加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)初探

王恒

摘要：企業(yè)發(fā)展中面向基層員工所開展的安全文化建設(shè)，需要以一種基層員工可以接受的方法來進(jìn)行。本文重點(diǎn)探討當(dāng)前企業(yè)安全文化建設(shè)中存在的問題總結(jié)為方法不合理與管理重視程度較低兩方面，但是技術(shù)上重點(diǎn)論述加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的有效方法，提出利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來增大宣傳能力的建議，文中論述的企業(yè)安全文化建設(shè)方法具有實(shí)踐應(yīng)用意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；安全文化；文化建設(shè)

1當(dāng)前企業(yè)安全文化建設(shè)中存在的問題

1.1面向員工宣傳不足

企業(yè)開展安全文化宣傳中，主要存在面向基層員工宣傳力度不足的問題，企業(yè)所開展的安全文化建設(shè)大部分停留在理論層面，并沒有面向基層員工真正進(jìn)行宣傳教育，基層員工在生產(chǎn)中也沒能完全按照標(biāo)準(zhǔn)化流程來進(jìn)行，存在嚴(yán)重的安全隱患。對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)管理中面向員工所開展的安全文化宣傳，也缺乏員工曾人員特征的引入，主要是采用企業(yè)安全文化建設(shè)模式來進(jìn)行，從領(lǐng)導(dǎo)人員接受層面來進(jìn)行宣傳。這樣的安全文化宣傳并不能真正被基層員工所接受，自然在基層中的落實(shí)程度也嚴(yán)重不足，企業(yè)處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中需要對(duì)內(nèi)部管理計(jì)劃不斷創(chuàng)新完善。安全文化宣傳也是其中的重點(diǎn)內(nèi)容，處于落后安全文化宣傳理念中企業(yè)在市場(chǎng)中的，綜合競(jìng)爭(zhēng)能力也會(huì)因此下降。

1.2安全管理認(rèn)識(shí)程度不足

企業(yè)安全管理過程中領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)安全文化建設(shè)重視程度不足，管理中的重點(diǎn)放在加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)效率方面。安全文化對(duì)企業(yè)影響力是長(zhǎng)期存在的，如果安全管理認(rèn)識(shí)程度不足，基層員工在生產(chǎn)中也并不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)流程來約束自己，甚至存在操作問題。對(duì)于安全管理過程中所存在的各項(xiàng)問題，領(lǐng)導(dǎo)干部并沒有深入探討其引發(fā)原因，而是僅僅針對(duì)問題所引發(fā)的表層現(xiàn)象進(jìn)行處理，雖然能夠在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，但此類問題仍然存在再次發(fā)生的隱患。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全管理認(rèn)知程度不足也體現(xiàn)在日常生產(chǎn)控制中，認(rèn)為只有提升技術(shù)管理便能夠促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)步，但安全問題一旦產(chǎn)生，人員操作失誤也會(huì)直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量。這一問題在當(dāng)前企業(yè)安全管理中亟需加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)人員如果不能端正思想態(tài)度。對(duì)安全管理以及安全文化建設(shè)的怠慢現(xiàn)象也會(huì)逐漸影響到基層員工，不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展計(jì)劃。

1.3缺乏安全文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

最后是安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)缺乏，當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。信息傳輸共享大部分是建立在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行的，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不僅能夠提升信息傳輸效率，同時(shí)也能提升信息傳輸廣泛性。企業(yè)所開展的安全文化建設(shè)仍然采用傳統(tǒng)落后的方法，面向基層員工進(jìn)行宣傳世界并沒有利用網(wǎng)絡(luò)力量，導(dǎo)致宣傳能力不斷下降，并不能達(dá)到預(yù)期效果。安全文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)缺失，也直接造成企業(yè)所開展的安全管理與社會(huì)脫軌，與安全文化有關(guān)的信息，在面向基層員工推廣宣傳時(shí)也存在較大時(shí)間差。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要硬件平臺(tái)作為載體，安全文化在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中推廣可以取得更積極效果，當(dāng)前企業(yè)在安全文化建設(shè)中所存在的各類問題之間存在必然聯(lián)系。進(jìn)行安全文化創(chuàng)新建設(shè)事業(yè)需要整合多種問題，全面提升效率建設(shè)效率。

