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      淺談如何實(shí)踐創(chuàng)新中加強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力建設(shè)

      2017-07-20 07:24:54吳肸
      魅力中國(guó) 2016年45期
      關(guān)鍵詞:實(shí)踐創(chuàng)新凝聚力工會(huì)組織

      吳肸

      【摘要】在我國(guó)的社會(huì)發(fā)展中,工人階級(jí)是促進(jìn)發(fā)展的根本力量,也是維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一的基礎(chǔ)性力量。工會(huì)是廣大職工和黨中央之間建立密切聯(lián)系的紐帶,工會(huì)代表著勞動(dòng)者的根本利益,因此工會(huì)不能夠離開基層工人群眾,如果失去了工人群眾的支持,工會(huì)就會(huì)失去其發(fā)展活力和生存的意義。如何調(diào)動(dòng)基層工會(huì)工作人員在日常工作中的積極性,如何提高工會(huì)組織的整體凝聚力,對(duì)每個(gè)基層工會(huì)來(lái)說都是十分值得思考的問題。本文將從現(xiàn)實(shí)出發(fā),系統(tǒng)分析在實(shí)踐創(chuàng)新中,如何才能加強(qiáng)工會(huì)組織對(duì)凝聚力建設(shè)的貢獻(xiàn)。

      【關(guān)鍵詞】實(shí)踐創(chuàng)新;工會(huì)組織;凝聚力

      引言

      工會(huì)在企業(yè)中的地位是發(fā)展思想的核心,是組織與協(xié)調(diào)企業(yè)中工人群眾的基礎(chǔ)性組織。工會(huì)組織幫助企業(yè)健康發(fā)展,為企業(yè)在進(jìn)步過程中遇到的問題出謀劃策,讓企業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。在長(zhǎng)期實(shí)踐過程中,"工會(huì)能否有效吸引和凝聚勞動(dòng)者"的命題成為主要工會(huì)開展工作過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的部分。這個(gè)命題想要獲得正面回答,不可能一蹴而就,需要工會(huì)組織循序漸進(jìn),在工作實(shí)踐中找到正確的方法,才能夠?qū)崿F(xiàn)工會(huì)組織在凝聚職工力量方面的價(jià)值。

      而工會(huì)組織的凝聚力是通過工會(huì)與職工雙方客觀存在的互助利益關(guān)系實(shí)現(xiàn)的。工會(huì)因?yàn)楂@得工人的支持而具有力量,而工會(huì)的幫助和庇護(hù)可以使職工產(chǎn)生對(duì)工會(huì)組織的信任感、依賴感和歸屬感。想要提高工會(huì)凝聚力,要求在工會(huì)工作實(shí)踐創(chuàng)新中,時(shí)刻牢記要全心全意維護(hù)和服務(wù)于職工群眾,不斷滿足其利益需求,增強(qiáng)工會(huì)組織吸引力,以提升職工對(duì)工會(huì)的認(rèn)可度、關(guān)注度、參與度和滿意度。

      一、工會(huì)增強(qiáng)組織凝聚力建設(shè)的方法

      1.工會(huì)工作在開展時(shí)需要以夯實(shí)基礎(chǔ)為首要任務(wù)

      工會(huì)的基層組織是整個(gè)工會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ麄兡軌蚵?lián)系員工群眾,組織群眾積極參與工會(huì)開展各種活動(dòng),是真正的執(zhí)行者、承載者。工會(huì)發(fā)展的時(shí)候,任何任務(wù)都需要通過工會(huì)基層組織來(lái)落實(shí),工會(huì)大聲疾呼的每一個(gè)口號(hào)都要通過基層組織進(jìn)行實(shí)施,

