強化企業(yè)黨建工作助推項目管理提升

金穎

【摘要】創(chuàng)新黨建工作方法和機制，探索黨建與企業(yè)中心工作有機融合的新模式，在基層黨支部中全面實施了以“降本增效”等為主題的黨建項目，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工有效破解經(jīng)營管理難題，激活了基層黨建，助推了生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；黨建工作；項目管理

雖然工程建設(shè)項目、黨組織、黨建整體水平持續(xù)提升，在組織、思想、作風(fēng)和制度建設(shè)上取得了長足的發(fā)展。但是，與社會發(fā)展的需求和企業(yè)發(fā)展的要求相比，工程建設(shè)項目黨建工作還有較為明顯的差距。通過黨建的創(chuàng)新發(fā)展助推項目管理工作水平的提升。

1.改進(jìn)基層黨建工作方式

在項目化管理中，各級黨組織通過落實“三書三表”等管理制度，逐步健全完善了基層黨建項目化管理長效機制；通過構(gòu)建目標(biāo)責(zé)任體系，形成了黨員引領(lǐng)，全員參與，一級抓一級，層層抓落實的基層黨建工作格局；通過優(yōu)化過程管控，加強了每個環(huán)節(jié)的科學(xué)運行，保證各個黨建項目按照規(guī)定的程序運作；通過創(chuàng)新考評方式，建立了一個職責(zé)清晰、指標(biāo)量化、目標(biāo)明確的考核評價體系，確保了黨建項目的有效落實和目標(biāo)實現(xiàn)。項目化管理改變了以往管理粗放的問題，使黨建工作日趨規(guī)范化、精細(xì)化。

2.黨建工作與工程項目實施同步

發(fā)揮黨建工作對中心工作的推動和引導(dǎo)作用，立足在工程項目實施中開展黨建工作。一是基層黨組織建設(shè)與項目班子建設(shè)同步，做到“項目建到哪里，黨組織建到哪里”，保證在第一時間把支部建在項目上；二是黨建工作制度建設(shè)與項目管理實施同步，做到“項目在哪里實施，黨建在哪里開展”，使每個項目成為黨建工作的陣地和舞臺；三是黨建工作考核與項目實施考核同步，做到“項目考核什么，黨建跟進(jìn)什么”，把黨建工作納入整體項目的責(zé)任考核體系，讓黨建的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，與項目實施同布置、同落實、同考核。

3.黨建工作與長效機制建設(shè)同步

圍繞工程建設(shè)項目周期，堅持制度化、精細(xì)化、時效化的思路，切實加強工程建設(shè)項目黨建工作的長效機制建設(shè)。黨建工作要以項目建設(shè)施工為依托，根據(jù)項目建設(shè)施工變化及時調(diào)整工作重心，有的放矢的開展工作，有針對性地開展“青年突擊隊”、“百日大會戰(zhàn)”、“黨員技術(shù)攻關(guān)小組”等活動，組織激勵帶動員工順利完成建設(shè)施工任務(wù)。黨建工作要大力弘揚企業(yè)文化，在黨建各項工作和活動開展過程中融入企業(yè)文化元素，在培育企業(yè)精神和企業(yè)核心價值觀上下功夫，打造一支過硬的員工隊伍。黨建工作要堅持人性化工作理念，針對工程建設(shè)項目的特殊性，從關(guān)心、理解、愛護(hù)員工的角度，積極打造貼近生活、具有品味、凈化心靈的“員工之家”，讓員工在遠(yuǎn)離家人的環(huán)境中體會到企業(yè)的關(guān)懷，感受到家一般的溫暖。

4.黨建工作與工作方式創(chuàng)新同步

根據(jù)上級黨組織對黨建工作提出的新要求和工程建設(shè)項目黨建工作的具體實際，把創(chuàng)新融入工作的全過程，創(chuàng)造型地開展黨建工作。在工作思路上，樹立服務(wù)意識和發(fā)展意識，以貼近項目實際、貼近施工要求、貼近員工需求為著力點，努力創(chuàng)新工作思路和方法，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面。在工作內(nèi)容上，要根據(jù)形勢和任務(wù)的需要，圍繞工程建設(shè)項目施工管理的重點和難點，充分利用新媒體技術(shù)，積極探索有利于增強員工活力、員工喜聞樂見的活動形式和載體，創(chuàng)新并豐富黨建工作的內(nèi)容。在工作方法上，要認(rèn)真研究新情況、新問題、新特點和新規(guī)律，跳出“就黨建抓黨建”的思維定式，圍繞施工抓好黨建，圍繞主體業(yè)務(wù)抓好員工培訓(xùn)，圍繞綜合素質(zhì)提升抓好復(fù)合型干部培養(yǎng)，使黨建工作與項目建設(shè)施工有機地融為一體。

