè)帶來(lái)什么的書籍。

數(shù)據(jù)作為一種新的原料，它可以用之不盡，也可以讓你物無(wú)所用。其中的關(guān)鍵在于，資料從收集、存儲(chǔ)、刷新、辨識(shí)、關(guān)聯(lián)、挖掘、決策到行動(dòng)，是一條很長(zhǎng)的鏈條，中間的各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣又互相作用。數(shù)據(jù)技術(shù)與商業(yè)模式密不可分，到底應(yīng)該以商業(yè)為本去收集資料，還是先把數(shù)據(jù)收集起來(lái)，等到未來(lái)有機(jī)會(huì)再用？

我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題是沒(méi)有絕對(duì)答案的，我們應(yīng)該問(wèn)的反而是：What is the business（什么是商業(yè)）？

了解商業(yè)是使用數(shù)據(jù)的前提，一切從業(yè)務(wù)問(wèn)題出發(fā)，不要為了數(shù)據(jù)而數(shù)據(jù)。根據(jù)我過(guò)去幾年的經(jīng)驗(yàn)，好的數(shù)據(jù)科學(xué)家越

來(lái)越難求，而能駕馭大數(shù)據(jù)的商務(wù)人才更是稀缺。每個(gè)人都聽(tīng)說(shuō)大數(shù)據(jù)的價(jià)值是巨大的，但對(duì)于很多公司來(lái)說(shuō)，其實(shí)它既虛無(wú)縹緲又難以掌控。

我覺(jué)得要解決難以落地這個(gè)問(wèn)題，必須要把大數(shù)據(jù)科普到商業(yè)世界中，聰明的CEO（首席執(zhí)行官）們都應(yīng)該帶頭去了解大數(shù)據(jù)是什么。盲目地投資大數(shù)據(jù)和原地踏步其實(shí)都很危險(xiǎn)?？上КF(xiàn)今在市場(chǎng)上看到的卻都是反其道而行之，滿街都是把大數(shù)據(jù)概念化的書籍。

《顛覆營(yíng)銷》這本書，正好能深入淺出地講解如何用數(shù)據(jù)去說(shuō)明營(yíng)銷，內(nèi)容由淺入深，通俗易懂，值得每個(gè)從事數(shù)據(jù)和營(yíng)銷的人閱讀。大數(shù)據(jù)的實(shí)踐也正好體現(xiàn)了中國(guó)前賢的智慧中“多即少，少即多”的道理。