淺析建筑裝飾施工管理中問題及預防方法

李毅

【摘要】隨著我國社會的不斷發(fā)展、生活水平的不斷提高，人們對生活環(huán)境提出了更高的要求和認識，尤其是對建筑裝飾這方面的工程質(zhì)量進行了特別的關注，我們要在施工過程中，在確保工程質(zhì)量的前提下，建立科學合理的施工方法、嚴格管控施工管理，從而提高工程質(zhì)量，本文以建筑裝飾施工管理中存在的問題，提出有效的施工管理措施。

【關鍵詞】建筑裝飾工程：施工管理：問題：措施

1.建筑裝修工程

①建筑裝飾裝修的市場秩序比較混亂，主要表現(xiàn)為市場主體的經(jīng)營行為不夠規(guī)范。因為大量的違規(guī)經(jīng)營企業(yè)不斷地進入市場，各個企業(yè)互相殺價，在業(yè)務過程時產(chǎn)生同扣等各種不良的競爭現(xiàn)象非常嚴重，這樣一來就使得一些規(guī)范、正規(guī)經(jīng)營企業(yè)不同程度受到損害。②存在借用資質(zhì)和層層轉包等現(xiàn)象，保證施工質(zhì)量較為困難。招投標以及承接工程項目時存在大量借用資質(zhì)和層層轉包等現(xiàn)象，造成許多工程項目讓無資質(zhì)和技術力量薄弱的企業(yè)承包，這樣一來施工質(zhì)量就很難得到保證。③建筑裝飾工程的施工隊伍雖然龐大，如果從整體這個觀點出發(fā)，就會發(fā)現(xiàn)施工人員普遍存在文化水平較低，且技術素質(zhì)偏差，另外，裝飾設計人員在接受正規(guī)化專業(yè)訓練的施工人員少之又少，具有專業(yè)職稱的人員非常少，同時在技術這方而力量薄弱。

2.建筑裝飾施工管理中存在的問題

2.1 建筑裝飾工程的設計不夠成熟

建筑裝飾工程的前期設計有待進一步加強。在工程施工中，設計是非常關鍵的一個環(huán)節(jié)，起到提綱摯領的作用，如果設計工作沒有做到位，則會嚴重影響整個工程的最終成果。在現(xiàn)階段的建筑裝飾工程施工中，有很多單位都只是根據(jù)幾張比較簡單的效果圖和平面圖進行施工，有的單位甚至是缺少圖紙規(guī)劃，在設計的過程中同步進行設計，因此常常會導致返工、工期延長等情況的出現(xiàn)，既浪費了人力物力，又影響了工程進度和質(zhì)量水平。

2.2 建筑裝飾工程施工中的成本管理

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場竟爭的日益激烈，企業(yè)在成本控制方面的工作效率將對企業(yè)的市場竟爭能力產(chǎn)生較大的影響。建筑裝飾企業(yè)想要在激烈的市場竟爭當中獲得持續(xù)的發(fā)展，就需要在為施工質(zhì)量提供保證的同時，對建筑裝飾施工的成本進行有效控制。因此，成本的管理與控制也是建筑裝飾企業(yè)所面臨的一個重要課題。由于建筑裝飾工程各個項目在類型、規(guī)模、面積等方面都存在很大的區(qū)別，因而相關管理人員應當在實際工作當中不斷汲取先進的管理經(jīng)驗，善于急結工作，從而提高自身的管理水平，促進建筑裝飾工程施工管理效率的提高。

2.3 建筑裝飾施工人員的管理

建筑裝飾施工人員的素質(zhì)將直接影響著裝飾工程的質(zhì)量，一般而言，人員素質(zhì)是工程質(zhì)量好壞的決定性因素若要完成一項高質(zhì)量的工程項目，必須得擁有一支有紀律、有創(chuàng)造力、有責任心、有素養(yǎng)的施工隊伍。另外，施工現(xiàn)場的管理人員要充分發(fā)揮管理才能合理運用獎懲制度，多組織競技活動，培養(yǎng)員工的凝聚力，盡量滿足大家精神上和物質(zhì)上的需求要明確施工隊伍的管理體制、各個崗位的職責及其權限，做到令出必行，只有這樣一支紀律嚴明的施工隊伍才能保證在遇到工期緊逼、技術復雜的工程時，按期保質(zhì)完成施工任務再者，在具體適當?shù)那闆r下還可以適時運用經(jīng)濟杠桿手段。

