變廢物為油田

這是一個倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟，崇尚循環(huán)利用，強調(diào)可持續(xù)發(fā)展的時代。在資源漸漸枯竭、人與環(huán)境沖突凸顯的今天，廢舊瓶片、塑料、服裝及各類紡織品的再利用，在化纖行業(yè)乃至整個紡織行業(yè)，掀起一股“廢物變油田”的風(fēng)潮。

20個500mL的聚酯瓶可以制作一件上衣，5個2L聚酯瓶再生纖維可以制成0.09平方米地毯，35個 2L的聚酯瓶可以制成一個睡袋所用的全部填充纖維，1噸廢聚酯瓶可以生產(chǎn)0.9噸左右的再生滌綸纖維，少用1.5噸石油……再生纖維產(chǎn)業(yè)讓紡織行業(yè)循環(huán)無限，生生不息。

然而，纖維循環(huán)應(yīng)用到底是怎樣一種現(xiàn)狀？讓我們一起走近再生纖維，了解其相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域和存在的問題，以及未來的發(fā)展前景。

再生纖維擔(dān)當(dāng)循環(huán)經(jīng)濟主角

作為行業(yè)可循環(huán)經(jīng)濟代表的再生化學(xué)纖維行業(yè)，既可以解決聚酯、聚丙烯纖維與制品廢棄造成的環(huán)境污染問題，實現(xiàn)資源循環(huán)利用，保護環(huán)境，也可以減少能源消耗，減少我國對國際原油的依賴。

近年來，我國紡織業(yè)發(fā)展迅速，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢絲、回絲、廢布料等相應(yīng)增多，并且隨著服裝業(yè)更新?lián)Q代的加快，淘汰的廢舊紡織品與日俱增。而另一方面，我國化纖行業(yè)卻面臨著石油資源日益枯竭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這種情況下，再生纖維產(chǎn)業(yè)，這個可以變廢物為油田的產(chǎn)業(yè)越來越受到業(yè)內(nèi)的重視。

現(xiàn) 狀發(fā)展迅速 成績斐然

近年來，我國循環(huán)再生纖維開始在產(chǎn)量和質(zhì)量方面不斷地向前發(fā)展?！半m然說我國再生聚酯行業(yè)已經(jīng)有30多年的發(fā)展歷史，但是近幾年來，我國再生纖維行業(yè)發(fā)展尤為迅速，而且主要集中在我國東部沿海地區(qū)。2010年，我國的再生聚酯纖維產(chǎn)能達到620萬噸/年?！鄙綎|龍福環(huán)能科技股份有限公司董事長段建國介紹道。還不僅僅如此，據(jù)浙江佳人新材料有限公司銷售部副部長沈兵華介紹，2011年，我國再生聚酯纖維的產(chǎn)能已經(jīng)達到700萬噸，已經(jīng)成為名副其實的世界上再生聚酯纖維第一大國。

目前，我國一批優(yōu)秀的循環(huán)再生纖維企業(yè)也已經(jīng)有了自己的生產(chǎn)成果。如山東龍福環(huán)能科技股份有限公司現(xiàn)在就在利用聚酯瓶片料，規(guī)模化生產(chǎn)再生聚酯長絲POY、DTY、FDY以及聚酯工業(yè)絲等多種再生纖維，龍福環(huán)能公司一年就可以回收利用塑料瓶10萬噸，折合石油達15萬噸。杭州貝斯特化纖有限公司也以聚酯PET瓶片為原料，生產(chǎn)滌綸短纖及差別化纖維，產(chǎn)品甚至出口到美國、俄羅斯、日本以及東南亞、中東等地區(qū)；海鹽海利環(huán)保纖維有限公司總經(jīng)理陳浩也表示，公司從2007年開始自主研發(fā)廢棄聚酯瓶的回收利用技術(shù)，已經(jīng)成功開發(fā)出從整瓶加工處理到利用瓶片直紡差別化長絲的系列再生聚酯利用技術(shù)，獲得了5項發(fā)明專利、11項實用新型專利。

在這種情況下，拓展再生纖維的應(yīng)用成為一種必然。隨著行業(yè)的發(fā)展，再生產(chǎn)品在用途方面也呈現(xiàn)出明顯的多樣化趨勢，并且仍在不斷拓延。目前，再生纖維的品種已經(jīng)達到近百種，應(yīng)用范圍已經(jīng)覆蓋非織造布、地毯、家紡、汽車紡織品等領(lǐng)域。

瓶 頸認(rèn)知缺失 領(lǐng)域亟待拓寬

而在再生纖維生產(chǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)知上的缺失則成為阻礙再生纖維應(yīng)用發(fā)展最現(xiàn)實的因素。

