堅守信念話感恩

楊喜林

我感恩鄂爾多斯，感謝達拉特，是因為這片熱土和這里的人們給了我許多值得珍惜的榮譽和財富。

我是土生土長的本土人，出生于鄂爾多斯市達拉特旗王愛召鎮(zhèn)石拉塔村一個貧困的農(nóng)民家庭。古人云：寒門生貴子，貧居出賢人。其實寒門不一定生出貴子，多數(shù)是“窮子”，貧居也不一定能出了賢人，大多是“苦人”。窮人家的孩子早當家，有志氣，能吃苦倒是真的。我永遠也不能忘記，從小學到中專念書十四年，學校從來沒有收過我一分錢的學費，助學金還一直是全校最高，除家庭經(jīng)濟困難之外，還有一個特殊原因就是我的父親雙目失明——我的父親從來就不知道我們姊妹弟兄八個長什么模樣！所以我是在政府的補貼幫助下，才完成學業(yè)并參加工作的，那段苦樂年華，確實讓我刻骨銘心。我一手創(chuàng)辦的企業(yè)，也是土生土長的本土企業(yè)。近水樓臺先得月，公司剛剛啟動不久，就趕上鄂爾多斯經(jīng)濟騰飛的大好機會，快速地成長起來，收獲遠遠大于付出。

早在上世紀九十年代后期，我提前退休下海，攬工程做生意，坎坷艱辛，一言難盡。不過在創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成了一個好習慣就是堅持每天寫日記，記錄著我生活和工作的點點滴滴。到現(xiàn)在快二十年了，特別是自己創(chuàng)辦企業(yè)十幾年的經(jīng)歷可以說是風風雨雨，感受頗多。今天不妨尋著日記的足跡，回顧我不平凡的人生片段，與朋友們共勉。

2015年初，我作為政協(xié)委員列席鄂爾多斯市三屆三次人代會，《政府工作報告》對2014年工作回顧的第一句話就是“過去的這一年，是我市發(fā)展歷程中極不平凡的一年?！边@句話道出了鄂爾多斯市人民的心聲，讓人有了不一樣的感覺，務實了很多，同時也啟發(fā)人們對過去那些不平凡歲月的思考。

如果說不平凡，我們每個人、每個企業(yè)、每個地區(qū)，在成長發(fā)展歷程中都有自己的不平凡，只是表現(xiàn)形式和程度不同而已。我們這個企業(yè)最初是一個房地產(chǎn)公司，注冊于2001年底，2002年靠借錢舉債回家鄉(xiāng)置地建房搞開發(fā)，達拉特也迎來了大開發(fā)、大建設的第一波浪潮。所以我們和眾多企業(yè)一樣，幸運地伴隨鄂爾多斯強勁崛起的旋律，踏著鄂爾多斯迅猛發(fā)展的腳步；在短短的幾年內規(guī)模不斷擴張、資產(chǎn)迅速增加。于2005年組建興達陽光集團，2007年上級組織批準成立了企業(yè)黨委，到2011年發(fā)展成集建筑、市政、綠化、物業(yè)、裝飾、學校、酒店、商貿等十幾個分公司為一體，在當?shù)厮闶且?guī)模較大的集團公司，項目拓展到呼市、巴盟、北京等地區(qū)。在很短的時間里，出人意料地完成了資本的原始積累。那些年可以說是想甚來甚，要甚有甚，辦甚甚成。

然而，好景不長，一時的輝煌瞬間消失。

面對地區(qū)性的金融危機，鄂爾多斯房地產(chǎn)泡沫破裂，民間借貸危機相繼爆發(fā)，鄂爾多斯這個炙手可熱的高原明珠，一下子變得寒氣襲人。我這個企業(yè)又是以房地產(chǎn)、建筑、市政為主業(yè)的企業(yè)，巨額投資變成了資產(chǎn)大量積壓和政府大額債務，在建項目被迫停工，正常的經(jīng)營活動難以為繼。加之起步晚，基礎差，底子薄，首當其沖受到重創(chuàng)，資金鏈斷裂，項目運轉受挫，眨眼間如同由天堂掉進地獄，前所未有的壓力與日俱增，讓人難以喘氣。福不同降，禍不單行，2012年母親去世，2013年妻子又突發(fā)重病在北京住院治療，我又因不堪重負體力不支，吃藥康復近一年……那時的我真有一種活不出來的感覺。

