張高華
(牡丹江師范學(xué)院 體育科學(xué)學(xué)院,黑龍江 牡丹江 157011)
研發(fā)投入、宣傳推廣與我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)關(guān)系研究
張高華
(牡丹江師范學(xué)院 體育科學(xué)學(xué)院,黑龍江 牡丹江 157011)
以2010年前在國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)上市的13家體育企業(yè)為研究對(duì)象,選取2010年~2015年間的財(cái)務(wù)報(bào)表為數(shù)據(jù)樣本。研究發(fā)現(xiàn):研發(fā)投入、宣傳推廣對(duì)加快我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)有顯著的正向作用;研發(fā)投入與宣傳推廣之間存在乘數(shù)效應(yīng),并對(duì)體育企業(yè)成長(zhǎng)帶來(lái)疊加效應(yīng);體育企業(yè)研發(fā)投入增加時(shí),我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)速度加快?;诖?,提出企業(yè)應(yīng)重視研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè);政府應(yīng)鼓勵(lì)體育企業(yè)持續(xù)研發(fā);多管齊下,建立品牌優(yōu)勢(shì)等一系列有效促進(jìn)體育企業(yè)成長(zhǎng)的策略。
研發(fā)投入;宣傳推廣;體育企業(yè)成長(zhǎng)
2014年國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,部署加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi),推動(dòng)大眾健身的計(jì)劃,并制定了取消審批、優(yōu)化環(huán)境等具體措施。在業(yè)界看來(lái),簡(jiǎn)政放權(quán),給體育產(chǎn)業(yè)不斷松綁,將會(huì)釋放出源源不斷的發(fā)展活力,其燦爛前景值得期待。根據(jù)國(guó)家體育總局的數(shù)據(jù)顯示,2012年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模約為3 000億元人民幣,占GDP的比例為0.6%,雖規(guī)模占比相較于西方發(fā)達(dá)國(guó)家偏小,但其增長(zhǎng)迅速,近5年的年平均增長(zhǎng)率躍為16%,截止至2015年底中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已快速上升到6 879億元人民幣,遠(yuǎn)高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)6%~8%的增長(zhǎng)水平,體育產(chǎn)業(yè)的朝陽(yáng)性特征十分明顯。引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,不僅能滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求,強(qiáng)健人民體魄,也有助于拉動(dòng)相關(guān)消費(fèi)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造就業(yè)崗位,緩解經(jīng)濟(jì)增速放緩所帶來(lái)的就業(yè)壓力。同時(shí),我國(guó)體育企業(yè)的有序成長(zhǎng)也將為發(fā)展質(zhì)量更高、可持續(xù)的服務(wù)業(yè),優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。
品牌優(yōu)勢(shì)是影響我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)的重要因素,而在研發(fā)投入與宣傳推廣的協(xié)同作用下,可以幫助我國(guó)體育企業(yè)建立品牌優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的研發(fā)行為能夠有效提升其自身績(jī)效,存在研發(fā)投入的企業(yè)其全要素生產(chǎn)率和利潤(rùn)率水平比沒(méi)有研發(fā)的企業(yè)高約3個(gè)百分點(diǎn)[1];企業(yè)研發(fā)投入中仍存在著許多關(guān)鍵的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題[2]。而宣傳推廣使公眾投資者對(duì)公司更加了解,可提高公司知名度[3]。截止至2015年底的數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)體育用品制造業(yè)仍然屬于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的核心部分,這說(shuō)明我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于初級(jí)階段。隨著人民生活水平的提高,體育用品市場(chǎng)如今呈現(xiàn)專業(yè)化和精英化兩大發(fā)展趨勢(shì)。但我國(guó)本土體育企業(yè)品牌的國(guó)際知名度普遍不高,產(chǎn)品科技含量不高,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,加大研發(fā)投入提升產(chǎn)品質(zhì)量,加大宣傳推廣力度提高品牌知名度,形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌優(yōu)勢(shì),已成為當(dāng)下的迫切需求。
