建筑工程設(shè)計風(fēng)險分析及管理

侯玨

摘要：建筑工程設(shè)計是建筑工程管理中一項重要的內(nèi)容。建筑工程設(shè)計對工程能否順利完工有極大的影響，也會對工程的質(zhì)量有極大的影響，基于在當(dāng)前建筑工程設(shè)計中存在了一些風(fēng)險，因此應(yīng)該將解決該風(fēng)險當(dāng)成一項重要的工作，所以建設(shè)單位應(yīng)該結(jié)合建筑設(shè)計風(fēng)險的現(xiàn)狀提出針對性的對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)計；風(fēng)險；管理

1建筑工程設(shè)計風(fēng)險的內(nèi)容

建筑工程項目能否順利地實施會受到建筑工程設(shè)計的影響。所以建筑設(shè)計人員應(yīng)該在確定了建筑標(biāo)準(zhǔn)、建筑功能、結(jié)構(gòu)形式等等相關(guān)因素之后再進行設(shè)計。建筑設(shè)計人員如果在設(shè)計中出現(xiàn)了一些問題會影響整個工程的施工，所以對工程設(shè)計進行風(fēng)險防范是必不可少的。建設(shè)單位可以在對建筑設(shè)計風(fēng)險進行系統(tǒng)地分析后運用科學(xué)的方法規(guī)避在施工中可能出現(xiàn)的一些風(fēng)險，但是只能從一定程度上減少一些風(fēng)險，并不能徹底解決這些風(fēng)險。這是因為建筑設(shè)計風(fēng)險具有隨機性和突發(fā)性的特點。建設(shè)單位只能通過采取一定的方式將風(fēng)險的危害降到最低。如果建筑設(shè)計人員在進行設(shè)計中出現(xiàn)了問題，往往會出現(xiàn)工程超預(yù)算的問題，從而使建設(shè)單位面臨巨大的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。同時如果設(shè)計人員在設(shè)計中出現(xiàn)了一些漏洞，也會影響建筑工程的總體質(zhì)量。所以，設(shè)計人員在進行工程設(shè)計中應(yīng)該運用科學(xué)的設(shè)計方法，在對建筑工程整體隋況做到系統(tǒng)的調(diào)研之后再進行設(shè)計。從而避免建筑工程出現(xiàn)超預(yù)算的問題，保證建筑工程施工質(zhì)量。

2目前我國建筑工程設(shè)計風(fēng)險分析及管理現(xiàn)狀

2.1有關(guān)專業(yè)設(shè)計人員業(yè)務(wù)水平有待提高

由于我國的建筑行業(yè)長期缺乏專業(yè)的人才，許多基層的建筑工程設(shè)計院只能大量地引進年輕的畢業(yè)生，這些設(shè)計人員雖具有一定的理論基礎(chǔ)，但還是缺乏實際的經(jīng)驗，無法較為完美地做到將理論知識運用于實際設(shè)計中去。這樣的情況就導(dǎo)致了設(shè)計完成之后，在進行施工的時候，常常會有不合理的情況發(fā)生。設(shè)計圖紙的質(zhì)量問題無疑是設(shè)計風(fēng)險產(chǎn)生和增加的最大原因之一。

2.2建設(shè)單位給予工程設(shè)計單位的設(shè)計周期越來越短，直接影響設(shè)計質(zhì)量

一般意義來講，所有的工程設(shè)計周期都是根據(jù)《全國建筑設(shè)計周期定額》（2015年修編版）的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實際情況進行工程設(shè)計周期的安排。設(shè)計階段一般分為：方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段。各階段的時間按日歷月計算，具體時間都有相應(yīng)的規(guī)定。但是由于建設(shè)單位要求整個工程周期縮短，以及希望盡快回籠資金的迫切愿望，而大量出現(xiàn)壓縮設(shè)計周期的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象在當(dāng)今社會普遍存在，設(shè)計人員往往為了完成建設(shè)單位的任務(wù)而加班加點工作，以期縮短整個設(shè)計周期。從而整個行業(yè)也進入快速設(shè)計的惡性循環(huán)。設(shè)計周期越來越短，這直接影響了設(shè)計工作的工作質(zhì)量，相應(yīng)的圖紙質(zhì)量降低，設(shè)計圖紙中的問題層出不窮，必然也就增加了建筑設(shè)計的風(fēng)險。

3對建筑工程設(shè)計風(fēng)險進行管理的作用

3.1提高建筑工程資金利用率

建筑單位在對建筑工程設(shè)計風(fēng)險進行科學(xué)地管理之后可以在一定程度上解決工程超預(yù)算的問題，可以減少建設(shè)單位的資金損失。例如，管理人員在處理了設(shè)計中的一些風(fēng)險后，可以避免建筑工程超預(yù)算的問題，使工程預(yù)算處于正常的范圍之內(nèi)，從而可以為建設(shè)單位節(jié)約大量的資金。建設(shè)單位可以將這部分資金用于建筑工程的其它環(huán)節(jié)。由此可以看出，做好建筑工程設(shè)計風(fēng)險管理工作對于提升建設(shè)單位的資金利用率是有著極大的幫助的。

3.2提高建筑工程質(zhì)量

建筑工程設(shè)計是建筑工程的整體規(guī)劃。所以建筑工程設(shè)計質(zhì)量高低是會影響建筑工程的質(zhì)量的。管理人員通過運用科學(xué)的管理方式解決了建筑工程設(shè)計中的一些風(fēng)險就能減少建筑工程施工中的一些漏洞，在一定程度上可以提高建筑工程的總體質(zhì)量。

