戴永健
(南京棲霞建設股份有限公司,江蘇 南京 210000)
淺析建筑工程管理中信息技術的應用
戴永健
(南京棲霞建設股份有限公司,江蘇 南京 210000)
隨著經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)信息技術的發(fā)展,對于建筑工程的要求也隨之提高。這就要求建筑人緊跟時代潮流,不斷地轉變觀念,與時俱進,管理者應轉變管理模式,著眼于信息化建設的宏觀戰(zhàn)略,加強對管理人員的信息化技術意識的普及和技術的培訓,加強管理人員職業(yè)道德素質,進而提高自身企業(yè)的經(jīng)濟利益。
建筑工程管理;信息技術;進度管理;BIM技術;管理體系
信息技術在建筑工程管理中的應用可明顯提高管理工作質量及效率,因此建筑工程施工單位應結合工程管理內容實際,從信息技術人才、信息技術應用管理體系、管理理念及信息系統(tǒng)管理等方面入手,對這些方面進行認真的分析,為信息技術在建筑工程管理中更好的應用奠定堅實的基礎。
隨著信息技術在建筑工程領域的廣泛應用以及生產空間的變化,很多因素也會隨之改變,例如施工環(huán)境、施工順序等。這就要求建筑工程管理者要緊跟時代潮流和發(fā)展趨勢不斷創(chuàng)新和變化,以應對和適應新條件。絕大部分建筑項目施工周期為一年以上,氣候的變化嚴重影響施工的進程和強度。這就要求我國建筑施工企業(yè)提升施工管理水平,加大各部分之間的配合。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的迅速發(fā)展,也逐漸滲透到建筑施工領域。建筑施工管理者應著眼當下,緊跟時代潮流,加大創(chuàng)新,轉變傳統(tǒng)的管理模式,將信息化技術應用到建筑施工管理中去,有效提高建筑施工管理信息技術水平。
2.1 進度管理
信息技術在進度管理中的應用主要體現(xiàn)在如下兩方面:(1)制定建筑工程項目施工進度計劃,主要指使用總系統(tǒng)、子網(wǎng)絡和項目分解等方法制定階段性的進度計劃,根據(jù)工程項目具體分解形式對人力、材料以及設備等資源進行合理分配,同時將分配結果錄入系統(tǒng)中,使用系統(tǒng)對每階段的工作內容進行具體劃分,并且將實際施工進度錄入總系統(tǒng)中,在使用總系統(tǒng)對施工進度進行計算時需要將實際施工情況同進度計劃表進行充分比較,如果發(fā)現(xiàn)任何問題時需要尋找根源所在,并對其進行詳細分析制定合理有效的措施進行解決,從而使施工進度得到保證;(2)使用信息技術可以將施工進度管理、材料設備采購管理、質量管理以及合同管理等進行有機結合,構建一個大的網(wǎng)絡管理平臺,從而對建筑工程項目進行系統(tǒng)管理,實現(xiàn)動態(tài)管理的目的。下面主要對BIM技術在施工進度管理中的應用進行分析。
BIM技術在施工進度管理中可以實現(xiàn)的主要應用有:(1)施工現(xiàn)場管理:用BIM技術實現(xiàn)了Navisworks仿真模擬軟件與激光測繪信息、RFID等通信技術合作,在虛擬環(huán)境中對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)控;(2)三維管線綜合施工:在完成碰撞檢查后的三維MEP綜合模型中可直接出施工圖,通過不同維度的對照施工實現(xiàn)避免設計的變更;(3)數(shù)字化構件加工:BIM技術將傳統(tǒng)CAD圖紙上的信息整合在BIM三維模型里,提供的建筑信息可以直接控制構件的生產。對物資的采購、運輸和存放進行動態(tài)的跟蹤,消除建筑構件在項目實施的不同階段之間的信息誤差,確保工程的質量。在考核項目進度時,不僅可以如傳統(tǒng)方式那樣得到相關的報表分析、文字說明,還可以利用三維模型實現(xiàn)可視化的成本管控與進度管理。在開始施工之前,基于不同的施工計劃方案建立不同的模擬,通過比較分析即可獲得優(yōu)化方案,進而節(jié)省在工程中的時間花費。進度計劃管理流程,如圖1所示:
圖1 進度計劃管理流程