2加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的有效措施

2.1加強(qiáng)安全文化宣傳力度

企業(yè)安全文化建設(shè)中首先需要對(duì)宣傳力度進(jìn)行加強(qiáng)，制定出安全文化建設(shè)策略后面向基層員工進(jìn)行平行推廣，確?；鶎訂T工所接受到的安全教育能夠與領(lǐng)導(dǎo)干部保持在同一標(biāo)準(zhǔn)上。這樣企業(yè)在開展各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)中，基層員工與領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)流程來進(jìn)行操作。雖然企業(yè)已經(jīng)針對(duì)安全文化建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)化，但在實(shí)際生產(chǎn)操作中間可能會(huì)出現(xiàn)無法情況，對(duì)此需要培訓(xùn)基層員工解決突發(fā)問題的能力。定期對(duì)員工進(jìn)行安全文化考核，通過考核后的員工可以給予對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)金鼓勵(lì)，沒能通過安全文化考核的員工則需要接受處罰，通過這種方法可以在基層中形成鼓勵(lì)政策。提升基層員3232作積極性，在崗位中也能嚴(yán)格按照安全文化中規(guī)定的內(nèi)容來要求自己，從而解決企業(yè)面向基層員工缺乏安全文化宣傳的問題。

2.2提升安全管理重視程度

安全管理的重視程度在企業(yè)基層中也亟需加強(qiáng)，這一問題需要從領(lǐng)導(dǎo)干部層面進(jìn)行解決，領(lǐng)導(dǎo)干部在崗位中應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，實(shí)行有效的同級(jí)監(jiān)督制度。除此之外還需要引入領(lǐng)導(dǎo)崗位流動(dòng)性，使領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中能夠感受到來自崗位的競(jìng)爭(zhēng)壓力，這樣可以更好的利用標(biāo)準(zhǔn)化流程來進(jìn)行基層員工宣傳教育。領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于安全文化建設(shè)的重視程度提升，需要在監(jiān)管制度約束下來完成，針對(duì)當(dāng)前所存在的問題完善管理計(jì)劃，并將各項(xiàng)監(jiān)管任務(wù)體現(xiàn)在管理中。開展安全文化建設(shè)是一旦出現(xiàn)問題也能夠及時(shí)處理，從而提升領(lǐng)導(dǎo)干部在崗位中的自我約束能力與責(zé)任意識(shí)，充分利用當(dāng)前資源來全面提升企業(yè)安全文化建設(shè)效率。領(lǐng)導(dǎo)干部問題得到解決后面相企業(yè)基層員工也能發(fā)揮正確引導(dǎo)作用，以身作則帶動(dòng)基層員工學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)，安全高效的提升企業(yè)生產(chǎn)效率，能幫助發(fā)揮人力資源的最大作用。

2.3加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)宣傳

最后是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)宣傳企業(yè)安全文化建設(shè)，可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上高效進(jìn)行。對(duì)此企業(yè)可以構(gòu)建出用于文化宣傳的門戶網(wǎng)站。將企業(yè)一些實(shí)時(shí)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)更新在網(wǎng)站中，這樣可以方便基層工人在網(wǎng)站中了解更多知識(shí)，也避免受時(shí)間距離限制影響到安全文化建設(shè)后的宣傳。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)宣傳任務(wù)進(jìn)行中，也需要考慮網(wǎng)絡(luò)輿論對(duì)企業(yè)安全文化帶來的影響，要善于利用網(wǎng)絡(luò)資源，并能夠通過網(wǎng)絡(luò)資源來提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。網(wǎng)站建設(shè)完成后企業(yè)文化建設(shè)宣傳片可以通過網(wǎng)絡(luò)渠道平行開展，不同部門不同層面低員工都能夠登錄到安全文化，網(wǎng)站平臺(tái)中也會(huì)定期公布考核結(jié)果，通過這種方法來激勵(lì)基層員工以及領(lǐng)導(dǎo)干部共同學(xué)習(xí)安全文化，安全文化建設(shè)后在企業(yè)的全面落實(shí)任務(wù)也得到保障。

結(jié)語：除此之外，人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和水平直接影響對(duì)安全重要性的認(rèn)知和判斷，對(duì)安全知識(shí)、安全操作技能等的理解和掌握。對(duì)企業(yè)要實(shí)行全員培訓(xùn)，特別是重要崗位人員，必須加強(qiáng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)，使其熟練掌握安全操作技能，凡培訓(xùn)不合格一律不準(zhǔn)上崗；而對(duì)公眾，則要開展經(jīng)常的多種形式的安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，不斷增加其安全知識(shí)和自我防護(hù)能力。