本文的研究在這一現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上,分別研究研發(fā)投入、宣傳推廣與我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)之間的影響關(guān)系并提供了經(jīng)驗(yàn)證據(jù),豐富了我國(guó)體育企業(yè)持續(xù)發(fā)展的相關(guān)研究,提供了幫助體育企業(yè)建立品牌優(yōu)勢(shì)的兩種渠道,為助力我國(guó)體育企業(yè)的成長(zhǎng)提供了新的視角。
目前對(duì)我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)影響因素的分析,主要是從品牌知名度、產(chǎn)業(yè)集群等外部因素對(duì)我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)的影響機(jī)制進(jìn)行展開(kāi)。吳延年等[4]根據(jù)我國(guó)體育企業(yè)上市公司的特征,對(duì)我國(guó)境內(nèi)各公司的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)研究樣本盈利能力呈增長(zhǎng)趨勢(shì),資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好,企業(yè)成長(zhǎng)性向好,表明我國(guó)的體育用品產(chǎn)業(yè)正處于持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
在通過(guò)提升宣傳推廣力度對(duì)體育企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)的塑造方面,Nicholls等[5]認(rèn)為贊助重大體育賽事、積極投入體育文化建設(shè)以及居民體育健康公益活動(dòng)進(jìn)行品牌宣傳推廣,是世界知名體育用品企業(yè)品牌建設(shè),提升品牌形象的常用途徑;另一方面,通過(guò)加大研發(fā)投入這一渠道提升品牌知名度,林建君等[6]認(rèn)為研發(fā)科技含量高,具有專利優(yōu)勢(shì),具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的體育產(chǎn)品是加強(qiáng)品牌塑造,提高我國(guó)體育企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。而周巖松[7]認(rèn)為,宣傳推廣與研發(fā)投入對(duì)于我國(guó)體育企業(yè)在品牌知名度的塑造過(guò)程中,具有協(xié)同作用,通過(guò)建立體育用品企業(yè)創(chuàng)新力與宣傳推廣能力的關(guān)聯(lián)性及協(xié)調(diào)性理論模型,認(rèn)為體育用品企業(yè)的創(chuàng)新能力與宣傳推廣能力存在乘數(shù)效應(yīng),需要利用產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì),建立創(chuàng)新能力與宣傳推廣能力的協(xié)同機(jī)制,提升體育企業(yè)產(chǎn)品的品牌競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)占有率。
通過(guò)以上述文獻(xiàn)為主的回顧方面,發(fā)現(xiàn)前人在對(duì)體育企業(yè)成長(zhǎng)的影響因素的研究過(guò)程中,采用質(zhì)性研究多于實(shí)證研究,且多從理論方面闡述品牌擴(kuò)展、市場(chǎng)細(xì)分、品牌優(yōu)勢(shì)建立的必要性,與企業(yè)實(shí)際情況的聯(lián)系不夠緊密。而在對(duì)體育企業(yè)成長(zhǎng)性的實(shí)證研究方面,前人多采用抽樣調(diào)查的方式,其研究的信度和效度需要進(jìn)一步檢驗(yàn)與考量。因此,本文從宣傳推廣、研發(fā)投入兩種建立品牌優(yōu)勢(shì)的渠道進(jìn)行定量分析,收集近幾年相關(guān)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù),考察其對(duì)我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)的影響。
2.1 研發(fā)投入與宣傳推廣
