信息技術(shù)在建筑工程管理中如何應(yīng)用

甘慧

摘要：信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，為建筑產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步加快發(fā)展帶來新的的機(jī)遇。文章論述了信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的重要性和必要性，分析了目前的現(xiàn)狀及存在的問題，提出了信息技術(shù)在建筑工程管理中的具體應(yīng)用途徑。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；建筑工程管理；軟件

信息技術(shù)對(duì)我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生的影響越來越大，推動(dòng)社會(huì)的格局產(chǎn)生變化。傳統(tǒng)的管理模式陳舊、落后，已經(jīng)不能適應(yīng)越來越復(fù)雜的實(shí)際工作情況。將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中，改變工程施工的技術(shù)，提高施工效率，節(jié)約施工時(shí)間，使建筑施工工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化與科學(xué)化的目標(biāo)。

1信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的重要性和必要性

1.1信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的重要性，在于能夠增強(qiáng)管理的時(shí)效性、科學(xué)性，解決傳統(tǒng)管理手段短時(shí)間內(nèi)解決不了、解決不到位的問題。

1.1.1實(shí)現(xiàn)管理資源的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化

建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要根據(jù)建筑工程進(jìn)度、建筑過程中出現(xiàn)的突發(fā)性或臨時(shí)性問題，及時(shí)調(diào)動(dòng)施工設(shè)備、建筑材料、工程技術(shù)人員、施工人員等，需要知道其此時(shí)此刻可調(diào)配數(shù)量、存放或活動(dòng)地點(diǎn)、到位時(shí)間等。以上靠工程項(xiàng)目管理人員人力手段實(shí)時(shí)掌握、及時(shí)調(diào)度。應(yīng)用信息技術(shù)建立信息管理系統(tǒng)，首先局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)，將公司系統(tǒng)中各部位各環(huán)節(jié)連為一體，然后將各種資源數(shù)據(jù)全部錄入，統(tǒng)一整合，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程資源的全方位的管理與控制。不僅能夠及時(shí)根據(jù)工程需要，提供資源數(shù)據(jù)，進(jìn)行科學(xué)有效地調(diào)整配置，而且還可以為整個(gè)工程項(xiàng)目的決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)和參考。

1.1.2達(dá)到管理方式的快捷化、科學(xué)化、

建筑過程中，工程管理方式不是一成不變的，會(huì)隨著建筑工程的實(shí)際進(jìn)展變化而不斷調(diào)整，建筑工程一般施工工期長(zhǎng)，范圍廣，大部分時(shí)間需露天作業(yè)，受制于天氣及外部環(huán)境影響。要想對(duì)工程進(jìn)行及時(shí)有效掌控、統(tǒng)一科學(xué)管理，時(shí)間上、成本上都不允許，可能性幾乎為零。應(yīng)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管理資源的標(biāo)準(zhǔn)化后，可以隨時(shí)統(tǒng)計(jì)反饋施工環(huán)境，實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)度，增強(qiáng)管理調(diào)整的針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)預(yù)算、資金控制、監(jiān)工監(jiān)控等的工程環(huán)節(jié)的整體信息化，在此基礎(chǔ)上，圍繞建筑工程管理項(xiàng)目的核心任務(wù)，建立數(shù)據(jù)模型，完成項(xiàng)目的整體科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)管理。

1.2 建筑工程的特有性質(zhì)決定了建筑工程管理使用信息技術(shù)的必要性

1.2.1固定性

建筑工程只能固定在一定的位置，局限在一定的活動(dòng)范圍，對(duì)施工及其管理來說具有一定的約束。高新的信息技術(shù)可以通過網(wǎng)絡(luò)及其相關(guān)技術(shù)手段，延長(zhǎng)其手腳，延伸其耳目，拓寬其活動(dòng)范圍，豐富其信息資源等等，打破這種局限，進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充完善，提高工作效率。

1.2.2 多樣性

建筑工程的施工復(fù)雜，工期長(zhǎng)，不同的建筑環(huán)境、施工工序的差異，帶來管理的多樣性、不穩(wěn)定性，如果沒有科學(xué)的管理坐標(biāo)體系，就不可以順利完成設(shè)計(jì)目標(biāo)。相對(duì)于傳統(tǒng)管理手段，信息技術(shù)可以更好的控制管理施工的工序及內(nèi)容，按照施工的不同要求，及時(shí)選擇出相應(yīng)的管理方案及力度，有效的保障建筑工程的質(zhì)量。

2、信息技術(shù)在我國(guó)建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及存在問題

相對(duì)于其他行業(yè)，因?yàn)槭芗夹g(shù)人才、管理理念的影響，建筑行業(yè)引入信息技術(shù)比較晚，加之企業(yè)所在地區(qū)不同、接受現(xiàn)代技術(shù)信息影響不一，企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模、資金條件差距較大，因而對(duì)信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)及應(yīng)用不僅整體起步晚，而且程度不同，參差不齊。

2.1 對(duì)信息技術(shù)有所認(rèn)識(shí)但理解不夠深入

大部分建筑公司已經(jīng)有了將信息技術(shù)應(yīng)用于工程管理的意識(shí)，但對(duì)其內(nèi)涵理解不到位，應(yīng)用沒有展開，更不夠深入，只局限于郵件收發(fā)、信息搜集、數(shù)據(jù)錄入、電子制圖等微枝末節(jié)，根本沒有進(jìn)入能夠影響工程管理水平的程序、模型階段。

