油田安全管理中習慣性違章危害及措施

王巍

摘要：通過對油田安全生產(chǎn)與管理的學習中發(fā)現(xiàn)，習慣性違章問題經(jīng)常出現(xiàn)對油田生產(chǎn)工作來說屬于一種危害。提高員工的安全意識，有效的規(guī)范安全生產(chǎn)操作程序，才能徹底消除油田生產(chǎn)的事故。需要從員工的心理上與他們的生產(chǎn)行為方面消除不安全的隱患，防止事故發(fā)生的可能性，創(chuàng)造一個良好油田安全生產(chǎn)環(huán)境。本文對安全管理工作中習慣性違章的危害展開了論述，從而能夠從根本上杜絕這種違規(guī)行為的出現(xiàn)。

關鍵詞：油田生產(chǎn)；安全管理；習慣性違章；危害

目前我國油田企業(yè)的安全管理狀況正處于一個嚴格管理與監(jiān)督的階段，油田企業(yè)需要制定一個安全管理的長期有效的管理方案，從組織的決策、制度的可行性方面著手，有效的解決行為安全與工藝安全，建立健全安全管理責任意識，有效提高油田企業(yè)安全管理的水平。但是在實際的油田生產(chǎn)管理工作中，往往都是憑借著管理者的經(jīng)驗對問題進行處理，在對問題處理的過程中為了不耽誤生產(chǎn)的進度，有些不遵守規(guī)章制度的現(xiàn)象經(jīng)常會發(fā)生。這種“習慣性”違章作業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)。正因為如此，就形成了現(xiàn)如今油田企業(yè)的安全管理工作習慣性違章問題的產(chǎn)生。任何習慣，包括操作習慣，一個重要的特點就是不容易被改變，所以，要想徹底解決油田企業(yè)的安全管理習慣性違章的問題“任重而道遠”。

一、油田安全管理中習慣性違章的特點

第一，有著操作方便的特點。對于習慣性違章操作一般管理人員都會存在著一個僥幸的心理，他們都認為違章操作不一定會發(fā)生風險，即使發(fā)生了風險也不會造成人身傷害，造成了人身傷害也不會由我來承擔這個責任的心理，故意去違章。主要還是因為違章操作在處理問題的過程中比較方便，簡單易行，從而也就造成了現(xiàn)如今我國油田企業(yè)的生產(chǎn)小事故不斷出現(xiàn)。根據(jù)對數(shù)據(jù)的分析來看，在油田企業(yè)生產(chǎn)的過程中發(fā)生過事故百分之80的原因都是因為這種習慣性違章所引發(fā)的，需要徹底的加以杜絕。

第二，有著實用性的特點。習慣性違章的操作處理辦法往往能夠用最快的速度解決在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題，然而如果通過規(guī)章制度去辦事往往都需要大費周章不僅僅會造成工作上的“程序繁多”，還會耽誤正常的生產(chǎn)進度，為了能夠讓生產(chǎn)進度不至于被落下，經(jīng)常會出現(xiàn)這種違章操作的現(xiàn)象。

第三，經(jīng)驗的傳授長期保留下來的特點。因為習慣性違章操作有著方便與實用性的特點于是在管理者的階層中更容易被適用，特別是違章操作以后沒有安全事故的發(fā)生，這種操作方法就迅速的傳播開來，長期形成了習慣性違規(guī)操作的現(xiàn)象出現(xiàn)。

二、產(chǎn)生習慣性違章操作的原因

第一，監(jiān)督檢查力度不足。在這些不安全隱患發(fā)生的可能中，最大的因素就是人為因素。當員工進行正常作業(yè)的過程中，他們會受到主觀因素、技術方面以及心理方面等等多方面因素的影響都會導致一些安全隱患的出現(xiàn)。因為石油生產(chǎn)行業(yè)與其他行業(yè)相比較而言更需要徹底的消除安全隱患發(fā)生的可能，需要及時的發(fā)現(xiàn)問題對問題進行解決，監(jiān)督與檢查力度的不足直接影響了石油的安全生產(chǎn)管理工作。

第二，操作標準的執(zhí)行力度不足。許多油田企業(yè)的員工都認為他們的管理工作都已經(jīng)做的很完美了，這樣就會有一些潛在的風險。造成這一原因不是管理模式存在問題，而是因為有一些錯誤的做法沒有得到及時的調(diào)整，從而導致了管理者錯誤的認為已經(jīng)做的很好了，主要還是因為操作標準的執(zhí)行力度不足造成的。

第三，崗前培訓工作不足。通過事實我們不難發(fā)現(xiàn)，崗前培訓工作十分重要，做好崗前培訓工作發(fā)生安全事故的可能就會大大減少，反之則經(jīng)常會發(fā)生事故。所以制定一個良好的培訓計劃能夠滿足日常的生產(chǎn)工作，讓員工認識到習慣性違章操作的危害，從而能夠讓企業(yè)的生產(chǎn)工作得到強有力的保障。

三、對于規(guī)避習慣性違章的策略

首先，加強對員工的教育工作，提高整體員工的基本素質(zhì)，增強員工規(guī)避習慣性違章的安全責任意識。徹底杜絕習慣性違章問題的發(fā)生，需要首先提高員工的思想覺悟，做好教育工作，及時對員工開展必要的培訓工作，提高員工對習慣性違章操作危害性的認知，提高員工的安全責任意識。

第二，加強領導管理小組的建設工作，完善相關的法律機制。一切工作都應該通過管理者與領導者去實現(xiàn)，安全工作也是如此，需要通過對習慣性違章的特點進行分析，做好領導者的安全責任工作，做好現(xiàn)場的監(jiān)督工作，從而有效避免安全隱患發(fā)生的可能。

第三，加強企業(yè)的安全文化宣傳工作。最重要的就是實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)全過程安全化管理。造成企業(yè)安全事故發(fā)生的原因主要是因為生產(chǎn)設備的原因與人為因素兩個方面。一方面加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督力度，在實際生產(chǎn)過程中嚴格按著規(guī)章制度去辦事，對于違章操作的員工嚴懲不貸。另一方面需要實行安全生產(chǎn)責任獎勵機制，對于達到安全生產(chǎn)目標的企業(yè)給予一定的獎勵，從而能夠讓全體員工都能夠參與到安全生產(chǎn)活動中來。

四、結(jié)束語

總而言之，生產(chǎn)的過程中安全才是第一位，習慣性違章已經(jīng)成了油田企業(yè)安全管理的一個重要的問題，只有全體員工都能夠?qū)ζ浣o予重視才能夠避免安全隱患發(fā)生的可能，從而營造一個良好的生產(chǎn)氛圍。

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