3.3優(yōu)化建筑工程的施工組織設(shè)計過程

對建筑工程設(shè)計風(fēng)險進行管理可以有效合理地計劃工程的施工進度安排，保證建筑工程可以按時進行驗收和交付。并且通過事前的工程設(shè)計可以提前知曉在工程的具體施工環(huán)節(jié)中有可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，同時做好有關(guān)的準(zhǔn)備工作，只有這樣在工程的施工過程中如果發(fā)生突發(fā)情況時可以按時采取有效措施進行處理，保證建筑工程可以按時施工和保障建筑工程質(zhì)量，從而滿足業(yè)主的需求。

4建筑工程設(shè)計風(fēng)險分析及管理探究

4.1建筑工程設(shè)計風(fēng)險管理原則

①指標(biāo)體系的全面性把握建筑工程設(shè)計并不是一成不變的。建筑工程設(shè)計具有復(fù)雜多變的特點。所以工作人員在評價建筑工程設(shè)計風(fēng)險的時候應(yīng)該對指標(biāo)體系進行全面把握，從而對風(fēng)險進行全面性地評價。這樣做才能最大限度減少建筑設(shè)計存在的各種風(fēng)險。②指標(biāo)層次把握評價工程設(shè)計工作是一項系統(tǒng)性的工作，如果在設(shè)計中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，會影響其它環(huán)節(jié)的設(shè)計質(zhì)量。這就要求管理人員在對風(fēng)險進行評價時應(yīng)該對風(fēng)險的不同層次進行全面地分析，這樣才能保證整體的設(shè)計質(zhì)量。③指標(biāo)把握性操作性原則該原則主要是指建筑工程企業(yè)在建立好評價指標(biāo)體系后，應(yīng)該在對建筑工程自身的特點進行系統(tǒng)地分析后再進行設(shè)計。同時這種原則是指管理人員對建筑過程以及維護工作中存在的風(fēng)險進行合理地規(guī)避。

4.2建筑工程設(shè)計風(fēng)險管理的對策

①提高設(shè)計人員素質(zhì)

相關(guān)設(shè)計人員的技術(shù)素養(yǎng)直接關(guān)系到建筑工程的設(shè)計水平，從而影響建筑工程的質(zhì)量。所以，需要提升相關(guān)設(shè)計人員的技術(shù)素養(yǎng)，不定時對有關(guān)的設(shè)計人員進行審核。在建筑工程的施工組織設(shè)計過程中，應(yīng)該配備技術(shù)強的設(shè)計人員進行設(shè)計工作，并且嚴(yán)格把控建筑工程施工的組織設(shè)計水準(zhǔn)，才可以合理保證建筑工程的質(zhì)量和提升施工速度。針對部分不符合設(shè)計人員標(biāo)準(zhǔn)的人員應(yīng)該組織專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，直至到達(dá)設(shè)計人員需求時才可以進行相關(guān)的設(shè)計工作。并且，單位應(yīng)該加大投入培訓(xùn)資金，使得相關(guān)設(shè)計人員與行業(yè)的專家進行交流，逐步提升設(shè)計人員的技術(shù)素養(yǎng)。

②工程設(shè)計風(fēng)險識別

管理人員要想做好建筑工程設(shè)計風(fēng)險管理工作，首先應(yīng)該能對工程設(shè)計中出現(xiàn)的風(fēng)險進行科學(xué)全面地識別。管理人員對風(fēng)險進行識別主要包括以下三種方式：a.專家調(diào)查法，專家調(diào)查法是指管理人員結(jié)合該領(lǐng)域的相關(guān)專家的一些理論性研究和實踐經(jīng)驗，探究工程設(shè)計中存在的一些風(fēng)險。b.工程分解法。工程分解法是指管理人員將建筑工程分解為若干部分，對每一小部分進行風(fēng)險分析。c.事件分析法，管理人員可以全面總結(jié)之前了解到的相關(guān)事件，然后將這些事件匯總在一起，同時需要逐步分解這些事件，分析設(shè)計工程中存在的風(fēng)險。

③工程設(shè)計風(fēng)險評估

管理人員在做好了工程設(shè)計風(fēng)險識別工作后，還應(yīng)該做好風(fēng)險評估工作，管理人員應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險對工程的影響程度進行排序，然后探究解決風(fēng)險的方法。管理人員對風(fēng)險進行評估包括以下三種方式：a.決策樹法，管理人員可以用樹形結(jié)構(gòu)圖來表示風(fēng)險出現(xiàn)的概率，從而對風(fēng)險的大小進行科學(xué)地估算。b.專家評估法，管理人員可以邀請建筑領(lǐng)域的專家對設(shè)計工程中的風(fēng)險進行科學(xué)評估，了解風(fēng)險的危害程度。c.等風(fēng)險圖法，管理人員可以將工程施工過程中遇到的風(fēng)險或可能產(chǎn)生的結(jié)果作為標(biāo)桿設(shè)定為縱坐標(biāo)軸，將風(fēng)險發(fā)生的概率作為橫坐標(biāo)軸，然后將發(fā)生概率和后果相乘在一起，在坐標(biāo)軸上標(biāo)出結(jié)果相同的點，并將這些點連成曲線。

結(jié)束語

通過以上分析可以看出在建筑工程設(shè)計中存在的風(fēng)險是比較多的，這些風(fēng)險對工程質(zhì)量的影響也是比較大的。所以工程設(shè)計中是需要管理人員科學(xué)地處理這些風(fēng)險的。因此建筑工程企業(yè)要想有效地解決設(shè)計中存在的風(fēng)險，就應(yīng)該提升企業(yè)設(shè)計風(fēng)險和管理工作，從而從本質(zhì)上促進工程設(shè)計工作的質(zhì)量提升。