簡(jiǎn)析如何加強(qiáng)市政工程施工管理有效對(duì)策

朱曉東

摘 要：近年來(lái)，隨著人民的生活水平的不斷提高，人們的思想觀念、審美觀念都發(fā)生了重大的變化，對(duì)市政工程的質(zhì)量提出了更高要求。摘要隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，國(guó)內(nèi)的市政工程項(xiàng)目也越來(lái)越多，尤其表現(xiàn)在 城市道路的擴(kuò)、改、新建項(xiàng)目數(shù)量的劇增。因而加強(qiáng)市政工程施工管理就顯得十分必要。 隨著市政施工項(xiàng)目不斷增多，施工人員越來(lái)越重視工程質(zhì)量問(wèn)題?，F(xiàn)在我國(guó)的施工項(xiàng)目管理的施工環(huán)境一直不斷變化，所以市政項(xiàng)目管理方式總是不適應(yīng)實(shí)際施工情況，致使工程的效益越來(lái)越低。時(shí)代的飛速發(fā)展發(fā)展，使市政工程項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜，規(guī)模也變得很大，流程也變得復(fù)雜起來(lái)，所以，對(duì)施工工程進(jìn)行加強(qiáng)管理對(duì)于市政工程意義重大。對(duì)于市政工程施工而言，有效的施工管理，能使項(xiàng)目工程簡(jiǎn)單化、系統(tǒng)化，給項(xiàng)目帶來(lái)巨大的利益。有效的市政工程施工管理不僅應(yīng)當(dāng)有助于提升工程施工的質(zhì)量，還應(yīng)當(dāng)有助于工程造價(jià)的降低，所以我們更要加強(qiáng)市政工程的施工管理。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；有效對(duì)策

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市政建設(shè)也迅速向前推進(jìn)，市政工程作為公共基礎(chǔ)設(shè)施，其工程質(zhì)量關(guān)系著國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。但是，目前我國(guó)市政工程的質(zhì)量管理存在著許多問(wèn)題，有待改善。市政工程的建設(shè)與完善是城市發(fā)展的必要前提，所以要想城市得到長(zhǎng)足發(fā)展就必須重視市政工程，但是在市政工程施工中受到外界因素的影響，施工存在一些問(wèn)題，只有加強(qiáng)管理才能有效避免常見(jiàn)問(wèn)題。

一、市政工程管理現(xiàn)在存在的問(wèn)題

1.1工程質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

施工單位的管理能力和技術(shù)能力差，分包商就更差。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部往往沒(méi)有配備基本的技術(shù)和管理人員，民營(yíng)企業(yè)借資質(zhì)投標(biāo)的就更為突出，沒(méi)有真正有效的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證體系，有的項(xiàng)目部根本就不是認(rèn)真按設(shè)計(jì)和規(guī)范來(lái)組織施工。市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)障礙多，施工條件差，施工環(huán)境復(fù)雜，很多施工單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，宏觀控制和微觀把握能力不強(qiáng)，這直接導(dǎo)致施工組織不合理，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制混亂。

1.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)理效果達(dá)不到要求

監(jiān)理工作的特點(diǎn)決定了監(jiān)理人員要具備專業(yè)水平高，管理能力強(qiáng)，品行良好的綜合素質(zhì)。并且還要不怕吃苦，如其中一個(gè)方面有欠缺，在實(shí)際質(zhì)量控制中就很容易出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問(wèn)題。目前監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理單位數(shù)量每年都有大幅的增加，監(jiān)理市場(chǎng)的低水平和低收入層次競(jìng)爭(zhēng)激烈所以大多數(shù)中小監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理較差，嚴(yán)重欠缺質(zhì)量控制的正常程序、制度、手段。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)利有限，且責(zé)任大，能力不足。