      因此工會(huì)必須加強(qiáng)基礎(chǔ),作為凝結(jié)建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。首先,工會(huì)需要改善他們的組織體系。形成了自上而下的管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了工會(huì)三維管理,建立了完善的管理框架。二是培育工會(huì)骨干。各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)有合格的全(兼)職工工會(huì)干部,他們是實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的骨干手。工會(huì)干部是連接企業(yè)和員工的潤(rùn)滑劑,這需要任職人員具有較高的政治素養(yǎng),有較強(qiáng)的服務(wù)性意識(shí)。能夠吸收先進(jìn)理念為指導(dǎo),提升自身工作水平,創(chuàng)新工作思路,提高企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。第三,要突出工會(huì)的工作特點(diǎn),發(fā)揮積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。一個(gè)好的工會(huì)組織,需要特色工作支持,這需要工會(huì)干部的根,了解員工要,進(jìn)行有效的娛樂活動(dòng),活動(dòng)為載體,提高員工的凝聚力,為企業(yè)貢獻(xiàn)更大的力量,讓企業(yè)和員工和諧發(fā)展。

      2.工會(huì)在工作中要積極傾聽員工心聲,以保障員工合法利益為己任

      保障勞動(dòng)者權(quán)益的關(guān)鍵在于落實(shí)以下幾點(diǎn):首先,要傾聽工人的心聲,保證民主渠道暢通。民主管理,既是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要手段,也是提高勞動(dòng)者地位和質(zhì)量的重要途徑和標(biāo)志。工會(huì)高度重視勞動(dòng)者的民主權(quán)利,確保民主渠道暢通有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也能幫助工會(huì)獲得職工的信任和愛戴。其次,要開辟出暢通的組織渠道。各單位成立工會(huì)組織,成立工會(huì)團(tuán)體,所有單位要保證均能及時(shí)、正常的開展工會(huì)活動(dòng),聽取員工意見,及時(shí)反饋公司的具體情況到工會(huì)委員會(huì),進(jìn)行研究和處理,確保會(huì)員和員工及時(shí)反映問題的解決方案。最后,要針對(duì)工人的實(shí)際需要,維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)責(zé)任的本質(zhì)體現(xiàn)。工會(huì)要以維護(hù)職工權(quán)益為立足點(diǎn),,關(guān)注職工的切身利益。工會(huì)干部,要通過聽取報(bào)告,舉辦研討會(huì)、問卷、信函、電子郵件等形式,把握員工利益和其他問題,及時(shí)將成果交給主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供基礎(chǔ),為工人權(quán)益如何保障的問題提供解決方案。

      當(dāng)然,在矛盾更加尖銳時(shí),工會(huì)也要堅(jiān)定不移地站在工人群眾立場(chǎng)解決問題,保障工人群眾的合法權(quán)益。在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制時(shí),社會(huì)的變革也對(duì)工會(huì)的工作提出了新的要求,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益成為工會(huì)工作的重點(diǎn)。想要提高工會(huì)組織凝聚力,工會(huì)就要將維護(hù)工人群眾合法經(jīng)濟(jì)利益為工作的出發(fā)點(diǎn)。由于在勞動(dòng)關(guān)系中,經(jīng)濟(jì)利益矛盾在各種矛盾中出現(xiàn)的比例最大,工會(huì)要切實(shí)關(guān)注這方面的企業(yè)動(dòng)態(tài),做好矛盾解決預(yù)案。目前,企業(yè)職工在勞動(dòng)糾紛中經(jīng)常處于弱勢(shì)裝填,合法權(quán)益經(jīng)常被企業(yè)所侵害。在出現(xiàn)這種情況時(shí),職工群眾強(qiáng)烈期盼工會(huì)組織能夠代表并有能力維護(hù)其經(jīng)濟(jì)利益。工會(huì)應(yīng)當(dāng)在工會(huì)維權(quán)觀的指導(dǎo)下,通過積極開展工資集體協(xié)商,切實(shí)維護(hù)職工所享有的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

      3.以人為本,公平發(fā)展,激發(fā)工會(huì)的真正活力

      工會(huì)組織開展健康向上的勞動(dòng)競(jìng)賽,能夠提高員工的生產(chǎn)積極性。工會(huì)可以建議企業(yè)結(jié)合勞動(dòng)生產(chǎn)實(shí)際建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,做好宣傳動(dòng)員工作,挖掘先進(jìn)人物,并召集大會(huì)表彰、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。通過參與競(jìng)爭(zhēng),員工可以提高自己的業(yè)務(wù)能力,提高他們的創(chuàng)造力,并引導(dǎo)員工建立起競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),在原有基礎(chǔ)上提高他們的能力。通過先進(jìn)人物,員工可以意識(shí)到未來(lái)的努力方向。