2.2 信息技術(shù)被認(rèn)可但缺乏制度管理規(guī)范

地處經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的地區(qū)或一些大中型建筑公司、集團(tuán)，開始引入信息技術(shù)，建立了自己的局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資源的傳遞與共享。有些企業(yè)甚至聯(lián)合科技公司，設(shè)計(jì)出相關(guān)建筑工程管理軟件。但企業(yè)管理制度還是老一套，一是信息技術(shù)分布于各個(gè)環(huán)節(jié)，沒有建立相應(yīng)的信息管理機(jī)制或體系，形成完整的信息技術(shù)管理系統(tǒng)或信息技術(shù)平臺(tái)。二是不同地區(qū)建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不同，企業(yè)內(nèi)部管理業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，因而難以與信息技術(shù)管理系統(tǒng)進(jìn)行有效對(duì)接，直接影響著信息技術(shù)先進(jìn)性的發(fā)揮。

2.3 信息技術(shù)管理軟件已經(jīng)開發(fā)，但發(fā)展慢、技術(shù)水平低

目前國(guó)內(nèi)所開發(fā)出來的建筑工程軟件主要用于招標(biāo)、造價(jià)等，針對(duì)管理施工的軟件較少，性能也不穩(wěn)定，部分軟件只是將國(guó)外的軟件進(jìn)行了漢化，因此缺乏專業(yè)的維護(hù)與升級(jí)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，影響到建筑單位的正常管理工作。

2.4管理隊(duì)伍規(guī)模不小，但思想觀念、技術(shù)水平不適應(yīng)

建筑工程在我國(guó)是一個(gè)古老、傳統(tǒng)的行業(yè)，大部分工作崗位憑力氣和手藝，技術(shù)含量低，許多管理人員處理問題時(shí)憑借經(jīng)驗(yàn)，受傳統(tǒng)的工作方法影響較大，對(duì)信息技術(shù)的了解較少。加之前些年建筑行業(yè)急速膨脹，隊(duì)伍急劇擴(kuò)大，人員工作水平參差不齊，專業(yè)人才匱乏，綜合素質(zhì)不高。所有這些，阻礙著信息技術(shù)在建筑工程管理中的的普及與應(yīng)用。

3 信息技術(shù)在建筑工程管理中的具體應(yīng)用途徑

3.1 確立管理信息化的目標(biāo)體系

建筑工程管理信息化工作涉及建筑企業(yè)建設(shè)的各個(gè)方面，包括工程信息管理電腦記錄化，工程項(xiàng)目信息的交換、提取與保存的數(shù)據(jù)化。建筑單位內(nèi)部各部門電子信息管理系統(tǒng)普及化，構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。建立信息化管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，要求此平臺(tái)的設(shè)計(jì)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際、當(dāng)?shù)丨h(huán)境、地區(qū)差異等因素，最充分的考慮天氣變化、水文地質(zhì)狀況等不確定因素，注意工程參數(shù)功能的設(shè)置，使其達(dá)到多層次、可操作性強(qiáng)。軟件設(shè)計(jì)要借鑒國(guó)際先進(jìn)管理軟件的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有軟件進(jìn)行完善改進(jìn)與豐富，提高其實(shí)用性。

3.2 建立一體化的信息系統(tǒng)

一是與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)。因?yàn)樵S多的行業(yè)與國(guó)家定額標(biāo)準(zhǔn)，作為建筑工程在建立項(xiàng)目與招標(biāo)時(shí)的技術(shù)依據(jù)，導(dǎo)致整個(gè)建筑行業(yè)管理體系龐大而復(fù)雜，數(shù)據(jù)量大，應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行建筑工程管理，必須首先將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)納入管理范疇，為包括工程成本在內(nèi)的各種數(shù)據(jù)計(jì)算提供依據(jù)。二是與工程實(shí)際相結(jié)合。在落實(shí)全程化管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注信息技術(shù)在工程進(jìn)度管理、工程材料和設(shè)備管理、工程質(zhì)量與安全管理中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)及時(shí)調(diào)度、實(shí)施監(jiān)管。

3.3建立有助于提升管理人員信息素養(yǎng)的管理機(jī)制

首先，建立相關(guān)信息技術(shù)培訓(xùn)制度，積極開展多層次、多形式的培訓(xùn)教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)知識(shí)，灌輸理念。要強(qiáng)化對(duì)建筑師、工程師和項(xiàng)目經(jīng)理等重點(diǎn)人員的培育，使得其能夠熟練應(yīng)用各類硬件和軟件；同時(shí)，要將信息素養(yǎng)作為企業(yè)人才招聘的必要條件之一，以促進(jìn)人員技術(shù)結(jié)構(gòu)向信息技術(shù)傾斜，為進(jìn)一步推進(jìn)信息技術(shù)在建筑工程管理當(dāng)中的應(yīng)用，奠定人力資源基礎(chǔ)和環(huán)境條件。注意在將信息技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用納入企業(yè)考核及獎(jiǎng)罰機(jī)制，為其提供種種便利條件，鼓勵(lì)企業(yè)全員利用業(yè)余時(shí)間，了解信息技術(shù)的知識(shí)，拓寬知識(shí)儲(chǔ)備，提高自己的信息素養(yǎng)。

4 結(jié)語(yǔ)

信息技術(shù)的應(yīng)用，改變了建筑行業(yè)傳統(tǒng)的工程管理方式，是傳統(tǒng)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必然選擇，是提高建筑企業(yè)管理效率與經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。各相關(guān)部門、企業(yè)一定要充分認(rèn)識(shí)其重要意義，正視存在的問題，積極推進(jìn)信息技術(shù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，形成科學(xué)完整可操作性強(qiáng)的信息技術(shù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的不斷進(jìn)步。

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