服務(wù)企業(yè) 服務(wù)青年

張闖

摘要：本文以企業(yè)共青團建設(shè)為主題展開論述，重點對企業(yè)共青團建設(shè)中存在的問題與對策進行了分析探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；共青團建設(shè)；制度

團組織是現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，企業(yè)團組織的主要工作就是為企業(yè)服務(wù)，為青年的需求服務(wù)。隨著我國經(jīng)濟體系建設(shè)不斷完善，現(xiàn)代企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境也在不斷的變化，為了更好的為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)共青團建設(shè)工作需要不斷的完善。但是就目前的情況來看，企業(yè)共青團建設(shè)仍然存在很多問題，所以，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)共青團建設(shè)中存在的問題并積極采取應(yīng)對策略，對于企業(yè)共青團的建設(shè)以及企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，本文則針對企業(yè)共青團建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容展開討論。

一、企業(yè)共青團建設(shè)存在問題

（一）被重視程度不高

就目前的情況來看，我國很多企業(yè)在運營發(fā)展過程中，管理者對企業(yè)共青團建設(shè)沒有引起足夠的重視，在企業(yè)管理者看來，企業(yè)運營的目標就是推動安全生產(chǎn)，不斷創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，企業(yè)共青團建設(shè)與企業(yè)運營目標的實現(xiàn)沒有太大的聯(lián)系，所以對企業(yè)共青團建設(shè)工作的開展有所忽視。針對共青團的建設(shè)工作，而且由于重視程度不夠，導(dǎo)致共青團成員的教育指導(dǎo)工作長期缺乏，在日常管理過程中，企業(yè)很少組織團內(nèi)成員開展集體活動，即使一些企業(yè)建立了團組織，但是也形同虛設(shè)，進而對企業(yè)共青團建設(shè)造成了較大的負面影響。

（二）團組織工作難度大

在企業(yè)共青團建設(shè)過程中，存在的另一個問題則是團組織工作難度大。具體而言，在很多企業(yè)，團組織干部兼職現(xiàn)象比較普遍，身兼數(shù)職，導(dǎo)致干部的工作壓力明顯增加，在共青團組織領(lǐng)導(dǎo)工作受到了較大的限制。其次，由于團組織干部受到自身職務(wù)、工作量等方面因素的限制，導(dǎo)致其工作積極性不高。在具體工作開展中，其通常只會將大多數(shù)注意力放到主要業(yè)務(wù)工作上，但是對共青團工作則缺乏必要的指導(dǎo)。再者，在很多企業(yè)共青團內(nèi)部，不同的團干部之間的業(yè)務(wù)素質(zhì)表現(xiàn)出較大的差別，而且一部分團干部的工作積極性不高，進而導(dǎo)致團組織工作難度大。

（三）團內(nèi)先進模范作用發(fā)揮不足

在企業(yè)共青團建設(shè)過程中，離不開模范典型對廣大團內(nèi)成員的鼓勵和引導(dǎo)，但是，就目前的情況來看，在我國很多企業(yè)的共青團建設(shè)過程中，團內(nèi)先進模范的作用得不到充分發(fā)揮，無法對廣大團內(nèi)成員進行有效的鼓勵和引導(dǎo)。在企業(yè)共青團建設(shè)過程中，團內(nèi)的榮譽評選缺乏有效的量化制度進行評比，大多數(shù)情況下是通過領(lǐng)導(dǎo)推薦的方式產(chǎn)生，這就導(dǎo)致團內(nèi)先進模范工作者的產(chǎn)生缺乏公平性，一些被評選出來的先進模范無法發(fā)揮應(yīng)有的帶頭作用。另外，針對先進模范在團內(nèi)的宣傳工作也存在很多不足之處，所建立的宣傳渠道缺乏多樣性，而且在宣傳過程中，缺乏對多樣化載體的科學(xué)利用。

（四）共青團組織建設(shè)有待完善

對于企業(yè)而言，隨著企業(yè)管理制度的日益完善，企業(yè)內(nèi)基層共青團組織網(wǎng)絡(luò)基本形成，但是很多企業(yè)僅僅是建立了相應(yīng)的基層共青團組織，而組織的具體運作無從談起，在團內(nèi)成員管理中，所建立的責(zé)任制度以及獎懲制度執(zhí)行效果差，無法對團內(nèi)成員進行科學(xué)的約束和激勵，進而影響到企業(yè)共青團整體建設(shè)情況的開展。