體育企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程中,周巖松[8]指出通過(guò)研發(fā)投入提升企業(yè)的創(chuàng)新能力,是體育企業(yè)的內(nèi)在能力與內(nèi)部活動(dòng),通過(guò)加大宣傳推廣提高企業(yè)的市場(chǎng)占有能力,是體育企業(yè)的市場(chǎng)能力與外部活動(dòng)。這兩者以該體育企業(yè)作為紐帶相互影響,相互作用,兩者缺一不可。體育企業(yè)必須自身?yè)碛幸欢ǖ漠a(chǎn)品研發(fā)能力,才能在宣傳推廣中起到正向效果,獲得一定的市場(chǎng)占有量與品牌口碑優(yōu)勢(shì)[9]。而宣傳推廣所產(chǎn)生的市場(chǎng)正向效應(yīng)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)穩(wěn)步上升的銷量,產(chǎn)生足夠的收入與利潤(rùn),支持企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新。兩者相輔相成,相互促進(jìn)。反之,與體育企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力不相適應(yīng)的市場(chǎng)宣傳推廣力度,反而會(huì)阻礙體育企業(yè)的成長(zhǎng)與創(chuàng)新發(fā)展。故基于上述分析,提出假設(shè)1。
假設(shè)1:研發(fā)投入與宣傳推廣之間存在乘數(shù)效應(yīng),即體育企業(yè)研發(fā)投入的提高會(huì)促使該企業(yè)宣傳推廣力度的加大,從而帶來(lái)企業(yè)利潤(rùn)增加,加快我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)速度。
2.2 研發(fā)投入與企業(yè)成長(zhǎng)
隨著居民收入水平的不斷提高,人們對(duì)體育用品的需求量與質(zhì)量要求也與日劇增。國(guó)際知名品牌體育裝備的可獲得性隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入而日益便利。這給我國(guó)本土體育企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。對(duì)于我國(guó)體育企業(yè)而言,加大研發(fā)投入提升創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量,是其獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。加大研發(fā)投入,是指企業(yè)在人力、物力、財(cái)力等多要素上的投入。包括加大研發(fā)費(fèi)用投入,研發(fā)人力資本投入,研發(fā)技術(shù)資本投入如購(gòu)入設(shè)備與場(chǎng)地,尋求與科研機(jī)構(gòu)的合作等。研發(fā)人員團(tuán)隊(duì)的建立有利于提高體育企業(yè)的研發(fā)資本使用效率;而研發(fā)技術(shù)資本的投入,則有利于提升研發(fā)人員團(tuán)隊(duì)的工作效率,兩者相輔相成,將會(huì)為新產(chǎn)品的產(chǎn)出量與產(chǎn)出率做出有效貢獻(xiàn),提升產(chǎn)品總體質(zhì)量,幫助體育企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)。故基于上述分析,提出假設(shè)2。
假設(shè)2:當(dāng)體育企業(yè)研發(fā)投入增加時(shí),我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)速度加快。
2.3 宣傳推廣與企業(yè)成長(zhǎng)
近年來(lái),體育賽事審批力度不斷放松,體育競(jìng)賽業(yè)開(kāi)始全球化擴(kuò)張。同時(shí),體育健身娛樂(lè)業(yè)也隨著居民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求向各個(gè)城市迅速擴(kuò)張。這成為了體育企業(yè)的有效宣傳推廣渠道,也成為了各大體育企業(yè)的主要宣傳方式之一[10]。加大宣傳推廣力度,首先要有清晰的產(chǎn)品定位,明確自身的細(xì)分市場(chǎng),建立完整的營(yíng)銷推廣體系,其次要加大一定的宣傳推廣資本投入,包括宣傳推廣的人力資本投入以及渠道建設(shè)。渠道建設(shè)可以通過(guò)贊助體育賽事,積極投入公共體育設(shè)施建設(shè)等體育公益活動(dòng)來(lái)進(jìn)行,涉及面廣,影響力大,有利于體育企業(yè)及其產(chǎn)品保持有效的曝光度,增加其市場(chǎng)占有度,形成一定的品牌口碑優(yōu)勢(shì),促進(jìn)體育企業(yè)成長(zhǎng)[11-15]。故基于上述分析,提出假設(shè)3。
假設(shè)3:體育企業(yè)宣傳推廣力度越大,我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)速度越快。
3.1 樣本選擇和數(shù)據(jù)來(lái)源
本文考慮到數(shù)據(jù)的可得性以及測(cè)量時(shí)間的持續(xù)性,選擇在我國(guó)境內(nèi)注冊(cè)成立的,2010年前在國(guó)內(nèi)(深圳、上海、香港)各證券市場(chǎng)上市的體育企業(yè),共計(jì)13家公司為研究樣本,選取其2010年~2015年間以財(cái)務(wù)報(bào)表為主的相關(guān)披露文件為數(shù)據(jù)樣本。并對(duì)樣本進(jìn)行了如下處理:(1)剔除不符合我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)范圍規(guī)定的樣本;(2)剔除數(shù)據(jù)缺失以及數(shù)據(jù)極端異常的樣本;(3)剔除有重大財(cái)務(wù)紕漏的樣本。最終得到共計(jì)13家上市公司共78個(gè)樣本。本文所使用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)自CSMAR國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)。其中,所涵蓋的公司樣本如下表所示(表1)。