1.3建設(shè)市場(chǎng)規(guī)范化管理不完善

由于市政工程投資大部分屬于政府撥款，不管工程建設(shè)中發(fā)生什么樣的風(fēng)險(xiǎn)都由政府來(lái)承擔(dān)。建設(shè)單位不承擔(dān)什么責(zé)任，工期是反映建設(shè)單位業(yè)績(jī)的一個(gè)重要方面。因此建設(shè)單位關(guān)心的是進(jìn)度，重視的是工期，追求的是形象。在工程質(zhì)量方面認(rèn)為質(zhì)量有監(jiān)理把關(guān)，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有監(jiān)理承擔(dān)。

2加強(qiáng)市政工程管理有效措施

市政工程需要參建各方的密切配合，市政工程項(xiàng)目在對(duì)投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保等方面的管理顯示出獨(dú)特的特點(diǎn)。工程質(zhì)量問(wèn)題已成為實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)等重大決策成敗的關(guān)鍵。

2.1強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)

首先應(yīng)該增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感。每一項(xiàng)市政設(shè)施都是城市整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)零件，若缺了它，城市就像少了一條腿，若質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題，也將給國(guó)家和群眾的財(cái)產(chǎn)帶來(lái)不可估量的損失；要學(xué)習(xí)和運(yùn)用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。

2.2強(qiáng)化市政工程檢測(cè)手段

市政工程的原材料抽檢、半成品檢測(cè)及技術(shù)制定是實(shí)施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段。因此，對(duì)市政工程的原材料和半成品檢測(cè)，不僅要嚴(yán)格要求施工單位按項(xiàng)目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢，而且監(jiān)理單位要嚴(yán)格要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣，確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。

2.3建立科學(xué)合理、精干高效的市政工程管理體制

高效的市政管理體制的基本框架為“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、條塊結(jié)合、以塊為主”，體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一、建管相分離、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與分級(jí)負(fù)責(zé)相銜接、綜合管理、專業(yè)管理相補(bǔ)充的原則。特別是要請(qǐng)政府牽頭，深入調(diào)查研究，理順各管理部門的職責(zé)，明確各部門與市政建設(shè)部門的職責(zé)與關(guān)系，以建立科學(xué)合理、精干高效的市政管理體制。

2.4建立質(zhì)量管理體系

質(zhì)量體系文件編寫是一項(xiàng)非常重要的工作，質(zhì)量體系文件包括質(zhì)量手冊(cè)、程序、文件及配套的支持性文件，其中質(zhì)量手冊(cè)是整個(gè)體系運(yùn)行的根本性文件，規(guī)范了公司全部質(zhì)量活動(dòng)的要求，對(duì)內(nèi)是全體員工的質(zhì)量行為準(zhǔn)則。程序文件是規(guī)范公司各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)如何做的標(biāo)準(zhǔn)程序，是質(zhì)量手冊(cè)的細(xì)化和再說(shuō)明。

結(jié)語(yǔ)： 在時(shí)代發(fā)展的今天，市政工程施工是我國(guó)非常重視的建筑工程，在社會(huì)發(fā)展中有著無(wú)可代替的作用。但是隨著我國(guó)建 筑工程企業(yè)的增加以及規(guī)模的不斷擴(kuò)增，市政工程施工的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，市政工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生。傳統(tǒng) 的市政工程施工質(zhì)量管理方法已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前建筑工程的情況，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的市政工程施工質(zhì)量管理模式已在慢慢被淘汰，無(wú)法在突發(fā)情況保障建筑的質(zhì)量安全管理，還會(huì)造成施工人員、施工設(shè)備和企業(yè)相關(guān)利益的損失，嚴(yán)重影響市政工程施工的 正常進(jìn)度。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，對(duì)市政工程管理提出了更高的要求，市政工程施工管理必須圍繞影響工程質(zhì)量的各種因素，對(duì)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行有效控制，從而有效的確保市政工程建設(shè)質(zhì)量、降低工程建設(shè)費(fèi)用。隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)市政基工程施工項(xiàng)目也在日益增加，在市政工程項(xiàng)目中，城市道路新建、改建以及擴(kuò)建項(xiàng)目都在不斷增加，業(yè)主作為施工項(xiàng)目中責(zé)任主體之一，在市政工程施工管理的作用以及地位也在與日俱增。

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