二、企業(yè)共青團建設(shè)策略探究

（一）樹立正確的管理意識

企業(yè)在共青團建設(shè)過程中，企業(yè)管理者必須對共青團建設(shè)工作高度的重視，具體而言，企業(yè)管理者應(yīng)該認識到，共青團建設(shè)是企業(yè)組織建設(shè)重要組成部分，共青團是協(xié)助企業(yè)管理者開展人力資源管理工作的重點內(nèi)容，加強共青團建設(shè)，對于提升企業(yè)凝聚力有著重要的意義，是推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

（二）進一步完善團組織干部培訓(xùn)管理工作

在企業(yè)共青團建設(shè)中，為了進一步完善團組織工作，必須進一步加強團組織干部的培訓(xùn)管理工作，具體而言，企業(yè)應(yīng)該定期組織團內(nèi)干部開展培訓(xùn)教育，在具體培訓(xùn)過程中，要根據(jù)團中央在全體共青團員中開展“一學(xué)一做” 的教育實踐要求，對習(xí)近平總書記講話精神進行深入學(xué)習(xí)，組織人員爭做合格共青團。為了不斷提升培訓(xùn)效果，應(yīng)該注意理論學(xué)習(xí)與實踐操作培訓(xùn)的相互結(jié)合，通過這種方式，不斷提升企業(yè)共青團團組織干部的政治覺悟和工作能力，進而充分發(fā)揮其在團內(nèi)的指導(dǎo)作用。另一方面，作為團組織干部，自身應(yīng)該不斷加強自我學(xué)習(xí)和完善，根據(jù)自身在知識以及業(yè)務(wù)方面存在的欠缺進行有針對性的彌補，進而不斷提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（三）進一步加強團內(nèi)模范典型樹立

在企業(yè)共青團建設(shè)過程中，首先要通過定期民主評議的方式選出團內(nèi)的先進模范，在評議過程中，要通過從領(lǐng)導(dǎo)到基層進行層層評議，確保所選擇的先進模范能夠真正被認可。其次，在模范典型先進事跡宣傳方面，要注意宣傳渠道和載體的科學(xué)選擇。具體而言，企業(yè)共青團可以利用內(nèi)部微信公眾平臺對典型事跡進行宣傳，也可以通過企業(yè)內(nèi)部廣播進行宣傳，通過這種方式，充分發(fā)揮團內(nèi)模范典型的榜樣作用，在榜樣的引導(dǎo)下，積極推進企業(yè)共青團建設(shè)工作的開展。

（四）進一步加強共青團內(nèi)部制度建設(shè)

在企業(yè)共青團建設(shè)過程中，必須加強內(nèi)部管理制度的建設(shè)，具體而言，首先應(yīng)該進一步完善責(zé)任追究制，通過制度的嚴格執(zhí)行，對團內(nèi)成員進行有效約束，促使其在提高責(zé)任意識的同時，不斷完善其崗位工作。其次要進一步加強獎懲制度建設(shè)，在這一制度的作用下，實現(xiàn)對團內(nèi)成員的科學(xué)鼓勵和約束，進而更好的推動企業(yè)共青團建設(shè)工作的開展。

三、總結(jié)

綜上所述，在企業(yè)共青團建設(shè)過程中仍然存在很多問題，為了有效解決這些問題并積極推進企業(yè)共青團建設(shè)工作的開展，必須完善多個方面的工作，具體包括樹立正確的管理意識、進一步完善團組織干部培訓(xùn)管理工作、進一步加強團內(nèi)模范典型樹立、進一步加強共青團內(nèi)部制度建設(shè)等。

參考文獻：

[1]李尤.夯實黨建帶團建 突出團建促黨建——“三招”抓實共青團建設(shè)突出黨團共建促發(fā)展[J].東方企業(yè)文化，2014（06）.

[2]逯彩虹，張帆.引導(dǎo)青年求真、向善、追求美努力探索團組織服務(wù)青年的新途徑[J].現(xiàn)代國企研究，2015（22）.

[3]伍德元.淺談做好工程項目新入職員工思想政治教育工作[J].中外企業(yè)家，2016（10）.