基層部隊(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控簡析

楊鵬宇

【摘要】隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，與此同時(shí)我國基層部隊(duì)的建設(shè)也有了很大的改變和進(jìn)步，但是盡管如此，我國基層部隊(duì)的財(cái)務(wù)還存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，比如財(cái)務(wù)信息缺乏準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)信息透明度不高、財(cái)務(wù)管理監(jiān)督不到位等，這些問題的存在嚴(yán)重影響著我國基層部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的健康發(fā)展。所以建立完善的財(cái)務(wù)防控制度，維持好財(cái)務(wù)部隊(duì)的良好運(yùn)作，提升財(cái)務(wù)信息的透明度，將是我國基層部隊(duì)未來的主要課題。本文通過分析基層部隊(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀，探究如何才能夠更好的進(jìn)行基層部隊(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控。

【關(guān)鍵詞】基層部隊(duì)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防控

基層部隊(duì)是我國軍隊(duì)建設(shè)的重要組成部分，對于提升我國的軍事實(shí)力具有非常重要的作用，但是基層部隊(duì)在建設(shè)的過程中還存在著很多的問題，其中就是財(cái)務(wù)管理。基層部隊(duì)在財(cái)務(wù)管理的過程中，由于防控措施不到位，防控理念不先進(jìn)，從而出現(xiàn)了類似于財(cái)務(wù)信息失真、財(cái)務(wù)信息存在透明度不高、完整性不強(qiáng)、缺乏時(shí)效性以及信息的準(zhǔn)確性等問題，這些問題的存在嚴(yán)重影響著我國基層部隊(duì)的發(fā)展。在現(xiàn)在社會(huì)中，一個(gè)機(jī)構(gòu)要想積極發(fā)展，除了要制定一定的發(fā)展規(guī)劃之外，還需要做好財(cái)務(wù)管理的工作，所以做好基層部隊(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控問題，是促進(jìn)我國當(dāng)下基層部隊(duì)發(fā)展的重要前提。更重要的是，在基層部隊(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施制定時(shí)需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行不斷的調(diào)整，通過及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理理念，建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)問責(zé)制度，最大可能的減少基層部隊(duì)中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。本文通過分析基層部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，探究如何才能夠按照實(shí)際情況對基層部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防控。

一、基層部隊(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀分析

深究我國基層部隊(duì)財(cái)務(wù)管理過程的現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)至少存在著以下風(fēng)險(xiǎn)問題：首先是財(cái)務(wù)信息失真，這主要表現(xiàn)在基層部隊(duì)在財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理的工作中，對于財(cái)務(wù)票據(jù)管理混亂，財(cái)務(wù)核算不到位，財(cái)務(wù)報(bào)表缺乏真實(shí)性，這讓基層部隊(duì)部分中有了更多鉆漏洞的機(jī)會(huì)，常常會(huì)運(yùn)用報(bào)銷方式進(jìn)行非法的財(cái)務(wù)支出，從而對基層部隊(duì)造成了巨大的財(cái)務(wù)損失[1]；其次是基層部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)信息的制定缺乏時(shí)效性，合理的分配與使用經(jīng)費(fèi)是基層部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)，這就要求在財(cái)務(wù)管理的過程中，必須加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息的控制，這樣才能夠確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，從而為基層部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理提供更加真實(shí)有效的依據(jù)，這就需要基層部隊(duì)在財(cái)務(wù)管理的過程中積極運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)的現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)行財(cái)務(wù)管理；最后是在基層部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的過程中，出現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息透明度不高的問題，一方面是因?yàn)榛鶎硬筷?duì)需要通過提高所需經(jīng)費(fèi)額度的方式，爭取部分的最大財(cái)政經(jīng)費(fèi)支持，透明度缺乏，就會(huì)導(dǎo)致以權(quán)謀私的問題發(fā)展，另一方面，如果財(cái)務(wù)管理信息透明度缺乏，也會(huì)造成財(cái)務(wù)管理過程中財(cái)務(wù)信息的部隊(duì)稱，從而影響了基層部隊(duì)財(cái)務(wù)使用的整體效益。