痛定思痛，靜心回想過去瘋狂的那幾年，鄂爾多斯整個地區(qū)有好多行業(yè)、好多企業(yè)、好多人都因沖動狂熱失去了理智。盲目投資，無序競爭，掀起了一波又一波的開發(fā)熱潮。掙錢容易，花錢更容易。在那個激情燃燒的歲月，奢靡之風泛濫成災，買車成組，購鉆論斤，在家生活是最高標準，出國消費有最低限額，坐飛機去香港燙發(fā)，乘專車到上海買鞋，追求時尚，相互攀比，炫富擺闊，花樣繁多，你有你的景致，我有我的看點，出盡了風頭。有位知情的專家教授描述鄂爾多斯：“那個地方都瘋了，不光人瘋，就連公雞也瘋了，等不上天亮，前半夜就打鳴?！?/p>

物極必反，樂極生悲。

自從2011年蘇XX事件公開披露，幾位融資大亨網(wǎng)上曝光，鄂爾多斯的經(jīng)濟迅速受到?jīng)_擊，一夜暴富，變成眨眼暴窮。本要放高利貸坐享其成，一下變得血本無歸，弟兄反目，朋友成仇。整個地區(qū)一下子怨聲載道不絕于耳，奇聞怪事喧囂塵上，商鋪、門市關門歇業(yè)屢見不鮮，老板逃債躲債者數(shù)不勝數(shù)。原來巨額利潤所掩蓋下企業(yè)管理中存在的問題也全部浮出了水面，暴露無遺，好多人和好多企業(yè)，都經(jīng)受著一場史無前例的經(jīng)濟浩劫和危機考驗。

真是“風來了，豬也會飛；風停了，首先摔死的也是豬。”而且飛得越高摔得越慘！

面對這突如其來的打擊，怎么辦？當時我真是慌了手腳，一度曾在應對與逃避之間彷徨，在堅持和放棄之間猶豫，難以抉擇。好在我身邊有很多知心朋友給了我非常中肯的提醒和鼓勵，團隊內部也是關鍵時候見真情，精誠團結，凝心聚力，積極出謀劃策，主動應對挑戰(zhàn)。經(jīng)過多方征求意見，多次探討研究，做出了針對性選擇，確定“維持過渡，回款化債”八字方針和“一個調整、兩個堅守、三個改變、四個做起”的基本原則。即調整好心態(tài)，堅守好做人的道德底線和做事的誠信底線，改變作風、改變方法、改變模式，從頭做起、從小事做起、從我做起、從長遠做起。從而，公司上下一條心，全員都行動，奮發(fā)努力，同舟共濟。為了堅守誠信、維護品牌，賠本舍利、忍痛割愛，項目該停就停，該轉就轉，變現(xiàn)回款，化解債務，協(xié)調政府、銀行，爭取支持扶助，以債權抵頂債務，緩解資金壓力。經(jīng)過兩年多的艱苦努力，付出了可謂沉痛的代價，但也終于迎來了難得的曙光：截止2014年底公司債務化解近三分之二，負債率明顯降低，可以說基本走出困境，渡過了危險期，我和妻子的病情也好轉了很多。此時我才長出了一口氣?，F(xiàn)在回想起當時的情景真是后怕，這也應驗了古人的一句話：“是神的鬼拿不走”，種瓜得瓜、種豆得豆，世事萬物皆有平衡。

總結起死回生的原因，除政府、銀行和兄弟單位，同學朋友給予大力的支持之外，我們企業(yè)的黨建、文化建設所產(chǎn)生的凝聚力、向心力，積淀了強大的正能量，起了很重要的支撐作用。殘酷的現(xiàn)實告訴我們，創(chuàng)業(yè)沒有一帆風順，災難有可能隨時降臨，只有勇敢面對，積極應對才有出路。所以我們要學會在逆境中求生存，危難中找機遇，理想不能變，精神不能垮，誠信不能丟。