2.4 建筑裝飾工程的規(guī)范

建筑裝飾工程的結算過程小規(guī)范、小透明。在建筑裝飾工程的竣工結算中，往往會存在著施工單位對結算項目進行高估和冒算，完全以金錢利益為導向，能多算就多算，能將定額換算就將定額換算，在一些新工藝和新材料的結算過程中，因為缺乏現(xiàn)成的定額預算，常常就采用市場估價的方式抬高結算價格，因此就導致了業(yè)主單位和施工單位在結算環(huán)節(jié)常常會出現(xiàn)互相扯皮的情況。

所以，在以前建筑裝飾工程定額管理的基礎上，要進一步補充和完善新的定額項目，擴大定額管理的范圍，使得建筑裝飾工程相關的工程造價更加地有據(jù)可依，同時要加強對施工成果的監(jiān)督和驗收，并且做好結算的依據(jù)，在開展竣工結算的過程中，要加強對結算項目的審核，對相關的工程量、材料用量等的計算方法進行小斷的優(yōu)化，設立專門的工程造價稽核部門，增強建筑裝飾工程竣工結算的規(guī)范性。

3.完善建筑裝飾工程施工管理的措施

3.1 加強建筑材料管理與控制

從建筑實體的構成情況來看，建筑實體是由最初的建筑材料所構成的，因而建筑裝飾材料的質(zhì)量水平將直接關系到整個建筑裝飾工程施工的質(zhì)量。因此，建筑裝飾企業(yè)應當對建筑裝飾材料質(zhì)量進行嚴格的管理和控制，對于需要進行采購的材料進行嚴格的檢驗，一旦發(fā)抑不件合庸昌標準的材料需要及時進行替換。

3.2 嚴格控制室內(nèi)裝修環(huán)境的質(zhì)量

我國建材發(fā)展總體質(zhì)量不是很高。雖然經(jīng)長期的發(fā)展，建立了種類齊全的建材工業(yè)，實現(xiàn)了數(shù)量的增長，但是在質(zhì)量上卻沒有取得明顯的進步，這就直接導致了在裝修過程中出現(xiàn)污染問題。要保證裝修材料的質(zhì)量控制，就要拒絕有害材料。如果不用儀器，業(yè)主們很難用肉眼識別產(chǎn)品的合格性，因此在選購裝飾裝修材料時要慎重，多走幾家進行比較了解后再選擇，并且還要向供應商索要產(chǎn)品的檢驗報告。如果材料不能滿足質(zhì)量要求，我們所有的努力都將功虧于潰，所以我們必須把好材料的質(zhì)量關，讓合格的裝修材料應用到工程當中去。

3.3 加強對施工技術資料的整理與保存

想要在更大程度上提高建筑裝飾工程施工管理的水平和效率，管理人員還應當對施工技術資料進行詳細的收集與整理，并進行科學分析和考核。隨著社會的不斷進步和施工技術水平的不斷提高，相關管理人員應當對當前國際上先進的建筑裝飾技術進行了解和學習，并及時掌握有關技術資料。除此之外，建筑裝飾企業(yè)應當對建筑企業(yè)的資料進行收集與整理，做好施工技術資料的整理與保存工作，從而促進企業(yè)經(jīng)濟利益的提高。

4.結束語

總而言之，好的建筑裝飾工程管理才能帶來好的建筑裝飾工程，優(yōu)秀的建筑裝飾不僅僅能夠美化環(huán)境，而且還可以讓人們在煩雜的工作之后帶來舒適和輕松感覺。所以我們要在建筑裝飾的施工過程中，嚴格控制好我們裝飾工程的每個細節(jié)、環(huán)節(jié)，保證工程質(zhì)量要求，嚴格裝飾施工管理要求。

參考文獻：

[1]趙紅玉.淺談建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制[J].山西建筑，2010（13）

[2]王聰，陳俊炎.如何加強建筑裝飾工程施工管理[J].黑龍江科學，2014，5（1）