溫州天成紡織有限公司董事長李成告訴記者，天成在再生紡織品服裝領(lǐng)域已經(jīng)做了十多年，與POLO、The North Face、阿迪達斯、迪卡儂等品牌都有合作，而且與這些品牌商談合作也比較簡單，因為他們重視循環(huán)經(jīng)濟，看好再生纖維。國外無論是政府層面，還是消費者層面，都很重視循環(huán)理念，而且這些國家還出臺了相關(guān)法律、法規(guī)來支持再生產(chǎn)品的應(yīng)用。

“國內(nèi)企業(yè)和消費者對再生紡織品的認(rèn)知需繼續(xù)引導(dǎo)。我國很多企業(yè)在經(jīng)營上只注重成本，因為目前市場上再生紡織品比原生紡織品的成本要高一些，因此他們普遍都看重原生紡織品的生產(chǎn)。而且國內(nèi)消費者對再生這兩個字的認(rèn)知還不夠，一提到再生，就認(rèn)為是黑心棉。但在實際情況中，再生紙、再生金屬這些概念人們都是樂于接受的?！?/p>

李成的這種看法，得到了福建百川資源再生科技有限公司總經(jīng)理張飛鵬的認(rèn)同。他表示，再生紡織品的應(yīng)用，可以提升廢舊物資的應(yīng)用價值，還可以減少回收品的污染與浪費，需要給予正確的引導(dǎo)。

“現(xiàn)在百川一年再生纖維的產(chǎn)量為1萬～ 2萬噸，與同行相比不算大，但是我們的投入其實并不少。利用我們再生滌綸做出來的傘，帶到香港去，引起了很好的市場反響，但是誰會想到，這一把傘是由4～6個礦泉水瓶做成的？我們現(xiàn)在的終端應(yīng)用還有服裝和家紡等，應(yīng)用領(lǐng)域很廣泛，而且有待向高端延伸?！睆堬w鵬說。

李成也表示：“應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，也使得我們企業(yè)現(xiàn)在利潤不錯，應(yīng)該說要比做其他纖維有優(yōu)勢?！?/p>

未 來搭建平臺 提升綜合價值

再生纖維的發(fā)展，離不開企業(yè)的努力，消費者的認(rèn)可，以及行業(yè)的推動。為提升企業(yè)及消費者對再生纖維的認(rèn)知，中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會聯(lián)合行業(yè)內(nèi)有影響力的科研院所、專業(yè)院校和再生纖維生產(chǎn)企業(yè)一起，于去年9月組建了化纖再生與循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，攜手為再生纖維的發(fā)展與應(yīng)用鋪建成功之路。

中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會再生化學(xué)纖維專業(yè)委員會秘書長林世東告訴記者，從聯(lián)盟組建一開始，就明確了目標(biāo)和任務(wù)：以承擔(dān)再生行業(yè)的關(guān)鍵裝備、共性技術(shù)及重大前沿技術(shù)的開發(fā)與推廣為切入點，來開展和整合產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈在各應(yīng)用領(lǐng)域的回收與紡絲加工應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新體系，促進產(chǎn)業(yè)鏈快速創(chuàng)新，鞏固與提高行業(yè)核心競爭力，在聯(lián)盟成員間逐漸建立國家級再生化纖產(chǎn)業(yè)重點實驗室和平臺。

“我們是要重點研究廢舊紡織品、部分可紡絲塑料的分類與識別技術(shù)，開發(fā)廢舊紡織品的分類與預(yù)處理技術(shù)、資源化技術(shù)、再生紡絲及其制品技術(shù)，并進行再生體系及產(chǎn)品的認(rèn)證。爭取擁有5～10家超過20萬噸產(chǎn)能的骨干企業(yè)，建立3～5個園區(qū)示范基地，申請實現(xiàn)1個國家重點實驗室，1個國家級科技開發(fā)中心，2～3家省級科技開發(fā)中心。通過3～5年的建設(shè)，實現(xiàn)發(fā)明專利15～20項，實用新型專利100項以上，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5～10項頒布實施。”林世東介紹道。

他告訴記者，在應(yīng)用發(fā)展方面，聯(lián)盟也會定期組織成員企業(yè)參加再生方面相關(guān)論壇及展會，研討行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，展示再生理念及樹立再生品牌形象，同時組織召開與下游企業(yè)用戶的對接交流會，推薦優(yōu)秀再生企業(yè)和產(chǎn)品；積極開展各項對內(nèi)、對外交流活動，充分吸取國際再生行業(yè)先進的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗；建立國際合作平臺，展開充分合作，以促進再生纖維在應(yīng)用方面的發(fā)展。