表1 13家樣本公司基本情況Table 1 Basic situation of 13 sample com panies
3.2 模型設(shè)定和變量定義
企業(yè)成長(zhǎng)表現(xiàn)總是伴隨著銷售額、盈利能力和企業(yè)規(guī)模等總量指標(biāo)的增長(zhǎng)。實(shí)證研究中,許多學(xué)者選擇銷售增長(zhǎng)率或企業(yè)員工人數(shù)增長(zhǎng)率作為代理變量來(lái)測(cè)度企業(yè)成長(zhǎng)性。趙馳選用最廣泛的年銷售增長(zhǎng)率為代理變量來(lái)刻畫企業(yè)成長(zhǎng)水平。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和中國(guó)企業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合課題組從發(fā)展?fàn)顩r、獲利水平、經(jīng)濟(jì)效率、償債能力和行業(yè)成長(zhǎng)性角度綜合考察企業(yè)成長(zhǎng)前景,該評(píng)價(jià)體系較財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)層面更為全面,體系構(gòu)造也更為復(fù)雜。
為了檢驗(yàn)本文的假設(shè),借鑒徐杰的模型,將待檢驗(yàn)的回歸方程設(shè)定如下:
上述模型中被解釋變量Growth是指企業(yè)成長(zhǎng)水平,根據(jù)研究目的與對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的借鑒,選擇上一年與本年企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的對(duì)數(shù)查分進(jìn)行度量。RD為企業(yè)研發(fā)投入,用財(cái)務(wù)報(bào)表中的無(wú)形資產(chǎn)衡量資本化的研發(fā)投入,開(kāi)發(fā)支出衡量費(fèi)用化的研發(fā)投入,兩者之和即為企業(yè)研發(fā)總投入。Advertise為企業(yè)宣傳推廣費(fèi)用,根據(jù)數(shù)據(jù)可得性與代表性,采用財(cái)務(wù)報(bào)表中的銷售費(fèi)用對(duì)其進(jìn)行度量。
方程中Control是由多個(gè)控制變量構(gòu)成的向量,根據(jù)對(duì)前人研究與國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的借鑒,控制了一系列影響企業(yè)成長(zhǎng)的相關(guān)因素,包括凈資產(chǎn)收益率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、基本每股收益等變量。上述回歸方程中各變量定義見(jiàn)下表(表2)。
為驗(yàn)證假設(shè),本文分別采用上述4個(gè)模型進(jìn)行分組驗(yàn)證。考慮到本文所研究的樣本數(shù)量并不大,故選用Logistic回歸方法,相較于多元判別法,其對(duì)假設(shè)條件的限定更為寬松,且其殘差分布更符合樣本數(shù)量較小時(shí)的實(shí)際情況。
表2 主要變量定義Table 2 Definition of main variables
3.3 描述性統(tǒng)計(jì)
由變量描述性統(tǒng)計(jì)表可知,樣本公司的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率均值為9.18%,而且各公司之間的營(yíng)業(yè)收入情況存在較大的差異。營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率小的公司,呈現(xiàn)36.34%的負(fù)增長(zhǎng),而營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率大的公司可以達(dá)到同比增長(zhǎng)555.59%的水平。說(shuō)明我國(guó)體育企業(yè)間成長(zhǎng)水平不均衡的現(xiàn)象較為明顯。各公司的研發(fā)投入也存在較大的差別,研發(fā)投入對(duì)數(shù)化后,最小值為10.4803而最大值為21.9654,相差近一倍。另外,各公司的宣傳推廣投入情況同樣存在差距。對(duì)數(shù)化后的銷售費(fèi)用,最小值為1.349而最大值為19.4754,差距明顯(表3)。
表3 主要變量描述性統(tǒng)計(jì)Table 3 Descriptive statistics of main variables
3.4 我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)性回歸結(jié)果分析