二、基層部隊(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)法制建設(shè)

財(cái)務(wù)管理是一門不斷發(fā)展的學(xué)問和技術(shù)，對于基層部隊(duì)來說，不斷的轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，積極進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，才是不斷提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的重要前提。具體來說，在財(cái)務(wù)管理的過程中，基層部隊(duì)要時(shí)刻樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和科學(xué)民主的理財(cái)觀念，依照我國的相關(guān)的財(cái)務(wù)法律法規(guī)進(jìn)行理財(cái)，積極正視財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并且積極建立完善的財(cái)務(wù)法規(guī)保證機(jī)制，運(yùn)用法律對財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容、職責(zé)、范圍以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行界定，才能夠保證基層部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行，提升財(cái)務(wù)管理的水平和能力。

（二）引進(jìn)財(cái)務(wù)信息技術(shù)創(chuàng)新，建立財(cái)務(wù)報(bào)表的分析機(jī)制

財(cái)務(wù)管理過程中最重要的一個(gè)過程就是對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和確認(rèn)，所以在基層部隊(duì)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)[2]，也要堅(jiān)持可操作性、動(dòng)靜結(jié)合以及實(shí)用性原則的基礎(chǔ)上，制定完善的財(cái)務(wù)報(bào)表的分析機(jī)制，這樣不僅可以對部隊(duì)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行充分的把握和確認(rèn)，還能夠準(zhǔn)確反映基層部隊(duì)中的財(cái)務(wù)狀況。更重要的是要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息技術(shù)的創(chuàng)新，要充分引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件和系統(tǒng)，讓計(jì)算機(jī)體系具備進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的提取、歸納、分析等信息分析功能，從而提升基層部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。但是目前基層部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中所使用的還是老式的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，對于信息的提取、分析等功能還存在著很多的缺陷，所以基層部隊(duì)要積極加快自身財(cái)務(wù)信息的創(chuàng)新，積極開發(fā)符合部隊(duì)特色使用的財(cái)務(wù)綜合控制軟件，最終更好的保證我國基層部隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，提高財(cái)務(wù)信息的透明度

財(cái)務(wù)監(jiān)督是財(cái)務(wù)管理的重要階段，對于基層部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制具有一定的作用。在基層部隊(duì)中所采用的財(cái)務(wù)監(jiān)督的方式是一種以突擊性檢查或圍觀監(jiān)督為主的檢查監(jiān)督方式[3]，這樣的監(jiān)督手段已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)下的財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，所以基層部隊(duì)要想充分防控財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，就必須轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)監(jiān)督方式，將現(xiàn)有的財(cái)務(wù)監(jiān)督方式轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程的跟蹤監(jiān)督，以便能夠及早的發(fā)現(xiàn)基層部隊(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)作全過程中存在的問題，同時(shí)在日常的財(cái)務(wù)管理中，也要運(yùn)用宏觀的監(jiān)督方式，全面提升基層部隊(duì)財(cái)務(wù)的信息質(zhì)量。更重要的是，要建立財(cái)務(wù)管理的問責(zé)體系，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的信息管理，只有這樣才能夠讓每一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度投入到財(cái)務(wù)工作中，確保財(cái)務(wù)信息的透明度。

結(jié)束語

綜上所述，在基層部隊(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的管理過程中，還存在著信息真實(shí)性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性以及完整性等確實(shí)的問題，嚴(yán)重影響著基層部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理水平。所以在以后的財(cái)務(wù)管理過程中，基層部隊(duì)要積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的觀念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析機(jī)制，提升財(cái)務(wù)監(jiān)督手段，提高財(cái)務(wù)信息的透明度，讓每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都能夠明白自己身上所背負(fù)的責(zé)任，從而讓他們可以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐度氲揭院蟮呢?cái)務(wù)管理工作過程中，全方位加強(qiáng)基層部隊(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，更好的促進(jìn)基層部隊(duì)的財(cái)務(wù)工作的順利開展，并且不斷提升財(cái)務(wù)管理工作的能力和水平。

參考文獻(xiàn)：

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