我們這樣理解再生纖維

產(chǎn)業(yè)用、家紡、服裝、填充、傘和箱包……現(xiàn)如今，在這些應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)都可以找到我國再生纖維生產(chǎn)企業(yè)的身影。無論是自己進行最終產(chǎn)品的生產(chǎn)，還是同下游應(yīng)用企業(yè)合作，這些再生纖維生產(chǎn)企業(yè)在實際生產(chǎn)和應(yīng)用過程中，對再生纖維的發(fā)展有著不同的理解與見解。在此，我們選擇部分領(lǐng)域的纖維生產(chǎn)企業(yè)，請他們談?wù)勗谘邪l(fā)生產(chǎn)再生纖維時的思考與感悟。

天富龍：要向高精尖領(lǐng)域拓展

2009年，中國的汽車銷量為1379萬輛，2010年為1806萬輛，2011年為1850萬輛，2012年為1930萬輛，2013年……隨著汽車行業(yè)井噴式的發(fā)展，一大批與之相配套的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，也如雨后春筍般發(fā)展了起來。揚州天富龍汽車內(nèi)飾纖維有限公司就是車用差別化有色滌綸短纖維的專業(yè)制造商，也是這個細分領(lǐng)域市場的開拓者與領(lǐng)先者。揚州天富龍每年可為各大汽車品牌提供顏色、規(guī)格各異的有色再生滌綸短纖維產(chǎn)品，用于制造汽車內(nèi)飾頂篷、衣帽架、后備廂等無紡織物。

“現(xiàn)在天富龍有三個生產(chǎn)車用差別化有色滌綸短纖維的生產(chǎn)工廠，生產(chǎn)再生滌綸短纖維的工廠為其中之一?！碧旄积埧偨?jīng)理助理陳堅告訴記者，利用再生滌綸短纖加工制備的非織造布是一種多孔吸聲材料，可以用作汽車地板隔音、減震材料。而且再生滌綸短纖制備吸音材料手感柔軟而且有彈性，這樣的材料可以作為發(fā)動機機罩、汽車前身和儀表盤上的絕緣材料，也可以作為汽車地板坑道、行李箱和車頂?shù)囊r里。

據(jù)陳堅介紹，現(xiàn)在天富龍的再生纖維產(chǎn)品，有各種檔次的下游合作企業(yè)。高檔層次上，有奧迪、寶馬等品牌，中檔層次上，有國產(chǎn)汽車品牌奇瑞?！罢f來比較有意思，印度的三輪車上，甚至都有我們企業(yè)所生產(chǎn)的再生纖維產(chǎn)品，當(dāng)然這是更低檔次的應(yīng)用了。不過值得我們欣慰的是，這些下游客戶對于我們的產(chǎn)品還是比較滿意的。首先，現(xiàn)在原生纖維汽車用產(chǎn)品越來越貴，再生纖維的產(chǎn)品在價格上有了不小優(yōu)勢；其次，國內(nèi)外汽車品牌對環(huán)保的意識有很大提升，一直在往環(huán)保的方向發(fā)展，這同再生纖維環(huán)保的理念是相契合的；再次我們的產(chǎn)品質(zhì)量也給了下游企業(yè)選擇再生纖維產(chǎn)品的一個理由?！标悎哉f。

但是，在陳堅看來，再生纖維的應(yīng)用卻也是存在問題的。目前國內(nèi)對于再生纖維的關(guān)注不夠，而且在認(rèn)知方面也還存在偏差。

“這中間存在導(dǎo)向上的問題，再生纖維需要動力、需要支持。現(xiàn)在從事再生纖維行業(yè)，面臨的市場壓力比較大。作為業(yè)內(nèi)人士，希望再生纖維今后的發(fā)展可以超過原生，甚至代替原生。在應(yīng)用方面，領(lǐng)域除了現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)用、服裝等，還可以應(yīng)用到一些高精尖的領(lǐng)域，體現(xiàn)再生纖維的價值。天富龍計劃未來再生滌綸短纖維在功能性方面也能夠?qū)崿F(xiàn)自我突破，同時滿足下游客戶在應(yīng)用方面更加多元、個性的需求。”陳堅對再生纖維的前景非常有信心。

富興：低碳地毯市場潛力巨大

對于杭州富興集團董事長汪玉林和他所執(zhí)掌的杭州富興集團來說，從零起步到目前，可以說是一步一個腳印走過來的：1996年開始全球產(chǎn)業(yè)化布局，先后在比利時、德國、土耳其等國成立子公司，相繼在國內(nèi)成立富興地毯、富興環(huán)保機械、富興化纖、富興紡織以及青島富興環(huán)保工程有限公司五家子公司。

然而這樣一個龐大的企業(yè)帝國，其最核心的產(chǎn)業(yè)還是再生資源利用產(chǎn)業(yè)。從再生資源，到最終產(chǎn)品，富興已經(jīng)形成了一條比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈：PET瓶片——再生滌綸短纖——再生地毯。