      在開展競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),也要注意在競(jìng)爭(zhēng)中暴露的問題,從而組織員工共同通過學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)知識(shí)型員工。工會(huì)可以在基層開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng),使職工參與學(xué)習(xí),如"職工夜校"、"知識(shí)課堂"、"技術(shù)競(jìng)賽"等活動(dòng),以課堂形式向不同層次的員工學(xué)習(xí),促進(jìn)了職工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。工會(huì)通過開展這些集體學(xué)習(xí)活動(dòng),能夠帶動(dòng)工會(huì)成員共同進(jìn)步,讓加入的職工有為這個(gè)大家庭貢獻(xiàn)力量的想法,這種組織活動(dòng)也被形象地成為第二次組織。這種第二次組織是工會(huì)形成核心凝聚力的重要方法,通過這種再組織,讓職工參與各種寓教于樂的集體學(xué)習(xí)中,從簡(jiǎn)單地加入工會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極參加工會(huì)活動(dòng)。在活動(dòng)中不斷提升自身素質(zhì),從而讓工會(huì)成員成為一只“四有”職工隊(duì)伍,為成為工會(huì)的一員而自豪。當(dāng)然,在教育職工的同時(shí),工會(huì)干部也要及時(shí)開展自我批評(píng)和教育,不斷提升自身加強(qiáng)凝聚力建設(shè)的覺悟,做好帶頭工作。

      在員工的業(yè)余生活方面,工會(huì)要促進(jìn)職工文化的發(fā)展,通過文體活動(dòng)增強(qiáng)工會(huì)的向心力。工會(huì)文化是增強(qiáng)凝聚力的途徑之一,它能有效地激發(fā)員工的工作積極性,而且形式可以多種多樣,以滿足員工的需要。工會(huì)應(yīng)打造職工之家,促進(jìn)勞動(dòng)者的文化建設(shè),同時(shí)組織各種體育活動(dòng),豐富勞動(dòng)者的業(yè)余文化生活。如工人運(yùn)動(dòng)會(huì)、健美操比賽、攝影和書法比賽、籃球比賽等,通過這些活動(dòng)營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化氛圍。

      二、結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,本文重點(diǎn)討論了在社會(huì)實(shí)踐創(chuàng)新過程中工會(huì)應(yīng)如何開展工作才能夠加強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力建設(shè),尤其是在當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展文化的背景下,要注重幫助工人提升自身思想道德修養(yǎng)。為了能夠?qū)崿F(xiàn)這方面的建設(shè),在工作過程中,每個(gè)工會(huì)干部都要牢記工人群眾是工會(huì)力量的源泉,需要在工作中樹立責(zé)任感,把職工的利益放在首位,努力提升員工和企業(yè)對(duì)工會(huì)工作的滿意程度。當(dāng)然,工會(huì)的發(fā)展和工作質(zhì)量的改進(jìn),需要通過各種活動(dòng)讓職工深刻感受到這種有益變化,從而使他們發(fā)揮主觀能動(dòng)性,最終讓廣大職工成為改革的重要推動(dòng)力、創(chuàng)新和發(fā)展的主力軍。

      參考文獻(xiàn)

      [1]朱彬.如何在實(shí)踐創(chuàng)新中加強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力建設(shè)[A].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇——經(jīng)營(yíng)管理決策的應(yīng)用與分析學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集(上)[C].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院:,2016:1.

      [2]胡迪.試論如何在實(shí)踐創(chuàng)新中加強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力建設(shè)[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2016,(12):417.

      [3]趙健杰.在實(shí)踐創(chuàng)新中加強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力建設(shè)[J].中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào),2014,(01):10-15.

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