5.發(fā)揮黨建工作的凝聚作用

在項目建設(shè)過程中，由于長期在異地施工作業(yè)，長時間處于半封閉式的工作環(huán)境中，施工人員往往容易產(chǎn)生松懈和責(zé)任感下降的問題。在這種情況下，通過抓黨建搞好職工的思想政治工作，凝聚人心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)就顯得尤為重要。因此，在項目建設(shè)中要切實發(fā)揮好基層黨組織的作用，以思想政治工作為核心增強基層黨組織的凝聚力和向心力，通過教育培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)等形式提升施工人員的主旨意識，通過發(fā)揮黨員特別是一線黨員的示范帶動作用提升整個隊伍的凝聚力，引導(dǎo)施工人員進(jìn)一步挖掘自身潛能，更好地領(lǐng)悟到奉獻(xiàn)的價值，發(fā)揚講奉獻(xiàn)、勇拼搏的精神，積極地投身到項目建設(shè)工作中。

6.發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用

黨建和思想政治工作是黨一切工作的生命線，是我們黨的政治優(yōu)勢。在工程項目建設(shè)過程中，工程項目黨組織在發(fā)動員工、凝聚力量、服務(wù)生產(chǎn)等方面發(fā)揮著無可替代的作用。實踐表明，工程項目黨建為工程項目施工的實施提供了強有力的組織思想保證，工程項目黨建是一項不可或缺的基礎(chǔ)性工作，只能加強，不能削弱。工程建設(shè)項目黨組織要在黨建工作中發(fā)揮好引領(lǐng)作用，切實發(fā)揮黨員、團(tuán)員的示范帶動作用，通過黨課培訓(xùn)、黨（團(tuán)）員示范崗等活動，提升施工人員的奉獻(xiàn)意識、團(tuán)結(jié)意識和集體意識，實現(xiàn)攻堅克難的預(yù)期目標(biāo)。要通過抓黨建搞好職工的思想政治工作黨建工作，傳播企業(yè)文化，使參加項目建設(shè)的工作人員更好地領(lǐng)悟企業(yè)決策，為推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

7.發(fā)揮黨建工作的推動作用

在長期的施工作業(yè)過程中，參與工程建設(shè)的人員因為長期戶外作業(yè)和高強度勞動，經(jīng)常會引發(fā)情緒波動。針對這一情況，要重點做好黨團(tuán)工作，圍繞員工的年齡特點，從激發(fā)青年工作熱情、挖掘青年工作潛能等方面入手，創(chuàng)新工作方式、方法，積極應(yīng)用新媒體手段和青年喜聞樂見的活動載體，通過黨史教育、形勢教育、傳統(tǒng)教育、科學(xué)知識教育、企業(yè)文化教育等多種方式，進(jìn)一步提升青年員工人員的思想水平，引導(dǎo)他們在艱苦、枯燥的建設(shè)作業(yè)中保持樂觀的工作態(tài)度，全身心投入到工程建設(shè)當(dāng)中，避免因為個人情緒波動而降低工作效能，影響工程建設(shè)進(jìn)度。

結(jié)語

工程建設(shè)項目雖然因工程種類、地域分布、人員構(gòu)成等因素具有復(fù)雜性和多樣性，但黨建工作的基本規(guī)律、操作程序和工作內(nèi)容還是基本一致的。在實際工作中，工程建設(shè)項目黨建要緊緊服務(wù)企業(yè)的各項中心工作，切實抓好長效機制建設(shè)和工作方式創(chuàng)新，不斷增強基層組織的生機與活力，在工程建設(shè)中體現(xiàn)黨建工作的效能，體現(xiàn)黨組織的作為。

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