“從源頭的瓶片回收，到最終的地毯產(chǎn)品，這里面有富興的故事。一公斤瓶片8塊錢，做成再生纖維可以多出10塊錢，而做成地毯，可以達到80～100塊錢。而且，歐美市場對于地毯的需求是我們所難以想象的?，F(xiàn)在看來，從再生瓶片到再生地毯，確實是富興在開拓新市場方面一個不錯的選擇?！蓖粲窳终f，“現(xiàn)在，我國地毯市場也處于相對空白期，富興開拓這個領(lǐng)域，就是希望走不一樣的路?！?/p>

汪玉林告訴記者，據(jù)歐美地毯協(xié)會統(tǒng)計，歐美軟質(zhì)鋪地消費材料消費量占到總鋪地材料消費量的70%左右。在美國，家用地毯占到74.1%，商用地毯占到21.9%，家用地毯的比例還在呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢。在國內(nèi)，軟裝修時代的到來也給了他們機會。

“在國外，幾乎家家戶戶都在使用地毯，今后北美地毯市場還將以2%～3%的速度增長，所以我們的再生家用地毯很多也都銷往歐洲、美國、新西蘭、澳大利亞等地。而在亞洲，專家估計未來這個增長將達到兩位數(shù)。其實現(xiàn)在在國內(nèi)，高檔的酒店飯店，里面的陳設(shè)全是地毯，而且隨著軟裝修時代的到來，地毯、窗簾和墻紙已經(jīng)成為時尚人士所必備的家用裝修品。中國人的很多生活方式都在學(xué)習(xí)歐美，在跟著歐美的風(fēng)格走，所以也相信今后越來越多的人會選擇地毯，而不是一貫的地板。”汪玉林表示。

“最后，我還想表達一個理念，從再生瓶片，到再生纖維，再到再生地毯，富興一直都在引導(dǎo)低碳的地毯時代，也在倡導(dǎo)節(jié)約低碳型的社會，希望再生技術(shù)和低碳產(chǎn)品可以在我們的生活環(huán)境中大放異彩，引領(lǐng)新的生活浪潮?！蓖粲窳终f。

德福倫：循環(huán)利用理念要加強

在上海德福倫化纖有限公司總經(jīng)理楊衛(wèi)忠的眼里，再生聚酯纖維已經(jīng)隨著石油等自然資源的日益短缺以及不斷增加的需求量，成為市場潛力巨大的一種纖維產(chǎn)品。對于德福倫來說，開發(fā)出多種適合下游應(yīng)用企業(yè)的差別化纖維產(chǎn)品，是德福倫上下努力的一個重要方向。

現(xiàn)如今，德福倫的再生差別化纖維系列有再生有色纖維、再生異型截面纖維和再生功能性纖維。楊衛(wèi)忠表示，現(xiàn)在再生異型截面纖維滿足了纖維多樣化、多變化、仿生化的要求，達到了纖維風(fēng)格化、自然化、仿真化的目的；再生多元功能性纖維，具有天然纖維棉、毛、麻、絲的舒適透氣性，合成纖維不易起皺、不易收縮變形的特點，同時還要具有抗菌、防臭、防靜電、防輻射等一定的功能性。

德福倫貿(mào)易信息部部長孔彩珍向記者介紹了德福倫再生纖維生產(chǎn)及應(yīng)用方面的一些具體情況?！霸诘赂悾偕w維產(chǎn)品是沒有庫存的。我們的產(chǎn)品基本都是訂單性質(zhì)的，因為不同的下游企業(yè)要求也不一樣，我們需要根據(jù)下游的應(yīng)用情況生產(chǎn)差別化的再生纖維產(chǎn)品。在市場的推廣方面，德福倫的做法是，做出最終產(chǎn)品讓客戶親自體驗感受。同時，我們也會指導(dǎo)下游客戶如何推廣再生纖維產(chǎn)品的應(yīng)用。對于上游，我們會根據(jù)我們的需求，選擇供應(yīng)商，把好源頭關(guān)?！?/p>

她強調(diào)，再生纖維的發(fā)展與應(yīng)用現(xiàn)在在國內(nèi)已經(jīng)進行到了一定的階段，也具備了一定水平，但是有些理念還是需要被加以引導(dǎo)的。

首先，國內(nèi)消費者一直認(rèn)為再生纖維是低檔次產(chǎn)品，但實際情況是，國內(nèi)現(xiàn)在很多再生纖維產(chǎn)品的檔次都不低，而且有潛力做到更好，這個需要所有的再生纖維生產(chǎn)企業(yè)一起來努力。

