淺談企業(yè)如何做好統(tǒng)計(jì)管理工作

馮曉梅

摘要：當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作中存在諸多不足，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的新形勢(shì)，必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作建設(shè)。本文闡述了企業(yè)做好統(tǒng)計(jì)管理工作的相關(guān)對(duì)策，以期為我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的完善提供一定參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；統(tǒng)計(jì)工作；管理；對(duì)策；發(fā)展

強(qiáng)化企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展意義重大。如果沒(méi)有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理就會(huì)成為空中樓閣，難以找到企業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)。因此，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)建設(shè)，諸如建立企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作體制，明確部門職責(zé)，提高統(tǒng)計(jì)人員綜合素質(zhì)，構(gòu)建統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)體系，以及加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的監(jiān)督，這些措施能夠促使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，幫助企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的意義

統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的管理和發(fā)展，具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)各方面收集起來(lái)的有效數(shù)字信息，進(jìn)行綜合性分析，能夠反映出企業(yè)在某一時(shí)期內(nèi)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，由此判斷出企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征之下的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)的管理決策奠定基礎(chǔ)。

二、企業(yè)做好統(tǒng)計(jì)管理工作的對(duì)策

（一）建立企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作體制，明確部門職責(zé)

目前，我國(guó)很多企業(yè)中，統(tǒng)計(jì)工作分屬于不同的部門，各部門將自己分內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈送給主管領(lǐng)導(dǎo)，再由主管領(lǐng)導(dǎo)向外報(bào)送。許多小企業(yè)，更是只由業(yè)務(wù)人員或者財(cái)務(wù)人員代報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。這樣，無(wú)法形成統(tǒng)一的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體制，疏漏多、弊端大。要想讓企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的方方面面更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化、更能夠展現(xiàn)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部專門設(shè)立統(tǒng)計(jì)工作的部門，對(duì)多方面收集起來(lái)的信息進(jìn)行科學(xué)配置以及統(tǒng)計(jì)分析。這一過(guò)程，也在最大程度上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各個(gè)部門的信息資源共享。

具體來(lái)說(shuō)，一方面，企業(yè)要明確各個(gè)部門及相關(guān)人員的統(tǒng)計(jì)職能，比如，財(cái)務(wù)部門的收支數(shù)據(jù)、采購(gòu)部門的物資數(shù)據(jù)、人力資源部門的職工數(shù)據(jù)、技術(shù)部門的技改數(shù)據(jù)、銷售部門的產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)據(jù)等等，要確保各部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性與正確性，同時(shí)，對(duì)信息統(tǒng)計(jì)以及制作分析報(bào)告的時(shí)間、口徑等也要予以規(guī)范。要實(shí)現(xiàn)在企業(yè)各部門設(shè)置相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)責(zé)任，且責(zé)任到人。另一方面，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況和發(fā)展需要，設(shè)立綜合性的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或者統(tǒng)計(jì)崗位，賦予其相對(duì)獨(dú)立性，明確其高層次統(tǒng)計(jì)分析的職能，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展方向提供合理依據(jù)。

（二）切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)人員綜合素質(zhì)

做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作，需要建立在固定的統(tǒng)計(jì)人員、堅(jiān)實(shí)的統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)以及較高的綜合素養(yǎng)基礎(chǔ)之上。因此，要保證統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)建設(shè)。企業(yè)通過(guò)各種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)水平，促使統(tǒng)計(jì)人員善于從多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中找出發(fā)展規(guī)律，以及通過(guò)有效的統(tǒng)計(jì)分析為本企業(yè)做好定位、尋求突破機(jī)會(huì)。要將以上工作落到實(shí)處，而不僅僅將企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作局限于報(bào)表的填寫(xiě)。