基于前述分析,本文使用面板數(shù)據(jù)進(jìn)行Logistic模型回歸,得到回歸結(jié)果如表4所示。觀察模型1的回歸結(jié)果,其R方為0.479,總體顯著性為34.772,考慮到研究樣本并非大樣本數(shù)據(jù),其效果是令人滿意的。模型1對(duì)研發(fā)投入與我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)性兩者的影響關(guān)系進(jìn)行了考察,發(fā)現(xiàn)研發(fā)投入前的系數(shù)為2.664大于0,且P值在5%置信水平上顯著,表明研發(fā)投入對(duì)我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)水平有顯著的正向影響。即研發(fā)投入越多,我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)速度越快。
模型2對(duì)宣傳推廣與我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)性兩者的影響關(guān)系進(jìn)行了考察,觀察模型2的回歸結(jié)果,其R方為0.488,總體顯著性為17.701,效果較好。宣傳推廣前的系數(shù)為1.387大于0,但小于模型1中研發(fā)投入前的系數(shù)2.664,P值在5%置信水平上顯著,表明宣傳推廣的投入量對(duì)我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)水平有顯著的正向影響。即宣傳推廣的投入量越多,我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)速度越快,但其效果比其研發(fā)投入對(duì)我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)水平的影響,稍有遜色。
表4 Logistic模型回歸結(jié)果Table 4 Regression results of Logistic model
模型3引入了研發(fā)投入、宣傳推廣對(duì)我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)性的影響進(jìn)行分析,當(dāng)兩者同時(shí)引入時(shí),控制其他影響我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)的因素,其依然具有很好的回歸效果。R方為0.469,總體顯著性為23.230。研發(fā)投入前的系數(shù)為1.764,宣傳推廣前的系數(shù)為1.345,兩者均大于0。表明當(dāng)兩者同時(shí)引入模型時(shí),依然對(duì)我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)水平有顯著的正向影響。另外,研發(fā)投入前的系數(shù)大于宣傳推廣前的系數(shù),與前兩個(gè)模型得出的結(jié)論相一致,即研發(fā)投入對(duì)我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)水平的正向影響效果更大,驗(yàn)證了前述結(jié)論。
模型4中在前三個(gè)模型的基礎(chǔ)上,引入了企業(yè)研發(fā)投入與宣傳推廣投入量的交互項(xiàng)。就回歸效果來(lái)看,模型4的R方為0.456,總體顯著性為21.792。交互項(xiàng)前的系數(shù)為0.376,在10%置信水平上顯著,效果相對(duì)較好。此時(shí),研發(fā)投入前的系數(shù)為0.996,同樣大于0,且在10%置信水平上顯著。表明加大研發(fā)投入不僅對(duì)我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)性會(huì)帶來(lái)正向影響,對(duì)企業(yè)宣傳推廣費(fèi)用的加大也會(huì)帶來(lái)積極作用。兩者之間存在一定的相互影響,相互作用關(guān)系。研發(fā)投入的加大,會(huì)提高企業(yè)在宣傳推廣方面的投入,進(jìn)而提升企業(yè)盈利水平,助力我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng),再反作用于研發(fā)投入的繼續(xù)投入上,形成我國(guó)體育企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的良性循環(huán)。
4.1 結(jié)論
經(jīng)本文實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),研發(fā)投入、宣傳推廣對(duì)加快我國(guó)體育企業(yè)成長(zhǎng)有顯著的正向影響,且研發(fā)投入的加大,也讓企業(yè)有更強(qiáng)的動(dòng)機(jī)加大自己的宣傳推廣力度,兩者形成協(xié)同作用,對(duì)我國(guó)體育企業(yè)的成長(zhǎng)性帶來(lái)疊加影響,加快企業(yè)成長(zhǎng)速度,企業(yè)獲得一定回報(bào)后能夠反作用于研發(fā)投入的持續(xù)加大,進(jìn)而形成良性循環(huán),幫助我國(guó)體育企業(yè)形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4.2 建議