第二，產(chǎn)品研發(fā)成功不算成功，應(yīng)用成功才算成功。上游企業(yè)有責(zé)任和義務(wù)去引導(dǎo)下游應(yīng)用企業(yè)，幫助他們盈利，只有他們盈利了，上游纖維企業(yè)才有更廣闊的市場。而且，產(chǎn)品在開發(fā)成功后，要不斷地根據(jù)客戶的要求對產(chǎn)品進行再次開發(fā)，這也是一種研發(fā)創(chuàng)新的模式，需要行業(yè)內(nèi)給予關(guān)注和探討。

“在功能性再生纖維紡織品應(yīng)用方面，國外做得不錯。舉個例子，國外一些用再生纖維做成的高爾夫球衣可以集抗菌、防紫外線、吸濕排汗等幾種功能于一體。我們也已經(jīng)可以做到好幾種功能集合于一種纖維之上。現(xiàn)在德福倫的客戶企業(yè)有很多大品牌，比如西班牙的ZARA、日本的優(yōu)衣庫，我們將與這些快時尚品牌一起傳遞再生纖維的時尚?！笨撞收浣榻B道。

楊衛(wèi)忠則強調(diào)，再生纖維行業(yè)要想從根本上得到發(fā)展，需要消費者的配合，消費者在日常中也應(yīng)該注意將廢棄物進行分類，主動或者配合工作人員將廢舊物品送到回收站，以方便回收工作的進行，提高廢棄聚酯產(chǎn)品的循環(huán)利用率。這會令行業(yè)發(fā)展更便捷、更美好。

貝斯特：消費者認(rèn)知需大力引導(dǎo)

4～6月，傳統(tǒng)的化纖行業(yè)淡季，對于杭州貝斯特化纖有限公司副總經(jīng)理趙力來說，這幾個月的日子卻也并不那么難過。

據(jù)趙力介紹，從2003年成立，發(fā)展至今，貝斯特已經(jīng)在再生纖維這個行業(yè)發(fā)展了十年，形成了包括仿羽絨系列、家居系列、毛絨玩具系列、戶外用品系列等幾大再生纖維品種。這其中，仿羽絨系列具有羽絨般的柔和滑爽手感，卓越的保溫性和輕量感，可作為羽絨服、皮草等填充材料；家紡系列產(chǎn)品手感柔軟、回彈較好，經(jīng)過近幾年的客戶走訪跟蹤，均反饋產(chǎn)品蓄熱功能明顯，抑菌率高，卷曲性能優(yōu)良；毛絨玩具系列具有蓬松性能好、疵點少、壓縮彈性回復(fù)率高、剛性強等優(yōu)點；戶外用品系列克服了傳統(tǒng)無硅滌綸短纖的一些缺點。

“在市場推廣方面，我們產(chǎn)品的內(nèi)銷市場比重較大，為50%～70%。例如，家紡系列再生纖維一直是國內(nèi)十大家紡品牌富安娜家紡、羅萊家紡產(chǎn)品首選的填充料；毛絨玩具系列從高達1.8米玩具熊到小至0.05米小玩具均可適用；戶外用品系列一直是耐克、阿迪達斯及國內(nèi)知名體育品牌的優(yōu)秀供應(yīng)商。我們同耐克、阿迪達斯、沃爾瑪、迪士尼、可口可樂等國際知名企業(yè)的合作，已經(jīng)有很長的時間?！壁w力介紹。

每家再生纖維生產(chǎn)企業(yè)都有自己的軟件和硬件，貝斯特也不例外，近兩年來，貝斯特一直都在同東華大學(xué)等專業(yè)院校進行合作，希望把再生纖維生產(chǎn)方面的一些實驗室理念，轉(zhuǎn)化成為工業(yè)化生產(chǎn)成果。但是在趙力看來，再生纖維的最終應(yīng)用方面，消費者這個環(huán)節(jié)還是一個難關(guān)。

“國內(nèi)消費者被黑心棉這些事情嚇壞了，他們現(xiàn)在不太能夠接受再生的產(chǎn)品。國外就不一樣，沒有RECYCLE標(biāo)志的產(chǎn)品可能只賣10美元，加上RECYCLE標(biāo)志，就能賣到30美元，這是消費者在終端應(yīng)用的認(rèn)知問題。對于這種情況，一方面要對消費者進行觀念引導(dǎo)，另一方面，再生纖維企業(yè)自身也要規(guī)范生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)，贏得下游和消費者的信任?！壁w力介紹道。

為再生纖維應(yīng)用把好關(guān)

訪Intertek天祥集團環(huán)境影響解決方案部經(jīng)理仇彬鴻

目前，國外下游應(yīng)用企業(yè)普遍愿意購買符合可持續(xù)發(fā)展理念的再生纖維產(chǎn)品，國內(nèi)也有越來越多的下游應(yīng)用企業(yè)在關(guān)注再生纖維企業(yè)的一舉一動。而對于再生纖維生產(chǎn)企業(yè)來說，面對著前所未有的商機，在尋求各種可能的商業(yè)合作的過程中，就離不開認(rèn)證機構(gòu)這個第三方作為自己商業(yè)合作的橋梁。