2.1.1 BIM技術在場地布置中的應用。施工場地布置是指如何合理利用建筑工地除建設主體外的空余場地,對場地合理地劃分生活辦公區(qū)、材料堆放區(qū)、材料加工區(qū)等各種工作區(qū)域,將相應的臨時設施布置到位并能和施工現(xiàn)場其他機械設備互不影響,為工程施工順利開展提供必要的條件。施工場地布置是施工組織設計的關鍵內容,也是項目建造的基礎??茖W的場地布置能夠降低項目成本,保障項目的工期,減少安全事故,使項目管理者的目標得以完成。如何進行場地布置是項目管理的不可或缺的前提,但目前在國內的很多建設項目上場地布置方案形同虛設,并沒有對現(xiàn)場的布置起到應有的管理作用。目前場地布置得不到重視的原因主要有以下兩點:(1)傳統(tǒng)意義上的場地布置都不是動態(tài)的,但施工現(xiàn)場的情況每時每刻都在發(fā)生著變化,對物資的需求也在不斷變化,靜態(tài)的場地布置方案遠遠不滿足這些方面的要求;(2)場地布置方案在一般情況下只設置一個,單一的方案無法進行對比和選擇,從而難以判斷場地布置方案是否合理。對施工場地布置原則如下:盡量不使用臨時設施用地以達到節(jié)約場地的效果;建設項目的場地布置應滿足項目管理者管理的要求,在各專業(yè)互不干擾的前提下開展工作;方案合理可行,降低運輸費用比率,確保物資的供應;如果場地有永久性建筑物和構筑物應盡可能的加以利用,這樣能節(jié)約施工成本;施工場地內的生產設施應滿足工人日常工作的要求;滿足消防安全和勞保方面的要求。施工場地布置的內容往往非常多,通過各個參建方的實際調研以及對相關理論進行研究,總結出場地布置主要包括現(xiàn)場辦公區(qū)域、生活生產區(qū)域、垂直輸送設備、材料堆場及材料加工廠等內容。每一項內容在整個施工過程中的影響和作用是不相同的,在對不同的工作內容布置時都要綜合考慮現(xiàn)場對其他工作的影響。
2.1.2 碰撞檢查。Navisworks的ClashDetective為建立好的三維模型提供了碰撞檢查的功能。Navisworks的碰撞檢查有三種類型:第一類是硬碰撞,硬碰撞是指兩個對象實際相交;第二類是間隙碰撞,間隙碰撞是指當兩個對象相互間的距離不超過指定距離時,將它們視為相交,選擇該碰撞類型還會檢測任何硬碰撞;第三類是副本碰撞,副本碰撞是兩個對象的類型和位置必須完全相同才能相交。碰撞的具體過程需要將所設計的三維模型整合到一個NWF文件中,然后利用“選擇樹”及“查找對象”創(chuàng)建“選擇集”或“搜索集”,創(chuàng)建完成以后,就可以設置我們檢測所需要的條件以達到我們想要的效果,接著就可以進行碰撞檢查,碰撞后Navisworks會生成碰撞結果,之后就能輸出測試報告或者是導出NWD文件,最后建筑、結構、機電等專業(yè)的工程師就可以根據(jù)測試報告對原設計文件進行修改,修改完成以后還可以重新進行再次碰撞檢查,直到符合要求為止。
2.1.3 3D交付管理。主要內容:(1)對當前建筑工程項目中交付前狀態(tài)進行匯總、收集;(2)根據(jù)建筑工程相關資料和施工現(xiàn)場勘查結果對交付前需處理的問題進行梳理,并要求整改;(3)在交付時可整體移交建筑含建筑、結構、設備等在內的3D可視的電子資料,進而使建筑工程項目移交順利、有效。
2.2 材料及設備管理
信息技術可以對材料網(wǎng)絡計劃進行合理編制,將其作為主要依據(jù)對采買計劃、資金分配以及相關管理內容等進行明確,對工程項目實際進度以及材料使用情況進行管控。對相關信息和數(shù)據(jù)進行收集和存放,為后期核算過程提供可靠的依據(jù)信息技術,可以對機械設備采買計劃進行合理制定,可以對設備的使用情況進行管控??梢詫ζ涿看螜z修結果進行記錄,為機械設備后期維修和養(yǎng)護過程提供參考,減少機械設備出現(xiàn)質量或者老化一類的問題。
2.3 施工質量管理
信息技術使建筑工程項目施工質量管理工作向信息化的方向發(fā)展。為了保證工程施工質量達到相關規(guī)定的要求,管理人員可以使用信息技術,按照規(guī)定要求對各個環(huán)節(jié)的施工質量進行監(jiān)管。對每個環(huán)節(jié)的施工質量進行詳細分析研究,對于施工質量存在問題部分可盡快找出原因及時采取措施進行修整,減少對整體質量的影響。信息技術使獎懲制度也向信息化的方向發(fā)展,根據(jù)實際施工情況對施工人員進行適當?shù)莫剟詈蛻土P,讓施工人員意識到自己工作的重要性,在日后施工中會投入更多的精力,從而使建筑工程項目施工質量得到保證。
信息技術在管理領域中的應用不僅減輕了管理人員的勞動量,而且使得管理工作質量與效率得以明顯提升,尤其當前我國建筑業(yè)發(fā)展迅速。如何實現(xiàn)信息技術與建筑工程管理工作的無縫對接,使信息技術更好地促進建筑業(yè)發(fā)展,成為人們關注的重點。文章提出信息技術應用的策略,以供參考。
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(責任編輯:蔣建華)
TU71
1009-2374(2017)12-0085-02
10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.12.044
戴永?。?981-),男,江蘇南京人,供職于南京棲霞建設股份有限公司,研究方向:工程管理。
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