文/劉春雄
銷量再也上不去?你該去找這種客戶!
文/劉春雄
有一個規(guī)律:凡是投訴的客戶,一旦問題解決得好,85%會成為忠誠客戶。
業(yè)務(wù)員喜歡什么樣的客戶?當(dāng)然是好客戶。
那么,問題客戶呢?
多數(shù)業(yè)務(wù)員會患上“問題客戶恐懼癥”,回避問題客戶。
其實(shí),客戶本身無好壞,但客戶對待廠家的方式分好壞。對你好的客戶,對別的廠家可能不好。所以,客戶無好壞之分。
第一種客戶是“靠你掙錢”,比廠家還主動,貨賣之前就主動打電話問是否有貨。
這是好客戶。因?yàn)榭蛻魧δ愫茫阅阋矊蛻艉?。很多業(yè)務(wù)員就是這么干的,好像沒什么不對。
正因此,問題才大??蛻魧δ銘B(tài)度好,不代表你在客戶心中有價(jià)值。千萬不要把客戶對你的尊重當(dāng)作你真的有能力,換誰他都會這么做。
第二種客戶是“你推才動,不推不動”。
能夠推動,說明廠家在客戶心中有一定的價(jià)值;不推不動,說明廠家在客戶心中的價(jià)值不高。換句話說,有你不多,缺你不少。這樣的市場,不溫不火。這樣的客戶,類似雞肋。這類客戶,有死嗑的價(jià)值。
第三種客戶是“推不動”,無論怎么推都沒用。
為什么推不動?因?yàn)閷δ悴簧闲摹槭裁床簧闲??因?yàn)樽瞿愕漠a(chǎn)品不賺錢?;蛘咪N量沒有突破,或者沒有看到希望。
客戶對你是否上心,大致有兩個標(biāo)準(zhǔn):一是你的銷量在他的銷量中的“位置”;二是你的產(chǎn)品在經(jīng)銷商那里的盈利水平。
我發(fā)現(xiàn),某個快消品月銷量超過8萬的時候,客戶就變成了第一類;月銷量5萬的時候,客戶是第二種;月銷量3萬以下,就是第三種。
只要客戶有意愿,你就放手。對第一種客戶就是如此。
放手后放心嗎?雖然你放手了,客戶有問題如果自己無法解決,他會主動找你的。所以,你就放心吧。
第三種客戶,如果是客戶本身的能力問題,你只有一種辦法:放棄。
如果客戶本身能力沒問題,你就要死嗑。
對第二種客戶,你只有一個辦法:死嗑。死嗑的目的,是把他變成第一種客戶,然后就可以放手了。
我調(diào)查了一個企業(yè)20名業(yè)務(wù)員的全月工作行程,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)員的工作大致有三種方式:
第一種:循環(huán)拜訪。平均每個業(yè)務(wù)員有7個客戶,業(yè)務(wù)員平均每個月在一線時間22天,平均每天拜訪一個客戶,一個月大約拜訪三輪。這類業(yè)務(wù)員占比最多,每人每天回款(該公司以回款統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)員業(yè)績)1萬元。
第二種:業(yè)務(wù)員在大客戶(本文的第一種客戶)待大約7-10天,然后巡回拜訪其他客戶大約一次,其他時間解決問題。這類業(yè)務(wù)員平均每天回款也是1萬元。
第三種:業(yè)務(wù)員每月拜訪一輪客戶,每個客戶等大約3天,3天時間就是死嗑客戶。這類業(yè)務(wù)員平均每天回款3萬元。當(dāng)然,這類業(yè)務(wù)員非常少。
看到這個統(tǒng)計(jì)結(jié)果,我非常吃驚。我把結(jié)果交給公司的營銷總監(jiān),他也非常吃驚。
我所講的死嗑,不是吵架,更不是打架,而是通過死嗑,讓客戶看到希望,找到辦法。這就要講講上面第三類業(yè)務(wù)員在3天時間里都干了什么。
不是用來聽客戶傾訴,不是等待客戶提出問題,而是與客戶一起找到辦法,一起增進(jìn)企業(yè)在客戶心中的位置。
我曾經(jīng)提出過一個客戶“首推”的概念,就是客戶推銷東西時,首先想到你。客戶的產(chǎn)品很多,能夠想起來的不過20-30種,如果你的產(chǎn)品不是“首推”,那么結(jié)局一定不夠好。
如何做到“首推”?就是與老板一起做“3次有效活動”。
這里有三個關(guān)鍵詞:
一是“與老板一起做”,僅僅自己做沒用,僅僅客戶的員工做也沒用,一定要老板現(xiàn)場參與,現(xiàn)場體驗(yàn)生活;
二是“至少三次”,一次記憶不夠,印象不深;
三是要“有效”。所謂有效,就是要有結(jié)果,有銷量,有突破的銷量,有客戶意想不到的銷量,有客戶想忘也忘不掉的銷量。
我認(rèn)為這就是死嗑。
問題客戶之所以會成為問題,是銷量有問題或方法有問題。
如果是客戶的能力有問題,那么就應(yīng)該主動放棄;如果客戶能力沒問題,那么最重要的問題就是客戶對你重視不夠,心里沒有你的位置。
現(xiàn)在,客情的效果在遞減。甚至有人說,越是客情好的客戶,新品銷量越差。因?yàn)榭颓楹?,所以進(jìn)店、進(jìn)貨相對容易,與客戶的溝通反而少了。因?yàn)闇贤ㄉ倭?,?dǎo)致客戶的記憶問題沒解決。
死嗑問題客戶,就是解決客戶的記憶問題、方法問題。
有一個規(guī)律:凡是投訴的客戶,一旦問題解決得好,85%會成為忠誠客戶。
與正??蛻舻臏贤ㄊ呛苌俚?,與投訴客戶的溝通反而是最多的。恰恰是投訴,給了我們更多溝通的機(jī)會。所以,我有一句名言:客戶投訴是好事。
所謂的死嗑客戶,就是與客戶獲得深度溝通,現(xiàn)場體驗(yàn)的方式。
對待問題客戶最大的問題,就是害怕、逃避。這樣的話,問題客戶的問題會更大。
死嗑才是正道!