Intertek天祥集團就是行業(yè)內(nèi)的一座橋梁，作為全球領(lǐng)先的質(zhì)量和安全服務(wù)商，在其認(rèn)證服務(wù)的內(nèi)容里，“生態(tài)紡織品”、“纖維鑒定”等字眼赫然在列?！疤煜閺?009年開始為行業(yè)內(nèi)的再生企業(yè)做再生成分的認(rèn)證。寧波大發(fā)、慈溪江南、浙江安順等先后進行了再生聚酯短纖的認(rèn)證，龍福環(huán)能科技、海鹽海利環(huán)保、蘇州金輝先后通過天祥集團進行了再生聚酯長絲的認(rèn)證?！盜ntertek天祥集團環(huán)境影響解決方案部經(jīng)理仇彬鴻告訴記者。

天祥對再生聚酯纖維的認(rèn)證主要采用現(xiàn)場審核的方式，派有資質(zhì)的審核員到企業(yè)，從企業(yè)的原材料倉庫這種生產(chǎn)源頭開始進行現(xiàn)場審核，給出再生成分到底占到其產(chǎn)品百分之多少的答案，并最終寫進證書里。

仇彬鴻介紹道：“委托天祥進行認(rèn)證的企業(yè)，每家的生產(chǎn)情況是不一樣的，有的采用邊角料，有的采用聚酯瓶。而且產(chǎn)品的最終用途也不一樣，比如，有些是用于做填充物的再生纖維，有些是用于服裝或鞋類。”

仇彬鴻表示，現(xiàn)在實力雄厚、操作規(guī)范的下游應(yīng)用企業(yè)，普遍都會對上游的再生纖維生產(chǎn)企業(yè)提出進行質(zhì)量與安全認(rèn)證的需求，在這種情況下，再生纖維生產(chǎn)企業(yè)會主動找到天祥等第三方機構(gòu)進行認(rèn)證，以贏得下游企業(yè)對于自身質(zhì)量與安全的認(rèn)可。

作為全球性的認(rèn)證機構(gòu)，天祥所頒發(fā)的認(rèn)證證書，都會得到國外和國內(nèi)的下游應(yīng)用企業(yè)的認(rèn)可。再生纖維作為綠色、低碳、環(huán)保的代表，相信其今后的生產(chǎn)規(guī)模也會越來越大，這是行業(yè)發(fā)展的趨勢。而天祥等第三方認(rèn)證機構(gòu)，也會配合著企業(yè)把這項工作做好，幫助再生纖維實現(xiàn)應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展。

做好回收利用首當(dāng)其沖

作為一個紡織服裝生產(chǎn)大國和消費大國，每年會產(chǎn)生大量的廢舊衣物，研究再生纖維及紡織品服裝的開發(fā)利用對我國來說，具有重大的意義。

TAweekly：作為服裝領(lǐng)域的專家，您對再生紡織品服裝的感想可以同我們一起分享一下嗎？

陶輝：目前，武漢紡織大學(xué)衣循環(huán)藝術(shù)研究中心專門研究再生纖維項目。我想談下這個項目的起因。我和項目組的其他老師，前幾年在出國訪學(xué)時，了解到國外再生纖維的應(yīng)用做得非常好，這給了我們很大感觸，我國高校也應(yīng)該做這個項目。

我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是相當(dāng)迅速的，作為一個生產(chǎn)大國和消費大國，每年產(chǎn)生了大量的廢舊衣物，這些衣物淘汰掉之后怎么辦？國內(nèi)的思考并不是很多。所以，回國后，我們就開始立項，研究再生纖維及紡織品服裝項目。

TAweekly：廢舊衣物的回收再利用，其應(yīng)用難點到底在哪里？

陶輝：有多方面的因素。再生纖維的生產(chǎn)投入精力是比較大的，成本也比較高。但是市場是現(xiàn)實的，產(chǎn)品要物美價廉才會被消費者所喜愛，這中間的投入與產(chǎn)出一定程度上說是不平衡的。

而且，廢舊產(chǎn)品在國內(nèi)不受歡迎也有著消費心理的作祟，比較保守和謹(jǐn)慎的心理，使得國內(nèi)消費者認(rèn)為不吉利，或者不衛(wèi)生。在國內(nèi)很多廢舊衣物都通過紅十字會等機構(gòu)捐獻給貧困地區(qū)，但是這些衣物的存儲和消毒，卻也成為令紅十字會頭疼的問題。