如今，回想我和企業(yè)在鄂爾多斯成長的歷程，可以說是一陣清閑一陣慌，酸甜苦辣都嘗上，喜悅與淚水交融，付出和收獲相伴。不管是我本人在鄂爾多斯生活這幾十年，還是企業(yè)在鄂爾多斯成長這十幾年，一刻也沒有離開鄂爾多斯這片熱土的滋養(yǎng)和人民的培育，付出的是一片油糕，收獲的是石二黃米，從中經(jīng)受過考驗，接受過鍛煉，也享受過喜悅?，F(xiàn)在，我和我的企業(yè)同十幾年前相比，可以很自信發(fā)自肺腑地說：“長大了，成熟了，理性了，也富有了，爹媽給不了我的好多東西，鄂爾多斯給了我，達拉特給了我。”所以，我必須終身感謝，代代感恩。

當然，許多人也在探討產(chǎn)生鄂爾多斯特殊現(xiàn)象的深層次原因，有外部環(huán)境，也有內在因素，有主觀原因，也有客觀原因，總之，原因不同，結果也不同。我認為，過去的就讓它過去吧，與其埋怨昨天，浪費時間，還不如下定決心，開創(chuàng)明天。在鄂爾多斯除了我們這些愣頭青企業(yè)遭受苦難之外，不乏有很多成熟穩(wěn)健的企業(yè)，他們壓根兒就沒有觸碰到暴利風險行業(yè)，所以現(xiàn)在過得很好，仍在為地方經(jīng)濟發(fā)展做著重要的貢獻。還有一些企業(yè)雖然涉及了，但企業(yè)實力雄厚管理嚴謹，抵御風險化解危機的能力很強，所以也在較短的時間里，擺脫了困境走上良性發(fā)展的軌道。我在這里鄭重地向這些優(yōu)秀企業(yè)致敬、向他們學習。同時，這些優(yōu)秀企業(yè)為地方做出了貢獻，政府和人民會感謝的，也應該感謝。但我們不要忘記，再好的企業(yè)如離開了地方政府的支持，離開千千萬萬人民的信任，恐怕也將一事無成。因此，我們都是受益者，我們同樣應該感恩鄂爾多斯，感謝父老鄉(xiāng)親。遺憾的是，目前我們鄂爾多斯還有很大一部分企業(yè)沒有走出困境，承受著經(jīng)濟的損失和精神的煎熬。這些企業(yè)還在倒閉和破產(chǎn)的邊緣苦苦掙扎。我也意識到，我在這里說感恩、道感謝，也許他們不會接受，甚至認為有趨炎附勢、嘩眾取寵之嫌。那么我奉勸朋友換一個角度思考，如果大家能靜下心來，慢慢思量過去所發(fā)生的這一切，或許會有個比較清醒的認識。難道這些災難僅僅是外部因素單方造成的嗎？整體的戰(zhàn)略失誤應該是有的，但決不能都歸罪于哪級政府、哪家銀行或者是哪個人。其實這也是我國經(jīng)濟步入新常態(tài)，增速減緩的階段性表現(xiàn)。要知道，在我們企業(yè)陷入困境的同時，政府和銀行也同樣面臨經(jīng)濟下行的巨大壓力。做企業(yè)既要贏得起，也要輸?shù)闷?，要有企業(yè)家的骨氣、胸懷和智慧，不要成功了那就是自己的功勞，失敗了就都怪在別人頭上，要多從自己的身上找原因，多反思自己。

我們在掙了大錢的時候，是否想過這些錢是怎么掙來的，難道真是單憑個人實力掙來的嗎？我看未必。客觀地說，我們大多數(shù)的民營企業(yè)老板防范風險、化解危機的意識都不強，多數(shù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次偏低，結構不盡合理，創(chuàng)新驅動內生動力不足，抵御市場沖擊的能力較弱。我認為，除了自身有限的努力之外，主要是靠鄂爾多斯這個大環(huán)境，大平臺，大機遇獲取的吧。所以現(xiàn)在經(jīng)受一些挫折，遭受一點損失，沒必要過分計較。我們能總結經(jīng)驗，吸取教訓，有進步、更成熟，也是贏家受益者。