1.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段仍處于初級(jí)發(fā)展階段,以體育用品制造業(yè)為主。但隨著經(jīng)濟(jì)全球化以及居民收入水平的日益提高,勞動(dòng)密集型的低端制造已不能迎合市場(chǎng)需求。因此,我國(guó)體育企業(yè)應(yīng)重視產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),不斷升級(jí)產(chǎn)品,加大研發(fā)投入與研發(fā)效率,適應(yīng)大眾日益增長(zhǎng)的需求,培養(yǎng)產(chǎn)品以及企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.我國(guó)體育企業(yè)尚處于成長(zhǎng)期,相較于國(guó)際知名品牌,無(wú)論是從產(chǎn)品質(zhì)量還是公司規(guī)模上都存在一定的差距。因此,我國(guó)政府的適當(dāng)扶持就顯得較為重要,可通過(guò)減免相應(yīng)稅費(fèi),提供審批便利等舉措來(lái)鼓勵(lì)企業(yè)投入研發(fā),建設(shè)自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。另一方面,可從完善政府擔(dān)保機(jī)制出發(fā),建立資金池以及技術(shù)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,開(kāi)發(fā)相關(guān)研發(fā)保險(xiǎn)機(jī)制,用于鼓勵(lì)企業(yè)持續(xù)投入,消除企業(yè)后顧之憂。
3.品牌優(yōu)勢(shì)對(duì)于體育企業(yè)的銷量持續(xù)性以及盈利能力提升至關(guān)重要。因此,對(duì)于我國(guó)體育企業(yè),建立自身的品牌口碑,塑造品牌形象不可忽視。名人宣傳效應(yīng)、贊助大型體育賽事、參與大眾健身項(xiàng)目以及體育設(shè)施建設(shè)等公益活動(dòng),均可作為體育企業(yè)的宣傳有效渠道?;诋a(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,加大宣傳推廣力度,建立消費(fèi)者忠誠(chéng)度,塑造企業(yè)品牌形象,幫助我國(guó)體育企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)形成良性循環(huán),助力企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
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Research&Development Investment,Publicity&Promotion and thegrow th of Sports Enterprise in China
ZHANGGao-hua
(SportsScience SchoolofMudanjiang NormalUniversity,Mudanjiang157011,China)
Taking the 13 sports companies listed before 2010 in the domestic stock market as the research object,the paper selects the financial statements from 2010 to 2015 as data samples.It finds out that the research&development(R&D)investmenthasa significantpositive effecton accelerating the growth ofChinese sportsenterprise aswellaspublicity&promotion;there is amultiplier effectbetween R&D investmentand promotion,which can bring superimposed effect for the growth ofsportsenterprises;the increasing ofR&D investmentcan speed up the growth ofChinese sportsenterprises.Based on all of that,it puts forward several following suggestions for the effective promotion of sports business growth:the team developmentshould be paid attention to by the enterprises,the sports enterprises'sustainable research and developmentshould be encouraged by the government,itshould bemulti-pronged toestablish thebrand advantage.
research&developmentinvestment;publicity&promotion;sportsenterprisegrowth
G80-052
A
1002-3488(2017)01-0061-05
2016-10-12;
2016-12-14
國(guó)家社科基金青年項(xiàng)目(13CTY022)。
張高華(1979-),女,山東煙臺(tái)人,博士后,副教授,碩士生導(dǎo)師,研究方向?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動(dòng)干預(yù)。