與此同時(shí)，企業(yè)管理者要幫助統(tǒng)計(jì)人員樹(shù)立起責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)他們主動(dòng)參與到企業(yè)管理中來(lái)，并積極提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、積極完成數(shù)據(jù)分析，從而促使他們樂(lè)于學(xué)習(xí)新知識(shí)、了解新動(dòng)向，注重提高自己的專業(yè)技能水平，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)變動(dòng)面前，不斷提高自身的適應(yīng)性。此外，企業(yè)還要配合相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)表彰那些積極上進(jìn)的統(tǒng)計(jì)工作人員，由此，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的整體提升。

（三）積極構(gòu)建統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)體系

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，離不開(kāi)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作亦是如此。企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理，要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建；同時(shí)，它要與企業(yè)內(nèi)部各部門統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)做好銜接，并及時(shí)更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。建立完善的統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)體系，要求企業(yè)科學(xué)地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進(jìn)管理方式，以保障信息的收集、處理、傳輸及儲(chǔ)存為目的，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，并且不斷提高速度，進(jìn)而讓統(tǒng)計(jì)信息得到有效的應(yīng)用。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)體系包含兩層含義：一方面，建立起符合企業(yè)自身發(fā)展需求的數(shù)據(jù)庫(kù)以及報(bào)表資料，另一方面，它能夠?yàn)檎跋嚓P(guān)部門提供必要的統(tǒng)計(jì)資料。鑒于此，構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)體系，要注意與政府統(tǒng)計(jì)部門的信息網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，不只是局限于單相交流，而應(yīng)當(dāng)充分利用政府統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)信息之間的查詢、交流與互動(dòng)?？梢?jiàn)，企業(yè)與政府實(shí)現(xiàn)信息共享，能夠更好地利用多方面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的功能得到加強(qiáng)，讓統(tǒng)計(jì)工作為企業(yè)管理決策發(fā)揮出更大的價(jià)值。

（四）加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的監(jiān)督

對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作實(shí)施監(jiān)督，也是促使統(tǒng)計(jì)信息結(jié)果更好地服務(wù)于企業(yè)管理的一種保障。強(qiáng)化監(jiān)督職能，等于是對(duì)統(tǒng)計(jì)信息管理適用更高的要求，這一過(guò)程也充分體現(xiàn)出統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理決策的重要意義。統(tǒng)計(jì)人員不僅要完成日常的統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)，還要積極參與市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)，對(duì)信息資料進(jìn)行有效匯總和分類加工，以滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的多方面需求。

還要注意的是，監(jiān)督過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作的法制化建設(shè)，營(yíng)造統(tǒng)計(jì)管理的法制氛圍，進(jìn)而保證統(tǒng)計(jì)信息的質(zhì)量。企業(yè)相關(guān)部門要加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的檢查力度，對(duì)統(tǒng)計(jì)管理工作中存在的虛報(bào)、漏報(bào)、拒報(bào)等問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)并處理，由此，使統(tǒng)計(jì)工作真正發(fā)揮出反饋動(dòng)向、指導(dǎo)發(fā)展的功用。

三、小結(jié)

綜上所述，科學(xué)地開(kāi)展企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作，有助于指導(dǎo)企業(yè)的正確決策與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?，F(xiàn)階段，企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，注重提高統(tǒng)計(jì)員工的綜合素質(zhì)水平，引進(jìn)先進(jìn)模式、改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法，不斷完善體制、加強(qiáng)監(jiān)督，進(jìn)而形成一套完備的統(tǒng)計(jì)管理工作體制，真正體現(xiàn)出企業(yè)統(tǒng)計(jì)的巨大價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙春林，邱明杰，申亞平.淺談在新形勢(shì)下如何做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作[J].黑龍江科技信息，2012（05）.

[2]龍奇華，胡越軍.加強(qiáng)多元化企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作 提高多元化投資管理水平[A].中國(guó)煙草學(xué)會(huì)2011年會(huì)會(huì)議論文集[C].2011.

[3]牛愛(ài)軍.大同煤礦機(jī)電裝備力泰有限責(zé)任公司，淺談現(xiàn)代制度下國(guó)有企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性[N].山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)，2012.