俗話說，“失足，跌倒了可以爬起來，失信，丟掉的永遠找不回來?！泵鎸ρ矍暗睦щy只要多一份自尊，少一份自卑，多一份自信，少一份自責，多一份擔當，少一份埋怨，把誠信建設好、形象維護好、品牌打造好，我們的困難就一定能戰(zhàn)勝了。因此，我認為鄂爾多斯這場危機給我們的不僅是沉痛的教訓，也是有力的鞭策。對于個人或企業(yè)，在成長的過程中仍然是一份寶貴的財富，而且有時候賠錢的教訓比掙錢的經(jīng)驗更值錢、更深刻、更值得珍惜。“吃一塹長一智”，不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹？再過十年也許會更加珍惜和感謝今天的難得“遭遇”，“黑老哇落在冰灘，有錢沒錢心寬”。

在我們這個地區(qū)還有許多不正常現(xiàn)象，值得關注。有些人見利忘義，投機鉆營，苦親家，害朋友，借高利，騙信貸，坐名車，住豪宅，高消費，假成名，倡導什么先當老板后賺錢狗屁邏輯。把自己的尋歡作樂建立在別人的痛不欲生之上，害得好多人傾家蕩產(chǎn)，苦不堪言。還有的膽大蠻干、無知無德、走歪門邪道發(fā)家致富。這些不法行為加劇了信譽危機和民間資本的投資風險，在社會上造成嚴重的負面影響，“苦葫蘆害了滿鍋湯”，希望有關部門加大懲治力度，同時我也想告誡這些人，天上不會掉餡餅，玩火者必自焚。

此外，還有部分企業(yè)值得同情。他們想實實在在做事，但時機不對，選錯行業(yè)，缺乏經(jīng)驗，剛一起步，市場就疲軟，被迫停工下馬。其中有個別失敗者欠的錢幾輩子也還不清。還有的受到法律的懲罰，結果悲慘，前程斷送，甚至走上了絕路。我想真誠呼吁政府和社會向他們伸出援助之手，救人于危難。

這里我還想和同仁們說句心里話，不管上述哪種情況，只要活著就好，留得青山在不怕沒柴燒。只要信念不滑坡，辦法總比困難多，況且我們鄂爾多斯美麗富饒、人杰地靈、資源富足、潛力巨大，未來的發(fā)展空間廣闊，出彩的機會還很多，要相信自己，相信鄂爾多斯，我們總有回暖復蘇、再鑄輝煌的那一天。

有首歌唱得好，“心若在夢就在，天地之間還有真愛，看成敗，人生豪邁，只不過是從頭再來”。在歷史的經(jīng)濟大潮中，不乏有很多這樣的人、這樣的企業(yè)、這樣的案例。巨人史玉柱、紅塔褚時健、伊利鄭俊懷等很多名人，很多企業(yè)，都是經(jīng)受了滅頂災難后，又東山再起，重新創(chuàng)業(yè)，走向成功！還有世紀偉人曼德拉驚人的毅力，在走出關了他27年監(jiān)獄的那一刻，他轉身向曾經(jīng)虐待他的獄卒深深的鞠躬，他說：“如果我今天不把我所有的怨恨和痛苦拋在腦后，哪怕我走出監(jiān)獄，此后的余生跟在監(jiān)獄中有什么兩樣。”相比之下，我們在遇到困難時是怎么想的，怎么做的？值得反思。

我覺得哪怕有以上這些人十分之一的努力，我們的情況就會有根本性好轉。因此，越是這樣越需要感恩，“兒不嫌母丑，狗不嫌家貧。”我們永遠也離不開生我們養(yǎng)我們的根，況且感恩能換來智慧和生存的空間，感恩能換來信心和發(fā)展的希望，感恩也能換來包容和自我的超脫。

其實人生就是這樣，順其自然回歸理性，如果說有不幸的命運，不是你經(jīng)歷了多少苦難，是你在苦難中摔倒了站不起來。如果說有幸運的機遇，不是你擁有了多少財富，是你財富背后巨大的動力支撐。不幸和幸運都是命運，命運是公平的，命運產(chǎn)生于我們所處的這個環(huán)境和這個地方！

所以，我想到幾個“四六句”來總結我的心情與感受：烏鴉反哺情意真，羔羊尚知跪乳心；

成敗得失拋腦后，堅守信念話感恩。