TAweekly：您所研究的再生纖維應(yīng)用項目，您認(rèn)為應(yīng)該怎么發(fā)展？

陶輝：我覺得回收再利用，要學(xué)習(xí)西方的經(jīng)驗，他們把紡織服裝的回收分類分成五級。

第一級，名人古舊市場，名人穿過用過的東西高價拍賣，再做成最高級的東西；第二級，從發(fā)達國家向不發(fā)達國家流動；第三級，進行服裝的改造處理，比如從衣服變成包包等；第四級，做成抹布等，這是一種纖維化的處理方式；第五級，作為垃圾填埋、焚燒，這是最低等級的，也是中國目前最常使用的方式。它無法降解，損害土質(zhì)。

把廢舊物品回收再利用起來，是國內(nèi)現(xiàn)在應(yīng)該做的。我們項目組的一些老師，就把廢舊的牛仔，進行藝術(shù)品的改造，非常吸引人，這種感覺很好。

循環(huán)利用理念要普及

消費者不愿意接受再生紡織品服裝的原因主要是消費者對其認(rèn)知度不夠，這個問題是目前再生纖維應(yīng)用發(fā)展最為棘手的問題，需要從各方面對消費者普及循環(huán)利用的理念。

TAweekly：作為國內(nèi)知名的體育用品品牌商，李寧使用再生纖維的情況多嗎？

劉呈剛：其實李寧一直以來都有用再生纖維。早在三年前，我們就與日本帝人集團進行了一次這方面的合作，對紗線、服裝進行回收和加工，實現(xiàn)循環(huán)再利用。但最后由于服裝的二次回收有一定的難度，所以項目沒有能夠做得更好。但同時這個缺憾也給我們指明了以后的研究方向。

TAweekly：現(xiàn)在，市面上也可以見到李寧的再生纖維服裝，對于再生纖維的具體應(yīng)用，您有什么感受？

劉呈剛：以李寧來說，用再生纖維做出來的產(chǎn)品，其價位比原生纖維所生產(chǎn)出的產(chǎn)品高達30%。這個原因也很簡單，就是再生纖維供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中的成本降不下來。一件普通原生李寧T恤衫賣到130～150塊，消費者比較樂于接受，但是用再生纖維做成的T恤衫，可能要賣到200多塊，這時候消費者就不太能夠接受了。

從我們的角度來看，除了引導(dǎo)消費者要有一種穿著再生纖維服裝是一種時尚、一種文化外，也希望再生纖維生產(chǎn)商提高技術(shù)水平，在前道壓縮成本，控制好各種環(huán)節(jié)和流程的成本。

TAweekly：除了成本上的因素，還有沒有其他因素會影響到李寧對于再生纖維的應(yīng)用？

劉呈剛：如果說一方面是成本，那么另一方面應(yīng)該是技術(shù)。目前國內(nèi)再生纖維技術(shù)方面發(fā)展的一些問題，其實也影響到了下游品牌企業(yè)的應(yīng)用?，F(xiàn)在國內(nèi)再生纖維只能固定和穩(wěn)定在某幾種或者某幾類旦數(shù)的纖維，跟原生紗線相比，類型可以說是比較匱乏的。如果上游可以提供給我們的再生纖維產(chǎn)品更加豐富些，那么下游也可以實現(xiàn)更好的發(fā)展。

TAweekly：剛才您也介紹道，國內(nèi)消費者在面對再生纖維產(chǎn)品略微高昂的價位時，會出現(xiàn)不能接受的情況，您覺得這是為什么？

劉呈剛：其實，我認(rèn)為并不是一個價格因素的問題，還涉及到消費者對再生纖維紡織品服裝的認(rèn)知度問題，這個問題目前是中國再生纖維產(chǎn)品應(yīng)用發(fā)展方面最為棘手的問題。有的消費者不愿意接受再生纖維紡織品服裝，是因為不太了解，不太了解是因為宣傳和引導(dǎo)不夠，他們對這種產(chǎn)品不放心。

TAweekly：可以看出，在再生纖維的宣傳和引導(dǎo)方面，同國外相比，目前國內(nèi)還是非常欠缺的。

劉呈剛：的確。在2010年南非世界杯的時候，耐克公司的再生纖維球衣的廣告就做得非常成功，7個可樂瓶就是一件球衣，借助著世界杯的那股風(fēng)潮，球衣賣得很好，廣告和宣傳也很成功，這是耐克公司的一種營銷手段。

目前李寧使用再生纖維做成的產(chǎn)品也是多種多樣的，針織的T恤衫、衛(wèi)衣，梭織的風(fēng)衣、夾克。我們也有做一些廣告和宣傳，在產(chǎn)品上我們也附了再生循環(huán)的吊牌，就是希望可以幫助國內(nèi)消費者提高對再生紡織品的認(rèn)知度。

TAweekly：下一步，李寧在再生纖維的應(yīng)用開發(fā)方面是如何打算的？

劉呈剛：現(xiàn)在普通的再生纖維產(chǎn)品還不能降解，開發(fā)可以降解的再生紡織品服裝是我們的目標(biāo)。目前，國外已經(jīng)在進行了，但是國內(nèi)還相對空白。再生纖維應(yīng)用的問題，是一個產(chǎn)業(yè)鏈的問題，希望上下游共同解決各種問題。

國內(nèi)外再生纖維應(yīng)用比較

再生纖維領(lǐng)域的研究，以美國、英國、德國為代表的一批發(fā)達國家起步較早。近年來，我國無論是從行業(yè)層面還是企業(yè)層面，對于此領(lǐng)域的重視程度都在逐漸加強，再生纖維研究發(fā)展的投入逐年加大，再生纖維的產(chǎn)量逐年增多，應(yīng)用領(lǐng)域也在擴大，從這幾個方面來說，我國與發(fā)達國家的差距已經(jīng)不大。但是在原料分類上、產(chǎn)品檔次上、政策規(guī)范上、消費觀念上，我國與發(fā)達國家還都存在著較大的差距。

在原料分類層面，發(fā)達國家在回收料顏色處理、廢舊紡織品分揀、回收塑料清洗等方面擁有更加完備的設(shè)備，而且采用更加嚴(yán)格的分類標(biāo)準(zhǔn)。以日本為例，其聚酯瓶的回收率可以達到90%，從瓶身，到標(biāo)簽、瓶蓋，都有不同的分類標(biāo)準(zhǔn)。這種做法，不僅方便后道回收，還在一定程度上提升了再生纖維的質(zhì)量。

在產(chǎn)品檔次方面，發(fā)達國家的再生纖維產(chǎn)品檔次較高，而我國則較低，造成這種現(xiàn)象的原因主要是技術(shù)層面的限制。從目前情況來看，我國的再生纖維產(chǎn)品要想進入高端領(lǐng)域，需要解決兩個問題。一是再生纖維的顏色問題，要做到利用好原有顏色，同時注意再生纖維生產(chǎn)著色，尤其是其染色的均勻性問題；二是研究如何提升再生纖維的質(zhì)量穩(wěn)定性，保證纖維質(zhì)量的均勻。

在政策規(guī)范上，以德國、日本為代表的發(fā)達國家不僅僅擁有完善的再生循環(huán)體系立法政策，而且在很多細節(jié)方面都有相關(guān)政策的體現(xiàn)。而在國內(nèi)，雖然也有一些相關(guān)政策的出臺，但是這些粗線條的再生循環(huán)體系政策并沒有能夠從根本上解決問題。從另一個角度來說，西方發(fā)達國家在政策中所給予再生循環(huán)行業(yè)發(fā)展的支撐與扶持，也是國內(nèi)目前所無法做到的。

在消費觀念上，發(fā)達國家消費者受到循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展觀念的影響較深，他們認(rèn)可循環(huán)再生產(chǎn)品，甚至愿意為此付出比原生產(chǎn)品多幾倍的價格。而在國內(nèi)，消費者對于再生纖維產(chǎn)品的認(rèn)知度不夠，有的甚至不愿意購買，更不用說為之多付出金錢。

從以上幾個方面的對比不難看出，在中國，再生纖維的發(fā)展應(yīng)用，任重而道遠。

記者手記

這是一種時尚

地球資源的有限、化纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把再生纖維產(chǎn)業(yè)推上了歷史的舞臺。在耀眼的鎂光燈下，再生纖維在受到前所未有的矚目而煥發(fā)出勃勃生機的同時，也暴露出了自己在應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)的諸多問題。而在諸多的問題當(dāng)中，最棘手的其實還是理念的問題。畢竟，如果從觀念上不能做出改變，那么何來實質(zhì)意義上的發(fā)展？

在國外，耐克和阿迪達斯的再生纖維系列產(chǎn)品賣得如火如荼，價格貴，沒關(guān)系，消費者為之買單，也為環(huán)境買單。看國內(nèi)，李寧一件200多塊的再生纖維T恤衫卻因為價格昂貴而不被消費者接受，在國內(nèi)消費者的眼里，有這200多塊錢，可以買兩件純棉的T恤衫，而不是RECYCLE的產(chǎn)品。他們沒有意識到，他們本可以為環(huán)境買單。

倒推上去，如果消費者愿意為環(huán)境買單，那么終端應(yīng)用品牌商的利潤就會變大，再生纖維生產(chǎn)商的訂單就會好做，原料回收環(huán)節(jié)也會相應(yīng)得到改善。RECYCLE，本身就是一個圓。行業(yè)的發(fā)展，需要消費者觀念的改變，其實就是這么簡單。（邵蔚）